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<journal-title><![CDATA[Actualidades Investigativas en Educación]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Efectividad de los sistemas de memoria organizacional de una institución de educación superior]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effectiveness of organizational memory systems in a higher education institution]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Técnica Particular de Loja, Ecuador  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Organizational memory is the means by which past knowledge can be used in current activities. Organizational Memory Systems (OMS), which are computer-based, are a type of organizational memory with technological support that aims to make knowledge more explicit. This article is a qualitative research study that focuses primarily on OMS. To this end, some semi-structured interviews were carried out with professors from the Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), Ecuador, that is, with the aim of evaluating the effectiveness of the systems that are used in academic activities. It was confirmed that for this evaluation the UTPL professors considered contents, structure and operative processes like collecting, maintaining and accessing knowledge. Other results obtained from this study were content support for the teaching-learning process, content format, and the diffusion of the OMS within an organization]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div style="text-align: center;"><font size="4"><span  style="font-family: verdana; font-weight: bold;">Efectividad de los sistemas de memoria organizacional de una instituci&oacute;n de educaci&oacute;n superior</span></font></div> <br style="font-family: verdana;">     <div style="text-align: center;"><font size="4"><span  style="font-family: verdana;"></span></font><font size="4"><span  style="font-family: verdana; font-weight: bold;">Effectiveness of organizational memory systems in a higher education institution </span></font><font  size="4"><span style="font-family: verdana;"></span></font><font  size="4"><span style="font-family: verdana;"></span></font><br  style="font-family: verdana;"> </div>     <div style="text-align: justify;"></div>     <div style="text-align: justify;"><br style="font-family: verdana;">     <div style="text-align: center;"><font size="2"><span  style="font-family: verdana;">Ruth Re&aacute;tegui<sup><a href="#1">1</a><a  name="2"></a>*</sup></span></font><br style="font-family: verdana;"> </div> <font size="2"><span style="font-family: verdana;"></span></font></div> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">    <br> <a name="Correspondencia2"></a>*<a href="#Correspondencia1">Direcci&oacute;n para correspondencia:</a><br style="font-family: verdana;"> </span></font> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><br style="font-family: verdana;">     <div style="text-align: justify;"><font size="3"><span  style="font-family: verdana;"><span style="font-weight: bold;">Resumen</span></span></font>    <br> <font size="2"><span style="font-family: verdana;"></span></font>    <br> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La memoria organizacional es el medio por el cual el conocimiento del pasado es usado en las actividades actuales. Los sistemas de memoria organizacional (SMO) basados en computador son un tipo de memoria organizacional con soporte tecnol&oacute;gico que ayudan a explicitar el conocimiento. Por lo anterior, el presente art&iacute;culo es una investigaci&oacute;n cualitativa, que centra su estudio en los SMO; para ello, se realizaron entrevistas semiestructuradas a los docentes de la Universidad T&eacute;cnica Particular de Loja (UTPL), Ecuador, con el objetivo de evaluar la efectividad de esos sistemas utilizados en las actividades acad&eacute;micas. Fue confirmado que los profesores para esa evaluaci&oacute;n consideraron los contenidos, estructura y los procesos operativos de recolecci&oacute;n, mantenimiento y acceso al conocimiento. Otros resultados encontrados son el soporte de los contenidos para el proceso ense&ntilde;anza aprendizaje; el formato de los contenidos y la difusi&oacute;n de los sistemas dentro de la organizaci&oacute;n.</span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span  style="font-weight: bold;">Palabras clave: </span>Sistemas de Memoria Organizacional, Educaci&oacute;n Superior, Acceso al conocimiento, Ecuador</span></font><br style="font-family: verdana;"> </div> <br style="font-family: verdana;">     <div style="text-align: justify;"><font size="3"><span  style="font-family: verdana;"><span style="font-weight: bold;">Abstract</span></span></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"><span style="font-family: verdana;"></span></font>    <br> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Organizational memory is the means by which past knowledge can be used in current activities. Organizational Memory Systems (OMS), which are computer-based, are a type of organizational memory with technological support that aims to make knowledge more explicit. This article is a qualitative research study that focuses primarily on OMS. To this end, some semi-structured interviews were carried out with professors from the Universidad T&eacute;cnica Particular de Loja (UTPL), Ecuador, that is, with the aim of evaluating the effectiveness of the systems that are used in academic activities. It was confirmed that for this evaluation the UTPL professors considered contents, structure and operative processes like collecting, maintaining and accessing knowledge. Other results obtained from this study were content support for the teaching-learning process, content format, and the diffusion of the OMS within an organization.</span></font><br  style="font-family: verdana;"> </div> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Keywords:&nbsp; Organizational Memory Systems&nbsp; (OMS),&nbsp; Higher&nbsp; Education,&nbsp; Knowledge Access</span></font><font  size="2"><span style="font-family: verdana;">, Ecuador</span></font><br  style="font-family: verdana;"> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><br style="font-family: verdana;">     <div style="text-align: justify;"><font style="font-weight: bold;"      size="3"><span style="font-family: verdana;">1. Introducci&oacute;n</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Hacer que el     conocimiento sea     accesible para los trabajadores correctos y en el momento correcto es     vital para crear y mantener la competitividad de la     ]]></body>
<body><![CDATA[organizaci&oacute;n, y es a trav&eacute;s de los repositorios de     conocimiento que el compartir el conocimiento est&aacute; activo a     trav&eacute;s del tiempo y el espacio. Por su lado, el conocimiento     experiencial se convierte en un activo organizacional que permanece     dentro de la organizaci&oacute;n, incluso cuando los individuos que lo     han creado ya no est&eacute;n (Kwan y Balasubramanian, 2003).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La memoria     organizacional puede ser     ]]></body>
<body><![CDATA[soportada por la tecnolog&iacute;a haciendo que el conocimiento sea     recuperable y accesible (Ackerman, 1994). Los sistemas de memoria     organizacional (SMO), basados en computadora, trabajan con conocimiento     expl&iacute;cito, es decir, aquel que puede ser comunicado verbalmente     o a trav&eacute;s de documentos. Los SMO pueden ser usados para     coleccionar soluciones a problemas, mantener registros de intercambios     entre la organizaci&oacute;n y los clientes, y proveer enlaces entre     personas quienes necesitan y los que tienen conocimiento experiencial     (Olivera, 2000).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">Dentro de cualquier     organizaci&oacute;n, y m&aacute;s a&uacute;n en aquellas que son     intensivas en conocimiento, la MO debe ser efectiva para contribuir con     el aprendizaje.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Shen y Liu     (2010), las     universidades son organizaciones intensivas en conocimiento. Por     consiguiente, toda universidad debe considerar la importancia de la MO,     dado que, a criterio de Leblanc y Abel (2007), esta permite la     ]]></body>
<body><![CDATA[capitalizaci&oacute;n, distribuci&oacute;n e intercambio de     conocimientos y recursos.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Conocer cu&aacute;l     es la     percepci&oacute;n de los usuarios en cuanto a la efectividad de estos     SMO basados en computadora es primordial para una organizaci&oacute;n.     Una forma de analizar esta efectividad es por medio de las     caracter&iacute;sticas de contenido, estructura y los procesos de     recolecci&oacute;n, mantenimiento y acceso al conocimiento de los SMO     ]]></body>
<body><![CDATA[(Olivera, 2000).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El presente trabajo     es un estudio     cualitativo acerca de la percepci&oacute;n de la efectividad de los SMO     basados en computador utilizados por los profesores de una     instituci&oacute;n de educaci&oacute;n superior para sus actividades     acad&eacute;micas.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Se ha organizado     ]]></body>
<body><![CDATA[este trabajo en     las siguientes secciones: 2. Fundamentaci&oacute;n te&oacute;rica, 3.     Procedimientos metodol&oacute;gicos, 4. Presentaci&oacute;n,     an&aacute;lisis e interpretaci&oacute;n de resultados, 5.     Consideraciones finales y futuros trabajos.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-weight: bold;" size="3"><span      style="font-family: verdana;">2. Fundamentaci&oacute;n te&oacute;rica</span></font><br      style="font-family: verdana; font-weight: bold;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana; font-weight: bold;">     <font style="font-weight: bold;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">2.1&nbsp;&nbsp;&nbsp;     Memoria     organizacional</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La MO es el medio     por el cual el     conocimiento pasado es utilizado en las actividades actuales (Marsh y     Stock, 2006; Salo y K&auml;k&ouml;l&auml;, 2005; Stein, 1995; Walsh y     ]]></body>
<body><![CDATA[Ungson, 1991), y pertenece a toda la organizaci&oacute;n, no solo a un     individuo (Olivera, 2000).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Jennex y Olfman     (2002), la MO     posee dos objetivos principales: la integraci&oacute;n de     informaci&oacute;n, a trav&eacute;s de fronteras organizativas, y el     control de las actividades en curso, evit&aacute;ndose, as&iacute;, la     repetici&oacute;n de errores del pasado.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Stein (1995),     la MO auxilia a     la organizaci&oacute;n a mantener la direcci&oacute;n     estrat&eacute;gica a trav&eacute;s del tiempo, da sentido a lo labor     dos individuos, retiene sus esfuerzos, facilita el aprendizaje     organizacional, fortalece la identidad organizacional, proporciona a     los nuevos funcionarios acceso a los conocimientos de aquellos que los     antecedieron, y ayuda a la organizaci&oacute;n a recordar lo que fue     ]]></body>
<body><![CDATA[realizado en el pasado para resolver nuevos problemas.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Con referencia al     contenido de la     memoria organizacional, esta va desde lo documentado     (informaci&oacute;n general de la empresa, reportes de compras,     inventarios, pol&iacute;ticas de contrataci&oacute;n de la empresa,     manuales de procedimientos, archivos de computadora) hasta lo no     documentado (experiencias, formas de pensar, actitudes sobre la toma de     ]]></body>
<body><![CDATA[alguna decisi&oacute;n, opiniones, an&eacute;cdotas), que forman el     acervo cultural, conocimientos y experiencias de los miembros de la     empresa (Perez-Soltero, 1997).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Wijnhoven (1998)     clasifica el     contenido de las MO en:</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">a)&nbsp; Know-how:     ]]></body>
<body><![CDATA[conocimiento e informaci&oacute;n que se aplica en actividades     operacionales, contienen, principalmente, reglas operacionales o     procedimientos pr&aacute;cticos y hechos. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">b)&nbsp; Know-why:     conocimiento e informaci&oacute;n que aporta al entendimiento     te&oacute;rico, conceptual y de fondo del know-how. Know-how y know-why     son llamadas memoria operacional. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">c)&nbsp;     Meta-memory:     conocimiento e informaci&oacute;n sobre el valor y calidad de     habilidades existentes, capacidades evaluadas e informaci&oacute;n. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">d)&nbsp; Memory     information: conocimiento e informaci&oacute;n para la     recuperaci&oacute;n y uso de la memoria operacional y meta-memory. </span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El almacenamiento     del conocimiento     se realiza a trav&eacute;s de medios o repositorios. Los repositorios     permiten compartir el conocimiento incluso cuando los individuos que lo     crearon ya&nbsp; no&nbsp; pertenezcan&nbsp; a&nbsp; la&nbsp;     organizaci&oacute;n&nbsp; (Kwan&nbsp; y&nbsp; Balasubramanian,&nbsp;     2003;&nbsp; O&#8217;Sullivan,&nbsp; Powell, </span></font><font size="2"><span      style="font-family: verdana;">Gibbon y Emmerson,     ]]></body>
<body><![CDATA[2009).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Entre los     repositorios mencionados     por algunos autores est&aacute;n: personas, cultura, transformaciones,     estructuras, ecolog&iacute;a, archivos externos, sistemas de     informaci&oacute;n, sistemas de informaci&oacute;n basados en     computador, manuales corporativos, bases de datos, sistemas de archivo,     historias, archivos digitales o en papel, conocimiento t&aacute;cito de     los empleados, auto-memorias (Walsh y Ungson, 1991; Stein y Zwass,     ]]></body>
<body><![CDATA[1995; Ackerman, 1994; Wijnhoven, 1998; Jennex y Olfman, 2002; Ju, 2006).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Las TIC han     tra&iacute;do grandes     ventajas para el soporte de la MO, lo cual es presentado a     continuaci&oacute;n.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-weight: bold;" size="2"><span     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">2.2&nbsp;&nbsp;&nbsp;     Sistemas de     memoria organizacional basados en computador</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La     informaci&oacute;n y el     conocimiento son din&aacute;micas, cambian con la evoluci&oacute;n de     la organizaci&oacute;n, por tal raz&oacute;n los sistemas de     informaci&oacute;n deben trabajar con repositorios para almacenar su     ]]></body>
<body><![CDATA[contenido y contexto (Celino, Concilio y De Liddo, 2008). Los sistemas     de conocimiento seg&uacute;n Schreiber et al., (2000), auxilian en la     resoluci&oacute;n de problemas que normalmente son solucionados por los     humanos, proporcionando rapidez y calidad en la toma de decisiones y     aumentan la productividad. Sistemas especialistas y sistemas basados en     conocimiento ayudan en la resoluci&oacute;n de problemas m&aacute;s     all&aacute; del almacenamiento de conocimiento (Saidatul y Kamaruzaman,     2009).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Un sistema de     ]]></body>
<body><![CDATA[memoria     organizacional (SMO) es un sistema que se hace cargo de partes de la     memoria organizacional con la ayuda de sistemas de informaci&oacute;n     y/o da soporte a tareas, funciones y procesos relacionados al uso de la     MO. Un SMO es el resultado de la aplicaci&oacute;n de bases de datos     adelantadas y tecnolog&iacute;as de red (Maier y Klosa, 1999), los SMO     ofrecen la posibilidad que los sistemas computacionales puedan mejorar     las necesidades de almacenaje y recuperaci&oacute;n de una MO     (Ackerman, 1996).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">Wijnhoven (1998),     define a los     sistemas de informaci&oacute;n de memoria organizacional (SIMO) a la MO     con soporte tecnol&oacute;gico. Los SIMO son los sistemas que funcionan     para proporcionar un medio por el cual el conocimiento del pasado es     ejercido sobre las actividades actuales, lo que resulta en mayores     niveles de eficacia de la organizaci&oacute;n (Stein y Zwass, 1995).     Seg&uacute;n Perez-Soltero (1997), los SIMO son el intento de     dise&ntilde;ar sistemas de informaci&oacute;n que apoyen el desarrollo     de las memorias organizacionales electr&oacute;nicas.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Las     tecnolog&iacute;as de las     informaciones basadas en computador sirven para una variedad de     funciones como: el almac&eacute;n de una gran cantidad de     informaci&oacute;n; hacer la informaci&oacute;n accesible a los     individuos; proveer medios para la comunicaci&oacute;n; recolectar     soluciones a problemas; mantener registros de intercambios entre la     organizaci&oacute;n y los clientes; proveer enlaces entre las personas     ]]></body>
<body><![CDATA[que necesitan y tienen conocimiento experiencial; generar registros de     interacciones y transacciones; automatizaci&oacute;n de procesos     (Olivera, 2000).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Celino et al.,     (2008), la     tecnolog&iacute;a apoya a la representaci&oacute;n din&aacute;mica de     la memoria organizacional, ayuda a explicitar el conocimiento que luego     puede ser utilizado como apoyo a la operatividad de planes actuales.     Handzic, Lagumdzija y Celjo (2008), adem&aacute;s, consideran que las     ]]></body>
<body><![CDATA[TI permiten la captura, almac&eacute;n y el acceso m&aacute;s amplio a     los conocimientos. En otras palabras, seg&uacute;n O&#8217;Sullivan et al.,     (2009) permiten retener, compartir y recuperar m&aacute;s     f&aacute;cilmente el conocimiento almacenado. La memoria basada en TI     es casi permanente, el conocimiento es registrado, indexado, asegurado     y organizado de tal manera que sea accesible (Saidatul y Kamaruzaman,     2009).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Maier y Klosa (1999)     diferencian     ]]></body>
<body><![CDATA[los siguientes SMO: repositorios de conocimiento corporativo/sistemas     de meta-conocimiento; agentes de conocimiento; bases de     conocimiento/sistemas expertos; plataformas de integraci&oacute;n de     conocimiento y comunicaci&oacute;n; creaci&oacute;n y     estructuraci&oacute;n de conocimiento y sistemas de memoria     organizacional parciales.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">En la <a      href="/img/revistas/aie/v13n1/a08t1.gif">Tabla N.&ordm;     1</a> se presenta     ]]></body>
<body><![CDATA[las TI mencionadas por algunos autores para dar soporte a la MO.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br>     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-weight: bold;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">2.3&nbsp;&nbsp;&nbsp;     Efectividad     de la memoria organizacional</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">El concepto de     efectividad ha sido     tratado en diferentes &aacute;mbitos. Desde el punto de vista     organizacional, como menciona Andreadis (2009), no existe una     definici&oacute;n &uacute;nica y universalmente aceptada de la     efectividad organizacional.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">A pesar de que dos     enfoques de     ]]></body>
<body><![CDATA[pensamiento han contribuido significativamente al desarrollo de un     marco coherente para considerar el tema, a nivel general se puede decir     que, para el primer enfoque, la efectividad organizacional es el     alcance de metas, mientras que el segundo, se basa en la     adquisici&oacute;n de recursos (Hall, 1980; Andreadis, 2009).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Existen varios     autores que plantean     sus definiciones como un intento de unir estas dos corrientes. Por     ]]></body>
<body><![CDATA[ejemplo, para Andreadis (2009) una organizaci&oacute;n es efectiva en     la medida que desarrolla y adapta sus sistemas, procesos y entorno con     el objetivo de lograr un conjunto equilibrado de metas de rendimiento     en una perpetuidad virtual.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Otro concepto que es     altamente     utilizado dentro del &aacute;mbito organizacional es la eficiencia.     Para Drucker (1975), la eficiencia es hacer mejor lo que ya est&aacute;     ]]></body>
<body><![CDATA[hecho, est&aacute; enfocada en los costos, es hacer las cosas correctas.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Stein (1995),     se pueden lograr     altos niveles de efectividad organizacional si los procesos y productos     de la MO son soportados por las TI. Por tanto, la MO es cr&iacute;tica     para la gesti&oacute;n del conocimiento organizacional (Chang, Choi y     Lee, 2004). Con su utilizaci&oacute;n, las organizaciones ser&aacute;n     m&aacute;s eficientes y ganar&aacute;n ventaja competitiva (Saidatul,     ]]></body>
<body><![CDATA[Kamaruzaman, 2009).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Wijnhoven (1998)     considera que la     gesti&oacute;n de la memoria tiene como tarea la mejora de la     eficiencia y efectividad de la MO. La efectividad de la MO se refiere     al potencial del contenido de conocimiento para contribuir a la     efectividad de la organizaci&oacute;n mediante la satisfacci&oacute;n     de las necesidades de conocimiento e informaci&oacute;n que la empresa.     Por su parte, los medios de la MO contribuyen a la eficiencia (bajo     ]]></body>
<body><![CDATA[costo, facilidad, alta velocidad) en el uso de los contenidos de MO.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Stein (1995),     los procesos de     adquisici&oacute;n, retenci&oacute;n, mantenimiento y     recuperaci&oacute;n proporcionan el medio por el cual el conocimiento     del pasado influye en las actividades actuales, lo que da como     resultando niveles altos o bajos de la efectividad organizacional y la     frecuencia de uso del conocimiento base de una organizaci&oacute;n que     ]]></body>
<body><![CDATA[puede ser utilizado como un indicador de la magnitud y la eficacia de     la MO.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La evaluaci&oacute;n     de la     efectividad de los sistemas de memoria organizacional puede ser     conceptualizada de varias maneras, incluyendo percepciones, calidad en     las salidas, eficiencia en la utilizaci&oacute;n de recursos     individuales y/u organizacionales (Olivera, 2000).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Huber (1991),     algunas     variables que pueden influir en la eficacia actual de la MO incluyen:     disminuci&oacute;n de miembros; distribuci&oacute;n de la     informaci&oacute;n e interpretaci&oacute;n de la informaci&oacute;n;     las normas y metodolog&iacute;as para almacenar informaci&oacute;n y     los m&eacute;todos para localizar y recuperar informaci&oacute;n.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">Olivera (2000),     mediante la     creaci&oacute;n de un marco de trabajo, eval&uacute;a la efectividad de     los sistemas de memoria organizacional, bas&aacute;ndose en las     siguientes caracter&iacute;sticas:</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">a) contenido: se     refiere al tipo de conocimiento que son capaces de mantener     (t&aacute;cito, expl&iacute;cito, declarativo, procedimental, etc.); </span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">b) estructura: se     refiere a la forma por la cual el conocimiento es organizado, pudiendo     ser definida de acuerdo con la localizaci&oacute;n del conocimiento y     de su indexaci&oacute;n. La localizaci&oacute;n puede ser centralizada,     si al mismo contenido es accesible para todos los miembros de la     organizaci&oacute;n y distribuida si el contenido est&aacute; en     m&uacute;ltiples lugares. El &iacute;ndice al conocimiento puede ser de     varias formas, estos son indicadores de donde est&aacute; el     ]]></body>
<body><![CDATA[conocimiento almacenado; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">c) procesos     operativos: recolecci&oacute;n, es el proceso por el cual se filtra el     contenido que se incluye en la memoria organizacional, pueden incluir     los pasos de recolecci&oacute;n, evaluaci&oacute;n y selecci&oacute;n;     mantenimiento: los sistemas de memoria tienden a variar a medida en que     son formalmente mantenidos o actualizados; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">d) acceso: se     puede realizar a trav&eacute;s de las personas y en otros casos     mediante el uso de tecnolog&iacute;as basadas en computador. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">A criterio de     Olivera (2000), la     calidad de la indexaci&oacute;n tambi&eacute;n puede ser un     determinante de la accesibilidad a sus contenidos. La manera en     ]]></body>
<body><![CDATA[c&oacute;mo el conocimiento ha sido filtrado afecta a la     percepci&oacute;n de su credibilidad y legitimidad. La calidad en el     mantenimiento de los sistemas puede ser un determinante cr&iacute;tico     de la percepci&oacute;n de su efectividad y uso. Adem&aacute;s, el     medio a trav&eacute;s del cual el contenido es accedido, es un     cr&iacute;tico determinante del uso del sistema.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para Olivera (2000),     la     ]]></body>
<body><![CDATA[pr&oacute;xima etapa en el desarrollo de conceptos de los SMO es su     aplicaci&oacute;n a otros contextos organizacionales. Se ha utilizado     el marco de trabajo del referido autor como base te&oacute;rica para el     desarrollo de la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica, considerando que     es el &uacute;nico que trabaja con las caracter&iacute;sticas de     contenido, estructura y procesos operativos para la evaluaci&oacute;n     de la efectividad de los SMO. Se considera que los procesos operativos     mencionados por Olivera abarcan otros procesos mencionados por otros     autores, ver <a href="/img/revistas/aie/v13n1/a08t2.gif">Tabla     N.&ordm; 2</a>.</span></font><br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Olivera (2000)     relaciona m&aacute;s     espec&iacute;ficamente&nbsp;&nbsp; la efectividad con:</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">a) la relevancia,     que es la especificidad del contenido de los sistemas; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">b) la efectividad     en la indexaci&oacute;n de los sistemas; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">c) la medida por     la cual el contenido de los sistemas ha sido evaluado o filtrado por     especialistas en la organizaci&oacute;n; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">d) la medida por     ]]></body>
<body><![CDATA[la cual los contenidos de los sistemas son actualizados; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">e) la facilidad     de acceso al sistema. </span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Con base a estos     &iacute;temes y de     acuerdo con las percepciones de los usuarios, fue evaluada la     efectividad de los SMO utilizados por los profesores para sus     ]]></body>
<body><![CDATA[actividades acad&eacute;micas.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-weight: bold;" size="3"><span      style="font-family: verdana;">3. Procedimientos metodol&oacute;gicos</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Esta     investigaci&oacute;n     cualitativa se basa en el marco de trabajo desarrollado por Olivera     ]]></body>
<body><![CDATA[(2000) enfocado al campo de las instituciones de educaci&oacute;n     superior y como caso de estudio la Universidad T&eacute;cnica     Particular de Loja (UTPL).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La UTPL es una     universidad     cat&oacute;lica, cuya sede central se ubica en la ciudad de Loja en     Ecuador. Esta universidad es bimodal; cuenta con tres mil estudiantes     en la modalidad presencial en 23 carreras, y m&aacute;s de veinte y     ]]></body>
<body><![CDATA[tres mil en la modalidad abierta y a distancia (MAD) en 18 carreras, en     los niveles de pregrado y postgrado. La UTPL es pionera en     educaci&oacute;n a distancia en el pa&iacute;s y Latinoam&eacute;rica;     tiene 88 centros universitarios en Ecuador y 4 en el extranjero: Nueva     York, Madrid, Roma y Bolivia, (Universidad T&eacute;cnica Particular de     Loja, 2009).</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los docentes de la     UTPL realizan     labores de docencia, investigaci&oacute;n y servicio a la sociedad.     ]]></body>
<body><![CDATA[Considerando la relevancia de las labores docentes para el     &aacute;mbito universitario, el objetivo principal de esta     investigaci&oacute;n es conocer las percepciones de los profesores que     utilizan SMO basados en computador para sus actividades     acad&eacute;micas.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Se utilizaron dos     t&eacute;cnicas     de muestreo no probabil&iacute;sticos:</span></font><br      style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">1. Muestreo     deliberado o de juicio:     permite usar los propios juicios para la selecci&oacute;n de los casos     que mejor permitan responder a las preguntas y objetivos de     investigaci&oacute;n (Saunders, Lewis y Thornhill, 2003). Esta     t&eacute;cnica permiti&oacute; elegir a la UTPL como caso de estudio.     Considerando la naturaleza bimodal de esta universidad, es decir,     trabaja con las modalidades de estudio presencial y abierta y a     distancia, se eligi&oacute; a una representante de la Direcci&oacute;n     ]]></body>
<body><![CDATA[General Acad&eacute;mica (DGA) y a la coordinadora acad&eacute;mica de     la Modalidad Abierta y a Distancia para conocer cu&aacute;les son las     actividades acad&eacute;micas que los profesores desarrollan. La     selecci&oacute;n de los profesores de la Escuela de Ciencias de la     Computaci&oacute;n (ECC) se hizo tambi&eacute;n con esta     t&eacute;cnica. De un total de 34 profesores, 26 participaron     voluntariamente.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">2. Bola de nieve:     es com&uacute;nmente usada cuando es dif&iacute;cil la     ]]></body>
<body><![CDATA[identificaci&oacute;n de los miembros de una poblaci&oacute;n     (Saunders; Lewis; Thornhill, 2003). Esta t&eacute;cnica se     utiliz&oacute; para encontrar los administradores o personas     relacionadas con los medios basados en computador que utilizan los     docentes para sus actividades acad&eacute;micas. Se trabaj&oacute; con     7 personas que dieron raz&oacute;n de los 12 medios encontrados. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La     ]]></body>
<body><![CDATA[recolecci&oacute;n de datos se     llev&oacute; a cabo a trav&eacute;s de la utilizaci&oacute;n de una     entrevista desestructurada y dos entrevistas semiestructuradas, estas     &uacute;ltimas fueron apoyadas con un listado de preguntas. Las     entrevistas se aplicaron en las siguientes etapas:</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">a) Primera etapa:     se entrevist&oacute;, informalmente, a una representante de la DGA y a     la coordinadora acad&eacute;mica de la Modalidad Abierta y a Distancia.     ]]></body>
<body><![CDATA[El objetivo fue determinar qu&eacute; sistemas o medios son utilizados     como apoyo o para el registro de las actividades acad&eacute;micas, si     la informaci&oacute;n ingresada por un docente en esos medios es     accesible para otros docentes, y cu&aacute;l es el departamento o     persona responsable de ese medio. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">b) Segunda etapa:     se realizaron entrevistas semiestructuradas a los administradores de     los sistemas o medios usados para apoyo o registro de las actividades     ]]></body>
<body><![CDATA[acad&eacute;micas. El objetivo fue definir qu&eacute; sistemas son     memorias organizacionales y qu&eacute; caracter&iacute;sticas tienen     seg&uacute;n el marco de trabajo de Olivera (2000). </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">c) Tercera etapa:     se aplic&oacute; entrevistas semiestructuradas a los profesores de la     ECC para conocer su percepci&oacute;n de la efectividad de los sistemas     de MO basados en computador utilizados para sus actividades     acad&eacute;micas. Para acompa&ntilde;ar las entrevistas se     ]]></body>
<body><![CDATA[elabor&oacute; un protocolo de preguntas con el objeto de descubrir la     percepci&oacute;n de los participantes en relaci&oacute;n con la     efectividad, considerando los siguientes t&oacute;picos del marco de     trabajo de Olivera (2000): </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">1. la relevancia     y la especificidad de los contenidos de los sistemas; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">2. la efectividad     en la indexaci&oacute;n de los sistemas; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">3. la medida por     la cual el contenido de los sistemas ha sido evaluado o filtrado por     expertos en la organizaci&oacute;n; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">4. la medida por     ]]></body>
<body><![CDATA[la cual los contenidos de los sistemas son actualizados; </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">5. la facilidad     de acceso a los sistemas. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-weight: bold;" size="3"><span      style="font-family: verdana;">4. Presentaci&oacute;n, an&aacute;lisis     ]]></body>
<body><![CDATA[e interpretaci&oacute;n de     los resultados </span></font><br      style="font-family: verdana; font-weight: bold;">     <br style="font-family: verdana; font-weight: bold;">     <font style="font-weight: bold;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.1&nbsp;&nbsp;&nbsp;     SMO basados     en computador para actividades acad&eacute;micas</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">Todos los sistemas     mencionados en     la primera etapa no permiten compartir la informaci&oacute;n entre     profesores. Dentro de esos sistemas se encuentra el EVA, que es uno de     los medios utilizados en las dos modalidades. Se decidi&oacute; iniciar     la segunda etapa, con el administrador del EVA a pesar de no ser un     SMO, pero, como mencion&oacute; una de las entrevistadas, dentro de su     entorno hay enlaces a otros repositorios. A partir de aqu&iacute;, se     investig&oacute; que otros sistemas no mencionados en la primera etapa     son usados.</span></font><br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La MO pertenece a     toda la     organizaci&oacute;n no solo a un individuo (Olivera, 2000). Destacando     esta caracter&iacute;stica, y despu&eacute;s de analizar 12 medios     utilizados por los docentes para apoyo a sus actividades     acad&eacute;micas, solo 10 son SMO basados en computador.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">En la <a      href="/img/revistas/aie/v13n1/a08t3.gif">Tabla N.&ordm;     3</a> se resumen     las caracter&iacute;sticas de los 10 sistemas, seg&uacute;n el marco de     trabajo de Olivera (2000).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Por lo tanto, los 10     SMO que     ser&aacute;n utilizados como referencia para las entrevistas a los     ]]></body>
<body><![CDATA[profesores son:</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">1. Repositorio de     v&iacute;deos:</span> la     Unidad de Videoconferencia almacena en el canal <span      style="font-style: italic;">Youtube</span>, entre otros     v&iacute;deos, los grabados por los profesores cuando han impartido una     tutor&iacute;a virtual, a trav&eacute;s del sistema de     videoconferencias para los alumnos de la modalidad abierta y a     ]]></body>
<body><![CDATA[distancia.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">A los v&iacute;deos     puede acceder     cualquier p&uacute;blico sin restricci&oacute;n alguna. La Unidad de     Videoconferencias se encarga del mantenimiento y de cargar los     v&iacute;deos, los cuales son almacenados por listas de     reproducci&oacute;n. Para que los usuarios puedan realizar la     b&uacute;squeda se etiquetan los v&iacute;deos con marcadores o tags     como el nombre de la carrera, periodo acad&eacute;mico, nombre de la     ]]></body>
<body><![CDATA[asignatura, ciclo y nombre del profesor. Esta unidad, adem&aacute;s,     realiza un control t&eacute;cnico de los v&iacute;deos, es decir, de la     calidad del v&iacute;deo y/o audio.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">2. Repositorio de     documentos:</span> en     algunos casos los v&iacute;deos que graban los profesores son     acompa&ntilde;ados por diapositivas o cualquier otro documento. Estos     ]]></body>
<body><![CDATA[son almacenados en el Slideshare que administra igualmente la Unidad de     Videoconferencias.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Este repositorio es     de acceso     libre, y los documentos son etiquetados al igual que los v&iacute;deos.     La Unidad de Videoconferencias es la &uacute;nica responsable del     mantenimiento y cargada de los v&iacute;deos al repositorio. Esta     unidad cuida el formato de las diapositivas y, previo a la     grabaci&oacute;n de un v&iacute;deo, el equipo de gesti&oacute;n     ]]></body>
<body><![CDATA[acad&eacute;mica de cada escuela revisa el contenido de las     diapositivas que van a acompa&ntilde;ar al v&iacute;deo.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">3. Repositorios de     audios:     </span>almacena, principalmente, los podcasts de los v&iacute;deos de     las     tutor&iacute;as virtuales.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La     administraci&oacute;n de los     repositorios est&aacute; a cargo da Unidad de Virtualizaci&oacute;n,     que es la &uacute;nica encargada del almacenamiento y mantenimiento de     los repositorios. Los <span style="font-style: italic;">podcasts </span>son     almacenados por categor&iacute;as;     los <span style="font-style: italic;">podcasts </span>de las     tutor&iacute;as, en especial, son organizados por     ]]></body>
<body><![CDATA[&aacute;rea o escuela. As&iacute; como los repositorios de     v&iacute;deos y de documentos, estos tambi&eacute;n son etiquetados.</span></font>    <br>     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"></span></font><br      style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"></span></font><font      size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">4. Repositorio de     recursos     educativos:</span> este repositorio utiliza DSpace para el     ]]></body>
<body><![CDATA[almacenamiento de     material digital educativo.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">DSpace es una     plataforma software     de almacenamiento de c&oacute;digo libre, que administra y distribuye     las colecciones en formato digital. DSpace puede soportar una amplia     variedad de objetos, incluyendo libros, tesis, objetos escaneados en     3D, fotograf&iacute;as, pel&iacute;culas, v&iacute;deos, busca los     ]]></body>
<body><![CDATA[conjuntos de datos y otras formas de contenido (Jara y Salazar; 2008).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El ingreso a este     repositorio es a     trav&eacute;s del entorno virtual de aprendizaje (EVA) con un usuario y     contrase&ntilde;a, pueden ingresar docentes y estudiantes de las dos     modalidades. La administraci&oacute;n est&aacute; a cargo de la Unidad     de Videoconferencias, que lleva un control del ingreso y el     mantenimiento de la informaci&oacute;n. Todo el material educativo es     ]]></body>
<body><![CDATA[almacenado de acuerdo con una determinada carrera y, adem&aacute;s, son     etiquetados.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana; font-style: italic;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">5. Repositorio de     publicaciones:</span>     trabaja con DSpace, almacena art&iacute;culos de todos los tipos     publicados en cualquier revista, peri&oacute;dico, libro, web,     congreso, escritos por los docentes de la UTPL. Todos los documentos     est&aacute;n en formato pdf.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Este repositorio     utiliza un usuario     y contrase&ntilde;a. El ingreso es a trav&eacute;s de la intranet. El     uso es exclusivo para los profesores de las dos modalidades. Existe un     control de la informaci&oacute;n que es publicada y el administrador es     la persona encargada de realizar el mantenimiento. Los profesores     pueden ver y subir o descargar todos los contenidos del repositorio. La     eliminaci&oacute;n o modificaci&oacute;n de un dato se lo realiza con     ]]></body>
<body><![CDATA[petici&oacute;n del docente a la Direcci&oacute;n General de CITTES y     el administrador es el que realiza el cambio o eliminaci&oacute;n.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Al momento de     ingresar un     art&iacute;culo, el docente elige la categor&iacute;a y llena otros     datos que luego permitir&aacute;n realizar la b&uacute;squeda o listar     el material por tipo de publicaci&oacute;n, t&iacute;tulo, autores,     etiquetas, fecha, por &aacute;rea.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">6. OCW UTPL:</span> En     el <span style="font-style: italic;">OpenCourseWare </span>(OCW) UTPL     se pueden encontrar cursos con los     programas de contenido, gu&iacute;as de aprendizaje, material de     estudio, evaluaciones, pr&aacute;cticas y ejercicios,     bibliograf&iacute;a, equipo docente. Las escuelas eligen las mejores     gu&iacute;as de estudio de la modalidad abierta y a distancia y son     ]]></body>
<body><![CDATA[entregadas al administrador para la creaci&oacute;n del curso. Existe     una clasificaci&oacute;n por escuelas. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">7. Wiki ECC:</span> la     Wiki es de acceso libre, y la ECC la utiliza, principalmente, para     presentar los planes acad&eacute;micos de las dos modalidades de     estudio, temas de tesis, gestiones productivas, pr&aacute;cticas que     hacen los alumnos, informaci&oacute;n de los docentes y formularios     ]]></body>
<body><![CDATA[para tr&aacute;mites de la escuela. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Se puede leer la     informaci&oacute;n     sin restricci&oacute;n. El ingreso puede ser desde cualquier lugar,     pero para subir o modificar se necesita un usuario y contrase&ntilde;a.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los contenidos     ]]></body>
<body><![CDATA[est&aacute;n     categorizados por docencia, investigaci&oacute;n, extensi&oacute;n,     servicios, proyectos de fin de carrera, proyectos de gesti&oacute;n     productiva, entre otros.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">8. Blog ECC:</span> el     blog de la ECC almacena, en particular, los post de profesores y     alumnos en relaci&oacute;n con diversos temas, como contenidos de     asignaturas, eventos, noticias, invitaciones, temas para proyectos de     ]]></body>
<body><![CDATA[gesti&oacute;n productiva, es decir, temas en que los estudiantes     puedan trabajar en conjunto con los profesores en diferentes     &aacute;reas de investigaci&oacute;n. Existe un administrador encargado     del mantenimiento del blog y en especial de moderar los post. </span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span      style="font-style: italic;">9. YouTube ECC:</span>     la ECC posee un canal para descarga de libre acceso al <span      style="font-style: italic;">YouTube</span>. En este     ]]></body>
<body><![CDATA[canal son almacenados los v&iacute;deos con contenidos de materias     creados por los profesores y alumnos, principalmente, de la modalidad     presencial. </span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El administrador     realiza el     mantenimiento y restringe la carga de los v&iacute;deos.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;"><span     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-style: italic;">10. Slideshare ECC</span>:     el <span style="font-style: italic;">Slideshare     </span>de la ECC tambi&eacute;n mantiene presentaciones realizadas por     los     estudiantes y profesores, especialmente, de la modalidad presencial. El     Slideshare ECC est&aacute; abierto, para que cualquier persona pueda     acceder al sistema. El administrador es quien realiza el mantenimiento     y la selecci&oacute;n del material para la carga.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los canales <span      style="font-style: italic;">Youtube     </span>y <span style="font-style: italic;">Slideshare     </span>ECC utilizan marcadores para los v&iacute;deos y diapositivas.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-weight: bold;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.2&nbsp;&nbsp;&nbsp;     Percepci&oacute;n de la efectividad de los SMO basados en computador</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Las entrevistas     aplicadas a los     profesores, para conocer la percepci&oacute;n de la efectividad de los     SMO basados en computador, llevaron un tiempo de duraci&oacute;n de     entre 10 a 36 minutos. En la <a      href="/img/revistas/aie/v13n1/a08t4.gif">Tabla N.&ordm; 4</a> son     listados los SMO con     el n&uacute;mero de profesores usuarios.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </span></font><font size="2"><span style="font-family: verdana;">    <br>     Como se puede     observar, la     mayor&iacute;a de profesores hacen uso del repositorio de videos, la     Wiki ECC y el repositorio de documentos.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-style: italic;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.2.1     ]]></body>
<body><![CDATA[Percepci&oacute;n de la     efectividad-contenido</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">De acuerdo a Olivera     (2000), dos     factores que influyen en la percepci&oacute;n de la efectividad de los     sistemas basados en computador son la relevancia de los contenidos para     el trabajo de los usuarios y el grado de especificidad o generalidad.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los repositorios de     v&iacute;deos,     audios y documentos son considerados efectivos por la mayor&iacute;a de     los profesores, en especial, por la relevancia de sus contenidos. Los     profesores, en general, consideran efectivos los sistemas que almacenan     materiales que faciliten el proceso de ense&ntilde;anza aprendizaje,     especialmente, si son para los alumnos de la modalidad abierta y a     distancia. Esto se evidencia en los siguientes comentarios: &#8220;Es     m&aacute;s f&aacute;cil que los alumnos entiendan los contenidos     revisando un v&iacute;deo que tan solo con la lectura&#8221;; &#8220;los     ]]></body>
<body><![CDATA[estudiantes tienen la posibilidad de estudiar por partes y al ritmo de     ellos&#8221;; &#8220;en algunos casos pueden copiar c&oacute;digo     (programaci&oacute;n) y ejecutar programas, lo que no se puede hacer en     el v&iacute;deo&#8221;; &#8220;en base a las presentaciones los alumnos pueden     aclarar sus dudas&#8221;.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para los     entrevistados, los     contenidos deben ser m&aacute;s espec&iacute;ficos, como los materiales     que existen en el repositorio de recursos educativos y el OCW UTPL,     ]]></body>
<body><![CDATA[algunos comentarios son: &#8220;los objetos que utilizo son precisos, los     datos que voy a obtener en esa animaci&oacute;n dan los resultados     correctos&#8221;; &#8220;hay temas explicados&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Otro aspecto que los     profesores     relacionan con la efectividad es la calidad de los contenidos. Ellos     sugieren que se debe mejorar la metodolog&iacute;a de los profesores     para elaborar los contenidos de los v&iacute;deos. En este punto, es     ]]></body>
<body><![CDATA[importante recalcar que de acuerdo con Jennex y Olfman (2002), la     calidad de la informaci&oacute;n depende de la forma en c&oacute;mo     ella es comunicada y, particularmente, de su riqueza de     expresi&oacute;n y detalle. Se obtuvieron los siguientes comentarios:     &#8220;Falta pautas como hacer los v&iacute;deos, asesor&iacute;a profesional     a los profesores para que sepan c&oacute;mo hacer v&iacute;deos y     agregar m&aacute;s recursos&#8221;; &#8220;fuera mejor si hubiera una     planificaci&oacute;n m&aacute;s detallada de los contenidos [&#8230;] se     aborda muchos temas en un solo v&iacute;deo, mejor ser&iacute;a poner     ciertas unidades&#8221;.</span></font><br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El formato de los     contenidos es     otro aspecto que los docentes consideraron para evaluar la efectividad     de los SMO. Los repositorios de v&iacute;deos, documentos y audios     guardan el mismo contenido, pero en formatos diferentes. Los profesores     prefieren los v&iacute;deos, pues estos guardan im&aacute;genes y     sonido que como se indic&oacute; anteriormente facilitan el proceso de     ense&ntilde;anza aprendizaje; algunos comentarios son: &#8220;Las     diapositivas se comprenden solo cuando los profesores acompa&ntilde;an     ]]></body>
<body><![CDATA[con comentarios&#8221;; &#8220;los podcast de las tutor&iacute;as no son grabados     para ser solo escuchados, son el audio de las tutor&iacute;as&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La Wiki ECC     tambi&eacute;n es     percibida como efectiva, porque es un medio informativo de las tesis,     proyectos de investigaci&oacute;n de los profesores, planes de estudio     y proyectos de los estudiantes. Seg&uacute;n los profesores, la Wiki     ECC y el Blog ECC deben mejorar en la especificidad de los contenidos.     ]]></body>
<body><![CDATA[En la Wiki ECC, algunos de sus contenidos son incompletos, y al Blog     ECC le falta incrementar m&aacute;s informaci&oacute;n sobre las     actividades de la escuela y de sus profesores.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los docentes para     evaluar la     efectividad de los SMO, adem&aacute;s de la relevancia y especificidad     de los contenidos mencionados por Olivera (2000), consideran otros     aspectos como calidad y formato de los contenidos. Por su lado, la     ]]></body>
<body><![CDATA[falta de difusi&oacute;n de un sistema, as&iacute; como de los     contenidos que se ingresan en &eacute;l, afecta negativamente la     percepci&oacute;n de la efectividad. Cuando un sistema no es conocido,     los profesores no lo acceden ni colaboran con el ingreso de material.     Las universidades deben considerar pol&iacute;ticas de uso de los     sistemas para incrementar la colaboraci&oacute;n de los profesores.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-style: italic;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.2.2     ]]></body>
<body><![CDATA[Percepci&oacute;n de la     efectividad-estructura</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La indexaci&oacute;n     de los     contenidos de una MO puede ser hecha de varias formas, por ejemplo, con     cat&aacute;logos, directorios o m&aacute;quinas de b&uacute;squeda.     Esta caracter&iacute;stica facilita la localizaci&oacute;n de sus     contenidos (Olivera, 2000).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La percepci&oacute;n     de los     profesores en relaci&oacute;n con la efectividad de la estructura de     los SMO es muy variada. Ellos sugieren que la UTPL debe intentar     mantener una clasificaci&oacute;n y usar marcadores estandarizados en     todos los SMO; as&iacute;, los profesores estar&iacute;an m&aacute;s     familiarizados con la estructura y la b&uacute;squeda ser&iacute;a     m&aacute;s f&aacute;cil. Algunos comentarios de los SMO considerados     efectivos se indican a continuaci&oacute;n.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El repositorio de     audios: &#8220;La     organizaci&oacute;n es efectiva, por estar organizados por carrera y     materia [&#8230;], es f&aacute;cil la b&uacute;squeda por sus     categor&iacute;as&#8221;; &#8220;se puede buscar a trav&eacute;s de las     categor&iacute;as&#8221;. En el repositorio de publicaciones: &#8220;La     b&uacute;squeda es f&aacute;cil, los tags est&aacute;n relacionados a     los contenidos del documento&#8221;; &#8220;f&aacute;cil, por las etiquetas&#8221;. El     ]]></body>
<body><![CDATA[OCW UTPL: &#8220;Est&aacute;n bien organizados, hay parte de     explicaci&oacute;n de los m&oacute;dulos, de los temas, una parte para     descargar&#8221;; &#8220;Est&aacute; ordenado por asignaturas, de aqu&iacute; por     subtemas y por cada uno hay v&iacute;deos, pdf y otros materiales&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Otros comentarios     desfavorables de     la estructura de los SMO son:</span></font><br      style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El repositorio de     v&iacute;deos:     &#8220;Necesita mejorar el proceso de b&uacute;squeda, necesita incorporar     m&aacute;s material&#8221;. En el repositorio de documentos: &#8220;Falta una mejor     clasificaci&oacute;n, es poco efectivo&#8221;; &#8220;Guarda solo una etiqueta, o     un t&iacute;tulo&#8221;. Con respecto al repositorio de recursos educativos:     &#8220;falta mejorar la clasificaci&oacute;n o incorporar sistemas     recomendadores, enviar notificaciones al correo&#8221;. El Blog ECC: &#8220;falta     categorizar, dar una forma m&aacute;s f&aacute;cil de encontrar la     ]]></body>
<body><![CDATA[informaci&oacute;n&#8221;; &#8220;hay muchas categor&iacute;as, provoca     confusi&oacute;n&#8221;. La Wiki ECC: &#8220;No tiene una organizaci&oacute;n     clara&#8221;; &#8220;Debe categorizarse de otra forma&#8221;; &#8220;No es nada amigable&#8221;;     &#8220;lleva tiempo encontrar la informaci&oacute;n para ciertas opciones,     hay muchos enlaces, debe mejorar la clasificaci&oacute;n de la     informaci&oacute;n&#8221;; &#8220;se dificulta debido a que no permite filtrar el     tipo de recurso que busca&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los comentarios de     ]]></body>
<body><![CDATA[los profesores     en relaci&oacute;n al YouTube ECC y al Slideshare ECC se refieren     principalmente al establecimiento de una mejor clasificaci&oacute;n o     al uso de los marcadores.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">A nivel general, las     observaciones     de los docentes con respecto a la estructura se orientan a que debe     existir una mejor organizaci&oacute;n y mejorar el proceso de     etiquetado de los contenidos. Seg&uacute;n Lemnitzer y Monachesi     ]]></body>
<body><![CDATA[(2007), el etiquetado permite a las organizaciones describir, indexar y     buscar sus recursos en especial para su reutilizaci&oacute;n.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-style: italic;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.2.3     Percepci&oacute;n de la     efectividad-procesos </span></font><br      style="font-family: verdana; font-style: italic;">     <br style="font-family: verdana; font-style: italic;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font style="font-style: italic;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.2.3.1     Percepci&oacute;n de la     efectividad-recolecci&oacute;n</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La efectividad de     una memoria     organizacional depende, entre otros aspectos, de la forma en que los     contenidos son evaluados o filtrados por los especialistas de la     ]]></body>
<body><![CDATA[organizaci&oacute;n (Olivera, 2000).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para el repositorio     de     v&iacute;deos y de documentos existe una unidad que eval&uacute;a la     parte t&eacute;cnica, o sea, la calidad del v&iacute;deo y/o audio y el     formato de los slides que acompa&ntilde;an a las videoconferencias. Con     respecto a ese proceso, algunos profesores comentaron que es poco     efectivo:</span></font><br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Solo es un trabajo     de carga, no hay     un proceso de recolecci&oacute;n, tal vez mejoran un poco el audio en     la edici&oacute;n pero no m&aacute;s, se puede observar en algunos     v&iacute;deos que incluso falta editarlos por ejemplo ruidos.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">S&eacute; que existe     un proceso,     ]]></body>
<body><![CDATA[pero muchas veces por cuestiones de tiempo no hacen un filtrado y se     suben los v&iacute;deos tal como est&aacute;n. Una recolecci&oacute;n     partir&iacute;a desde la ejecuci&oacute;n del v&iacute;deo,     ser&iacute;a efectivo que el profesor est&eacute; preparado para hacer     el v&iacute;deo, que tenga facilidad de palabra, los contenidos, el     dinamismo que presenta en el v&iacute;deo. Si est&aacute; bien hecho     desde el inicio, la edici&oacute;n va a ser m&aacute;s r&aacute;pida.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Parece que no tienen     ]]></body>
<body><![CDATA[un proceso de     recolecci&oacute;n, solo hacen un corte al inicio o fin de v&iacute;deo     pero no m&aacute;s, adem&aacute;s se necesita un profesionalismo para     construir los v&iacute;deos. Es diferente en un estudio de     televisi&oacute;n donde hay un gui&oacute;n, faltan procesos que pueden     mejorar eso.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">En los     &uacute;ltimos ciclos existe     un control antes de grabar el contenido de las tutor&iacute;as. El     ]]></body>
<body><![CDATA[control es hecho por la comisi&oacute;n acad&eacute;mica de cada     titulaci&oacute;n, seg&uacute;n algunos profesores, esto es efectivo:     &#8220;hay est&aacute;ndares que la escuela da para preparar las     tutor&iacute;as, tiempo, n&uacute;mero de diapositivas&#8221;; &#8220;ahora hay un     equipo de la comisi&oacute;n acad&eacute;mica que puede dar un feedback     antes de grabar los v&iacute;deos&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">En el <span      style="font-style: italic;">repositorio de     ]]></body>
<body><![CDATA[documentos</span>, el     trabajo de la comisi&oacute;n acad&eacute;mica tambi&eacute;n es     considerado efectivo: &#8220;las diapositivas son revisadas por la     comisi&oacute;n, que pueden emitir comentarios si debes cambiar&#8221;; &#8220;las     presentaciones pasan por la comisi&oacute;n acad&eacute;mica de la     escuela&#8221;.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Algunos profesores     que utilizan el     <span style="font-style: italic;">repositorio de audios</span>     ]]></body>
<body><![CDATA[comentaron que la recolecci&oacute;n es efectiva,     porque hay un proceso de control de calidad t&eacute;cnica: &#8220;hay un     proceso de control de calidad en tama&ntilde;o y audio&#8221;; &#8220;hay un     departamento que lo hace, y hay un conjunto de pol&iacute;ticas para     etiquetar los v&iacute;deos&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La     recolecci&oacute;n para el     <span style="font-style: italic;">repositorio de recursos educativos</span>     ]]></body>
<body><![CDATA[es tambi&eacute;n considerada     efectiva, porque existe un control o filtro de los contenidos: &#8220;hay un     usuario que puede ingresar y uno mismo puede subir los contenidos, y la     biblioteca realiza el control de las tesis&#8221;; &#8220;todos pasan por un     control&#8221;; &#8220;porque hay publicaciones aprobadas, ya pas&oacute; por un     filtro&#8221;.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Antes de ingresar un     art&iacute;culo en el repositorio de publicaciones es necesaria la     aprobaci&oacute;n del director de CITTES al que pertenece el profesor,     ]]></body>
<body><![CDATA[y el administrador del repositorio permite que este art&iacute;culo sea     visible o no. A pesar de existir este proceso, la mayor&iacute;a de     profesores no conocen esta pol&iacute;tica.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los profesores saben     que en el OCW     UTPL existe un proceso de filtraje y control de contenido. Este proceso     es considerado efectivo: &#8220;la titulaci&oacute;n revisa antes de subir&#8221;;     &#8220;son materiales revisados, son muy buenos cient&iacute;ficamente y en     ]]></body>
<body><![CDATA[contenidos&#8221;.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Como la     mayor&iacute;a de los     materiales es elaborado por los propios profesores, ellos tienen gran     parte de la responsabilidad del proceso de recolecci&oacute;n.     Seg&uacute;n Spiller y Pontes (2007), las personas son un filtro de     selecci&oacute;n de contenido, pues ellos deciden cuales contenidos son     relevantes y deben ser parte de la MO. Por esa raz&oacute;n, es     necesario que los profesores realicen una revisi&oacute;n previa de los     ]]></body>
<body><![CDATA[materiales antes de ingresarlos en los SMO. Adem&aacute;s, los     administradores, grupos de revisores, como el coordinador de     titulaci&oacute;n o la comisi&oacute;n acad&eacute;mica, realizan un     papel primordial de este control.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los profesores     tienen el control     del ingreso de contenidos en la <span style="font-style: italic;">Wiki     ECC</span>. Por lo tanto, no existe     ]]></body>
<body><![CDATA[restricci&oacute;n en el proceso de recolecci&oacute;n. Con     relaci&oacute;n a los contenidos hechos por los estudiantes, el     administrador hace una depuraci&oacute;n de los datos. La     mayor&iacute;a de los docentes consideran que este proceso es efectivo:     &#8220;por ser uno mismo que tiene que subir, se sabe las fechas y el     procedimiento&#8221;; &#8220;ahora hay mayor restricci&oacute;n al ingresar la     informaci&oacute;n&#8221;; &#8220;Los directores de tesis revisan antes de subir y     la comisi&oacute;n los planes, es efectivo&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">El administrador del     <span style="font-style: italic;">Blog ECC</span>     indic&oacute; que no existe un proceso de recolecci&oacute;n. A pesar     de esto, algunos profesores comentaron que hay un control cuando el     administrador bloquea algunos post. Esto es considerado efectivo:     &#8220;quien quiere publicar a&uacute;n debe ser aprobado antes de empezar a     escribir, no hay pol&iacute;tica&#8221;, &#8220;por ser una red social, hay una     persona que puede bloquear los contenidos&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para algunos     profesores, el proceso     de recolecci&oacute;n en el <span style="font-style: italic;">YouTube     ECC</span> es poco efectivo, porque ya no     se ingresan v&iacute;deos: &#8220;porque se dej&oacute; de recolectar     v&iacute;deos&#8221;; &#8220;Ahora es temporada de consumo&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El proceso de     recolecci&oacute;n es     ]]></body>
<body><![CDATA[considerado efectivo en el <span style="font-style: italic;">Slidesahre     ECC</span>, a pesar que algunos     profesores comentaron que es necesario mejorar la organizaci&oacute;n y     las restricciones para ingresar los contenidos: &#8220;falta categorizar para     saber donde ingresar&#8221;; &#8220;hay menos restricciones&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El grado de     formalidad de los     procesos de recolecci&oacute;n, filtrado y evaluaci&oacute;n de la     ]]></body>
<body><![CDATA[informaci&oacute;n var&iacute;a de un SMO a otro. Cuando los procesos     de recolecci&oacute;n de un SMO solamente consideran un control     t&eacute;cnico, los profesores lo califican como no efectivo o poco     efectivo. Pero cuando el control incluye una revisi&oacute;n o     validaci&oacute;n de los contenidos, el SMO es considerado efectivo.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-style: italic;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.2.3.2     Percepci&oacute;n de la     ]]></body>
<body><![CDATA[efectividad-mantenimiento</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Otro de los procesos     relacionado     con la efectividad es la actualizaci&oacute;n o mantenimiento de los     contenidos de los sistemas (Olivera, 2000).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Los repositorios de     v&iacute;deos,     ]]></body>
<body><![CDATA[audios y documentos son considerados efectivos, en especial, porque     existe un permanente ingreso de contenidos y por la rapidez con que los     materiales est&aacute;n disponibles en cada repositorio. Un aspecto que     afecta, de forma negativa, la percepci&oacute;n de la efectividad es     que en estos repositorios existen materiales antiguos, que ya     deber&iacute;an haber sido eliminados. Algunos comentarios son: &#8220;Cada     ciclo se pide que se actualice los v&iacute;deos, es efectivo&#8221;;     &#8220;est&aacute; actualizado frecuentemente&#8221;; &#8220;los v&iacute;deos no     est&aacute;n tan atrasados con respecto a la fecha que se     grab&oacute;&#8221;; &#8220;despu&eacute;s de terminar las videoconferencias al     ]]></body>
<body><![CDATA[poco tiempo ya est&aacute;n cargadas las videoconferencias&#8221;; &#8220;ya que     siguen constando los v&iacute;deos de ciclos anteriores, que saturan,     deben quedarse con el &uacute;ltimo video&#8221;; &#8220;hay v&iacute;deos de     ciclos anteriores que ya pasaron, no deber&iacute;an estar esos     v&iacute;deos&#8221;.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El <span      style="font-style: italic;">repositorio de     los documentos</span>     trabaja de la misma forma que el repositorio de los v&iacute;deos, por     ]]></body>
<body><![CDATA[lo tanto, hay iguales problemas: &#8220;actualizan cada seis meses o un     a&ntilde;o&#8221;; &#8220;las presentaciones est&aacute;n casi cerca de las fechas     en que se grabaron los v&iacute;deos&#8221;; &#8220;falta mantenimiento, al igual     que los v&iacute;deos salen de los ciclos anteriores&#8221;; &#8220;pueden haber     contenidos que tienen errores o desactualizado con poca coherencia&#8221;. En     el <span style="font-style: italic;">repositorio de audio</span>,     &#8220;est&aacute; actualizado de acuerdo a cada     ciclo acad&eacute;mico&#8221;.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Seg&uacute;n los     ]]></body>
<body><![CDATA[profesores, la     <span style="font-style: italic;">Wiki ECC </span>y o <span      style="font-style: italic;">Blog ECC</span> deber&iacute;an ser     actualizados con nuevos     contenidos. En la <span style="font-style: italic;">Wiki ECC</span>,     &#8220;falta subir cierta informaci&oacute;n,     pero es por la falta de colaboraci&oacute;n de los profesores&#8221;; &#8220;Los     estudiantes son los que m&aacute;s actualizan especialmente por los     deberes&#8221;; &#8220;Los contenidos no est&aacute;n actualizados&#8221;. En el <span      style="font-style: italic;">Blog     ]]></body>
<body><![CDATA[ECC</span>: &#8220;falta dar movimiento, pero por parte de los profesores&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Otro aspecto     mencionado en algunos     SMO, es la falta de una persona dedicada a dar mantenimiento, lo que     conlleva a un descuido en la actualizaci&oacute;n de los contenidos.     Seg&uacute;n Yagui (2003), el valor de una base de informaci&oacute;n     est&aacute; directamente relacionado a su nivel de     actualizaci&oacute;n, debiendo ser la gesti&oacute;n del contenido una     ]]></body>
<body><![CDATA[preocupaci&oacute;n permanente. Tambi&eacute;n, se suma la falta de     colaboraci&oacute;n ente los profesores para el ingreso de los     contenidos. Para Yagui (2003), la contribuci&oacute;n para la memoria     organizacional y los medios para compartir el conocimiento necesita ser     estimulada continuamente, como factor estrat&eacute;gico de la     organizaci&oacute;n. Algunos comentarios al respecto, se presentan en     el siguiente p&aacute;rrafo.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El repositorio de     ]]></body>
<body><![CDATA[recursos     educativos: &#8220;necesita de un administrador que est&eacute; atr&aacute;s     del repositorio&#8221;. En el repositorio de publicaciones: &#8220;est&aacute;n     desactualizados, hay papers que s&eacute; que existen, pero no     est&aacute;n almacenados&#8221;. El OCW UTPL &#8220;actualmente no hay una persona     que se encargue&#8221;; &#8220;Ha parado el mantenimiento, ya no se ha alimentado,     es poco efectivo&#8221;. El <span style="font-style: italic;">YouTube</span>     ECC: &#8220;No hay mayor mantenimiento, el     problema es que ya no se est&aacute; utilizando&#8221;. En el Slideshare ECC:     &#8220;Falta mantenimiento [&#8230;] al inicio se ingresaba, ahora no&#8221;.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El conocimiento,     para que pueda ser     recuperado debe ser registrado, y para que sea perpetuado debe     trascender del nivel individual al organizacional (Spiller; Pontes,     2007). Por lo tanto, es importante que la UTPL considere que todos los     sistemas deben tener una persona encargada de su mantenimiento y que     deben existir pol&iacute;ticas que incluyan la participaci&oacute;n de     los profesores en el mantenimiento y en el ingreso de contenidos.</span></font><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font style="font-style: italic;" size="2"><span      style="font-family: verdana;">4.2.3.3     Percepci&oacute;n de la     efectividad-acceso</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">La facilidad en el     acceso a las MO     es otra de las caracter&iacute;sticas que permiten definir su     ]]></body>
<body><![CDATA[efectividad (Olivera, 2000).</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Referente a la     facilidad de acceso     a los sistemas, los profesores comentaron que todos los SMO analizados     son accedidos en la universidad o en sus casas, a cualquier hora.     Trat&aacute;ndose de SMO basados en computador, cuyo acceso es     realizado, a trav&eacute;s de la Internet, la &uacute;nica dificultad     percibida es por el poco ancho de banda, especialmente, cuando se trata     ]]></body>
<body><![CDATA[de descargar material de los repositorios de v&iacute;deos o del     <span style="font-style: italic;">YouTube </span>ECC fuera del campus     universitario.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Esto es apoyado por     los siguientes     comentarios: &#8220;F&aacute;cil desde la UTPL y dif&iacute;cil desde la casa     por el ancho de banda&#8221;; &#8220;afuera del campus universitario los alumnos     tal vez tengan problemas por el ancho de banda&#8221;; &#8220;Es f&aacute;cil desde     la UTPL por el ancho de banda&#8221;; &#8220;por la conexi&oacute;n o el ancho de     ]]></body>
<body><![CDATA[banda que algunos alumnos tienen, no es tan efectivo los v&iacute;deos     porque causa problemas en la descarga, en especial los v&iacute;deos     que tienen una duraci&oacute;n de una hora&#8221;.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">En este estudio se     trabaj&oacute;     con los SMO basados en computador cuyo acceso es realizado a     trav&eacute;s de Internet. Por ende, como mencionaron los profesores,     el acceso a esos sistemas es f&aacute;cil y se realiza a cualquier hora     ]]></body>
<body><![CDATA[y en cualquier lugar.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Seg&uacute;n Jennex     y Olfman     (2002), la capacidad de la infraestructura de la red es un aspecto que     afecta la calidad del sistema. Esto es apuntado por los profesores     entrevistados, quienes consideran que la &uacute;nica dificultad que     disminuir&iacute;a la efectividad de la infraestructura ser&iacute;a un     ancho de banda pobre, que no permitir&iacute;a acceder a los materiales     de gran tama&ntilde;o.</span></font><br style="font-family: verdana;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana; font-weight: bold;">     <font style="font-weight: bold;" size="3"><span      style="font-family: verdana;">5. Consideraciones finales</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Las universidades     como     organizaciones generadoras de conocimiento, necesitan contar con SMO     que permitan recolectar, acceder y mantener su conocimiento. Los SMO     basados en computador agilizan los procesos mencionados. En este     ]]></body>
<body><![CDATA[sentido, la investigaci&oacute;n desarrollada permiti&oacute;     evidenciar los siguientes puntos.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Todos los SMO     analizados en este     trabajo son sistemas basados en computador utilizados por los docentes     de la UTPL para apoyar sus actividades acad&eacute;micas, tales como     tutor&iacute;as, planificaci&oacute;n de clases, material de referencia     para los estudiantes, elaboraci&oacute;n de programas     ]]></body>
<body><![CDATA[acad&eacute;micos, orientaciones de tesis, publicaciones de     art&iacute;culos entre otros.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Adem&aacute;s, los     SMO estudiados     comparten caracter&iacute;sticas comunes, como el almacenamiento de     informaci&oacute;n y/o conocimiento expl&iacute;citos, la     localizaci&oacute;n es centralizada y el acceso al sistema es a     trav&eacute;s de tecnolog&iacute;as. Los SMO considerados para este     ]]></body>
<body><![CDATA[estudio presentan ciertas diferencias en la formalidad de los procesos     de recolecci&oacute;n y mantenimiento de contenidos, y en la     utilizaci&oacute;n de cierta clasificaci&oacute;n y/o aplicaci&oacute;n     de m&aacute;quinas de b&uacute;squeda.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Las     caracter&iacute;sticas de     contenido, como relevancia, generalidad, formato y facilidades     metodol&oacute;gicas para el proceso de aprendizaje de los estudiantes,     ]]></body>
<body><![CDATA[son aspectos fuertemente mencionados por los profesores para evaluar la     efectividad.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Seg&uacute;n Jennex     y Olfman     (2002), la forma en que se comunica la informaci&oacute;n, su riqueza     de expresi&oacute;n y detalle son aspectos que influyen en su calidad.     Estos aspectos son mencionados por los docentes, pues ellos consideran     efectivos los sistemas, cuyos contenidos presentan temas     espec&iacute;ficos de los cursos. En relaci&oacute;n al formato de los     ]]></body>
<body><![CDATA[materiales, los v&iacute;deos son preferidos por facilitar el     aprendizaje de los estudiantes. Con respecto a la difusi&oacute;n de     los SMO y de sus contenidos, esta es una actividad que permite     incrementar el acceso a los sistemas y la colaboraci&oacute;n de los     profesores para el ingreso de nuevo material. Si un sistema no es     conocido, se pierden oportunidades de almacenar contenidos que puedan     ser compartidos y utilizados por sus profesores. Por lo tanto, se     sugiere que las universidades difundan entre sus docentes todas las     opciones de almacenamiento de informaci&oacute;n y/o conocimiento con     las que cuentan y, sobre todo, generar una cultura de compartir el     ]]></body>
<body><![CDATA[conocimiento.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Las personas son     quienes deciden     qu&eacute; contenido es relevante o no para la MO (Spiller y Pontes,     2007). Para los docentes, un sistema es efectivo cuando especialistas     como los pares evaluadores, contribuyen con la revisi&oacute;n y     evaluaci&oacute;n de los materiales utilizados para sus actividades.     Los profesores opinan que este tipo de control deber&iacute;a ser     realizado en todos los sistemas. Esta situaci&oacute;n debe ser     ]]></body>
<body><![CDATA[considerada por las universidades para que se busquen pol&iacute;ticas     que incluyan la participaci&oacute;n de los profesores y otros miembros     en la evaluaci&oacute;n de los materiales.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">El conocimiento,     para que pueda ser     recuperado, debe ser registrado y, para que sea perpetuado, debe     trascender del nivel individual al organizacional (Spiller; Pontes,     2007). En consecuencia, otra sugerencia para las universidades es que     ]]></body>
<body><![CDATA[se preocupen por la participaci&oacute;n de los docentes en la     generaci&oacute;n y entrega de materiales para los SMO. Asimismo, cada     sistema debe contar con un administrador para su mantenimiento general.     En este punto, los docentes tambi&eacute;n deben participar, puesto que     como creadores de los materiales, conocen cu&aacute;l es el mejor     material, cu&aacute;l puede ser utilizado por los alumnos y cu&aacute;l     debe ser eliminado.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Todos los SMO     trabajados en este     ]]></body>
<body><![CDATA[estudio son basados en computador, cuyo acceso es realizado a     trav&eacute;s de la Internet. Los profesores consideran que el acceso     es f&aacute;cil, se lo puede hacer a cualquier hora y desde cualquier     lugar. La &uacute;nica dificultad que se puede generar es que con un     limitado ancho de banda, no se podr&iacute;a acceder a materiales de     gran tama&ntilde;o. Por tal raz&oacute;n, las universidades deben     elaborar materiales, cuyos tama&ntilde;os permitan descargarlos     f&aacute;cilmente.</span></font><br style="font-family: verdana;">     <br style="font-family: verdana;">     <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Para finalizar,     ]]></body>
<body><![CDATA[seg&uacute;n los     comentarios realizados por los profesores para mejorar la estructura de     los SMO y facilitar la b&uacute;squeda de los contenidos, se recomienda     implementar un formato institucional para la organizaci&oacute;n y, en     especial, para el etiquetado de los materiales. Aqu&iacute; es     importante recalcar que seg&uacute;n (Lemnitzer y Monachesi, 2007), la     ausencia del etiquetado puede llevar a una dif&iacute;cil     recuperaci&oacute;n y menor visibilidad de los contenidos.</span></font><br      style="font-family: verdana;">     </div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: verdana;">     <hr style="width: 100%; height: 2px;">     <!-- ref --><div style="text-align: justify;"><font style="font-weight: bold;"  size="3"><span style="font-family: verdana;">Referencias</span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Ackerman, Mark. (1994, noviembre). <span style="font-style: italic;">Augmenting the organizational memory: a field study of answer garden</span>. En Conference on Computer Supported Cooperative Work(CSCW&#8217;94), North Carolina, United States.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160193&pid=S1409-4703201300010000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Ackerman, Mark. (1996). Definitional and contextual issues in organizational and group memories. <span style="font-style: italic;">Information Technology and People</span>, <span style="font-style: italic;">1</span>(1), 10-24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160194&pid=S1409-4703201300010000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Andreadis, Nicholas. (2009). Learning and organizational effectiveness: a systems perspective. <span style="font-style: italic;">Performance Improvement</span>, 48 (1), 5-11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160195&pid=S1409-4703201300010000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Celino, Adele; Concilio, Grazia y De Liddo, Anna. (2008, abril). <span style="font-style: italic;">Planning in knowledge intensive contexts: systems supporting memory tracing</span>. En The 3rd International Conference on Information and Communication Technologies: From theory to applications. ICTTA '08, Damascus, Syria.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160196&pid=S1409-4703201300010000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Chang, Jaegyong; Choi, Byounggu y Lee, Heeseok. (2004). An organizational memory for facilitating knowledge: an application to e-business architecture. <span  style="font-style: italic;">Expert Systems with Application</span>s, 26(2), 203&#8211;215.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160197&pid=S1409-4703201300010000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Chou, Tzu-Chuan; Chang, Pao-Long; Cheng, Yih-Ping y Tsai, Chien-Tzu. (2007). A path model linking organizational knowledge attributes, information processing capabilities, and perceived usability. <span  style="font-style: italic;">Information &amp; Management</span>, 44, 408-417.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160198&pid=S1409-4703201300010000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Drucker, Peter. (1975). <span style="font-style: italic;">Administra&ccedil;&atilde;o: tarefas, responsabilidades e pr&aacute;ticas</span> (3a ed.) S&atilde;o Paulo: Pioneira.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160199&pid=S1409-4703201300010000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Hall, Richard. (1980). Effectiveness theory and organizational effectiveness. <span  style="font-style: italic;">Journal of Applied Behavioral Science</span>, 16(4), 536-545.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160200&pid=S1409-4703201300010000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Handzic, Meliha; Lagumdzija, Amila y Celjo, Amer. (2008). Managing knowledge with technology: current trends in local government. <span style="font-style: italic;">International Journal of Knowledge Management</span>, 4, 77-89.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160201&pid=S1409-4703201300010000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Huber, George. (1990). A Theory of the effects of advanced information technologies on organizational design, intelligence, and decision making. <span  style="font-style: italic;">Academy of Management Review</span>, 15(1), 47-71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160202&pid=S1409-4703201300010000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Huber, George. (1991). Organizational learning: the contributing processes and the literatures. <span style="font-style: italic;">Organization Science</span>, 2(1), 88-115.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160203&pid=S1409-4703201300010000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Jara, Dunia y Salazar, Manuel. (2008). <span style="font-style: italic;">An&aacute;lisis comparativo entre PlanetDr y Dspace</span>. Recuperado de:&nbsp; http://www.cognicion.net/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=139&amp;Itemid=1 06.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160204&pid=S1409-4703201300010000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Jennex, Murray y Olfman, Lorne. (2002, enero). <span style="font-style: italic;">Organizational memory/knowledge effects on productivity: a longitudinal study</span>. En 35th Hawaii International Conference on System Sciences. Hawaii.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160205&pid=S1409-4703201300010000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Ju,&nbsp;&nbsp; Teresa.&nbsp;&nbsp; (2006).&nbsp;&nbsp; Representing&nbsp;&nbsp; organizational&nbsp;&nbsp; memory&nbsp;&nbsp; for&nbsp;&nbsp; computer-aided&nbsp;&nbsp; utilization. </span></font><font size="2"><span  style="font-family: verdana;"><span style="font-style: italic;">Journal of Information Science</span>, 32, 420-433.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160206&pid=S1409-4703201300010000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Kwan, M. Millie y Balasubramanian, P. (2003). Knowledge scope: managing knowledge in context. <span  style="font-style: italic;">Decision Support Systems</span>, 467-486.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160207&pid=S1409-4703201300010000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Leblanc, Adeline y Abel, Marie-Helene. (2007). Using organizational memory and forum in an organizational learning context. <span style="font-style: italic;">Digital Information Management</span>, 2, 266-271.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160208&pid=S1409-4703201300010000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Lemnitzer, Lothar y Monachesi, Paola. (2007). <span style="font-style: italic;">Keyword extraction for metadata annotation of Learning Objects</span>. En Proceedings of Workshop on Natural Language Processing and Knowledge Representation for eLearning Environments. RANLP 2007, Borovets, Bulgaria.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160209&pid=S1409-4703201300010000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Maier, Ronald y Klosa, Oliver. (1999, abril). <span style="font-style: italic;">Organizational memory systems to support organizational information processing: development of a framework and results of an empirical study</span>. En 1999 ACM SIGCPR &#8211; Conference on Computer Personnel Research. 1999, New Orleans, Louisiana, USA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160210&pid=S1409-4703201300010000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">MARKUS, M. Lynne. (2001). Toward a theory of knowledge reuse: types of knowledge reuse situations and factors in reuse success. <span style="font-style: italic;">Journal of Management Information Systems</span>, 18(1), 57-93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160211&pid=S1409-4703201300010000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Marsh, Sarah y Stock, N. Gregory. (2006). Creating dynamic capability: the role of intertemporal integration, knowledge retention, and interpretation. <span  style="font-style: italic;">Product Development &amp; Management Association</span>, 23, 422&#8211;436.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160212&pid=S1409-4703201300010000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Olivera, Fernando. (2000). Memory systems in organizations: an empirical investigation of mechanisms for knowledge collection, storage and access. <span  style="font-style: italic;">Journal of Management Studies</span>, 37(6), 811-832.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160213&pid=S1409-4703201300010000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">O&#8217;sullivan, Julie; Powell, Jacinta; Gibbon, Peter y Emmerson, Brett. (2009). The resource hub: an innovative e-information service delivery model addressing mental health knowledge management. <span style="font-style: italic;">Australasian Psychiatry</span>, 17(5), 371-374.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160214&pid=S1409-4703201300010000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Ozdemir, Selcuk. (2010). To err is human, buy to persist is diabolical: loss of organizational memory and e-learning project. <span style="font-style: italic;">Computer &amp; Education</span>, 55, 101-108.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160215&pid=S1409-4703201300010000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Perez Soltero, Alonso. (1997). <span style="font-style: italic;">Modelo para la representaci&oacute;n de una memoria organizacional utilizando herramientas computacionales de internet</span>. Disertaci&oacute;n de Maestr&iacute;a en Ciencias Especialidad en Tecnolog&iacute;a Inform&aacute;tica, Instituto Tecnol&oacute;gico y de Estudios Superiores de Monterrey, Monterrey, M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160216&pid=S1409-4703201300010000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Saidatul, Rahah Hamidi y Kamaruzaman, Jusoff. (2009). The characteristic and success factors of an organizational memory information system. <span  style="font-style: italic;">Computer and Information Science</span>, 2(1), 142-151.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160217&pid=S1409-4703201300010000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Salo, Ahti y K&auml;k&ouml;l&auml;, Timo K. (2005) Groupware support for requirements management in new product development. <span style="font-style: italic;">Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce</span>, 15(4), 253&#8211;284.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160218&pid=S1409-4703201300010000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Saunders, Mark; Lewis, Philip y Thornhill, Adrian. (2003). <span style="font-style: italic;">Research methods for business students</span> (3a ed.). Harlow: Pearson Education Limited.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160219&pid=S1409-4703201300010000800027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Schreiber, Guus; Akkermans, Hans; Anjewierden Anjo; De Hoog, Robert; Shadbolt, Nigel; Van De Velde, Walter y Wielinga, Bob. <span style="font-style: italic;">Knowledge Engineering and Management: The CommonKADS Methodology</span>. Cambridge: The MIT Press, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160220&pid=S1409-4703201300010000800028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Shen, Feng y Liu, Hongli. (2010). Modeling university knowledge network. <span  style="font-style: italic;">Education Technology and Computer Science</span>, 3, 132-136.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160221&pid=S1409-4703201300010000800029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Spiller, Arnaldo y Pontes, Cec&iacute;lia. (2007). Mem&oacute;ria organizacional e reutiliza&ccedil;&atilde;o do conhecimento t&eacute;cnico em uma empresa do setor eletroeletr&ocirc;nico no Brasil. <span  style="font-style: italic;">Revista Brasileira de Gest&atilde;o de Neg&oacute;cios</span>, 9(25), 96-108.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160222&pid=S1409-4703201300010000800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Stein, Eric. (1995). Organizational memory: review of concepts and recommendations for management. <span style="font-style: italic;">International Journal of Information Management</span>, 15(2), 17-32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160223&pid=S1409-4703201300010000800031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Stein, Eric y Zwass, Vladimir. (1995). Actualizing organizational memory with information systems. <span style="font-style: italic;">Information Systems Research</span>, 6(2), 85-117.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160224&pid=S1409-4703201300010000800032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Universidad T&eacute;cnica Particular de Loja. (2009). <span style="font-style: italic;">Revista Universit&aacute;ria</span> (2&ordf;. ed.). Loja, Ecuador: Editorial UTPL. Recuperado de:&nbsp; http://utpl.edu.ec/utpl/informaciongeneral/documentos-institucionales.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160225&pid=S1409-4703201300010000800033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Walsh, James y Ungson, Gerardo. (1991). Organizational memory. <span style="font-style: italic;">Academic of Management Review</span>, 16(1), 57-91.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160226&pid=S1409-4703201300010000800034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Wijnhoven, Fons. (1998). Designing organizational memories: concept and method. <span  style="font-style: italic;">Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce</span>, 8(1), 29-55.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160227&pid=S1409-4703201300010000800035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span></font><br  style="font-family: verdana;"> <br style="font-family: verdana;"> <font size="2"><span style="font-family: verdana;">Yagui, Luciano Masashiro. (2003). <span style="font-style: italic;">Mem&oacute;ria organizacional: propostas para implanta&ccedil;&atilde;o em uma Institui&ccedil;&atilde;o de Ensino Superior</span>. Disserta&ccedil;&atilde;o de Mestrado em Engenharia de Produ&ccedil;&atilde;o, Universidade Federal de Santa Catarina, Florian&oacute;polis, Brasil.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=160228&pid=S1409-4703201300010000800036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <br> <a name="Correspondencia1"></a><a href="#Correspondencia2">*</a>Correspondencia:    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </span></font><font size="2"><span style="font-family: verdana;">Ruth Re&aacute;tegui: </span></font><font size="2"><span  style="font-family: verdana;">Docente e Investigadora de la Universidad T&eacute;cnica Particular de Loja, Ecuador. Ingeniera en Sistemas Inform&aacute;ticos y Computaci&oacute;n, Maestr&iacute;a en Ingenier&iacute;a en Gesti&oacute;n de Conocimiento.&nbsp; ruthreategui@gmail.com    <br> </span></font><font size="2"><span style="font-family: verdana;"><a  name="1"></a><a href="#2">1</a>. Docente e Investigadora de la Universidad T&eacute;cnica Particular de Loja, Ecuador. Ingeniera en Sistemas Inform&aacute;ticos y Computaci&oacute;n, Maestr&iacute;a en Ingenier&iacute;a en Gesti&oacute;n de Conocimiento.&nbsp; ruthreategui@gmail.com</span></font><br style="font-family: verdana;"> <hr style="width: 100%; height: 2px;">     <div style="text-align: center; font-weight: bold;"><font size="2"><span  style="font-family: verdana;">Art&iacute;culo recibido: 25 de agosto, 2012. Aprobado: 10 de diciembre, 2012</span></font><br  style="font-family: verdana;"> </div> </div> <font style="font-weight: bold;" size="2"><span  style="font-family: verdana;"></span></font>     <div style="text-align: justify;"></div>      ]]></body><back>
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