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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La cultura escolar: Aproximación a un concepto complejo]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[School Culture: Approaching a Complex Concept]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Studies about school culture have made important contributions to understand what happens inside the school. Nevertheless, the way in which school culture is conceptualized varies significantly. Through a literature review from the 70s to the present day, this paper explores the different meanings adopted by the concept of school culture in the educational field. This paper is organized in four sections, and it begins with a description of the most common ways of defining school culture. This is followed by a review of the theoretical and methodological perspectives in which the concept is framed and used. Thirdly, the ways of organizing information on school culture used by researchers working from different theoretical perspectives are presented. Finally, two related concepts -school climate and school grammar, are reconsidered and compared to school culture. The information presented shows the different approaches used in studying school culture and the frequent overlapping with the concepts of school environment and school grammar. However, the ambiguity in the definition gives the concept of school culture a great theoretical potential by providing multiple tools to understand what happens inside schools.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Cultura escolar]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <div style="text-align: justify;">     <div style="text-align: center;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="4">La cultura escolar: Aproximaci&oacute;n a un concepto complejo</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="4"> School Culture: Approaching a Complex Concept </font>    <br> </div>     <br>     <div style="text-align: center;"><font style="font-family: Verdana;"  size="2">Mar&iacute;a Esther El&iacute;as<sup><a href="#1">1</a><a name="2"></a>*</sup></font>    <br> </div> <hr style="width: 100%; height: 2px;"> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Resumen</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los estudios sobre la cultura escolar han hecho un gran aporte para la comprensi&oacute;n de lo que ocurre en el interior de las escuelas. El modo en que la cultura escolar es conceptualizada, sin embargo, puede variar significativamente. Este trabajo explora, a partir de un estudio de la bibliograf&iacute;a relevante desde su difusi&oacute;n en la d&eacute;cada de 1970 al presente, los diversos sentidos que adquiere el concepto de cultura escolar en el campo educativo. Est&aacute; organizado en cuatro secciones. Comienza con una descripci&oacute;n de las formas m&aacute;s comunes de definir la cultura escolar, a continuaci&oacute;n se rese&ntilde;an los enfoques te&oacute;ricos y metodol&oacute;gicos en el marco de los cuales el concepto es construido y utilizado. En tercer lugar se presentan las formas en que la informaci&oacute;n sobre la cultura escolar es organizada por investigadores e investigadoras que trabajan desde distintos enfoques te&oacute;ricos. Por &uacute;ltimo, se retoman dos nociones conceptualmente vinculadas, clima escolar y gram&aacute;tica escolar, y se las compara con <i>cultura escolar</i>. La informaci&oacute;n presentada permite advertir la diversidad de enfoques utilizados en el estudio de la cultura escolar y el frecuente solapamiento con los conceptos de clima y gram&aacute;tica escolar. La ambig&uuml;edad en su definici&oacute;n; no obstante, le da al concepto de cultura escolar una gran potencialidad te&oacute;rica al posibilitar m&uacute;ltiples herramientas para entender lo que pasa en el interior de las escuelas.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"><span  style="font-weight: bold;">Palabras claves.</span> Cultura escolar; cultura organizacional; clima escolar; gram&aacute;tica escolar.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Abstract</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Studies about school culture have made important contributions to understand what happens inside the school. Nevertheless, the way in which school culture is conceptualized varies significantly. Through a literature review from the 70s to the present day, this paper explores the different meanings adopted by the concept of school culture in the educational field. This paper is organized in four sections, and it begins with a description of the most common ways of defining school culture. This is followed by a review of the theoretical and methodological perspectives in which the concept is framed and used. Thirdly, the ways of organizing information on school culture used by researchers working from different theoretical perspectives are presented. Finally, two related concepts &#8211;school climate and school grammar, are reconsidered and compared to school culture. The information presented shows the different approaches used in studying school culture and the frequent overlapping with the concepts of school environment and school grammar. However, the ambiguity in the definition gives the concept of school culture a great theoretical potential by providing multiple tools to understand what happens inside schools.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"><span  style="font-weight: bold;">Keywords.</span> School culture; organizational culture, school environment, school grammar.</font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><font  style="font-family: Verdana;" size="2">Los estudios sobre la cultura escolar han alcanzado un importante desarrollo en la &uacute;ltima parte del siglo XX, en la medida en que permiten dirigir la mirada al interior de los procesos escolares para describir y comprender los problemas que estos procesos representan. El estudio de cuestiones escolares como las relaciones entre los distintos actores, los rituales, los procedimientos, los valores, las normas, generalmente consideradas parte de la cultura escolar, tienen una gran relevancia tanto desde un punto de vista acad&eacute;mico como desde la definici&oacute;n de pol&iacute;ticas educativas. En especial, porque hay un generalizado acuerdo entre personal investigador y responsable de gesti&oacute;n y pol&iacute;tica educativa que la cultura escolar, es una condici&oacute;n que influye muy poderosamente en las posibilidades de que se produzcan cambios en las instituciones educativas y en su orientaci&oacute;n (Owens, 2001).</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La realizaci&oacute;n de m&uacute;ltiples investigaciones sobre el tema produjo desarrollos muy importantes en varias &aacute;reas del campo educativo; pero, al mismo tiempo, puso de manifiesto la diversidad de maneras en que la cultura escolar era conceptualizada. El de <i>cultura escolar</i> se convirti&oacute; en uno de esos conceptos ampliamente aceptados y difundidos cuya utilizaci&oacute;n; sin embargo, conlleva el riesgo de caer en imprecisiones y contradicciones que terminen quit&aacute;ndole su potencia te&oacute;rica. Cultura escolar, en efecto, puede significar muchas cosas diferentes e incluso superponerse o confundirse con otros conceptos. Este trabajo se propone explorar los sentidos que adquiere el concepto de <i>cultura escolar</i> en el campo educativo. Est&aacute; organizado en cuatro secciones. Se inicia con una descripci&oacute;n de las formas m&aacute;s comunes de definir la <i>cultura escolar</i>, a continuaci&oacute;n se rese&ntilde;an los enfoques te&oacute;ricos y metodol&oacute;gicos en el marco de los cuales el concepto es construido y utilizado. En tercer lugar se presentan las formas en que la informaci&oacute;n sobre la cultura escolar es organizada por investigadores que trabajan con distintos enfoques. Por &uacute;ltimo, se retoman dos nociones conceptualmente vinculadas, clima escolar y gram&aacute;tica escolar, y se las compara con cultura escolar.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Definiciones de cultura escolar</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El t&eacute;rmino cultura asociado a la escuela se viene usando desde hace mucho tiempo en la bibliograf&iacute;a educativa para tratar de capturar aquellos rasgos que permitan comprender el funcionamiento escolar. Ya en 1932, el soci&oacute;logo de la educaci&oacute;n norteamericano Waller (citado por Deal y Paterson, 2009), en su libro <i>The sociology of teaching</i>, sosten&iacute;a que las escuelas tienen una cultura propia. Planteaba que en las escuelas hay complejos rituales de relaciones personales, tradiciones, costumbres, normas, que conforman un c&oacute;digo moral. Con el tiempo, en esta misma l&iacute;nea, otras investigaciones se&ntilde;alaron que en las escuelas hay juegos que son guerras sublimadas, equipos, y un conjunto elaborado de ceremonias (Deal y Peterson, 2009; Maslowski, 2001). El an&aacute;lisis etnogr&aacute;fico de las escuelas como peque&ntilde;as sociedades realizado por Waller (citado por Deal y Paterson, 2009) result&oacute; pionero, pero tuvo una influencia limitada en los a&ntilde;os subsiguientes en los que comenzaron a ganar espacio los estudios de tipo cuantitativo.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El inter&eacute;s por la cultura escolar qued&oacute;, as&iacute;, relegado y reci&eacute;n resurgi&oacute; en los a&ntilde;os setenta, cuando empez&oacute; a pensarse que los aspectos culturales de la escuela pod&iacute;an constituirse en un obst&aacute;culo para el cambio escolar (Goodlad, 1975). En las d&eacute;cadas de los ochenta y noventa los estudios se ampliaron y se constituy&oacute; en un tema importante en el campo de la administraci&oacute;n y gesti&oacute;n de la educaci&oacute;n (Deal y Peterson, 1990), el cambio educativo (Fullan, 2002) y la historia de la educaci&oacute;n (Julia, 2001; Vi&ntilde;ao, 2002).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Una revisi&oacute;n de estudios especializados sobre el tema indica que no hay una &uacute;nica forma de definir la cultura escolar. Por el contrario, existen m&uacute;ltiples definiciones; dentro de las m&aacute;s conocidas se encuentran las siguientes:</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Cultura es el c&oacute;digo informal que establece &#8220;como hacemos las cosas aqu&iacute;&#8221; (Bower, 1966).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Cultura escolar incluye sistemas de creencias, valores, estructuras cognitivas generales y significados dentro del sistema social caracterizado por un patr&oacute;n de relaciones de personas y grupos dentro de ese sistema (Tagiuri y Litwin, 1968).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Un conjunto de interpretaciones o &#8216;teor&iacute;as en uso&#8217; compartidas por los miembros de una organizaci&oacute;n que determina la manera en la cual un individuo responde a situaciones habituales y da cuenta de los patrones de comportamiento dentro de una organizaci&oacute;n (Argyris y Sch&ouml;n, 1976).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- La cultura consiste en las creencias y valores compartidos que mantienen una comunidad unida (Deal y Kennedy, 1982).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- La cultura organizacional consiste en la manifestaci&oacute;n de un patr&oacute;n de supuestos b&aacute;sicos, inventados, descubiertos o desarrollados por un grupo en tanto aprende a enfrentar problemas y que ha funcionado lo suficientemente bien como para que se lo considere v&aacute;lido y se lo trasmita a los nuevos miembros como la forma correcta de percibir, pensar y sentir (Schein, 1985).</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- La cultura escolar es el cristal a trav&eacute;s del cual los participantes se ven a s&iacute; mismos y el mundo (Hargreaves, 1996).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- La cultura escolar est&aacute; compuesta de reglas y tradiciones no escritas, normas y expectativas que permean todo: la manera en que gente act&uacute;a, c&oacute;mo se visten, de qu&eacute; hablan, si buscan o no ayuda en sus colegas y c&oacute;mo se sienten los docentes acerca de su trabajo y de sus estudiantes (Deal y Peterson, 2009).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- La cultura de una organizaci&oacute;n puede ser pensada como un conjunto de directivas no escritas que informan a los miembros acerca de c&oacute;mo actuar en ciertas situaciones (Schein, 1985).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En t&eacute;rminos muy generales, a partir de las ideas expresadas en las definiciones precedentes, la cultura escolar se podr&iacute;a definir como los patrones de significado transmitidos hist&oacute;ricamente y que incluyen las normas, los valores, las creencias, las ceremonias, los rituales, las tradiciones, y los mitos comprendidos, quiz&aacute;s en distinto grado, por las personas miembros de la comunidad escolar (Stolp, 1994). Este sistema de significados generalmente forma lo que la gente piensa y la forma en que act&uacute;a. Algunos autores tienen una visi&oacute;n m&aacute;s bien hol&iacute;stica (Hargreaves, 1995) mientras otros enfatizan el hecho que toda cultura escolar incluye diversas subculturas en su interior (Firestone y Louis, 1999).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Asimismo hay acuerdo en que la cultura escolar, como la cultura en general, tiene a la vez caracter&iacute;sticas est&aacute;ticas y din&aacute;micas. El car&aacute;cter est&aacute;tico se pone de manifiesto porque por un lado la cultura crea un car&aacute;cter &uacute;nico en el sistema social al promover un sentido de pertenencia y compromiso, y participa activamente en la socializaci&oacute;n de nuevos miembros introduci&eacute;ndolos en una particular perspectiva de la realidad. Por otro, est&aacute; sujeta a cambios en tanto los miembros de la organizaci&oacute;n interact&uacute;an con nuevas ideas y enfoques, de ah&iacute; su car&aacute;cter din&aacute;mico. Es decir, que cualquier consideraci&oacute;n sobre la cultura escolar debe tomar en cuenta la historia en t&eacute;rminos de estabilidad a trav&eacute;s del tiempo (Deal y Peterson, 2009; Julia, 2001) as&iacute; como su naturaleza din&aacute;mica y cambiante (Fullan, 2002).</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Las nociones de cultura escolar presentadas hasta el momento expresan ciertos acuerdos entre linvestigaciones del &aacute;rea, en un nivel muy general. Para profundizar en su conceptualizaci&oacute;n, es necesario indagar en los enfoques te&oacute;ricos que subyacen a estas definiciones.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="2">Diferencias en enfoques te&oacute;ricos y estrategias de investigaci&oacute;n</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Tal como qued&oacute; planteado en la secci&oacute;n anterior, podr&iacute;a aseverarse que la mayor&iacute;a de investigaciones del campo comparten una cierta comprensi&oacute;n general de cultura escolar; sin embargo, difieren en su valoraci&oacute;n acerca de cu&aacute;les son sus rasgos centrales. En las distinciones m&aacute;s importantes que se observan en las conceptualizaciones de la cultura escolar es posible reconocer dos perspectivas te&oacute;ricas principales, una de ellas se apoya en la tradici&oacute;n estructural-funcionalista y otra que se sustenta en la perspectiva interpretativa.</font>    <br>     <br> <font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold; font-style: italic;"  size="2">Tradici&oacute;n estructural funcionalista</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Desde esta perspectiva, la cultura refleja distintos aspectos de una organizaci&oacute;n. La organizaci&oacute;n tiene una cultura que puede ser funcional o disfuncional para s&iacute; misma. La organizaci&oacute;n es entendida como un reflejo de la cultura del entorno o bien como una respuesta a ese contexto (Allaire y Firsirotu, 1984). As&iacute;, algunas investigaciones se concentran en establecer diferencias culturales entre organizaciones que son atribuidas, en gran medida, a los valores y normas de las sociedades en las que est&aacute;n insertas. Otras, en tanto, enfatizan en el an&aacute;lisis de rasgos culturales particulares que promueven el logro de los prop&oacute;sitos de la organizaci&oacute;n. En ambos casos est&aacute;n usualmente interesadas en descubrir los roles que los distintos aspectos de las pr&aacute;cticas culturales cumplen en el sostenimiento de la cultura como un sistema, poniendo especial &eacute;nfasis en las funciones que cumplen los sistemas de significados (Morgan, Frost y Pondy, 1983).</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold; font-style: italic;"  size="2">Tradici&oacute;n interpretativa</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En este marco, la cultura es una met&aacute;fora fundacional, la organizaci&oacute;n es una cultura, entendida como un sistema de significados que es fruto de las interacciones sociales entre los miembros. Espec&iacute;ficamente, la cultura representa la identidad de la organizaci&oacute;n. Esta perspectiva promueve &#8220;una visi&oacute;n de las organizaciones como formas expresivas, manifestaciones de conciencia humana. Las organizaciones son entendidas y analizadas no tanto en t&eacute;rminos econ&oacute;micos o materiales, sino en t&eacute;rminos de sus aspectos expresivos, ideacionales y simb&oacute;licos&#8221; (Smircich, 1983, pp. 347-348).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los investigadores e investigadoras que comparten este punto de vista frecuentemente se apoyan en las ideas del antrop&oacute;logo Geertz (1973), quien sostiene que la cultura es una red de significados o un conjunto de claves ideacionales que est&aacute; impl&iacute;cito en el orden de los eventos observables. Estos significados son el producto de la interacci&oacute;n y negociaci&oacute;n social y gu&iacute;an la definici&oacute;n de la situaci&oacute;n que tienen los miembros de la organizaci&oacute;n y, eventualmente, sus actos. Una preocupaci&oacute;n com&uacute;n dentro de este enfoque es comprender la experiencia subjetiva de los individuos. Las teor&iacute;as interpretativas se construyen desde la perspectiva de quienes act&uacute;an en ellas y desde la de quien investiga.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="2">Enfoques metodol&oacute;gicos que predominan en cada tradici&oacute;n</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Ambas perspectivas han sido ampliamente utilizadas y han hecho importantes aportes en el estudio de la cultura escolar. La perspectiva interpretativa es m&aacute;s apropiada para identificar las particularidades que distinguen una organizaci&oacute;n y la hacen &uacute;nica mientras que el enfoque estructural-funcionalista est&aacute; m&aacute;s orientado a encontrar patrones culturales que hacen a una organizaci&oacute;n m&aacute;s eficaz. En otras palabras, este &uacute;ltimo enfoque proporciona m&aacute;s oportunidades para comparar organizaciones sobre la base de ciertos aspectos que se consideran fundamentales. En este sentido, la perspectiva estructural funcionalista tiende a ser m&aacute;s apropiada cuando se hace necesario estudiar un n&uacute;mero considerable de instituciones y se requiere arribar a resultados con cierto nivel de generalizaci&oacute;n.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Cualquiera sea el enfoque te&oacute;rico adoptado, la naturaleza abstracta e intangible de la cultura escolar plantea grandes dificultades para su estudio. No hay una manera sencilla de acceder a los presupuestos y valores que hacen que individuos o grupos se comporten del modo en que lo hacen. En consecuencia, el primer paso en el estudio de la cultura escolar es la identificaci&oacute;n de indicadores apropiados (por ejemplo normas, procedimientos, rituales) y la selecci&oacute;n de medios para documentar y analizar esos indicadores.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los estudios de la cultura escolar tienden a recurrir a dos enfoques metodol&oacute;gicos. Por un lado est&aacute;n los que prefieren m&eacute;todos de la antropolog&iacute;a, tales como como etnograf&iacute;a, observaci&oacute;n y entrevistas (por ejemplo Goodlad, 1984; Deal y Peterson, 2009; Lieberman, Saxl y Miles, 1988) y, por otro, quienes utilizan primordialmente m&eacute;todos cuantitativos de investigaci&oacute;n como escalas actitudinales, encuestas y an&aacute;lisis de documentos de archivo &#8211;registros de asistencia, calificaciones, tasas de graduaci&oacute;n&#8211; (por ejemplo Cavanagh y Dellar, 2001).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Las investigaciones que se inscriben en forma definida en la tradici&oacute;n interpretativa se aproximan a la cultura escolar por medio de la etnograf&iacute;a y es en el marco de la perspectiva estructural funcionalista donde tiende a concentrarse un mayor uso de m&eacute;todos cuantitativos, pero en los &uacute;ltimos a&ntilde;os muchos investigadores est&aacute;n combinando ambos tipos de m&eacute;todos para generar un conjunto m&aacute;s rico de informaci&oacute;n y, al mismo tiempo, balancear las limitaciones inherentes a cada tipo de aproximaci&oacute;n.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="2">Modos de describir la cultura escolar. Tipolog&iacute;as y niveles</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Las definiciones de cultura escolar refieren claramente a una variedad de elementos culturales. Todas incluyen referencias a cuestiones tales como presupuestos b&aacute;sicos, creencias, tradiciones, normas, valores, artefactos culturales. A los efectos de describir y organizar estos elementos para su estudio se han creado diferentes clasificaciones que, si bien solo representan modos ideales y son siempre incompletos, constituyen instrumentos &uacute;tiles para analizar la vida escolar (Stoll y Fink, 1996).</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Hay dos tipos principales de clasificaciones, uno est&aacute; orientado a la construcci&oacute;n de tipolog&iacute;as que catalogan las culturas escolares de acuerdo con la posesi&oacute;n de ciertos rasgos y otro tipo que organiza los elementos culturales en diversos niveles seg&uacute;n su grado de accesibilidad y visibilidad.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Dentro del primer tipo, se encuentran estudios que retoman las perspectivas de las investigaciones sobre el cambio escolar (por ejemplo Fullan, 1995, 2002) y sobre escuelas eficaces (por ejemplo Teddlie y Reynolds, 2000). La preocupaci&oacute;n de estas indagaciones es identificar caracter&iacute;sticas de la cultura escolar que est&aacute;n asociadas a la producci&oacute;n de cambios positivos en las escuelas y de mayores logros acad&eacute;micos en los estudiantes.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por ejemplo, en una revisi&oacute;n de la bibliograf&iacute;a sobre el tema, Brown (2004) identifica una serie de rasgos que caracterizan la cultura de las escuelas que promueven aprendizajes de calidad. Los m&aacute;s importantes son los siguientes:</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Una perspectiva clara, precisa, pero ambiciosa que oriente el trabajo.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Un curr&iacute;culo, formas de ense&ntilde;anza, evaluaciones y oportunidades de aprendizaje que est&eacute;n claramente vinculadas a la perspectiva adoptada y a las necesidades e intereses de estudiantiles.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Suficiente tiempo para que estudiantes y docentes trabajen.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Un foco persistente en el aprendizaje de estudiantes y docentes, conjuntamente con una continua discusi&oacute;n entre los miembros de la instituci&oacute;n sobre la calidad del trabajo de cada uno.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Relaciones pr&oacute;ximas de apoyo mutuo entre docentes y estudiantes, y docentes y estudiantes entre s&iacute;.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Muchas oportunidades para crear cultura, discutir cuestiones fundamentales, asumir responsabilidades, celebrar los logros individuales y grupales.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Personal directivos que promueve confianza, formaci&oacute;n permanente, flexibilidad, asumir riesgos, innovaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n al cambio.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Toma de decisiones basada en informaci&oacute;n precisa y actualizada, tanto cualitativa como cuantitativa acerca de los avances logrados.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Apoyo sostenido de los padres y madres.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Flexibilidad por parte de las autoridades educativas y apoyo para propuestas escolares alternativas.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En esta misma l&iacute;nea, Deal y Peterson (2009), cuyos trabajos en este campo se encuentran entre los m&aacute;s conocidos e influyentes, comparan las escuelas con tribus que expresan su cultura compleja y &uacute;nica a trav&eacute;s de: a) una visi&oacute;n y valores, b) rituales y ceremonias, c) historia y relatos, y d) arquitectura y artefactos. Asimismo, sostienen que las direcciones de las escuelas influyen en la cultura de la escuela de muchas maneras promoviendo culturas positivas o &#8220;t&oacute;xicas&#8221;. Una persona directiva capaz, a trav&eacute;s del tiempo, puede transformar una cultura t&oacute;xica en una positiva, si lleva adelante sus actividades cotidianas de forma juiciosa, apasionada y art&iacute;stica. Para estos autores, una cultura escolar positiva implica las siguientes caracter&iacute;sticas:</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Una misi&oacute;n centrada en el aprendizaje de estudiante y docente</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Un rico sentido de la historia y los prop&oacute;sitos.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Valores fundamentales de colegialidad, desempe&ntilde;o y mejora que produce aprendizajes y otros resultados de calidad para todos los sujetos.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Creencias y presupuestos positivos acerca del potencial de sus estudiantes y docentes para aprender y crecer.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Una comunidad fuerte que usa conocimiento, experiencia, e investigaci&oacute;n para mejorar la pr&aacute;ctica.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Una red informal que promueve un positivo flujo de la informaci&oacute;n.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Conducci&oacute;n compartida que mantiene un equilibrio entre continuidad e innovaci&oacute;n.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Rituales y ceremonias que refuerzan los valores fundamentales.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Relatos que celebran los &eacute;xitos y reconocen h&eacute;roes y hero&iacute;nas.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Un entorno f&iacute;sico que simboliza alegr&iacute;a y orgullo.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">- Un sentido compartido de respeto y cuidado.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En un sentido similar, Hargreaves (1995) clasifica la cultura escolar<span style="font-style: italic;"> </span>en cuatro tipos extremos: tradicional, centrada en el bienestar, de invernadero (o ambiente protegido) y an&oacute;mica. Esta clasificaci&oacute;n se basa en el grado de control y de cohesi&oacute;n social que muestra la escuela. El autor sostiene que las escuelas tienen dos tipos de necesidades que est&aacute;n en permanente tensi&oacute;n. Por un lado la necesidad de ejercer un control social ligado al logro de sus metas, lo que requiere que docentes y estudiantes trabajen de una manera ordenada y, por otro, la necesidad de lograr cierto grado de cohesi&oacute;n social, lo que implica construir y mantener buenas relaciones entre los miembros de la escuela. Hargreaves sugiere que hay un nivel &oacute;ptimo de atenci&oacute;n conjunta de ambas necesidades que evita caer en los extremos representados por los cuatro tipos enumerados anteriormente. Se reconoce que, si bien pocas escuelas se ubican efectivamente en estos extremos, la tipolog&iacute;a tiene una utilidad heur&iacute;stica para interpretar la cultura escolar de instituciones reales.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Un segundo tipo de clasificaci&oacute;n consiste en la identificaci&oacute;n de niveles &#8211;o capas- para organizar los diversos elementos culturales y describir as&iacute; la cultura escolar. El modelo desarrollado por Schein (1985), el m&aacute;s conocido y aceptado, comprende tres niveles. Estos niveles difieren unos de otros en t&eacute;rminos de la accesibilidad y visibilidad dentro de las escuelas de los elementos culturales que los componen y en el grado de conciencia que tienen de dichos elementos los miembros de la comunidad escolar. En el primer nivel, el m&aacute;s abstracto y dif&iacute;cil para investigar, se ubican los supuestos b&aacute;sicos que constituyen la esencia de la organizaci&oacute;n. En un segundo nivel, caracterizado por un mayor grado de conciencia, se encuentran los valores. El tercer nivel comprende los artefactos y pr&aacute;cticas vinculadas a las manifestaciones culturales y a los patrones de comportamiento de los miembros de la organizaci&oacute;n. A continuaci&oacute;n se describe cada uno de estos niveles en mayor detalle.</font>    <br>     <br> <font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold; font-style: italic;"  size="2">Los supuestos b&aacute;sicos</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El nivel m&aacute;s profundo, menos tangible de la cultura comprende los supuestos b&aacute;sicos que son compartidos por docentes; estos constituyen el centro de la cultura escolar. Los presupuestos b&aacute;sicos son aquellas creencias aceptadas como verdaderas. Por su car&aacute;cter naturalizado, el personal docente suele no ser consciente de los supuestos que subyacen en la interpretaci&oacute;n de sus pr&aacute;cticas cotidianas. Estos supuestos suelen permanecer en un nivel inconsciente hasta que son disputados por otro miembro de la comunidad (colega, estudiante, padre). Como consecuencia de esta confrontaci&oacute;n, el cuerpo docente reflexiona sobre su comportamiento y adquiere mayor conciencia de los presupuestos que est&aacute;n impl&iacute;citos en las interpretaciones de sus propias acciones.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Schein (1985) clasifica los supuestos b&aacute;sicos en cinco grupos en tanto se refieren a: la relaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n con su entorno, la naturaleza de la realidad y la verdad, el car&aacute;cter de la naturaleza humana, la naturaleza de la actividad humana y la forma de las relaciones humanas. Estas dimensiones reflejan cuestiones fundamentales que la gente enfrenta permanentemente en su vida. Por ejemplo, el car&aacute;cter de la naturaleza humana se refiere a cuestiones tales como, por ejemplo, si los seres humanos son esencialmente &#8220;buenos&#8221; o &#8220;malos&#8221;, y si sus posibilidades de progreso est&aacute;n determinadas desde el nacimiento o pueden cambiar y desarrollarse.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold; font-style: italic;"  size="2">Los valores y normas</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los valores se refieren a lo que el profesorado cree que es &#8220;bueno&#8221;, &#8220;correcto&#8221; o &#8220;deseable&#8221;. Reflejan, como dir&iacute;an Fullan y Hargreaves (1999), aquello por lo que &#8220;vale la pena luchar&#8221;. El personal docente, por ejemplo, pueden considerar que el respeto por otras personas o que la colaboraci&oacute;n son importantes. Estos valores, que no siempre son completamente conscientes, se traducen en normas de conducta que funcionan como reglas no escritas estableciendo el comportamiento considerado deseable. Por ejemplo, existen normas &#8211;no siempre expl&iacute;citas&#8211; en relaci&oacute;n con la vestimenta que docentes deber&iacute;an usar, el tipo de lenguaje a emplear acorde a quienes son los interlocutores, y las acciones que deber&iacute;an emprender en relaci&oacute;n con su formaci&oacute;n continua.</font>    <br>     <br> <font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold; font-style: italic;"  size="2">Los artefactos</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El tercer nivel en la clasificaci&oacute;n de Schein (1985) incluye los <span style="font-style: italic;">artefactos</span> &#8211;mitos, h&eacute;roes y s&iacute;mbolos y las <span style="font-style: italic;">pr&aacute;cticas</span> &#8211;patrones de comportamiento observable. Estos artefactos y pr&aacute;cticas permiten &#8220;visualizar&#8221; los presupuestos b&aacute;sicos, los valores y normas de los miembros de la instituci&oacute;n.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los <span style="font-style: italic;">mitos</span> son relatos que articulan con el pasado de la instituci&oacute;n y expresan una selecci&oacute;n de eventos que han sido importantes para los miembros de la escuela. Est&aacute;n generalmente centrados en acciones o decisiones tomadas por actores particulares considerados <span  style="font-style: italic;">h&eacute;roes</span> o <span style="font-style: italic;">hero&iacute;nas</span> de la escuela, por cuanto representan ciertas caracter&iacute;sticas individuales valoradas por los miembros. Puede tratarse de individuos fundadores de la instituci&oacute;n, docentes especiales o estudiantes cuyas acciones corporizan los valores fundamentales de la escuela.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Otros artefactos son los <span style="font-style: italic;">s&iacute;mbolos</span> que indican el significado que los miembros le asignan a diversas funciones, aspectos o procesos de la escuela.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En lo que respecta al otro componente de este nivel, es decir los patrones de comportamiento, es posible encontrar <span  style="font-style: italic;">costumbres, rituales</span> y <span style="font-style: italic;">procedimientos</span>. En cada escuela tiende a establecerse un cierto patr&oacute;n de comportamiento que no es el resultado de un acuerdo formal sino que se desarrolla a partir del comportamiento aceptado o reforzado de los miembros.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Las <span style="font-style: italic;">costumbres</span> refieren al &#8216;modo en que se hacen las cosas aqu&iacute;&#8217; que es generalmente caracter&iacute;stico de un grupo. En tanto regulares, las costumbres permiten predecir c&oacute;mo otros en la escuela van a reaccionar y qu&eacute; acciones van a tomar. Si bien algunas veces es posible reconocer ciertas creencias en la base de estas costumbres, en la mayor&iacute;a de los casos resulta dif&iacute;cil al estar muy asentadas y naturalizadas.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los <span style="font-style: italic;">procedimientos</span>, en cambio, suelen ser m&aacute;s f&aacute;ciles de interpretar. En muchos casos incluso son demandados por instituciones externas a la escuela, como por ejemplo el Ministerio de Educaci&oacute;n u otras agencias estatales. Los procedimientos requeridos desde afuera son menos relevantes desde el punto de vista del an&aacute;lisis de la cultura que los desarrollados en el interior de la escuela, porque estos &uacute;ltimos reflejan acciones que han sido consideradas valiosas en alg&uacute;n momento de la historia de la instituci&oacute;n y, por lo tanto, resultan institucionalizados.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por su parte, los <span style="font-style: italic;">rituales</span> describen las costumbres vinculadas a un cierto evento que tiene significado para los miembros de un grupo. En las escuelas, por ejemplo, est&aacute;n asociados a las celebraciones de fechas patrias, las graduaciones, la jubilaci&oacute;n de docentes. Estos eventos se llevan a cabo siguiendo un protocolo relativamente estable que comprende una serie de actividades que enfatizan la importancia que los participantes les asignan.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold; font-style: italic;"  size="2">En s&iacute;ntesis</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Puede decirse que seg&uacute;n esta clasificaci&oacute;n de elementos culturales en niveles propuesta por Schein (1985), la cultura de la escuela est&aacute; compuesta por elementos latentes o impl&iacute;citos, como presupuestos b&aacute;sicos, valores y normas, que se manifiestan a trav&eacute;s de artefactos culturales como mitos, h&eacute;roes y hero&iacute;nas, y por procedimientos. Estos tres niveles, si bien diferentes, est&aacute;n interrelacionados en la medida en que unos influyen y se expresan en los otros.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los dos tipos de clasificaciones de los elementos y dimensiones que conforman la cultura escolar que se han presentado, tanto aquellos orientados a la definici&oacute;n de tipolog&iacute;as como los que organizan los elementos en niveles o capas han demostrado su utilidad como herramientas anal&iacute;ticas poderosas en la realizaci&oacute;n de numerosos estudios acerca de la cultura escolar.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="2">Conceptos relacionados: Clima escolar y gram&aacute;tica escolar</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="2">Clima escolar</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La noci&oacute;n de <span style="font-style: italic;">clima</span> escolar emergi&oacute; de la investigaci&oacute;n sobre escuelas eficaces y se basa en la identificaci&oacute;n de un conjunto de caracter&iacute;sticas internas comunes a las escuelas con un alto grado de eficacia (Schoen, 2005). Las investigaciones sobre los efectos de la escuela en los aprendizajes del alumnado han sido un tema importante en la investigaci&oacute;n educativa desde los a&ntilde;os 60. Sin embargo, los primeros estudios de este tipo fueron criticados por enfatizar excesivamente la influencia de las caracter&iacute;sticas materiales de las escuelas y descuidar el comportamiento de sus docentes y las caracter&iacute;sticas de la organizaci&oacute;n.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">A fines de los 70, en consecuencia, la atenci&oacute;n de los estudios acerca de la eficacia de las escuelas cambia y pone en su centro las caracter&iacute;sticas vinculadas a la organizaci&oacute;n, forma y contenido de la escolaridad. As&iacute; es como el concepto de clima escolar &#8211;o ethos&#8211; cobra relevancia. El clima de una organizaci&oacute;n ha sido frecuentemente comparado con la personalidad de un individuo. Es definido como una cualidad duradera del ambiente interno de la organizaci&oacute;n tal como es experimentado por sus miembros y que afecta su comportamiento. Aplicado a la escuela, ha sido usado para definir en un sentido amplio las percepciones que el personal docente tiene de su ambiente de trabajo, las estructuras formales e informales y las relaciones sociales (Kowalski y Hermann, 2008). Generalmente el clima escolar se ha estudiado a partir de encuestas autoadministradas y escalas actitudinales.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los conceptos de <span style="font-style: italic;">clima escolar</span> y <span  style="font-style: italic;">cultura escolar</span> son usados frecuentemente como sin&oacute;nimos en los textos educativos. Algunos autores y autoras discuten sus diferencias y defienden un uso m&aacute;s preciso de los mismos. De todos modos, tampoco hay acuerdos definitivos acerca de cu&aacute;les son las diferencias entre uno y otro concepto. Mientras una parte sostiene que clima es un concepto m&aacute;s amplio que el de cultura escolar (Tagiuri y Litwin, 1968), otra afirma que el clima constituye uno de los niveles de la cultura de las escuelas (Schoen y Teddlie, 2008).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Van Houtte (2005) sostiene que si bien existe un alto grado de ambig&uuml;edad con respecto al uso que se hace de ambos conceptos en la investigaci&oacute;n educativa, es posible se&ntilde;alar algunas diferencias. Entre las m&aacute;s importantes est&aacute;n las referidas al foco de an&aacute;lisis y a los m&eacute;todos de estudio. Las investigaciones sobre clima se centran en c&oacute;mo perciben los miembros el car&aacute;cter de una organizaci&oacute;n, mientras que los estudios de la cultura escolar lo hacen en lo que los propios miembros piensan y creen. La cultura tiene que ver con valores, significados y creencias mientras que el clima se refiere a la percepci&oacute;n de esos valores, significados y creencias. Por lo tanto el an&aacute;lisis de la cultura est&aacute; basado en lo que los propios individuos creen; mientras que la investigaci&oacute;n del clima se funda en lo que los individuos perciben que sus colegas piensan o creen.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los estudios del clima escolar tienden a utilizar estrategias cuantitativas como encuestas, escalas actitudinales y observaciones estructuradas. En tanto, las investigaciones de la <i>cultura escolar</i> generalmente implican observaciones intensivas y entrevistas en profundidad, en el estilo de la investigaci&oacute;n antropol&oacute;gica (Schoen, 2005).</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Este breve an&aacute;lisis indica que los conceptos de clima y de cultura escolar no deber&iacute;an usarse en forma intercambiable. Sin embargo, las diferencias se&ntilde;aladas operan m&aacute;s bien en un nivel te&oacute;rico, ya que en investigaciones concretas persiste un cierto grado de ambig&uuml;edad.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="2">Gram&aacute;tica escolar</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">A diferencia del de cultura escolar que reconoce influencias te&oacute;ricas variadas, el concepto de gram&aacute;tica escolar fue propuesto desde la disciplina de la historia de la educaci&oacute;n norteamerica (Tyack y Tobin, 1994; Tyack y Cuban, 2001) para hacer referencia a las &#8220;estructuras, reglas y pr&aacute;cticas que organizan la labor de la instrucci&oacute;n&#8221;. Estas regularidades de la organizaci&oacute;n incluyen &#8220;pr&aacute;cticas tan familiares como la graduaci&oacute;n de los alumnos por edades, la divisi&oacute;n del conocimiento por materias separadas y el aula aut&oacute;noma con un solo maestro&#8221; (Tyack y Cuban, 2001, 23).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los autores llegan a este concepto estableciendo una comparaci&oacute;n entre la gram&aacute;tica de la lengua y la de la escuela. As&iacute; plantean que, en el mismo sentido que un hablante de la lengua interioriza las reglas gramaticales, los miembros de una instituci&oacute;n educativa manejan en un nivel consciente &#8211;y, en muchos casos, inconsciente&#8211;, las normas expl&iacute;citas e impl&iacute;citas que regulan el funcionamiento de la escuela (Tyack y Tobin, 1994).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El car&aacute;cter perdurable de la gram&aacute;tica escolar les permite a Tyack y Tobin (1994) y a Tyack y Cuban (2001) explicar la naturaleza estable y resistente al cambio de las pr&aacute;cticas y relaciones fundamentales dentro de la escuela. Son esas reglas que constituyen el &#8220;n&uacute;cleo duro&#8221; de la escolaridad las que definen en el imaginario social lo que es una &#8220;verdadera escuela&#8221;. La consistencia de ese formato es lo que ha mantenido la legitimidad social de la educaci&oacute;n. Los docentes y las docentes han sido socializados en esta gram&aacute;tica como estudiantes y para el momento que inician su actividad profesional la asumen como natural, como &#8220;la forma en que las cosas siempre han sido&#8221;. En este sentido, Tyack y Cuban (2001) aclaran que la gram&aacute;tica es descriptiva, al se&ntilde;alar c&oacute;mo son las cosas y, al mismo tiempo, tiene una funci&oacute;n prescriptiva al determinar c&oacute;mo deben ser.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La gram&aacute;tica escolar es una producci&oacute;n hist&oacute;rica, es decir, es el resultado de reformas en las que confluyeron una serie de condiciones entre las que se destacan el apoyo de grupos prestigiosos, intereses pol&iacute;ticos poderosos y coyunturas sociales particulares para asegurar su instalaci&oacute;n duradera. Las formas institucionales as&iacute; establecidas se van fijando hasta que llegan a ser interpretadas como los rasgos indiscutibles de una escuela.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Intentos de reforma que alteran sustancialmente esas formas instaladas tienen pocas posibilidades de ser incorporados. La forma institucional de la escuela influye, por lo tanto, en las posibilidades de que una particular reforma sea introducida en el sistema educativo, la manera en que es implementada y el modo en que es evaluada por docentes y sociedad en general. A trav&eacute;s del an&aacute;lisis hist&oacute;rico Tyack y Cuban (2001) muestran que el sistema educativo norteamericano experiment&oacute; reformas, pero estas fueron lentas y se incorporaron a trav&eacute;s de un proceso de &#8220;hibridizaci&oacute;n&#8221; dirigido a mejorar sin cambiar radicalmente las pr&aacute;cticas habituales.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En general, el concepto de gram&aacute;tica escolar ha sido usado por historiadores e historiadoras con inter&eacute;s en entender la persistencia de ciertos rasgos de las escuelas o por quienes las investigan con el fin de comprender las dificultades para introducir innovaciones. Compar&aacute;ndolo con el uso del concepto de cultura escolar, parecer&iacute;a que gram&aacute;tica hace referencia a rasgos de tipo m&aacute;s generales y comunes a todas las escuelas, o a las escuelas de un cierto contexto o nivel. En cambio el de cultura es usado m&aacute;s bien para caracterizar peculiaridades de las escuelas que las hacen distintas unas de otras.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Consideraciones finales</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La noci&oacute;n de cultura escolar, m&aacute;s all&aacute; de los matices que imponen las distintas perspectivas te&oacute;ricas, es una dimensi&oacute;n central en el estudio de las pr&aacute;cticas escolares por cuanto es la cultura la que constituye la identidad de la escuela. Poner el foco de an&aacute;lisis en la cultura escolar nos permite centrarnos en lo que realmente ocurre, y les ocurre a quienes act&uacute;an en el interior de las escuelas. Conceptos como gram&aacute;tica escolar y clima escolar suelen usarse con un sentido similar, aunque sea posible identificar or&iacute;genes y matices te&oacute;ricos diferentes.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En los &uacute;ltimos veinte a&ntilde;os, el concepto de cultura escolar, enraizado en una larga tradici&oacute;n de estudios antropol&oacute;gicos, se ha incorporado con mucha fuerza a la investigaci&oacute;n educativa en el marco de diversas corrientes te&oacute;ricas. Si bien la variedad de enfoques que se han utilizado en su abordaje dificulta su definici&oacute;n e introduce cierto grado de ambig&uuml;edad, al mismo tiempo, esa misma diversidad de aproximaciones le da al concepto de cultura escolar una gran potencialidad te&oacute;rica, al posibilitar m&uacute;ltiples herramientas de acercamiento para entender lo que pasa en el interior de las escuelas.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">A pesar de las distinciones que se plantean, cultura escolar, clima escolar y gram&aacute;tica de la escuela son utilizados, en ocasiones, en forma indiferenciada. El concepto de cultura presenta una gran complejidad porque proviene de tradiciones te&oacute;ricas diversas. La misma situaci&oacute;n se da con el de clima escolar. En cambio, gram&aacute;tica escolar emerge de obras particulares. Su definici&oacute;n conceptual es m&aacute;s bien sencilla y originalmente vinculada a cuestiones espec&iacute;ficas. Sin embargo, su uso posterior ha ensanchado su significado, acerc&aacute;ndolo en algunos casos al de cultura escolar. Compar&aacute;ndolo con el uso que se hace del concepto de cultura escolar, parecer&iacute;a que gram&aacute;tica hace referencia a rasgos generales comunes a todas las escuelas, o a las escuelas de un cierto contexto o nivel. En cambio el de cultura es usado m&aacute;s bien para caracterizar peculiaridades de las escuelas que las hacen distintas unas de otras.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los tres conceptos aparecen originalmente pensados para referirse al profesorado (sus representaciones, valores, formas de relacionarse) aunque muchas de las investigaciones que se vienen realizando en su marco m&aacute;s recientemente toman tambi&eacute;n las perspectivas estudiantiles.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Para finalizar, es importante se&ntilde;alar, como lo hace Vi&ntilde;ao (2002), que m&aacute;s all&aacute; del indudable valor que tienen para la investigaci&oacute;n y pol&iacute;tica educativa las nociones de cultura, clima y gram&aacute;tica escolar, es necesario evitar el riesgo de que un excesivo &eacute;nfasis en las continuidades y regularidades que persisten en la escuela haga perder de vista las posibilidades de cambio y renovaci&oacute;n que estas mismas tambi&eacute;n tienen. No hay que olvidar que la cultura tiene un car&aacute;cter estable; pero tambi&eacute;n una propiedad din&aacute;mica de renovarse a s&iacute; misma.</font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Referencias</font>    <br>     <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><div style="text-align: left;"><font style="font-family: Verdana;"  size="2">Allaire, Y. y Firsirotu, M. E. (1984). Theories of Organizational Culture [Teor&iacute;as de cultura organizacional]. <span  style="font-style: italic;">Organization studies, 5</span>(3), 193-226. doi: http://dx.doi.org/10.1177/017084068400500301</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929106&pid=S1409-4258201500020001600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Argyris, C. y Sch&ouml;n, D. (1976). <span style="font-style: italic;">Theory in Practice: Increasing Professional Effectiveness [Teor&iacute;a en la pr&aacute;ctica: Aumentando la eficacia profesional]</span>. San Francisco: Jossey-Bass.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929108&pid=S1409-4258201500020001600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Bower, M. (1966). <span style="font-style: italic;">The Will to Manage: Corporate Success Through Programmed Management [La voluntad directiva]</span>. New York: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929111&pid=S1409-4258201500020001600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Brown, R. (2004). <span style="font-style: italic;">School Culture and Organization: Lessons from Research and Experience. A Background Paper for The Denver Commission on Secondary School Reform [Cultura escolar y organizaci&oacute;n: Lecciones de la investigaci&oacute;n y la experiencia. Art&iacute;culo sobre antecedentes para la Comisi&oacute;n de reforma de educaci&oacute;n secundaria de Denver]</span>. Recuperado de http://www.dpsk12.org/pdf/culture_organization.pdf</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929114&pid=S1409-4258201500020001600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Cavanagh, R. y Dellar, G. (2001). Secondary School Culture and Improvement: Teacher, Student and Parent Perspectives [Cultura de las escuelas secundarias y mejora: Perspectivas de docentes, estudiantes y padres]. Presentado en <span style="font-style: italic;">Annual Conference of the Australian Association for Research in Education,</span> Sydney, Australia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929116&pid=S1409-4258201500020001600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Deal, T. E. y Peterson, K. D. (1990). <span style="font-style: italic;">The Principal&#8217;s Role in Shaping School Culture [El rol del director en la conformaci&oacute;n de la cultura escolar].</span> Washington, DC.: Office of Educational Research and Improvement.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929119&pid=S1409-4258201500020001600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Deal, T. E. y Peterson, K. D. (2009). <span style="font-style: italic;">Shaping School Culture: Pitfalls, Paradoxes, &amp; Promises [Configuraci&oacute;n de la <i>cultura escolar</i>: Dificultades, paradojas y promesas]</span>. San Francisco: Josey-Bass.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929122&pid=S1409-4258201500020001600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Deal, T. E. y Kennedy, A. A. (1982). <span style="font-style: italic;">Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life [Culturas corporativas: Los ritos y rituales de la vida corporativa]</span>. Reading, MA: Addison-Wesley.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929125&pid=S1409-4258201500020001600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Firestone, W. A. y Louis, K. S. (1999). School as Cultures [Escuela como culturas]. En J. Murphy y K. S. Louis (Eds.), <span  style="font-style: italic;">Handbook of Research on Educational Administration: A Project to the American Educational Research Association [Manual de investigaci&oacute;n en administraci&oacute;n educativa: un proyecto de la Asociaci&oacute;n Americana de Investigaci&oacute;n Educativa]</span> (pp. 297-322). San Francisco: Jossey-Bass Publishers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929128&pid=S1409-4258201500020001600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Fullan, M. (1995). The School as a Learning Organization: Distant Dreams [La escuela como una organizaci&oacute;n que aprende: Sue&ntilde;os lejanos]. <span style="font-style: italic;">Theory into Practice, 34</span>(4), 230-235. doi: 10.1080/00405849509543685</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929131&pid=S1409-4258201500020001600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Fullan, M. (2002). El significado del cambio educativo: Un cuarto de siglo de aprendizaje. <span style="font-style: italic;">Profesorado, revista de curr&iacute;culum y formaci&oacute;n del profesorado, 6</span> (1-2), 1-14. Recuperado de http://dx.doi.org/10.1080/00405849509543685</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929133&pid=S1409-4258201500020001600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Fullan, M. y Hargreaves, A. (1999). <span style="font-style: italic;">La escuela que queremos: Los objetivos por los cuales vale la pena luchar.</span> Buenos Aires: Amorrortu. Recuperado de http://www.entrerios.gov.ar/CGE/adminconsejo/DOCUMENTOS_PNFP/eje%203/EJE-3AMPL_LA-ESCUELA-QUE-QUEREMOS.pdf</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929135&pid=S1409-4258201500020001600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Geertz, C. (1973). <span style="font-style: italic;">The Interpretation of Cultures [La interpretaci&oacute;n de las culturas]</span>. New York: Basic Books. Recuperado de http://monoskop.org/images/5/54/Geertz_Clifford_The_Interpretation_of_Cultures_Selected_Essays.pdf</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929137&pid=S1409-4258201500020001600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Goodlad, J. I. (1975). <span style="font-style: italic;">The Dynamics of Educational Change: Toward Responsive Schools [Las din&aacute;micas del cambio educativo: Hacia escuelas con capacidad de respuesta]</span>. New York: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929139&pid=S1409-4258201500020001600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Goodlad, J. I. (1984). <span style="font-style: italic;">A Place Called School [Un lugar llamado escuela]</span>. New York: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929142&pid=S1409-4258201500020001600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Hargreaves, A. (1996). <span style="font-style: italic;">Profesorado, cultura y posmodernidad. (Cambian los tiempos, cambia el profesorado)</span>. Madrid: Morata.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929145&pid=S1409-4258201500020001600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Hargreaves, D. H. (1995). School Culture, School Effectiveness and School Improvement [Cultura escolar, eficacia escolar y mejora escolar]. <span style="font-style: italic;">School Effectiveness and School Improvement, 6</span>(1), 23-46. doi: http://dx.doi.org/10.1080/0924345950060102</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929148&pid=S1409-4258201500020001600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Julia, D. (Junio, 2001). A cultura escolar como objeto hist&oacute;rico (La cultura escolar como objeto hist&oacute;rico). <span  style="font-style: italic;">Revista Brasileira de Hist&oacute;ria da Educa&ccedil;&atilde;o,</span> 1, 9-43. Recuperado de http://www.rbhe.sbhe.org.br/index.php/rbhe/article/download/273/281.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929150&pid=S1409-4258201500020001600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Kowalski, T. J. y Hermann, K. (2008). Evaluating the Culture of High Schools in Relation to their Demographic Characteristics and Performance [Evaluaci&oacute;n de la cultura de las escuelas secundarias en relaci&oacute;n con sus caracter&iacute;sticas demogr&aacute;ficas y su desempe&ntilde;o]. En W. Hoy y M. DiPaola (Eds.), <span style="font-style: italic;">Improving Schools: Studies in Leadership and Culture [La mejora de las escuelas: Estudios en liderazgo y cultura]</span> (pp. 55-72). New York: Information Age Publishing.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929153&pid=S1409-4258201500020001600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Lieberman, A., Saxl, E. R. y Miles, M. (1988). Teacher Leadership: Ideology and Practice [Liderazgo docente: Ideolog&iacute;a y pr&aacute;ctica]. En A. Lieberman (Ed.), <span style="font-style: italic;">Building a Professional Culture in Schools [Construcci&oacute;n de una cultura profesional en las escuelas]</span>, (pp. 148-166). New York: Teachers College.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929156&pid=S1409-4258201500020001600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Maslowski, R. (2001). <span style="font-style: italic;">School Culture and School Performance [Cultura escolar y desempe&ntilde;o escolar]</span> (tesis de doctorado). University of Twente, Enschede, the Neetherlands. Recuperado de http://www.ub.utwente.nl/webdocs/to/1/t0000012.pdf</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929159&pid=S1409-4258201500020001600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Morgan, G., Frost, P.J., y Pondy, L.R. (1983). Organizational Symbolism [Simbolismo organizacional]. En L.R. Pondy, P. J. Frost, G. Morgan, y T. C. Dandridge (Eds.), <span style="font-style: italic;">Organizational Symbolism [Simbolismo organizacional]</span>, (pp. 3-35). Greenwich, CT: JAI Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929161&pid=S1409-4258201500020001600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Owens, R. G. (2001). <span style="font-style: italic;">Organizational Behavior in Education: Instructional Leadership and School Reform [Comportamiento organizacional en educaci&oacute;n: Liderazgo instruccional y reforma educativa]</span>, (7a ed.). Boston: Allyn and Bacon.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929164&pid=S1409-4258201500020001600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    ]]></body>
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<body><![CDATA[<br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Tyack, D. y Cuban, L. (2001). <span style="font-style: italic;">En busca de la utop&iacute;a. Un siglo de reformas de las escuelas p&uacute;blicas</span>. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929187&pid=S1409-4258201500020001600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Tyack, D. y Tobin, W. (1994).The &#8220;Grammar&#8221; of Schooling: Why Has it Been so Hard to Change? [La &#8220;gram&aacute;tica&#8221; escolar: &iquest;Por qu&eacute; ha sido tan dif&iacute;cil de cambiar?]. <span style="font-style: italic;">American Educational Research Journal, 31</span>(3), 453-479. doi: http://dx.doi.org/10.3102/00028312031003453</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929190&pid=S1409-4258201500020001600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Van Houtte, M. (2005). Climate or Culture? A Plea for Conceptual Clarity in School Effectiveness Research [&iquest;Clima o cultura? Un llamado a la claridad conceptual en la investigaci&oacute;n sobre eficacia escolar]. <span style="font-style: italic;">School Effectiveness and School Improvement, 16</span>(1), 71-89. doi: http://dx.doi.org/10.1080/09243450500113977.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929192&pid=S1409-4258201500020001600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Vi&ntilde;ao, A. (2002). Sistemas educativos, culturas escolares y reformas. Continuidades y cambios. Madrid: Morata.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=929195&pid=S1409-4258201500020001600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"><a name="1"></a><a  href="#2">1</a>. Universidad Nacional de La Plata, Buenos Aires, Argentina. melias@isis.unlp.edu.ar</font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;">     <div style="text-align: center;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="2">Recibido 8 de agosto de 2014 &#8226; Corregido 18 de marzo de 2015 &#8226; Aceptado 27 de abril de 2015 </font></div> </div>      ]]></body><back>
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