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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La formación integral del estudiantado de ingeniería a través de la educación continua: Comprehensive Training of Engineering Students through Continuing Education]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper addresses a priority for student training in general and particularly for future engineers. Although this issue has been frequently addressed in recent years, proposals are still insufficient for engineering students. This paper is aimed at theoretically and empirically demonstrating the potential of continuing education as one of the key areas that engineering schools have for the comprehensive training of students. Preliminary results of a research project commissioned by the School of Mechanical and Electrical Engineering (Facultad de Ingeniería Mecánica y Electrica-FIME) of Universidad Autónoma de Nuevo León, Mexico, are presented to respond to the need to improve the learning process of students with a comprehensive approach. The research justification and some of the results obtained in the exploratory phase are also described.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Formación integral del ingeniero]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <div style="text-align: center;"><span style="font-family: Verdana;"></span><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="4">La&nbsp; formaci&oacute;n integral del estudiantado de ingenier&iacute;a a trav&eacute;s de la educaci&oacute;n continua</font>    <br> </div>     <div style="text-align: justify;"><font style="font-family: Verdana;"  size="2"></font>    <br>     <div style="text-align: center;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="4">Comprehensive training of engineering students through continuing education</font><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3"></font>    <br> </div> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br>     <div style="text-align: center;"><font style="font-family: Verdana;"  size="2">Miguel Reynoso Flores<sup><a href="#1">1</a><a name="4"></a>*</sup></font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">, Jaime Arturo Castillo Elizondo<sup><a  href="#2">2</a><a name="5"></a>*</sup></font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">, Mar&iacute;a Isabel Dimas Rangel<sup><a href="#3">3</a><a name="6"></a>*</sup></font>    <br> </div> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <small><span style="font-family: Verdana;"><a name="Correspondencia2"></a>*<a  href="#Correspondencia1">Direcci&oacute;n para correspondencia</a></span></small><a  href="#Correspondencia1">:</a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><font  style="font-family: Verdana;" size="2"></font><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Resumen</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El presente art&iacute;culo aborda&nbsp; un tema&nbsp; prioritario para la formaci&oacute;n&nbsp; del estudiantado en general y en particular para los futuros ingenieros e ingenieras. A pesar de que en los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha abordado con frecuencia esta tem&aacute;tica; a&uacute;n son insuficientes las propuestas en el caso del estudiante de ingenier&iacute;a. El objetivo de este art&iacute;culo es fundamentar te&oacute;rica y emp&iacute;ricamente las potencialidades que posee la educaci&oacute;n continua como una de las &aacute;reas fundamentales que poseen las facultades&nbsp;de ingenier&iacute;a para la formaci&oacute;n integral de sus estudiantes. Se muestran&nbsp; resultados preliminares&nbsp; de&nbsp;un proyecto de investigaci&oacute;n&nbsp; solicitado por la Facultad&nbsp;de&nbsp;Ingenier&iacute;a&nbsp;Mec&aacute;nica y El&eacute;ctrica (FIME) de la Universidad Aut&oacute;noma&nbsp; de Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico, a partir de la necesidad de perfeccionar&nbsp;el proceso&nbsp;formativo de los estudiantes con un enfoque&nbsp; integral.&nbsp; Se expone&nbsp; la justificaci&oacute;n del estudio&nbsp; y se presentan algunos de los resultados obtenidos en la fase exploratoria.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"><span  style="font-weight: bold;">Palabras claves</span>. Formaci&oacute;n integral del ingeniero, educaci&oacute;n continua, estudiante de ingenier&iacute;a</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Abstract</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">This paper&nbsp;addresses&nbsp;a priority for student training in general&nbsp;and particularly for future engineers.&nbsp;Although&nbsp;this&nbsp;issue&nbsp;has been&nbsp;frequently&nbsp;addressed in&nbsp;recent&nbsp;years,&nbsp; proposals&nbsp;are still insufficient&nbsp;for engineering students. This&nbsp;paper&nbsp;is aimed&nbsp;at&nbsp;theoretically&nbsp;and&nbsp;empirically demonstrating the&nbsp;potential&nbsp;of continuing&nbsp; education as one&nbsp;of the&nbsp;key areas&nbsp;that&nbsp;engineering schools have for the&nbsp;comprehensive training of students. Preliminary results of a research&nbsp; project commissioned by the School of Mechanical and Electrical Engineering (Facultad de Ingenier&iacute;a Mec&aacute;nica y Electrica-FIME) of Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n, Mexico, are presented to respond&nbsp; to the need&nbsp;to improve the&nbsp; learning&nbsp; process&nbsp; of students with a comprehensive approach. The research justification and some of the results obtained in the exploratory phase are also described.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"><span  style="font-weight: bold;">Keywords</span>.&nbsp; Comprehensive&nbsp; training of engineers, continuing&nbsp; education, engineering student</font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><font  style="font-family: Verdana;" size="2"></font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">Es conocido&nbsp;que&nbsp;el creciente&nbsp;desarrollo&nbsp;de&nbsp;la sociedad&nbsp;se caracteriza&nbsp;hoy&nbsp; d&iacute;a por&nbsp; la intensificaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; los problemas&nbsp;econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos&nbsp;y sociales que, unidos&nbsp;a fen&oacute;menos naturales, ejercen sus efectos en diferentes&nbsp; ecosistemas&nbsp; del planeta, esta situaci&oacute;n ha influido negativamente en la calidad de vida no solo del ser humano, sino tambi&eacute;n&nbsp; de las diferentes especies de plantas y animales.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El desarrollo vertiginoso que la ciencia y la t&eacute;cnica han tenido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os exige a las instituciones de educaci&oacute;n superior la adopci&oacute;n de nuevas concepciones y enfoques en el proceso de formaci&oacute;n de los profesionales, de tal manera que sean capaces de elevar los niveles cient&iacute;fico- tecnol&oacute;gicos. Sin embargo, no ocupa el mismo inter&eacute;s en las pol&iacute;ticas educativas la necesidad&nbsp; de formar profesionales, ante todo con un compromiso &eacute;tico hacia el desarrollo humano.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Muy relacionado&nbsp;con lo anterior&nbsp;se encuentra la necesidad&nbsp;del perfeccionamiento de la formaci&oacute;n de docentes, de modo tal que puedan ejercer una influencia positiva y significativa en sus estudiantes. Como destacan Soto, Dimas y Torres (2012):</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Se aprecia&nbsp;que&nbsp;el profesorado&nbsp;universitario&nbsp;en M&eacute;xico hoy d&iacute;a es un colectivo amplio y complejo, cuyos m&uacute;ltiples&nbsp;talentos&nbsp;deben&nbsp;estimularse&nbsp;de forma tal que&nbsp;su formaci&oacute;n constituye un &aacute;rea de oportunidad para la confecci&oacute;n de una estrategia que contribuya al fortalecimiento&nbsp; personal y profesional del docente. (p. 256)</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Con estas condiciones, la universidad&nbsp; como la instituci&oacute;n&nbsp; social responsabilizada con el desarrollo al m&aacute;s alto nivel de los recursos humanos&nbsp; de cualquier pa&iacute;s, es la que prepara&nbsp; a los profesionales para enfrentarse a los crecientes&nbsp; retos en las esferas cient&iacute;fico- t&eacute;cnico y cultural. De ah&iacute; el ininterrumpido proceso&nbsp; de perfeccionamiento de la educaci&oacute;n&nbsp; superior, el cual se expresa de diferentes&nbsp;formas y en diversas &aacute;reas. Por esta raz&oacute;n, la formaci&oacute;n de docentes y estudiantes contin&uacute;a en el centro de atenci&oacute;n de las investigaciones&nbsp; sociales y pedag&oacute;gicas.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por lo antes expresado&nbsp; apunta&nbsp; &Aacute;lvarez (2013):</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por m&aacute;s vueltas que&nbsp; se d&eacute; [<span style="font-style: italic;">sic</span>] el centro&nbsp; de Pedagog&iacute;a&nbsp; no puede&nbsp; ser otro que&nbsp; los dos sujetos&nbsp; reconocidos&nbsp; desde&nbsp; la antig&uuml;edad como una unidad&nbsp; indisoluble: maestros&nbsp; (as) y estudiantes. Con el uso de tecnolog&iacute;as&nbsp; o sin ellas la tipolog&iacute;a del docente y la interacci&oacute;n con sus estudiantes continuar&aacute;&nbsp; siendo&nbsp; un problema&nbsp; tan&nbsp; importante [y actual] como&nbsp; la relaci&oacute;n m&eacute;dico-paciente. (p. 18)</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En el contexto universitario, la educaci&oacute;n posee un significado especial: para educar a &#8220;ser m&aacute;s para ser mejor&#8221;, y en &#8220;madurez humana&#8221;, apuntan De la Herr&aacute;n y Mu&ntilde;oz (2002, p. 52). En este sentido, se acent&uacute;a la necesidad de potenciar el desarrollo humano&nbsp;en la formaci&oacute;n con base en s&oacute;lidos fundamentos &eacute;ticos, pues &#8220;as&iacute; como la tecnociencia&nbsp; contempor&aacute;nea penetra todas&nbsp;las actividades del ser humano y de la sociedad, as&iacute; la &eacute;tica centrada en la persona humana &#8216;permea&#8217; todos los desarrollos de la ciencia y de la tecnolog&iacute;a&#8221; (Cornejo et al., 2013, p. 13).</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">A estas exigencias no escapa el estudiantado de ingenier&iacute;a, el cual, una vez graduado, ha de&nbsp;ejercer una influencia positiva en la soluci&oacute;n de problemas cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gicos y sociales que influyan de manera decisiva en el desarrollo de la sociedad. Lo anterior ha postula que:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La formaci&oacute;n de ingenieros&nbsp; capacitados&nbsp; para enfrentar&nbsp; los retos del siglo XXI, constituye un&nbsp; desaf&iacute;o&nbsp; para&nbsp; las&nbsp; universidades&nbsp;&nbsp; hoy&nbsp; d&iacute;a.&nbsp; El&nbsp; desarrollo&nbsp; cient&iacute;fico&nbsp; y tecnol&oacute;gico&nbsp;&nbsp; de esta&nbsp; era, tales&nbsp; como&nbsp; la nanotecnolog&iacute;a, redes&nbsp; de&nbsp; informaci&oacute;n, la ingenier&iacute;a&nbsp; gen&eacute;tica, superestructuras,&nbsp; exigen&nbsp; profesionales&nbsp;&nbsp; altamente&nbsp; calificados&nbsp; y&nbsp; capacitados&nbsp;&nbsp; para&nbsp; su manejo. (M&eacute;ndez, 2007, p. 1)</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Dadas las actuales exigencias sociales, las instituciones&nbsp; universitarias en M&eacute;xico tienen&nbsp;la misi&oacute;n de potenciar un estudiantado cr&iacute;tico, anal&iacute;tico, innovador y con un alto nivel de desarrollo de los valores humanos. El inter&eacute;s se centra&nbsp;desde la actualizaci&oacute;n de un volumen de informaci&oacute;n considerable, hasta propiciar la autogesti&oacute;n del aprendizaje que tribute a su formaci&oacute;n integral, a partir de las acciones que ejecuta el personal docente en su calidad orientadora y mediadora, en aras de la concientizaci&oacute;n&nbsp;de la necesidad&nbsp;del estudiantado de crecer psicol&oacute;gicamente, de compartir con sus semejantes en un contexto donde&nbsp; el &#8220;saber convivir&#8221; resulta imprescindible.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Tambi&eacute;n es un&nbsp;imperativo&nbsp;desarrollar&nbsp;la reflexi&oacute;n y el an&aacute;lisis cr&iacute;tico como&nbsp;v&iacute;as para aprender de&nbsp;manera&nbsp;m&aacute;s&nbsp;significativa&nbsp;y&nbsp;comprender mejor&nbsp;la realidad&nbsp;circundante y, en consecuencia, mejorarla de modo permanente.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Las citadas aspiraciones&nbsp; demandan de propuestas que contribuyan&nbsp;a su concreci&oacute;n, as&iacute; como a la eliminaci&oacute;n&nbsp; de aquellas pr&aacute;cticas educativas&nbsp; nocivas que a&uacute;n persisten. En aras de explorar algunos de los citados aspectos&nbsp;fueron aplicadas encuestas en el curso (2011-2012) en la FIME, mediante las cuales se obtuvieron&nbsp;resultados&nbsp;donde&nbsp; afloran problemas evidentes&nbsp;que requieren&nbsp;ser solucionados&nbsp;a la mayor brevedad. A pesar de la aplicaci&oacute;n de un nuevo modelo que enfatiza en la &#8220;formaci&oacute;n por competencias&#8221;, se observan&nbsp; una serie de dificultades&nbsp;que afectan el proceso formativo integral del estudiante, tales como:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">a) Estilos comunicativos autocr&aacute;ticos&nbsp;en el actuar de ciertos docentes.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">b) Labor educativa que no satisface completamente las expectativas&nbsp; institucionales, ni las aut&eacute;nticas demandas de la formaci&oacute;n integral profesional.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">c) Frecuente&nbsp; preocupaci&oacute;n fundamental&nbsp; en el proceso&nbsp; formativo, el cumplimiento del programa&nbsp; de las asignaturas.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">d) Car&aacute;cter informativo de las clases, centradas fundamentalmente en el personal docente y el contenido del programa.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">e) Insuficientes&nbsp; estrategias&nbsp; formativas para la inclusi&oacute;n estudiantil en actividades&nbsp;que</font><font  style="font-family: Verdana;" size="2"> contribuyan&nbsp; a su formaci&oacute;n integral.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Lo expuesto justifica la necesidad de continuar investigando en esta problem&aacute;tica. Por ello, el presente art&iacute;culo realiza una justificaci&oacute;n de su estudio y expone&nbsp; los resultados&nbsp; preliminares de un proyecto&nbsp; de investigaci&oacute;n&nbsp;sobre la formaci&oacute;n&nbsp; integral&nbsp; del estudiantado de ingenier&iacute;a, resultados que&nbsp; muestran&nbsp; los datos fundamentales de la etapa exploratoria.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La base metodol&oacute;gica que sustenta la investigaci&oacute;n es el m&eacute;todo dial&eacute;ctico como m&eacute;todo general, el cual permite penetrar en las relaciones y contradicciones que ocurren en el proceso de&nbsp;formaci&oacute;n&nbsp;del&nbsp;estudiantado de&nbsp;ingenier&iacute;a, tales&nbsp;como: la relaci&oacute;n&nbsp; entre&nbsp; lo universal, lo particular y lo singular, las relaciones causa-efecto; as&iacute;&nbsp; como en la esencia transformadora que posee el estudiantado en su v&iacute;nculo directo con los dem&aacute;s y el medio que le rodea. Se conjugan m&eacute;todos te&oacute;ricos&nbsp; como&nbsp; el hist&oacute;rico-l&oacute;gico, an&aacute;lisis s&iacute;ntesis con la aplicaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; encuestas a estudiantes y docentes de la Facultad.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La muestra estuvo integrada&nbsp; por estudiantes de las 10 carreras de la Facultad tomados&nbsp; al azar, correspondiente al 10 % del total. Asimismo, se tom&oacute; una muestra intencional de profesores de las diferentes carreras,&nbsp; en total&nbsp; 60 docentes.</font>    <br>     <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">La formaci&oacute;n en ingenier&iacute;as</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El campo profesional de la ingenier&iacute;a es sumamente amplio, por lo que su importancia en el desarrollo social y cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gico es esencial; por esta raz&oacute;n, &#8220;la ingenier&iacute;a se encuentra ante un abanico de grandes retos para desarrollar nuevos avances que disminuyan los problemas que enfrenta&nbsp; la sociedad en factores como el ambiente, el suministro de vivienda, el agua y el cuidado de la salud para una poblaci&oacute;n que crece r&aacute;pidamente&#8221; (Le&oacute;n y Ram&iacute;rez, 2010,&nbsp; p. 5).</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">De acuerdo con lo anterior, la ense&ntilde;anza de las diferentes especialidades de ingenier&iacute;a no puede&nbsp; estar ajena a los retos que requiere el contexto de la sociedad actual. Fuera de los muros universitarios existe un mercado&nbsp; de trabajo que demanda, cada vez m&aacute;s, no solo una persona egresada h&aacute;bil&nbsp; y capaz, sino&nbsp; tambi&eacute;n&nbsp; &#8220;competente&#8221;. Si esto&nbsp; no&nbsp; se&nbsp; logra, posiblemente las econom&iacute;as&nbsp; de los pa&iacute;ses en desarrollo sucumbir&aacute;n&nbsp; ante el poder&iacute;o hegem&oacute;nico y globalizador de los pa&iacute;ses m&aacute;s desarrollados.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Para el logro de los prop&oacute;sitos apuntados, se concuerda&nbsp; con &Aacute;lvarez (2002) acerca de&nbsp; que &#8220;las instituciones de educaci&oacute;n&nbsp; superior deben&nbsp; formar a los estudiantes para que se conviertan en ciudadanos bien informados y profundamente motivados, provistos de un sentido&nbsp; cr&iacute;tico y capaz de analizar los problemas, buscar soluciones para los que se planteen a la sociedad, aplicar &eacute;stas y asumir responsabilidades sociales&#8221; (p. 4).</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Sin embargo, tal y como se expresa en el documento <span style="font-style: italic;">La educaci&oacute;n superior para el siglo XXI. L&iacute;neas estrat&eacute;gicas de desarrollo</span> (Asociaci&oacute;n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci&oacute;n Superior de M&eacute;xico [ANUIES], 2000):</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los estudiantes de la educaci&oacute;n&nbsp; superior&nbsp; no han sido en M&eacute;xico objeto&nbsp; prioritario de investigaci&oacute;n. Pese a su importancia, a este actor se le conoce mal y poco (antecedentes, situaci&oacute;n social, econ&oacute;mica&nbsp; y cultural, trayectorias, etc.). Quienes se han acercado&nbsp; a su conocimiento lo han hecho&nbsp; en los momentos de alta politizaci&oacute;n o de conflictos, pero se han perdido&nbsp; de vista las enormes&nbsp; transformaciones ocurridas en ellos en los &uacute;ltimos a&ntilde;os&#8221;. (p. 108)</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Se complementa la idea anterior cuando se expresa en el citado documento que:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Son incipientes los programas&nbsp; especiales para estudiantes de alto rendimiento acad&eacute;mico y no&nbsp; se ha atendido&nbsp; suficientemente&nbsp; la formaci&oacute;n&nbsp; integral&nbsp; del estudiante,&nbsp; sobre&nbsp; todo en lo que&nbsp; se refiere a la formaci&oacute;n&nbsp; en los valores deseables&nbsp; para tener&nbsp; los ciudadanos responsables que requiere el desarrollo de la naci&oacute;n, as&iacute; como en los principios &eacute;ticos de cada una de las profesiones. (ANUIES, 2000, p. 110)</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La XXVII&nbsp; Conferencia Nacional de Ingenier&iacute;a, celebrada&nbsp; en la ciudad&nbsp; de Toluca, M&eacute;xico (ANFEI,&nbsp; 2000), se dedic&oacute;&nbsp; al tratamiento&nbsp; del tema&nbsp; &#8220;La&nbsp; formaci&oacute;n&nbsp; human&iacute;stica&nbsp; del ingeniero&#8221;. En sus conclusiones&nbsp; destaca&nbsp; que&nbsp;&nbsp; entre&nbsp; las deficiencias que deben&nbsp; subsanarse para lograr esa formaci&oacute;n human&iacute;stica&nbsp; y, como consecuencia integral, est&aacute; la falta de interacci&oacute;n humana&nbsp; por parte de los estudiantes, dificultad para expresarse oralmente y por escrito, as&iacute; como elocuencia para defender&nbsp; y sustentar sus ideas; por otra parte,&nbsp;&nbsp; se considera&nbsp; que&nbsp; en el pa&iacute;s los j&oacute;venes no encuentran modelos&nbsp; para seguir, por lo tanto, la manifestaci&oacute;n&nbsp; de valores no siempre est&aacute; presente.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En el marco de la citada conferencia se puntualizaron requisitos muy importantes para la formaci&oacute;n integral del estudiantado de ingenier&iacute;a. Se propuso&nbsp; que egresados y egresadas de estas carreras deber&aacute;n ser capaces de:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">a) Vivir en la incertidumbre del cambio acelerado de la ciencia y tecnolog&iacute;a    <br> b) Preservar el ambiente</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">c) Practicar el ejercicio de la indagaci&oacute;n cient&iacute;fica</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">c) Atender las necesidades sociales</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">d) Fomentar la solidaridad e igualdad</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los requisitos antes&nbsp; expuestos&nbsp; se relacionan con las competencias gen&eacute;ricas&nbsp; que deben tener los estudiantes de ingenier&iacute;a una vez egresados. La comprensi&oacute;n de la importancia de esta es algo sustancial para el logro de una formaci&oacute;n que trascienda los l&iacute;mites de una determinada preparaci&oacute;n profesional.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El Consejo Federal de Decanos de Ingenier&iacute;a (CONFEDI) (2006, p. 12) precis&oacute; las principales competencias para ingenier&iacute;a, entre las que destacan:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Competencias&nbsp; tecnol&oacute;gicas:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">1.Identificar, formular y resolver problemas&#8230;</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">2.Dise&ntilde;ar y controlar proyectos&#8230;</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">3.Gestionar, planificar, ejecutar y controlar proyectos de ingenier&iacute;a&#8230;</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">4.Utilizar de manera efectiva las t&eacute;cnicas y herramientas&#8230;</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">5.[Generar] desarrollos tenol&oacute;gicos y/o&nbsp; [sic] innovaciones tecnol&oacute;gicas</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Competencias&nbsp; sociales, pol&iacute;ticas y actitudinales:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">6. Trabajar en equipo</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">7. Comunicarse de manera efectiva</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">8. Actuar en forma &eacute;tica y responsable</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">9. Aprender de manera continua</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">10.Actuar con esp&iacute;ritu emprendedor</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En las facultades de ingenier&iacute;a en M&eacute;xico existen m&uacute;ltiples v&iacute;as que permiten&nbsp; contribuir al desarrollo de las citadas competencias y, como consecuencia,&nbsp; a la formaci&oacute;n integral de sus estudiantes. Una de ellas es la educaci&oacute;n continua que, en el caso de la FIME, constituye una de sus &aacute;reas importantes y posee el rango de coordinaci&oacute;n.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">La educaci&oacute;n continua, sentido&nbsp; y significado</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; fue&nbsp; creada&nbsp; con&nbsp; el fin de&nbsp; integrar&nbsp; un&nbsp; espectro&nbsp; de&nbsp; actividades y programas&nbsp;&nbsp; de&nbsp; aprendizaje&nbsp;&nbsp; te&oacute;rico&nbsp; y pr&aacute;ctico&nbsp; que&nbsp; se&nbsp; aplican&nbsp; despu&eacute;s&nbsp;&nbsp; de&nbsp; la&nbsp; formaci&oacute;n obligatoria&nbsp;o reglamentada (ya sea&nbsp; de&nbsp; educaci&oacute;n&nbsp; secundaria, del bachillerato, la formaci&oacute;n profesional o de la universidad) y que puede&nbsp; extenderse durante toda la vida. Tambi&eacute;n&nbsp; puede entenderse como educaci&oacute;n para adultos, aunque supera este concepto ya que incluye j&oacute;venes, profesionales, adultos y ancianos (universidad de la experiencia) que, con titulaciones&nbsp; oficiales o sin ellas, profundizan&nbsp; en su educaci&oacute;n&nbsp; y formaci&oacute;n. Cuando los programas&nbsp; de convalidaci&oacute;n o correspondencia existen, pueden alcanzar reconocimiento oficial con la titulaci&oacute;n pertinente.</font>    <br>     <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Breve historia de la educaci&oacute;n continua en la FIME</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La historia de la educaci&oacute;n&nbsp;continua&nbsp;como coordinaci&oacute;n&nbsp; est&aacute; ligada a la historia de la Facultad, porque&nbsp; ha participado&nbsp; activamente en la consecuci&oacute;n&nbsp; de sus objetivos principales. Desde sus or&iacute;genes ha ofrecido formaci&oacute;n t&eacute;cnica, diplomados, talleres y cursos que promueven el crecimiento profesional,&nbsp; con un&nbsp; programa&nbsp; actualizado para&nbsp; la capacitaci&oacute;n&nbsp; t&eacute;cnica de los individuos en la sociedad y en el mundo laboral.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Esta ha sido una de las principales fortalezas, por una parte, la adecuaci&oacute;n al entorno econ&oacute;mico social y por la otra, la preparaci&oacute;n&nbsp; de personas con el nombramiento de t&eacute;cnicos y especialistas en diversas &aacute;reas.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Asimismo,&nbsp; a trav&eacute;s&nbsp; del&nbsp; tiempo, dicha&nbsp; coordinaci&oacute;n ha tenido un creciente&nbsp;desarrollo tanto en estudiantes e&nbsp; instructores como en instalaciones y programas&nbsp; t&eacute;cnicos y de desarrollo profesional. Entre sus objetivos est&aacute; el establecer&nbsp; un programa&nbsp; de capacitaci&oacute;n que responda a las necesidades de las empresas&nbsp; del ramo mec&aacute;nico, el&eacute;ctrico y de software,&nbsp; con finalidad de satisfacer las exigencias que estas demandan.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En el 2008, el el Departamento de&nbsp; Educaci&oacute;n Continua pas&oacute; a ser una&nbsp; coordinaci&oacute;n, tomando en cuenta&nbsp; que la proyecci&oacute;n&nbsp; de los servicios a la industria y al d&eacute;ficit de t&eacute;cnicos en Nuevo Le&oacute;n exig&iacute;a un trabajo m&aacute;s abarcador. Este estado se caracteriza por ser muy competitivo, debido principalmente, a la rapidez del cambio e innovaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a, a la diversidad de las estructuras empresariales&nbsp;y de la organizaci&oacute;n del trabajo, as&iacute; como a la globalizaci&oacute;n de los mercados, en un alto entorno empresarial y nivel de industrializaci&oacute;n.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En la actualidad,&nbsp; el incremento notable&nbsp;de&nbsp; la oferta&nbsp;de&nbsp;programas&nbsp;de&nbsp;actualizaci&oacute;n profesional, laboral y desarrollo personal, tanto&nbsp; en las universidades&nbsp; como en los centros&nbsp; de ense&ntilde;anza no&nbsp; universitaria,&nbsp; ha indicado&nbsp; el enorme&nbsp; inter&eacute;s&nbsp; existente&nbsp; para&nbsp; estas&nbsp; actividades que&nbsp; fomentan el conocimiento y las actitudes&nbsp; necesarias&nbsp; para la superaci&oacute;n. Este hecho ha provocado&nbsp;que gran&nbsp; parte&nbsp;de la oferta&nbsp;de los programas&nbsp; sea brindada&nbsp; por universidades&nbsp;o instituciones&nbsp; no&nbsp; universitarias. Este hecho&nbsp; ocurre&nbsp; porque&nbsp; con&nbsp; frecuencia&nbsp; las facultades&nbsp; de ingenier&iacute;a demoran&nbsp;en dar respuesta a las necesidades de este tipo de programas, de manera que, en&nbsp;la actualidad, es insuficiente&nbsp; el cumplimiento de&nbsp; las exigencias&nbsp; planteadas por los centros empleadores.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La educaci&oacute;n continua constituye una formaci&oacute;n permanente identificada, frecuentemente, con este &uacute;ltimo t&eacute;rmino porque&nbsp;se relaciona con una v&iacute;a para completar la formaci&oacute;n inicial del individuo. El objetivo de este tipo de educaci&oacute;n se justifica por el hecho de que las competencias del&nbsp;estudiantado&nbsp; &#8211;que&nbsp; integran&nbsp;conocimientos,&nbsp;habilidades,&nbsp; actitudes,&nbsp;destrezas&nbsp;y juicios necesarios&nbsp;para&nbsp;dispensar&nbsp;servicios profesionales&nbsp;pertinentes,&nbsp;seguros&nbsp;y oportunos a&nbsp;una poblaci&oacute;n dada&#8211; exigen de constante actualizaci&oacute;n y perfeccionamiento.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Aunque lo apuntado no deber&iacute;a ser el &uacute;nico fin de la educaci&oacute;n continua, esta concepci&oacute;n se mantiene vigente&nbsp; debido&nbsp; a que&nbsp;&nbsp; la educaci&oacute;n&nbsp; inicial, independientemente de su duraci&oacute;n, no garantiza un ejercicio profesional id&oacute;neo, sino que capacita solo para comenzar una carrera o empleo&nbsp; y, en ocasiones, no aporta los cimientos para continuar&nbsp; la educaci&oacute;n&nbsp; durante toda la vida profesional. Por esta raz&oacute;n, indica Mej&iacute;a (1986) que sin educaci&oacute;n&nbsp; continua la competencia decrece&nbsp; progresivamente como&nbsp; consecuencia de&nbsp; una&nbsp; din&aacute;mica&nbsp; influida&nbsp; por&nbsp; los siguientes factores.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Seg&uacute;n la ANUIES (2000),&nbsp; la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; se considera&nbsp; la actividad acad&eacute;mica&nbsp; de extensi&oacute;n universitaria que se organiza y ubica fuera del sistema formal educativo; tiene&nbsp; como prop&oacute;sito&nbsp; actualizar conocimientos, y adquirir nuevas destrezas&nbsp;y habilidades&nbsp; que permitan una mejor adaptaci&oacute;n al cambio y un desempe&ntilde;o eficiente en el entorno&nbsp; laboral.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; se identifica tambi&eacute;n&nbsp; como formaci&oacute;n continua&nbsp; y, generalmente, se valora como&nbsp; una&nbsp; v&iacute;a para&nbsp;la actualizaci&oacute;n&nbsp; profesional&nbsp; con un marcado&nbsp; sentido&nbsp; t&eacute;cnico&nbsp; e instructivo tal y como se observa cuando se expone que:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La formaci&oacute;n continua (FC) es aquella formaci&oacute;n que recibe una persona despu&eacute;s de haber finalizado su formaci&oacute;n inicial en una profesi&oacute;n, con el fin de ampliar o perfeccionar&nbsp; sus competencias profesionales. Por lo tanto, es la formaci&oacute;n dirigida a los profesionales&nbsp;en activo que pretenden mejorar sus conocimientos, habilidades y actitudes para el desarrollo de su profesi&oacute;n. Este tipo de formaci&oacute;n se da a lo largo de la vida laboral de la persona, por lo que se vincula con el concepto de educaci&oacute;n permanente y de ah&iacute; su adjetivaci&oacute;n como &#8220;continua&#8221;. (Pineda y Sarramona, 2006, p. 706)</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">A pesar de las amplias potencialidades de la educaci&oacute;n continua, su contribuci&oacute;n&nbsp;ha sido insuficientemente abordada en cuanto a su influencia en la formaci&oacute;n integral del estudiantado de&nbsp; ingenier&iacute;a. En&nbsp; esta&nbsp; investigaci&oacute;n&nbsp; se&nbsp; postula&nbsp; que&nbsp; la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; posee&nbsp; muchas potencialidades que trascienden la simple actualizaci&oacute;n del profesional, ya que coexiste en las facultades&nbsp; de ingenier&iacute;a con el proceso formativo estudiantil, por lo que ha de constituirse&nbsp; en una v&iacute;a importante para complementar dicha formaci&oacute;n en su tiempo&nbsp; de estudios. Por tanto, se puede&nbsp; afirmar que es un proceso formativo en s&iacute; mismo, pues posee objetivos concretos&nbsp; as&iacute; como m&eacute;todos y estrategias para su consecuci&oacute;n.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">En torno a la formaci&oacute;n integral del estudiantado de ingenier&iacute;a</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La formaci&oacute;n del estudiantado es un tema siempre&nbsp;actual. Su enfoque&nbsp; integral contin&uacute;a en el centro&nbsp; de la atenci&oacute;n&nbsp; de todas&nbsp; aquellas&nbsp; personas&nbsp; interesadas en contribuir, de manera significativa, al desarrollo socio-econ&oacute;mico. Es reconocido&nbsp;que uno de los cimientos principales de un pa&iacute;s es su sistema&nbsp; educativo, de aqu&iacute; la preocupaci&oacute;n por su modernizaci&oacute;n. En este sentido, la Organizaci&oacute;n&nbsp; para&nbsp; la Cooperaci&oacute;n&nbsp; y el Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE), citada&nbsp; en (Fraile, 2007), expresa:</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Los r&aacute;pidos cambios econ&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos de la sociedad&nbsp; actual, hace [sic] in&uacute;til una formaci&oacute;n orientada&nbsp; exclusivamente&nbsp; hacia la formaci&oacute;n profesional, pues la evoluci&oacute;n de los conocimientos y la propia&nbsp; transformaci&oacute;n&nbsp;de las empresas&nbsp; deja obsoletos&nbsp;sus contenidos. Adem&aacute;s, la diversidad&nbsp;y heterogeneidad pluricultural de las sociedades&nbsp; postindustriales, exigen que los sistemas educativos&nbsp; permitan&nbsp; que el alumnado&nbsp; adquiera&nbsp; una serie de saberes&nbsp; y competencias para adaptarse al cambio. (p. 21)</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Sin lugar a dudas, como refiere Cabrera (2013), &#8220;se&nbsp;nos&nbsp;presentan [<span  style="font-style: italic;">sic</span>] una&nbsp; situaci&oacute;n compleja que nos invita a considerar nuestro contexto educativo [universitario] como un desaf&iacute;o</font><font style="font-family: Verdana;" size="2"> no s&oacute;lo profesional, sino tambi&eacute;n personal, en la que se requiere&nbsp; un pensamiento reflexivo y maduro&nbsp; que nos conecte&nbsp; mejor con nuestra&nbsp; conciencia&#8221; (p. 16). Le&oacute;n y Ram&iacute;rez (2010) indican que&nbsp; &#8220;las&nbsp; empresas&nbsp; buscar&aacute;n&nbsp; y promover&aacute;n la formaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; ingenieros&nbsp; con&nbsp; capacidades y entrenamientos especiales&nbsp; y variados&nbsp; para&nbsp; maximizar su potencial&nbsp; de&nbsp; &eacute;xito en&nbsp; las diversas culturas y situaciones&nbsp; aumentando la demanda de ingenieros&nbsp; que cuenten con caracter&iacute;sticas adicionales a sus habilidades t&eacute;cnicas&#8221; (p. 7).</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por las razones apuntadas, es comprensible que &#8220;un buen&nbsp; ingeniero&nbsp; o ingeniera&#8221; no es aquella persona&nbsp; que posee&nbsp; un alto dominio de la t&eacute;cnica, sino quien, partir de una profunda preparaci&oacute;n en&nbsp; su&nbsp; especialidad,&nbsp; posee&nbsp; la sensibilizaci&oacute;n&nbsp;y compromiso&nbsp; de&nbsp; contribuir&nbsp; para mejorar&nbsp; la calidad de vida de sus contempor&aacute;neos, para lo cual precisa una&nbsp; formaci&oacute;n&nbsp; m&aacute;s integral.&nbsp; Por ello, <span style="font-style: italic;">la formaci&oacute;n integral se corresponde con el desarrollo equilibrado de la dimensi&oacute;n personal y profesional&nbsp; del estudiantado, manifestada en una unidad arm&oacute;nica en correspondencia con las exigencias de la sociedad actual.</span></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">A pesar de que&nbsp; la formaci&oacute;n integral es multidisciplinar, hay aspectos&nbsp; que se consideran esenciales en cuanto a la cultura que se pretende desarrollar con el modelo por competencias. En este sentido, la formaci&oacute;n integral se debe&nbsp; centrar&nbsp; en que la capacidad&nbsp; de aprendizaje&nbsp; de un estudiante se manifiesta en su habilidad para construir conocimiento de forma activa, cuya utilizaci&oacute;n no se limite a la soluci&oacute;n de los problemas&nbsp; profesionales.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Adem&aacute;s de demandar un car&aacute;cter&nbsp; sistem&aacute;tico, la formaci&oacute;n integral analizada se ha de comprender como un proceso consciente&nbsp; y de car&aacute;cter continuo que transita&nbsp; gradualmente hacia lo interno del estudiante, hacia la adquisici&oacute;n de experiencias en t&eacute;rminos de valores y de autodirecci&oacute;n; por ello, constituye premisa y resultado&nbsp; del crecimiento de la personalidad en lo personal, lo profesional y lo social.</font>    <br>     <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Resultados de la etapa&nbsp; exploratoria&nbsp; acerca de las potenciales de la educaci&oacute;n&nbsp; continua para formaci&oacute;n integral del estudiante de ingenier&iacute;a</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Para la realizaci&oacute;n de&nbsp; esta&nbsp; etapa&nbsp; se determinaron una&nbsp;serie de&nbsp; indicadores&nbsp; los cuales denotan la influencia que puede ejercer la educaci&oacute;n continua en&nbsp; la&nbsp; formaci&oacute;n&nbsp; integral del estudiantado de ingenier&iacute;a. Estos indicadores incluyen aspectos&nbsp;relacionados&nbsp;con el conocimiento del significado y funciones&nbsp; de la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp;&nbsp; por parte&nbsp; de docentes y estudiantes,&nbsp;la participaci&oacute;n de ambos en las actividades, el nivel de satisfacci&oacute;n, contribuci&oacute;n al desarrollo&nbsp; integral,&nbsp;&nbsp; as&iacute; como&nbsp; la autoestima en&nbsp; la dimensi&oacute;n&nbsp; personal&nbsp; y el desarrollo&nbsp; de habilidades para el trabajo en equipo, en la dimensi&oacute;n social.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Conocimiento y participaci&oacute;n en la educaci&oacute;n continua (estudiantes)</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Para que la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; cumpla con sus funciones potenciales se requiere, ante todo, que el estudiantado posea&nbsp; conocimiento de su existencia&nbsp; y alcance. En la <a href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i1.jpg">figura 1</a>, se observa que el n&uacute;mero de estudiantes que est&aacute; informado sobre la existencia de la coordinaci&oacute;n de&nbsp; educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; y sus servicios es&nbsp; 60%, mientras&nbsp; que&nbsp; el 40% reconoce&nbsp; tener&nbsp; poco conocimiento de dicha coordinaci&oacute;n.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp; </font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por otra parte, fue de inter&eacute;s conocer la participaci&oacute;n estudiantil en alg&uacute;n programa de la educaci&oacute;n continua. Seg&uacute;n muestra&nbsp;la <a href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i2.jpg">figura 2</a>, una minor&iacute;a (34%) ha tomado&nbsp; alg&uacute;n curso impartido por educaci&oacute;n continua y un 66% no ha tomado&nbsp;ning&uacute;n curso. Asimismo, en caso de responder afirmativamente, se especifica el curso. Este hecho&nbsp; indica que no se explotan&nbsp; estas posibilidades por partes de los estudiantes.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por otra parte, los resultados obtenidos muestran que el 75% de los participantes opina que es buena la participaci&oacute;n de los profesores, mientras que el 15% contest&oacute; que la participaci&oacute;n es regular, el 10% refiri&oacute; que la participaci&oacute;n es mala (<a  href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i3.jpg">figura 3</a>).</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp;</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Aspectos de la dimensi&oacute;n social: trabajo en equipo</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Uno de los factores m&aacute;s preocupantes es el desarrollo social. Por ello, en las encuestas fue incluido este aspecto, para el cual se obtuvo&nbsp; como resultado&nbsp; que el 90% corrobora&nbsp; que existe una gran contribuci&oacute;n al desarrollo social; el 10% opina que existe, pero medianamente (<a  href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i4.jpg">figura 4</a>).</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La <a  href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i5.jpg">figura 5</a> muestra&nbsp; la influencia de los programas&nbsp;de educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; para facilitar el trabajo&nbsp; en&nbsp; equipo. En este&nbsp; caso, el 58% de&nbsp; los participantes afirma que&nbsp; participar&nbsp; en&nbsp; la coordinaci&oacute;n&nbsp; fomenta&nbsp; el trabajo en equipo, el 39% reconoci&oacute;&nbsp; que de cierta manera&nbsp; influye al desarrollo del&nbsp; trabajo en equipo, mientras que solo el 3% opina que no influye en lo absoluto en la fomentaci&oacute;n del trabajo equipo.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp;</font>    <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Aspectos de la dimensi&oacute;n personal: autoestima</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Como muestra la <a  href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i6.jpg">figura 6</a>, la educaci&oacute;n&nbsp; continua influye en la mejora de la autoestima de sus participantes. El 56% expresa que influye, el 38% afirma que solo algunas veces, el 6 % opina que no influye en la mejora de la autoestima.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp;</font>    <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Nivel de satisfacci&oacute;n del estudiantado respecto&nbsp; a la educaci&oacute;n continua</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La <a  href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i7.jpg">figura 7</a> evidencia c&oacute;mo fue autoevaluado el nivel de satisfacci&oacute;n de los participantes en programas&nbsp; de la educaci&oacute;n&nbsp; continua. El 53% opin&oacute; que los programas&nbsp; ofertados&nbsp; tienen&nbsp; un alto nivel de calidad, por otra parte, el 38% lo califica como medio, mientras&nbsp; que&nbsp; solo el 9% apunta&nbsp; que la calidad de los programas&nbsp; ofertados por educaci&oacute;n&nbsp; continua es baja.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp;</font>    <br> <small style="font-style: italic;"><font style="font-family: Verdana;"  size="3"><small>Contribuci&oacute;n de la educaci&oacute;n continua&nbsp;al desarrollo integral</small></font></small>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En la <a  href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i8.jpg">figura 8</a> se observa que el 90% de participantes opina que la universidad&nbsp; promueve actividades&nbsp; de&nbsp; desarrollo&nbsp; integral, mientras&nbsp; un 10% contesta que&nbsp; a veces y ninguno&nbsp; de&nbsp; los encuestados desconoce estas actividades.</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div style="text-align: center;">    <br> </div> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font><font  style="font-family: Verdana;" size="2"> Los estudiantes que contestaron afirmativamente mencionaron ejemplos entre los cuales destacan: pr&aacute;cticas profesionales, actividades con los becarios, las actividades de m&uacute;sica como FIMECANTA, actividades altruistas, intercambios&nbsp;educativos, eventos&nbsp;externos, conciertos, actividades deportivas, diplomados&nbsp; y seminarios, grupos&nbsp; de deportes, actividades&nbsp; recreativas, informativas, talleres, eventos de las relaciones culturales, siembra de &aacute;rboles, entre otras.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Respecto al desarrollo profesional y al desarrollo de relaciones a largo plazo se observa que el 85% de participantes plantea&nbsp; que la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; les ayuda&nbsp; mucho al desarrollo profesional, el 15% manifiesta que medianamente. El 90% de los participantes establece muchas relaciones&nbsp; a largo plazo, y el 10% las establece&nbsp; medianamente. El 95% de&nbsp; los participantes declara que les ayuda mucho a formarse como mejores profesionales mientras el 5% opina que les ayuda medianamente. Al 85% de los participantes les ayuda mucho a estrechar&nbsp; lazos con el sector externo, mientras que al 15% les ayuda medianamente.</font>    <br>     <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Resultados de encuesta al profesorado</font>    <br> </div>     <br>     <div style="text-align: left;"><small><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3"><small>Conocimiento y participaci&oacute;n en la educaci&oacute;n continua</small></font></small>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En cuanto&nbsp; al conocimiento sobre&nbsp; la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; por&nbsp; parte&nbsp; del profesorado, la <a href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i9.jpg">figura 9</a> muestra&nbsp; que&nbsp; el n&uacute;mero&nbsp; de&nbsp; docentes que&nbsp; conocen&nbsp; las actividades&nbsp; orientadas&nbsp; a la formaci&oacute;n integral dentro&nbsp; de la universidad es m&aacute;s del 87%, mientras el 13% refiere que solo a veces&nbsp; se promueven estas actividades. De los encuestados que contestaron afirmativamente y proporcionaron ejemplos en el sentido apuntado,&nbsp; las&nbsp; m&aacute;s significativas fueron: servicio social (63%) y servicio comunitario (37%).</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp;</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Las actividades integrales de mayor conocimiento por el profesorado son los intercambios acad&eacute;micos,&nbsp; mientras que los menos reconocidos&nbsp; fueron los temas curriculares.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La tendencia de la participaci&oacute;n&nbsp; de los profesores&nbsp; en actividades&nbsp; de desarrollo integral dentro de educaci&oacute;n&nbsp; continua es muy baja, hecho que coincide con el criterio estudiantil. En su mayor&iacute;a&nbsp; no se vinculan o es muy poca su participaci&oacute;n. Solo el 30% de los profesores muestra una buena participaci&oacute;n (<a href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i10.jpg">figura 10</a>).</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp; </font>    <br>     <div style="text-align: left;"><small><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3"><small>Contribuci&oacute;n de la educaci&oacute;n continua&nbsp; al desarrollo integral</small></font></small>    <br> </div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Un 57% de los profesores opina que las actividades de desarrollo integral dentro de la FIME son&nbsp; buenas, ya que este tipo de pr&aacute;cticas ha contribuido&nbsp; al desarrollo integral de participantes en educaci&oacute;n&nbsp; continua. El 23% las valora de regular y el 20% no tienen&nbsp; conocimientos de las actividades ofertadas (<a href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i11.jpg">figura 11</a>).</font>    <br>     <div style="text-align: center;">    <br> </div> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font><font  style="font-family: Verdana;" size="2"> La <a href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i12.jpg">figura 12</a> refleja que un 46% del profesorado&nbsp;conoce&nbsp; los objetivos y funciones de educaci&oacute;n&nbsp;continua&nbsp;y el desconocimiento&nbsp;es menos&nbsp;del 17%. Sin embargo,&nbsp; se pretende que en un futuro la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; sea conocida por todos&nbsp; a trav&eacute;s de una adecuada difusi&oacute;n. Los programas&nbsp; de educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; operan&nbsp; con temas&nbsp;en un amplio espectro en&nbsp;la modalidad&nbsp;de&nbsp;cursos abiertos. Los docentes podr&iacute;an&nbsp;desarrollar&nbsp;un alto grado&nbsp;de sistematizaci&oacute;n&nbsp;y v&iacute;nculo con sectores&nbsp; productivos, as&iacute; como en cuanto&nbsp;al conocimiento y relaci&oacute;n con una empresa, cuestiones que favorecen el desarrollo profesional del estudiante a&uacute;n en su tiempo&nbsp; de estudios.</font>    <br>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La <a  href="/img/revistas/ree/v18n1/a04t1.gif">tabla&nbsp;1</a> muestra lo se&ntilde;alado por&nbsp; los profesores&nbsp; en cuanto a los principales aportes de la coordinaci&oacute;n. Se puede&nbsp; observar que la percepci&oacute;n acerca de la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; es muy general y limitada.</font>    <br>     <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Aspectos de la dimensi&oacute;n social: trabajo en equipo</font>    <br> </div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Seg&uacute;n los datos mostrados&nbsp; en la <a href="/img/revistas/ree/v18n1/a04i13.jpg">figura 13</a> (sobre el fomento&nbsp; del trabajo en equipo), en su mayor&iacute;a opinan que permite adquirir esta habilidad (el 48%), un 23% reconoce que a veces y un 29% afirm&oacute; no tener conocimiento.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&nbsp;</font>    <br>     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Conclusiones</font>    <br> </div>     <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">En la pr&aacute;ctica educativa de las facultades de ingenier&iacute;a, la educaci&ograve;n&nbsp; continua&nbsp; representa un proceso de formaci&ograve;n que se desarrolla de manera&nbsp; paralela al proceso formativo curricular, cuyas funciones se encaminan a concretar la formaci&ograve;n permanente de egresados de ingener&iacute;a. A su vez,&nbsp; permite&nbsp; la&nbsp; preparaci&oacute;n del estudiantado en m&uacute;ltiples&nbsp; aspectos&nbsp;&nbsp; en su tiempo&nbsp; de estudios.&nbsp; Sin embargo, la realidad&nbsp; muestra&nbsp; que&nbsp; no se aprovechan sus amplias posibilidades para la formaci&ograve;n integral. Este hecho es un elemento cardinal por tener en cuenta&nbsp; cuando&nbsp; se elaboren&nbsp; propuestas con este fin.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">La etapa&nbsp;exploratoria de este estudio evidencia que existen dificultades para aprovechar las posibilidades que brinda esta &aacute;rea, debido&nbsp;a una concepci&ograve;n&nbsp; restringida y parcial acerca de esta, tanto&nbsp;por parte&nbsp;de profesores&nbsp; como de estudiantes. Estas limitaciones se observan&nbsp;a&uacute;n cuando&nbsp;en las facultades&nbsp;de ingenier&igrave;a&nbsp;la educaci&oacute;n&nbsp;continua&nbsp; se organiza&nbsp; en departamentos o coordinaciones, lo que facilita el acceso de todos los estudiantes en formaci&oacute;n. Se observan insuficiencias que&nbsp; provocan&nbsp; una&nbsp;subutilizaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; esta&nbsp; v&iacute;a para&nbsp;el logro&nbsp;de&nbsp; una&nbsp; formaci&oacute;n trascendete de los futuros ingenieros e ingenieras. Es insuficiente la divulgaci&ograve;n de sus objetivos y posibilidades, ya que un porciento&nbsp;considerable&nbsp; de estudiantes y docentes los desconocen, lo que limita su influencia formativa y desarrolladora.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">El estudiantado que ha participado&nbsp; en actividades&nbsp; de la educaci&oacute;n&nbsp; continua&nbsp; reconoce sus potencialidades para el desarrollo personal y profesional, dimensiones fundamentales de la formaci&oacute;n integral de profesionales en ingenier&iacute;a.&nbsp; Estos resulatdos contrastan con el significado tradicional atribuido a esta modalidad&nbsp; formativa.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font style="font-family: Verdana;" size="2"></font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Por estas razones se puede afirmar que una mayor incorporaci&oacute;n&nbsp; del estudiantado, tanto en los cursos t&eacute;cnicos como en otras actividades en este tipo de coordinaci&oacute;n, beneficiar&iacute;a los resultados formativos en estas facultades.</font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;">     <div style="text-align: left;"><font  style="font-family: Verdana; font-weight: bold;" size="3">Referencias</font>    <br> </div>     <br>     <!-- ref --><div style="text-align: left;"><font style="font-family: Verdana;"  size="2">&Aacute;lvarez, J. (mayo-agosto, 2002).&nbsp;La educaci&oacute;n&nbsp;en valores. Emergencia del proceso&nbsp;formativo. <span style="font-style: italic;">Humanidades M&eacute;dicas, 2</span>(2), 1-33. Recuperado de http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1727-</font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">81202002000200005&amp;script=sci_arttext</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899305&pid=S1409-4258201400010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">&Aacute;lvarez, N. (marzo, 2013). La renovaci&oacute;n&nbsp; personal&nbsp; del docente: Premisa para un cambio radical en Pedagog&iacute;a. <span  style="font-style: italic;">Apuntes de Pedagog&iacute;a</span>, 4, 18-19. Recuperado de&nbsp;&nbsp; www.cdlmadrid.org/cdl/<a  href="www.cdlmadrid.org/cdl/%20htdocs/boletines/.../apuntespedagogia11.pdf"> </a>htdocs/boletines/.../apuntespedagogia11.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899307&pid=S1409-4258201400010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Asociaci&oacute;n Nacional de Facultades y Escuelas de Ingenier&iacute;a (ANFEI). (junio, 2000). <span style="font-style: italic;">La formaci&oacute;n human&iacute;stica del ingeniero.&nbsp; Conclusiones.</span>&nbsp; Trabajo&nbsp; presentando en&nbsp; la XXVII&nbsp; Conferencia Nacional de Ingenier&iacute;a. Instituto tecnol&oacute;gico&nbsp; de Toluca. Recuperado de&nbsp; </font><font style="font-family: Verdana;" size="2">http://www.anfei. org.mx/XXVII_CNI/conclusiones_XXVII_CNI.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899309&pid=S1409-4258201400010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Asociaci&oacute;n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci&oacute;n Superior (ANUIES). (2000). <span style="font-style: italic;">La educaci&oacute;n superior en el siglo XXI. L&iacute;neas estrat&eacute;gicas de desarrollo.</span> M&eacute;xico: Autor. Recuperado de http://cedoc.infd.edu.ar/upload/La_educacion_superior_en_el_siglo_XXI.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899311&pid=S1409-4258201400010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Cabrera J. (marzo, 2013). &iquest;Hacia d&oacute;nde vamos? Reflexiones en torno a la renovaci&oacute;n pedag&oacute;gica.</font><font  style="font-family: Verdana;" size="2"> <span  style="font-style: italic;">Apuntes de Pedagog&iacute;a,</span> 4, 16-17. Recuperado de: www.cdlmadrid.org/cdl/htdocs/boletines/.../apuntespedagogia11.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899313&pid=S1409-4258201400010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Consejo Federal de Decanos de Ingenier&iacute;a (CONFEDI). (2006). <span style="font-style: italic;">Competencias gen&eacute;ricas. Desarrollo de competencias en la ense&ntilde;anza&nbsp; de la ingenier&iacute;a argentina (Primer acuerdo).</span>&nbsp; San Juan: Facultad&nbsp; de&nbsp; Ingenier&iacute;a, Universidad Nacional de&nbsp; San Juan&nbsp; Recuperado de&nbsp; http://www. bioingenieria.edu.ar/academica/actualizacion/CursoCompetenciasCONFEDI.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899315&pid=S1409-4258201400010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Cornejo, J., Santilli H. B., Roble, M. B.,&nbsp; Mart&iacute;n, A. M.,&nbsp; Barrero, C. y Barbiric,&nbsp; D. (agosto, 2013).</font><font  style="font-family: Verdana;" size="2"> Las cuestiones&nbsp; &eacute;ticas y sociales en la formaci&oacute;n del ingeniero. Tres estudios&nbsp; de caso en bioingenier&iacute;a. <span  style="font-style: italic;">Revista Argentina de Ense&ntilde;anza de la Ingenier&iacute;a</span>, 2(4), 7-15. Recuperado de http://www.ing.unrc.edu.ar/raei/archivos/img/arc_2013-09-02_07_58_23-n4t01.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899317&pid=S1409-4258201400010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">De la Herr&aacute;n, A. y Mu&ntilde;oz J. (2002). <span style="font-style: italic;">Educaci&oacute;n para la universalidad. M&aacute;s all&aacute; de la globalizaci&oacute;n.</span>Madrid: Dilex.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899319&pid=S1409-4258201400010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Fraile, A. A. (2007).&nbsp; La formaci&oacute;n did&aacute;ctica&nbsp; y profesional&nbsp; del profesorado&nbsp; de educaci&oacute;n&nbsp; f&iacute;sica. <span style="font-style: italic;">Revista Motricidad Humana, 4</span>(1): 20-30. Recuperado de&nbsp; http://www.cleverboxideas.com/</font><font style="font-family: Verdana;"  size="2">revista/wp-content/uploads/2013/01/FormacionDidactica.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899322&pid=S1409-4258201400010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Le&oacute;n, A. y Ram&iacute;rez, D. C. (junio, 2010). <span style="font-style: italic;">Visi&oacute;n prospectiva&nbsp; de la formaci&oacute;n en ingenier&iacute;a.</span>&nbsp; Trabajo presentado en Eighth LACCEI Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCEI&#8217;2010). &#8220;Innovation and Development for the Americas&#8221;. Arequipa, Per&uacute;. Recuperado de&nbsp; http://www.laccei.org/LACCEI2010-Peru/published/EInn023_Arenas. pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899324&pid=S1409-4258201400010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Mej&iacute;a,&nbsp; A. (1986).&nbsp; <span style="font-style: italic;">Educaci&oacute;n continua. Educaci&oacute;n M&eacute;dica y Salud, 20</span>(1), 43-69.&nbsp; Recuperado de http://hist.library.paho.org/Spanish/EMS/6916.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899326&pid=S1409-4258201400010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">M&eacute;ndez, D. (julio-diciembre, 2007). Nuevos retos en la formaci&oacute;n de ingenieros. <span style="font-style: italic;">Revista Ciencias de la Educaci&oacute;n, 17</span>(30), 223-231. Recuperado de http://www2.scielo.org.ve/pdf/rce/v17n30/ art14.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899328&pid=S1409-4258201400010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Pineda, P., y Sarramona, J. (setiembre-diciembre, 2006). El nuevo modelo de formaci&oacute;n continua en Espa&ntilde;a: Balance de&nbsp; un a&ntilde;o de cambios. <span style="font-style: italic;">Revista de Educaci&oacute;n</span>, 341, 705-736. Recuperado de http://www.revistaeducacion.mec.es/re341/re341_29.pdf</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899330&pid=S1409-4258201400010000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Soto, L., Dimas,&nbsp;&nbsp; M. I.&nbsp; y Torres,&nbsp; A. (abril, 2012).&nbsp; Caracterizaci&oacute;n&nbsp; y perspectivas&nbsp; del proceso&nbsp; de formaci&oacute;n&nbsp; del docente de&nbsp; la Facultad&nbsp; de&nbsp; Ingenier&iacute;a Mec&aacute;nica y El&eacute;ctrica de&nbsp; la UANL. <span  style="font-style: italic;">Educaci&oacute;n y futuro. Revista de investigaci&oacute;n aplicada y experiencias educativas</span>, 26, 241-260. Recuperado de http://dialnet.unirioja.es/servlet/ejemplar?codigo=303117</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=899332&pid=S1409-4258201400010000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br> </div>     <br> <small><span style="font-family: Verdana;"><a name="Correspondencia1"></a><a  href="#Correspondencia2">*</a>Correspondencia a:</span></small>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Miguel Reynoso Flores: </font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">Ingeniero&nbsp;Administrador&nbsp;de&nbsp; Sistemas.&nbsp; Coordinador&nbsp; de&nbsp; Educaci&oacute;n&nbsp; Continua.&nbsp; Doctor en Educaci&oacute;n&nbsp; (M&eacute;xico,</font><font style="font-family: Verdana;" size="2">2013). Master en Ciencias de la Administraci&oacute;n. Ha publicado&nbsp;art&iacute;culos en revistas referenciadas, es autor de cap&iacute;tulos de libros y ha presentado varios trabajos en congresos educativos.</font><font style="font-family: Verdana;" size="2"> Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico, miguel.reynosof@uanl.mx</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Jaime Arturo Castillo Elizondo: </font><font style="font-family: Verdana;" size="2">Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico, Jaime.castilloe@uanl.mx. Ingeniero Administrador de Sistemas en la FIME de la UANL. Maestr&iacute;a en Administraci&oacute;n con especialidad&nbsp; en Recursos Humanos. Profesor de tiempo completo&nbsp; con Perfil PROMEP otorgado por la Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n Publica de M&eacute;xico. Experiencia en el sector empresarial y educativo para las &aacute;reas de sistemas, administraci&oacute;n, gesti&oacute;n&nbsp; y vinculaci&oacute;n. Actualmente&nbsp;subdirector&nbsp;de Vinculaci&oacute;n y Relaciones de&nbsp; la&nbsp;&nbsp; Facultad&nbsp; de&nbsp; Ingenier&iacute;a Mec&aacute;nica y El&eacute;ctrica. Ha presentado y publicado diversos trabajos relacionados con el tema de la vinculaci&oacute;n y la gesti&oacute;n en revistas de prestigio y congresos internacionales.</font>    <br> <font style="font-family: Verdana;" size="2">Mar&iacute;a Isabel Dimas Rangel: </font><font style="font-family: Verdana;" size="2">Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico, Isabel.dimasr@gmail.com. Maestra en Ciencias de la Administraci&oacute;n, de la Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n (UANL). Jefa de Recursos Humanos de la Facultad de Ingenier&iacute;a Mec&aacute;nica y El&eacute;ctrica (FIME). Profesora titular. Miembro de la Academia de Manufactura y Calidad. Experiencia como investigadora&nbsp;en el &aacute;rea de gesti&oacute;n de recursos humanos&nbsp;y sistemas de calidad. Posee art&iacute;culos publicados&nbsp; en las &aacute;reas de gesti&oacute;n de recursos humanos, gesti&oacute;n de procesos con base en sistemas de calidad, en revistas de prestigio internacional.</font><font style="font-family: Verdana;"  size="2">&nbsp;</font><font style="font-family: Verdana;" size="2">     <br> </font><font style="font-family: Verdana;" size="2"><a name="1"></a><a  href="#4">1</a>. Ingeniero&nbsp;Administrador&nbsp;de&nbsp;Sistemas.&nbsp;Coordinador de&nbsp;Educaci&oacute;n&nbsp;Continua.&nbsp;Doctor en Educaci&oacute;n&nbsp;(M&eacute;xico,</font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">2013). Master en Ciencias de la Administraci&oacute;n. Ha publicado&nbsp;art&iacute;culos en revistas referenciadas, es autor de cap&iacute;tulos de libros y ha presentado varios trabajos en congresos educativos.</font><font style="font-family: Verdana;" size="2"> Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico miguel.reynosof@uanl.mx</font><font style="font-family: Verdana;"  size="2">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <a name="2"></a><a href="#5">2</a>. </font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">Ingeniero Administrador de Sistemas en la FIME de la UANL. Maestr&iacute;a en Administraci&oacute;n con especialidad&nbsp; en Recursos Humanos. Profesor de tiempo completo&nbsp;con Perfil PROMEP otorgado por la Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n Publica de M&eacute;xico. Experiencia en el sector empresarial y educativo para las &aacute;reas de sistemas, administraci&oacute;n, gesti&oacute;n&nbsp;y vinculaci&oacute;n. Actualmente subdirector&nbsp; de Vinculaci&oacute;n y Relaciones de&nbsp;la&nbsp;Facultad&nbsp;de Ingenier&iacute;a Mec&aacute;nica y El&eacute;ctrica. Ha presentado y publicado diversos trabajos relacionados con el tema de la vinculaci&oacute;n y la gesti&oacute;n en revistas de prestigio y congresos internacionales. </font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico, Jaime.castilloe@uanl.mx. </font><font style="font-family: Verdana;"  size="2">    <br> <a name="3"></a><a href="#6">3</a>. </font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">Maestra en Ciencias de la Administraci&oacute;n, de la Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n (UANL). Jefa de Recursos Humanos de la Facultad de Ingenier&iacute;a Mec&aacute;nica y El&eacute;ctrica (FIME). Profesora titular. Miembro de la Academia de Manufactura y Calidad. Experiencia como investigadora&nbsp; en el &aacute;rea de gesti&oacute;n de recursos humanos&nbsp; y sistemas de calidad. Posee art&iacute;culos publicados&nbsp; en las &aacute;reas de gesti&oacute;n de recursos humanos, gesti&oacute;n de procesos con base en sistemas de calidad, en revistas de prestigio internacional.</font> <font style="font-family: Verdana;"  size="2">Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico, Isabel.dimasr@gmail.com.&nbsp; </font><font  style="font-family: Verdana;" size="2">    <br> </font> <hr style="width: 100%; height: 2px;">     <div style="text-align: center;"><font style="font-family: Verdana;"  size="2"></font><font style="font-family: Verdana;" size="2"><span  style="font-weight: bold;">Recibido 4 de octubre&nbsp; de 2013 &#8226; Corregido 29 de octubre&nbsp; de 2013 &#8226; Aceptado 6 de noviembre de 2013</span></font><font  style="font-family: Verdana;" size="2"> </font></div> </div>      ]]></body><back>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La renovación personal del docente: Premisa para un cambio radical en Pedagogía]]></article-title>
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<collab>Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniería (ANFEI)</collab>
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<collab>Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES)</collab>
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