<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1409-4258</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista Electrónica Educare]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Educare]]></abbrev-journal-title>
<issn>1409-4258</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional. CIDE]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1409-42582013000300003</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las instituciones de educación superior y la responsabilidad social en el marco de la sustentabilidad]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Higher Education Institutions and Social Responsibility in the Context of Sustainability]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cantú-Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pedro César]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Autónoma de Nuevo León  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[N. L. Monterrey]]></addr-line>
<country>México</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<volume>17</volume>
<numero>3</numero>
<fpage>41</fpage>
<lpage>55</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1409-42582013000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1409-42582013000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1409-42582013000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El presente artículo de revisión aborda un tema de trascendental importancia para las instituciones de educación superior, como es la responsabilidad social. El enfoque de responsabilidad social retoma un apogeo en el dominio de los debates por la crisis ambiental y por la búsqueda del desarrollo sustentable. Este artículo de revisión expone, en particular, cómo en México, las instituciones de educación superior deben contar con un desarrollo, tanto cualitativo como cuantitativo, muy relevante que trascienda y sea permanente para contextualizar las demandas de nuestra sociedad. Además, se menciona la experiencia de implementación de la responsabilidad social en la Universidad Autónoma de Nuevo León.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This review article explores an issue of vital importance to higher education institutions, that is, social responsibility. The social responsibility approach is back on the table of the environmental crisis and sustainable development debates. This review article explains how higher education institutions, particularly in México, should have a permanent highly relevant qualitative- quantitative development to contextualize the demands of society. It refers to the experience of the Autonomous University of Nuevo Leon in implementing social responsibility.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Responsabilidad social]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[sustentabilidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[universidades]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[México]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Social responsibility]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[sustainability]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[universities]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[México]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <div style="text-align: justify; font-family: verdana;">     <div style="text-align: center;"><font style="font-weight: bold;"  size="4">Las instituciones de educaci&oacute;n superior y la responsabilidad social en el marco de la sustentabilidad</font><br  style="font-weight: bold;"> <font style="font-weight: bold;" size="2"></font><br  style="font-weight: bold;"> <font style="font-weight: bold;" size="4">Higher education institutions and social responsibility in the context of sustainability</font>    <br> </div>     <br>     <div style="text-align: center;"><font size="2">Pedro C&eacute;sar Cant&uacute;-Mart&iacute;nez<sup><a href="#1">1</a><a name="2"></a>*</sup></font>    <br> </div> <font size="2"></font>    <br> <font size="-1"><a name="Correspondencia2"></a>*<a  href="#Correspondencia1">Direcci&oacute;n para correspondencia:</a></font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><font style="font-weight: bold;"  size="3">Resumen</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">El presente art&iacute;culo de revisi&oacute;n aborda&nbsp; un tema&nbsp; de trascendental importancia&nbsp; para las instituciones de educaci&oacute;n superior, como es la responsabilidad social. El enfoque de responsabilidad social retoma&nbsp; un apogeo en el dominio de los debates por la crisis ambiental&nbsp; y por la b&uacute;squeda del desarrollo&nbsp; sustentable. Este art&iacute;culo&nbsp; de&nbsp; revisi&oacute;n expone, en&nbsp; particular, c&oacute;mo&nbsp; en&nbsp; M&eacute;xico, las instituciones&nbsp;&nbsp; de&nbsp; educaci&oacute;n&nbsp;&nbsp; superior&nbsp; deben&nbsp;&nbsp; contar&nbsp; con&nbsp; un&nbsp; desarrollo,&nbsp; tanto&nbsp;&nbsp; cualitativo&nbsp; como cuantitativo, muy relevante&nbsp; que trascienda&nbsp; y sea permanente para contextualizar las demandas de nuestra&nbsp; sociedad. Adem&aacute;s, se menciona&nbsp; la experiencia&nbsp; de implementaci&oacute;n de la responsabilidad social en la Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2"><span style="font-weight: bold;">Palabras claves:</span> Responsabilidad social, sustentabilidad, universidades, M&eacute;xico.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font style="font-weight: bold;" size="3">Abstract</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">This review article explores an issue of vital importance to higher education institutions, that&nbsp; is,&nbsp; social&nbsp; responsibility.&nbsp; The&nbsp; social&nbsp; responsibility&nbsp; approach&nbsp;&nbsp; is back&nbsp; on&nbsp; the&nbsp; table&nbsp; of&nbsp; the environmental crisis and sustainable&nbsp; development debates. This review article explains how higher education institutions, particularly in M&eacute;xico, should have a permanent highly relevant qualitative- quantitative development to contextualize the demands of society. It refers to the experience of the Autonomous&nbsp; University of Nuevo Leon in implementing social responsibility.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2"><span style="font-weight: bold;">Keywords:</span> Social responsibility, sustainability, universities, M&eacute;xico.</font><font size="2"> </font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><font size="2">La historia&nbsp; de&nbsp; la responsabilidad social no&nbsp; cuenta&nbsp; con&nbsp; una&nbsp; fecha&nbsp; cierta de&nbsp; inicio, sin embargo, a fin de marcar alg&uacute;n antecedente, podr&iacute;amos decir que el ser humano, por obligaci&oacute;n, ha de vincularse con otros miembros&nbsp; de la sociedad&nbsp; a la que pertenece y, por esta raz&oacute;n, le corresponde desempe&ntilde;ar una progresi&oacute;n&nbsp; de normas de conducta y actuaci&oacute;n, dependiendo del sitio y el per&iacute;odo en el que se halle; a estos deberes&nbsp; que cada persona&nbsp; debe&nbsp; practicar con los dem&aacute;s se les denomina <span style="font-style: italic;">responsabilidad social</span>. As&iacute;, la representaci&oacute;n que las personas tienen sobre el compromiso&nbsp; para con su colectividad social se manifiesta desde&nbsp; la antigua Grecia, en los escritos de Plat&oacute;n, Arist&oacute;teles y Cicer&oacute;n y el r&eacute;gimen romano de derecho y justicia (Camargo, 2007; Rivera y Malaver, 2011).</font>    <br> <font size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2">En la actualidad, la responsabilidad social florece en el concierto internacional&nbsp; en el siglo XX, particularmente en la d&eacute;cada&nbsp; de los setentas (Salazar, 2006), teniendo en las instituciones y organizaciones&nbsp; empresariales&nbsp; sus mejores&nbsp; representantes, donde&nbsp; se establecen c&oacute;digos&nbsp; de conducta internos&nbsp; que&nbsp; sancionan&nbsp; que&nbsp; en el desarrollo&nbsp; e implementaci&oacute;n de sus actividades habituales y productivas, tanto internamente como externamente, estas deber&aacute;n ser sostenibles, sin violentar&nbsp; los derechos&nbsp; sociales de&nbsp; la comunidad y de&nbsp; sus trabajadores, ni provocar&nbsp; un deterioro del medio ambiente.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Esto condujo a confrontar el paradigma&nbsp; econ&oacute;mico que en la actualidad se desarrolla con aquel que involucra la inclusi&oacute;n de la responsabilidad social, consiguiendo en esta comparaci&oacute;n identificar&nbsp; rasgos&nbsp; muy&nbsp; representativos que&nbsp; los diferencian&nbsp; de&nbsp; quienes&nbsp; los practican, como menciona Salazar (2006). Entre estas diferencias, encontramos que el modelo econ&oacute;mico actual se distingue&nbsp; por favorecer una econom&iacute;a&nbsp; de mercado&nbsp; global, encauzada a la especializaci&oacute;n con una producci&oacute;n&nbsp; en masa y teniendo en el crecimiento&nbsp; econ&oacute;mico&nbsp; su principal prop&oacute;sito; adem&aacute;s, promueve la competencia con un rumbo reduccionista de la ciencia que impacta en la sociedad.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Mientras,&nbsp; el modelo&nbsp; econ&oacute;mico&nbsp; con responsabilidad&nbsp; social se diferencia&nbsp; en que&nbsp; aplica la premisa&nbsp; de menos&nbsp; dependencia, enfocado&nbsp; en la diversidad&nbsp; con el involucramiento&nbsp; de los diferentes&nbsp; actores sociales, con un sistema productivo&nbsp; que promueve el equilibrio ecol&oacute;gico y justicia social, donde se plasma la cooperaci&oacute;n, impulsando el &aacute;mbito de orden multidisciplinario en la aplicaci&oacute;n de las actividades cient&iacute;ficas que favorece la sustentabilidad de nuestra sociedad (Salazar, 2006).</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Es as&iacute; que&nbsp; la responsabilidad social &#8211;particularmente en&nbsp; las empresas&#8211;&nbsp; encamina&nbsp; sus actividades en cuatro &aacute;mbitos de desempe&ntilde;o: c&oacute;mo es la parte econ&oacute;mica, la reglamentaria y legal, la &eacute;tica y la filantr&oacute;pica (Soriano, 2011). A esto ata&ntilde;e el objetivo y razonable repartimiento de&nbsp; bienes&nbsp; y servicios, el cumplimiento de&nbsp; los marcos&nbsp; legales&nbsp; que&nbsp; reglamentan su trabajo&nbsp; y desempe&ntilde;o, la incorporaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; valores que&nbsp; se concentran en&nbsp; hacer&nbsp; lo correcto&nbsp; y justo&nbsp; y, finalmente, en proporcionar&nbsp; apoyos a las comunidades en las cuales est&aacute;n enclavadas.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Hoy, el enfoque de responsabilidad social retoma un apogeo en el dominio de los debates, por la crisis ambiental y por la b&uacute;squeda de la consolidaci&oacute;n del desarrollo sustentable, los cuales se mancomunan a est&aacute;ndares de desarrollo socioecon&oacute;mico y a los estilos de vida paralelos con estos. Es en este contexto, m&aacute;s y m&aacute;s, instituciones&nbsp; de educaci&oacute;n&nbsp; superior (IES) pretenden suscitar y ejercer la responsabilidad social universitaria, ya que las IES no deb&iacute;an&nbsp; permanecer apartadas de la reflexi&oacute;n sobre responsabilidad social, debido&nbsp; a que tambi&eacute;n&nbsp; se erigen como organizaciones&nbsp; que, mediante sus primordiales&nbsp; y trascendentales objetivos&nbsp; &#8211;la formaci&oacute;n&nbsp; de recursos humanos, tanto&nbsp; en lo profesional como en lo human&iacute;stico, y la generaci&oacute;n de nuevos conocimientos a trav&eacute;s de la investigaci&oacute;n&nbsp; que desarrollan&nbsp; sus acad&eacute;micos&#8211;, tienen&nbsp; impactos muy concretos en la sociedad (Dom&iacute;nguez, 2009).</font>    <br> <font size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2">De manera tal, que al concebir a las IES como organismos subsidiarios en nuestra sociedad de&nbsp; la producci&oacute;n&nbsp; y divulgaci&oacute;n&nbsp; del conocimiento, y de&nbsp; la formaci&oacute;n&nbsp; profesional&nbsp; como&nbsp; sus fundamentales productos es preciso saber, de estas, el razonamiento de la pertinencia, para verificar que los planes, estrategias y objetivos planteados por las IES conciernen a los aspirados y declarados por la sociedad (D&iacute;az y Garc&iacute;a, 2011; Mart&iacute;nez et al., 2006).</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Como resultado de lo anterior, la representaci&oacute;n social de las IES que queda impresa en la sociedad se plasma en las funciones que cumplen en el entorno social, a trav&eacute;s de la articulaci&oacute;n de&nbsp; proyectos&nbsp; que&nbsp; concatenan las pr&aacute;cticas&nbsp; y conocimientos de&nbsp; las IES&nbsp; con&nbsp; los saberes&nbsp; y experiencias del tejido social, y as&iacute; responder a las variadas y progresivas peticiones&nbsp; o retos de las heterog&eacute;neas agrupaciones civiles con las cuales interact&uacute;a.</font>    <br> <font size="2"></font><br style="font-weight: bold;"> <!-- big --><font style="font-weight: bold;" size="2"><!-- big -->La responsabilidad social y las instituciones de educaci&oacute;n superior<!-- /big --></font><!-- /big -->    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Desgraciadamente, en los albores del siglo XXI, nos hemos&nbsp; percatado de una crisis que conlleva&nbsp; circunstancias&nbsp; de&nbsp; orden&nbsp; mundial&nbsp; y local; que&nbsp; se vuelve&nbsp; cada&nbsp; vez m&aacute;s&nbsp; compleja&nbsp; e impredecible; que perturba todas las facetas de nuestras vidas, tales como las de orden cultural, econ&oacute;mico, de salud y las representadas en la calidad ambiental; as&iacute; como los de valores y el trato con nuestros&nbsp; semejantes (Cant&uacute;-Mart&iacute;nez, 2008). En este &uacute;ltimo aspecto, particularmente, se ha suscitado el cuestionamiento de los valores de nuestra&nbsp; sociedad y de la responsabilidad social que incumbe a las IES, porque estas se han constituido hist&oacute;ricamente, en el sitio de cruce del ser humano, la ciencia y la sociedad, y est&aacute;n &iacute;ntimamente relacionadas con la formaci&oacute;n de valores para estimular el desarrollo comunitario y el mejoramiento de la calidad de vida de todo ser humano&nbsp; (Casta&ntilde;eda et al., 2007).</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">De tal manera que en los c&iacute;rculos acad&eacute;micos, durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, se ha discutido el tema de la responsabilidad social, como un aspecto&nbsp; relevante, particularmente porque&nbsp; brinda una dimensi&oacute;n&nbsp; en la cual las IES desarrollan&nbsp; una toma&nbsp; de conciencia de car&aacute;cter&nbsp; holista, que involucra a la propia&nbsp; organizaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; las instituciones&nbsp; y el impacto&nbsp; de&nbsp; estas&nbsp; en&nbsp; su entorno social. En este, se observa una capacidad&nbsp; de convocatoria&nbsp; para amalgamar&nbsp; la participaci&oacute;n&nbsp; de varios actores sociales y actividades que exhiben variados matices de orden filos&oacute;fico, social y econ&oacute;mico&nbsp; (Casta&ntilde;eda et al., 2007). Am&eacute;n de procurar en todos los miembros de su estructura org&aacute;nica &#8211;acad&eacute;micos, estudiantes y trabajadores&#8211; un comportamiento &eacute;tico, que impulsa una concreci&oacute;n&nbsp; de la voluntad&nbsp; de querer&nbsp; hacer todas&nbsp; las acciones&nbsp; con eficacia y capacidad, para responder as&iacute; a las exigencias&nbsp; y necesidades que&nbsp; plantean actualmente las colectividades&nbsp; y agrupaciones sociales (Vallaeys, 2006). Soriano (2011) manifiesta&nbsp; que&nbsp; en Iberoam&eacute;rica, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os han existido trabajos precursores que se han enfocado a elucidar conceptualmente la orientaci&oacute;n de responsabilidad social en las IES, entre estos antecedentes advierte del:</font>    <br> <font size="2">    <br> . . . Proyecto Universidad: Construye Pa&iacute;s (2002) promovido por un grupo de universidades chilenas; los trabajos realizados por la Asociaci&oacute;n de Universidades confiadas a la Compa&ntilde;&iacute;a de Jes&uacute;s en Am&eacute;rica Latina, agrupadas en la AUSJAL; el desarrollo del Curso Internacional Virtual &iquest;C&oacute;mo ense&ntilde;ar&nbsp; &eacute;tica, Capital Social y Desarrollo en la Universidad?, preparado por Fran&ccedil;ois Vallaeys y promovido&nbsp; por el BID y el Portal Educativo de la OEA desde&nbsp; el a&ntilde;o </font><font size="2">2004, as&iacute; como la actividad impulsada&nbsp; por el Banco Interamericano de Desarrollo con el </font><font size="2">Programa Red Universitaria de &Eacute;tica y Desarrollo Social . . . (p. 4)</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <br> <font size="2">Sin duda, la responsabilidad social est&aacute; coligada a las actividades&nbsp; inherentes que las IES ejercen para la b&uacute;squeda de la consecuci&oacute;n&nbsp; de un desarrollo sustentable, tomando en cuenta que&nbsp; estas&nbsp; tienen&nbsp; como&nbsp; fin &uacute;ltimo&nbsp; formar&nbsp; ciudadanos con&nbsp; principios&nbsp; y responsabilidades, y con una&nbsp; alta sensibilidad&nbsp; para&nbsp; avocarse&nbsp; a la resoluci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; los problemas&nbsp; que&nbsp; ata&ntilde;en&nbsp; en su entorno medioambiental y social (Rendueles, 2010). Estas actividades, como indica Casta&ntilde;eda et al. (2007), est&aacute;n asociadas a la iniciativa de la Secretaria General de las Naciones Unidas en la concreci&oacute;n del Pacto Global 1999/2000, el cual est&aacute; destinado a la pr&aacute;ctica y comunicaci&oacute;n&nbsp; de experiencias &#8211;con el prop&oacute;sito&nbsp; de mejorar los est&aacute;ndares de trabajo y de disminuir los efectos negativos&nbsp; al medio&nbsp; ambiente&#8211; asimismo con la participaci&oacute;n&nbsp; voluntaria&nbsp; de los protagonistas implicados en el marco de los derechos&nbsp; humanos.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">As&iacute;, entre las definiciones m&aacute;s acreditadas&nbsp; seg&uacute;n&nbsp; Rendueles (2010, p. 34) se encuentra la mencionada por el World Business Council for Sustainable&nbsp; Development, que&nbsp; subraya: &#8220;es el compromiso&nbsp; que asume&nbsp; una empresa&nbsp; para contribuir&nbsp; al desarrollo econ&oacute;mico&nbsp; sostenible&nbsp; por medio de colaboraci&oacute;n&nbsp; con sus empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad, con el objeto de mejorar la calidad de vida&#8221;. Y la forma de expresi&oacute;n bajo las cuales las IES traducen operativamente este&nbsp; concepto es a trav&eacute;s de acciones&nbsp; como&nbsp; la docencia, la investigaci&oacute;n, la gesti&oacute;n, la proyecci&oacute;n&nbsp; y extensi&oacute;n&nbsp; universitaria, y la innovaci&oacute;n. Acciones con&nbsp; las cuales&nbsp; se accede a la implementaci&oacute;n de programas de orden socioambiental, as&iacute; como a la incorporaci&oacute;n de&nbsp; curr&iacute;culos acad&eacute;micos&nbsp; y actualizaci&oacute;n&nbsp; del profesorado en&nbsp; materia&nbsp; de&nbsp; sustentabilidad, de manera que estimulen el inter&eacute;s por innovar, mejorar y aprender (N&uacute;&ntilde;ez y Alonso, 2009; Pardo, 2011;&nbsp; Rendueles, 2010).</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Al introducir estos cambios en el quehacer de las IES se incide en la concreci&oacute;n&nbsp; de una cultura&nbsp; y edificaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; un&nbsp; conocimiento cient&iacute;fico-human&iacute;stico&nbsp;&nbsp; de&nbsp; respeto&nbsp; &eacute;tico&nbsp; social al entorno socio-ambiental. Y como menciona Lucchesi (2011, p. 28): &#8220;Se espera que al desempe&ntilde;ar su responsabilidad social, ella sea el gran instrumento de cohesi&oacute;n&nbsp; social.&nbsp; . . beneficiando a la sociedad&#8221;. Esto incurre positivamente, al observar la instauraci&oacute;n&nbsp; de asociaciones estudiantiles y grupos de voluntarios organizados&nbsp; &#8211;supervisados por profesores e investigadores en algunos casos&#8211; que&nbsp; desarrollan&nbsp; habilidades&nbsp; y un proceder&nbsp; actuante en los estudiantes&nbsp; universitarios en esta materia, o bien en la instauraci&oacute;n&nbsp; de programas&nbsp; universitarios con un alto contenido humanista (Pardo, 2011). Rendueles&nbsp;&nbsp; (2010, p. 37), comentando a Cavero, se&ntilde;ala que la responsabilidad social universitaria refiere a &#8220;. . .un compromiso moral irrenunciable que, a la par que genera&nbsp; nuevo conocimiento relevante&nbsp; para la soluci&oacute;n de los problemas&nbsp; sociales, permite la aplicaci&oacute;n directa del saber cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, as&iacute; como una formaci&oacute;n profesional m&aacute;s humanitaria&#8221;.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Para aspirar a una responsabilidad social universitaria, se requiere de un enfoque hol&iacute;stico, como ya mencionamos, que permita&nbsp; articular las diferentes&nbsp; partes&nbsp; que constituyen las IES en un solo proyecto de car&aacute;cter social, con un alto contenido &eacute;tico y que promueva&nbsp; un desarrollo equitativo&nbsp; y sustentable (Ayala, 2011). Para la implementaci&oacute;n de una reforma organizacional que conlleve a una responsabilidad social en las IES, incumbir&iacute;an&nbsp; cuatro&nbsp; frentes de acci&oacute;n de manera organizacional, seg&uacute;n Ayala (2011):</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">1. Gesti&oacute;n interna:&nbsp; esta&nbsp; l&iacute;nea de acci&oacute;n refiere a aspectos&nbsp; de transformaci&oacute;n&nbsp; interna&nbsp; que conlleven&nbsp; a la identificaci&oacute;n&nbsp; de una&nbsp; comunidad universitaria basada&nbsp; en la democracia, equidad, transparencia y de impulso a un desarrollo sustentable.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">2. Docencia: este rasgo involucra acciones de capacitaci&oacute;n a la planta acad&eacute;mica con un matiz de responsabilidad social. Y, adem&aacute;s, promover el aprendizaje, sustentado en proyectos de car&aacute;cter social y aplicado a la resoluci&oacute;n de problemas.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">3. Investigaci&oacute;n: promover&nbsp; una agenda&nbsp; de investigaci&oacute;n&nbsp; que vincule a los investigadores y docentes en proyectos de investigaci&oacute;n interdisciplinarios que resuelvan problemas, tanto urbanos como rurales, que manifiesten la colectividad social.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">4. Proyecci&oacute;n social: tratar de efectuar proyectos de desarrollo que puedan ser el origen de investigaciones&nbsp; aplicadas y de recursos&nbsp; did&aacute;cticos&nbsp; para la comunidad universitaria, que permita al estudiantado un aprendizaje basado en evidencias.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">De tal manera&nbsp; que, de&nbsp; manifestarse&nbsp; y alcanzarse&nbsp; las metas&nbsp; trazadas&nbsp; en&nbsp; estas&nbsp; cuatro acciones,&nbsp; se&nbsp; lograr&iacute;a&nbsp; tener&nbsp; un&nbsp; alto&nbsp; impacto&nbsp; en&nbsp; la formaci&oacute;n&nbsp; profesional&nbsp; y ciudadana&nbsp;&nbsp; del estudiantado y en la comunidad que rodea a las IES, desde los otros &aacute;ngulos de orden educativo, cognitivo y epistemol&oacute;gico, dejando&nbsp; atr&aacute;s aquellos modelos&nbsp; preexistentes de las IES, como el elitista y abierto (Gaete, 2012).</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Esta&nbsp; transici&oacute;n&nbsp; puede&nbsp; ser&nbsp; progresiva,&nbsp; recorriendo&nbsp; el modelo&nbsp; universitario&nbsp; elitista&nbsp; &#8211;en un&nbsp; primer&nbsp; momento- cuyos&nbsp; objetivos&nbsp; se&nbsp; centran&nbsp; solamente en&nbsp; la formaci&oacute;n&nbsp; profesional&nbsp; e investigaci&oacute;n&nbsp; b&aacute;sica,&nbsp; donde&nbsp; sus&nbsp; caracter&iacute;sticas&nbsp; principales&nbsp; la convierten&nbsp; en&nbsp; sitios de&nbsp; orden minoritario, selectivos y apartados del conglomerado social; pasando&nbsp; &#8211;en una segunda instancia&#8211; por el modelo&nbsp; abierto, cuyas metas se concentran en el desarrollo de investigaci&oacute;n aplicada, transferencia&nbsp; de&nbsp; conocimiento y vinculaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; la investigaci&oacute;n&nbsp; con&nbsp; el desarrollo tecnol&oacute;gico&nbsp; y la innovaci&oacute;n, que permite una apertura&nbsp; a los grupos sociales m&aacute;s potentados en el contexto econ&oacute;mico y pol&iacute;tico; y as&iacute; arribar, posteriormente &#8211;en un tercera etapa&#8211;, al modelo universitario socialmente&nbsp; responsable, cuyos rasgos m&aacute;s distintivos son el liderazgo social, que fortalece&nbsp; el aprendizaje-servicio, suscita una educaci&oacute;n&nbsp; para la vida, favorece la cooperaci&oacute;n para el desarrollo, impulsa el voluntariado&nbsp; universitario y la sustentabilidad, elementos que se insertan&nbsp; en la procuraci&oacute;n&nbsp; de una sociedad&nbsp; del conocimiento, donde&nbsp; todos&nbsp; los actores tienen acceso a una educaci&oacute;n&nbsp; superior con un alto compromiso social (Gaete, 2012).</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">No obstante, en&nbsp; contraparte, existen&nbsp; conflictos&nbsp; y escollos&nbsp; que&nbsp; involucran&nbsp; imponer&nbsp; la pr&aacute;ctica de la responsabilidad social empresarial a ultranza en las IES &#8211;sin considerar esta gradual transformaci&oacute;n&#8211;&nbsp; particularmente cuando&nbsp; no persiguen&nbsp; los mismos intereses que promueven y establecen las empresas, por lo tanto, se&ntilde;alan: &#8220;. . . la propia responsabilidad queda&nbsp; sometida al criterio de la utilidad y &eacute;sta es una medida a la que es dif&iacute;cil ponerle un l&iacute;mite preciso en una instituci&oacute;n&nbsp; universitaria [. . .] entendida en este&nbsp; caso en t&eacute;rminos&nbsp; estrictamente econ&oacute;micos, donde&nbsp; lo &uacute;til se identifica con lo econ&oacute;micamente rentable&nbsp; . . . &#8221; (De la Cruz y Sasia, citado por Gaete, 2012, p. 131).</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <!-- big --><font style="font-weight: bold;" size="2"><!-- big -->Premisas y situaci&oacute;n de las instituciones de educaci&oacute;n superior en M&eacute;xico<!-- /big --></font><!-- /big --><br  style="font-weight: bold;"> <font style="font-weight: bold;" size="2"></font>    <br> <font size="2">En la actualidad, la sociedad en M&eacute;xico enfrenta desaf&iacute;os que trazan el futuro de Siglo XXI, mediante derroteros de diferente &iacute;ndole como son: socioecon&oacute;mico, pol&iacute;tico y cultural; donde la estructura de educaci&oacute;n superior, constituida por las IES de las 32 entidades federativas, deber&aacute;n contar&nbsp; con un desarrollo tanto&nbsp; cualitativo como cuantitativo&nbsp; muy relevante, que trascienda&nbsp; y sea permanente para contextualizar&nbsp; las demandas de nuestra&nbsp; sociedad&nbsp; y responda, adem&aacute;s, al contexto&nbsp; del&nbsp; cambiante entorno internacional. Para esto&nbsp; sit&uacute;a&nbsp; la &#8220;visi&oacute;n&#8221; del&nbsp; sistema&nbsp; de educaci&oacute;n superior en M&eacute;xico al a&ntilde;o 2020 en lo siguiente (Asociaci&oacute;n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci&oacute;n Superior [ANUIES], 2000):</font>    <br> <font size="2">    <br> En el a&ntilde;o 2020, gracias al compromiso&nbsp; efectivo del gobierno&nbsp; federal, de los gobiernos&nbsp; de las 32 entidades federativas y sus municipios, de los poderes&nbsp; legislativos y de la sociedad civil en&nbsp; su&nbsp; conjunto, las instituciones&nbsp; de&nbsp; educaci&oacute;n&nbsp; superior&nbsp; de&nbsp; M&eacute;xico integran&nbsp; un vigoroso sistema de educaci&oacute;n superior, que forma profesionales e investigadores de alto nivel, genera y aplica conocimientos, extiende y preserva la cultura, tareas que realiza con calidad, pertinencia, equidad&nbsp; y cantidad&nbsp; equiparables con los est&aacute;ndares internacionales, gracias a lo cual la educaci&oacute;n&nbsp; superior&nbsp; contribuye&nbsp; de&nbsp; manera&nbsp; fundamental a que&nbsp; los mexicanos disfruten de paz y prosperidad en un marco de libertad, democracia, justicia y solidaridad. (p. 150)</font>    <br>     <br> <font size="2">En este&nbsp; sentido, el punto&nbsp; de vista de la formaci&oacute;n y educaci&oacute;n&nbsp; universitaria en M&eacute;xico &#8211;de acuerdo&nbsp; con ANUIES (2000)&#8211; la cual est&aacute; constituida&nbsp; por un sistema 1,250 IES, se sostiene en ocho&nbsp; principios que&nbsp; involucran la calidad e innovaci&oacute;n; la congruencia&nbsp; con su naturaleza acad&eacute;mica; la pertinencia&nbsp; en relaci&oacute;n con las necesidades del pa&iacute;s; la equidad, el humanismo y el compromiso&nbsp; con&nbsp; la construcci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; una&nbsp; sociedad&nbsp; mejor;&nbsp; la autonom&iacute;a&nbsp; responsable,&nbsp; y las estructuras&nbsp; de gobierno&nbsp; y operaci&oacute;n&nbsp; ejemplares. De estos&nbsp; principios orientadores, cuatro despliegan en su contenido un alto compromiso&nbsp; de una praxis social, en especial vinculado al quehacer de las instituciones de educaci&oacute;n&nbsp; superior mexicanas con la sociedad.</font>    <br> <font size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2">La primera refiere a la &#8220;pertinencia&#8221; en relaci&oacute;n con las necesidades del pa&iacute;s, en la cual, se&nbsp; expresa&nbsp; que&nbsp; las instituciones&nbsp; de&nbsp; educaci&oacute;n&nbsp; superior&nbsp; asuman&nbsp; un&nbsp; papel&nbsp; destacado en&nbsp; la caracterizaci&oacute;n y resoluci&oacute;n de necesidades, en el marco de una visi&oacute;n de desarrollo sustentable del pa&iacute;s a largo plazo.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">En segundo t&eacute;rmino&nbsp; contamos&nbsp; con&nbsp; la &#8220;equidad&#8221;, con&nbsp; lo cual se busca&nbsp; otorgar&nbsp; apoyo diferencial&nbsp; a instituciones&nbsp; y personas&nbsp; principalmente necesitadas, resueltas&nbsp; para&nbsp; superar&nbsp; su rezago y, as&iacute;, situarse en condiciones de mayores niveles de calidad.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">El tercer aspecto refiere al &#8220;humanismo&#8221;, en el cual las IES se apropian de conceptos como paz,&nbsp; libertad,&nbsp; democracia,&nbsp; justicia,&nbsp; igualdad,&nbsp; derechos&nbsp; humanos&nbsp; y solidaridad,&nbsp; que&nbsp; orientan el&nbsp; quehacer educativo&nbsp; para&nbsp; la formaci&oacute;n&nbsp; completa&nbsp;&nbsp; y exhaustiva&nbsp; de&nbsp; profesionales&nbsp; que&nbsp; se manifiesten en ciudadanos comprometidos, participativos y solidarios.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">El cuarto y &uacute;ltimo de los preceptos es el &#8220;compromiso con la construcci&oacute;n de una sociedad mejor&#8221;. Este&nbsp; principio refiere al quehacer de las instituciones&nbsp; de educaci&oacute;n&nbsp; superior&nbsp; y en &eacute;l se plasma su papel fundamental para contribuir a que M&eacute;xico llegue a ser una sociedad&nbsp; m&aacute;s acorde, con valores como la calidad, pertinencia&nbsp; y equidad&nbsp; social; que permitan&nbsp; &#8220;&#8230; hacer de la educaci&oacute;n, el conocimiento, la informaci&oacute;n, la cultura y el progreso&nbsp; cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, los medios para reducir la desigualdad, incrementar el bienestar colectivo sobre bases sustentables y dinamizar los factores esenciales de la competitividad social y econ&oacute;mica. . .&#8221; (ANUIES,&nbsp; 2012, p. 9). Con lo anterior, se pretende en el marco de las IES en M&eacute;xico, contribuir al desarrollo y sustentabilidad social mediante las actividades de sus egresados, o bien, integrados&nbsp; al mercado laboral, y finalmente&nbsp; como instituciones&nbsp; hacedoras&nbsp; de nuevos conocimientos, que orientan&nbsp; los procesos decisorios en materia de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Sin embargo, tambi&eacute;n&nbsp; en el concierto&nbsp; nacional, las IES, simult&aacute;neamente a la b&uacute;squeda de&nbsp; cumplir con lo antes&nbsp; mencionado y asumir su responsabilidad social, todav&iacute;a&nbsp; tiene&nbsp; que afrontar&nbsp; la insuficiencia de&nbsp; recursos&nbsp; econ&oacute;micos&nbsp; para&nbsp; sufragar&nbsp; sus labores&nbsp; ante&nbsp; la falta de los participaciones&nbsp; presupuestarias&nbsp; del Estado&nbsp; hacia las universidades&nbsp; p&uacute;blicas,&nbsp; donde&nbsp; &#8220;. . . la tendencia real de la inversi&oacute;n del gasto&nbsp; federal en educaci&oacute;n&nbsp; superior, en proporci&oacute;n&nbsp; al Producto Interno Bruto, es hacia la baja del 2009 a la fecha. En el 2011 se invirti&oacute; el 0.65%,&nbsp; y. . . en el 2012 . . . del 0.62%; cuando&nbsp; lo deseable&nbsp; sigue siendo invertir por lo menos el 1%&#8221;, seg&uacute;n advirti&oacute; el Mtro. Tonatiuh Bravo Padilla, Rector del Centro Universitario de Ciencias Econ&oacute;micas y Administrativas de la Universidad de Guadalajara, citado por L&oacute;pez (2011, p. 1). Esta situaci&oacute;n tambi&eacute;n&nbsp; es ratificada por el Presidente&nbsp; de la Academia Mexicana de las Ciencias, el Dr. Arturo Menchaca Rocha, en su lac&oacute;nica declaraci&oacute;n al se&ntilde;alar: &#8220;. . . que es una hist&oacute;rica falta de visi&oacute;n del pa&iacute;s&#8221; (Zapata, 2011, p&aacute;rr. 6).</font>    <br> <font size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2">Lo anterior ha conllevado a las IES en M&eacute;xico a una disyuntiva necesaria, que es alinear sus gestiones&nbsp; y quehaceres a la b&uacute;squeda de autofinanciamiento, mediante la venta de servicios:</font>    <br> <font size="2">    <br> . . . incorporando una serie de t&eacute;cnicas y modelos&nbsp; propios de las empresas, tales como la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica, indicadores&nbsp; de gesti&oacute;n&nbsp; y cuadro de mando&nbsp; integral, gesti&oacute;n&nbsp; por competencias, criterios de rentabilidad&nbsp; econ&oacute;mica&nbsp; para evaluar sus proyectos, estrategias de marketing, entre otras importantes herramientas y modelos de gesti&oacute;n, funcionando de esta forma en muchas ocasiones casi como una verdadera empresa. (Gaete, 2012, pp. 5-6)</font>    <br>     <br> <font size="2">Esto pone&nbsp; al descubierto la posibilidad que las IES en M&eacute;xico puedan dejar fuera de sus prioridades&nbsp; y trabajo&nbsp; universitario a muchos&nbsp; actores&nbsp; considerados como vulnerables; en esta circunstancia, se puede&nbsp; gestar, como se&ntilde;ala Gaete (2012, p. 6): &#8220;. . . la &#8216;mercantilizaci&oacute;n de la educaci&oacute;n&nbsp; superior&#8217; aparece&nbsp; como una fantasmal&nbsp; sombra&nbsp; que&nbsp; atenta&nbsp; contra&nbsp; la credibilidad e imagen&nbsp; social de las universidades&nbsp; p&uacute;blicas. . . &#8221;; en este sentido es plausible el gran esfuerzo que&nbsp; realizan las IES en el pa&iacute;s por no perder&nbsp; de vista este&nbsp; objetivo&nbsp; de responsabilidad social universitaria sustentado en el discurso, y que permite satisfacer y resolver &#8211;aunque frugalmente con el financiamiento&nbsp; que se les otorga&#8211; los problemas&nbsp; y requerimientos de la sociedad en las que se hallan enclavadas.</font>    <br> <font size="2"></font><br style="font-weight: bold;"> <!-- big --><font style="font-weight: bold;" size="2"><!-- big -->La Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n y la responsabilidad social<!-- /big --></font><!-- /big -->    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Boelen (2009, pp. 200-201) menciona: &#8220;Para ser socialmente&nbsp; responsable, una instituci&oacute;n educativa&nbsp; debe&nbsp; cuestionarse&nbsp; si sus &#8216;productos&#8217;&nbsp; (graduados,&nbsp; modelos&nbsp; de servicio o hallazgos de investigaci&oacute;n) son de la mayor utilidad para el inter&eacute;s p&uacute;blico. . .&#8221;.&nbsp; Al cuestionarse su raz&oacute;n de ser y el impacto&nbsp; final de su actuaci&oacute;n&nbsp; es cuando&nbsp; una instituci&oacute;n&nbsp; asume&nbsp; un elevado&nbsp; nivel de responsabilidad social&#8221;. En este orden de ideas, y haciendo&nbsp; un tamizaje de los retos que se ostentan hoy, las IES &#8211;en t&eacute;rminos de la responsabilidad social universitaria&#8211; enfocan su misi&oacute;n social en construir procesos internos y entramados de relaciones sociales que impulsen pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para favorecer la creaci&oacute;n de una cultura m&aacute;s humana, el crecimiento econ&oacute;mico en sus entornos y con un principio de justicia y equidad&nbsp; social.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">En este apartado se muestran algunas de las caracter&iacute;sticas actuales de la implementaci&oacute;n de la responsabilidad social universitaria en la Universidad Aut&oacute;noma&nbsp; de Nuevo Le&oacute;n (UANL), con el prop&oacute;sito&nbsp; de reflexionar sobre el avance en esta materia y poder&nbsp; aquilatar las acciones emprendidas, pero sobre todo&nbsp; para identificar nuestras&nbsp; &aacute;reas de oportunidad y as&iacute; marcar la pauta&nbsp; de hacia d&oacute;nde&nbsp; debemos dirigir nuestras&nbsp; fortalezas para mejorar como una instituci&oacute;n responsable socialmente.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">La Universidad Aut&oacute;noma&nbsp; de Nuevo Le&oacute;n (UANL) se encuentra situada&nbsp; en el Estado de Nuevo Le&oacute;n en M&eacute;xico, en la regi&oacute;n noreste&nbsp; del pa&iacute;s. Cuenta con una dilatada y variada oferta educativa que corresponde a los campos estrat&eacute;gicos y m&aacute;s trascendentales del conocimiento. En el periodo&nbsp; de&nbsp; agosto&nbsp; a diciembre&nbsp; del 2011 cont&oacute;&nbsp; con&nbsp; una&nbsp; poblaci&oacute;n&nbsp; escolar de&nbsp; 141,971 estudiantes, los cuales&nbsp; se encuentran distribuidos&nbsp; en&nbsp; los diferentes&nbsp; niveles que&nbsp; se ofertan, cuenta&nbsp; adem&aacute;s&nbsp; con una&nbsp; planta&nbsp; acad&eacute;mica&nbsp; de tiempo&nbsp; completo&nbsp; de 2,968&nbsp; profesores&nbsp; (UANL, 2011a). La UANL en los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os ha respaldado su progreso&nbsp; y avance&nbsp; en la adopci&oacute;n de disposiciones&nbsp; traducidas&nbsp; en procedimientos de planeaci&oacute;n&nbsp; bidireccional, las cuales le han concedido&nbsp; reconocer&nbsp; y examinar los retos que afronta la instituci&oacute;n en el desempe&ntilde;o de sus funciones, as&iacute; como&nbsp; de los medios&nbsp; para&nbsp; erigir y efectuar&nbsp; pertinentemente las acciones&nbsp; para abordarlos.&nbsp; Para esto&nbsp; ha&nbsp; elaborado&nbsp; el documento rector&nbsp; denominado&nbsp; <span style="font-style: italic;">Visi&oacute;n 2020 UANL</span>,&nbsp; el cual sirve de contexto&nbsp; orientador&nbsp; para&nbsp; la toma&nbsp; de decisiones&nbsp; oportunas en el &aacute;mbito&nbsp; de la responsabilidad social (UANL, 2011b).</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">En este orden de ideas, la UANL cuenta, entre las actividades que constituyen su misi&oacute;n, con la de concebir conocimiento social, cient&iacute;fico y humanista, como una funci&oacute;n que le faculta para otorgar atenci&oacute;n adecuada y eficaz a las dis&iacute;miles problem&aacute;ticas de car&aacute;cter social; para ello, promueve valores como la solidaridad, la honestidad, la equidad,&nbsp; respeto&nbsp; a la naturaleza&nbsp; y a la vida de los dem&aacute;s, los cuales se convierten en los pelda&ntilde;os para realizar una gesti&oacute;n socialmente responsable. Los valores antes citados se conjugan&nbsp; con los atributos&nbsp; institucionales&nbsp; que posee la UANL y que propugnan su desarrollo y cumplimiento, entre&nbsp; los que tenemos la autonom&iacute;a, el esp&iacute;ritu cr&iacute;tico, el pensamiento anal&iacute;tico, el humanismo, la pertinencia, el liderazgo, el trabajo multi, inter y transdisciplinario y, finalmente, la responsabilidad social universitaria.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Esta &uacute;ltima, la responsabilidad social universitaria, ha demandado, en la UANL, coherencia en&nbsp; todos&nbsp; los &aacute;mbitos&nbsp; del quehacer institucional, lo que&nbsp; representa una&nbsp; alta solidez entre&nbsp; las actividades de los universitarios, los valores y el discurso. Alude igualmente a la importancia&nbsp; de apoderarse de las responsabilidades que le confiere la sociedad, y ha creado diferentes programas establecidos como prioritarios para este fin, entre los que encontramos&nbsp; la &#8220;Gesti&oacute;n institucional responsable&#8221;, el cual cuenta con 29 directrices que gu&iacute;an su articulaci&oacute;n, entre las que destacamos:</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">1. Participaci&oacute;n de la universidad en foros y eventos&nbsp; especializados organizados&nbsp; por los tres &oacute;rdenes&nbsp; de gobierno, para que sus iniciativas y opiniones sean consideradas.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">2. Participaci&oacute;n de la universidad en la formulaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para el desarrollo.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">3. Establecimiento de redes sociales de responsabilidad social universitaria.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">4. Vinculaci&oacute;n de la funci&oacute;n de extensi&oacute;n&nbsp; con la formaci&oacute;n, y la generaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n del conocimiento.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Es este&nbsp; aspecto, en&nbsp; la UANL&nbsp; existen&nbsp; diferentes&nbsp; expresiones&nbsp; de&nbsp; responsabilidad social universitaria documentada, las cuales se vinculan con el desarrollo sustentable, en el marco de las distintas&nbsp; dimensiones que lo constituyen, entre&nbsp; ellas podemos mencionar&nbsp; algunas&nbsp; (Ancer, 2010; UANL, 2012):</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">a) El programa&nbsp; universitario de salud: Tiene entre&nbsp; sus objetivos&nbsp; la formaci&oacute;n&nbsp; universitaria con enfoque&nbsp; social con el firme compromiso&nbsp; con su comunidad,&nbsp; as&iacute; como&nbsp; su relaci&oacute;n con el medio ambiente; en &eacute;l colaboran&nbsp; catedr&aacute;ticos, estudiantes e investigadores de las Facultades de Medicina, Psicolog&iacute;a, Enfermer&iacute;a, Odontolog&iacute;a, Trabajo Social, Salud P&uacute;blica y Nutrici&oacute;n, as&iacute; como de Ciencias de la Comunicaci&oacute;n. Este programa&nbsp; opera en la UANL, a trav&eacute;s del Centro Universitario de Salud, instancia cuya caracter&iacute;stica distintiva es articular interinstitucionalmente y de&nbsp; forma&nbsp; multidisciplinaria&nbsp; los esfuerzos&nbsp; que, en&nbsp; materia&nbsp; de salud, realiza la UANL y la Secretar&iacute;a de Salud en Nuevo Le&oacute;n, el Instituto Mexicano del Seguro Social y los Municipios de Apodaca y Guadalupe.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">b)&nbsp; El servicio social comunitario: Se establece de una forma arm&oacute;nica con organismos p&uacute;blicos o privados que participan&nbsp; de prop&oacute;sitos&nbsp; similares a los de la UANL, y con ello garantiza el oportuno y eficiente&nbsp; otorgamiento de&nbsp; un&nbsp; mejor&nbsp; escenario&nbsp; social en&nbsp; la comunidad, mediante la inserci&oacute;n de las pr&aacute;cticas profesionales de los estudiantes.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">c)&nbsp; Los proyectos de investigaci&oacute;n: Realizados por los investigadores, los cuales son financiados por diferentes&nbsp; fuentes&nbsp; de car&aacute;cter&nbsp; gubernamental&nbsp; y no gubernamental,&nbsp; que&nbsp; se ligan a los breviarios internacionales de investigaci&oacute;n&nbsp; para el estudio&nbsp; y resoluci&oacute;n de problemas globales&nbsp; que&nbsp; nos aquejan, como&nbsp; las enfermedades emergentes, el cambio&nbsp; clim&aacute;tico, la pobreza&nbsp; y exclusi&oacute;n social, el menoscabo de la democracia&nbsp; y lo que ata&ntilde;e&nbsp; a los derechos humanos, por citar algunos&nbsp; rubros; con lo anterior, se patentiza&nbsp; que la investigaci&oacute;n&nbsp; y el desarrollo tecnol&oacute;gico en la UANL son claves para transitar por una senda con responsabilidad social, por lo cual se ha erigido una agenda&nbsp; de investigaci&oacute;n sobre aspectos&nbsp; que ata&ntilde;en&nbsp; al desarrollo sustentable, que se sostiene&nbsp; en las premisas de respeto&nbsp; incondicional a la vida y atiende, constantemente, las demandas de las personas y del cuidado de su integridad.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">d)&nbsp; La&nbsp; conformaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; un&nbsp; observatorio&nbsp;&nbsp; de&nbsp; la sustentabilidad de&nbsp; Nuevo&nbsp; Le&oacute;n: primera iniciativa de investigaci&oacute;n&nbsp; y desarrollo, que, en M&eacute;xico, cuenta&nbsp; con apoyo&nbsp; del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a y el Instituto de Investigaciones Sociales. Fue concebido por un grupo de acad&eacute;micos universitarios, cuyo objetivo es evaluar y poner a disposici&oacute;n de la colectividad social una serie de informaci&oacute;n emanada de diferentes&nbsp; fuentes gubernamentales y no gubernamentales, para monitorear&nbsp; el progreso&nbsp; que se lleva por la senda de la sustentabilidad en el Estado de Nuevo Le&oacute;n.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">e)&nbsp; La convocatoria&nbsp; al programa&nbsp; &#8220;Tigres al rescate&#8221;: Constituye una actividad que&nbsp; realiza la comunidad de&nbsp; estudiantes, quienes, organizadamente, suman&nbsp; esfuerzos&nbsp; para&nbsp; recaudar fondos econ&oacute;micos&nbsp; en apoyo a instituciones u organizaciones&nbsp; de beneficencia social.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">f)&nbsp;&nbsp; La &#8220;Brigada demos vida a su sonrisa&#8221;: Actividad estudiantil, que brinda apoyo de asistencia social y humanitaria&nbsp; a grupos vulnerables como ni&ntilde;os y adultos de comunidades remotas en el Estado de Nuevo Le&oacute;n, en el &aacute;mbito&nbsp; de la salud, vivienda, entre&nbsp; otros aspectos&nbsp; a destacar.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">g)&nbsp; La &#8220;Alianza por la sustentabilidad&#8221;: Actividad que se suma a los esfuerzos gubernamentales de car&aacute;cter&nbsp; estatal, aportando durante el a&ntilde;o 2011, un donativo&nbsp; 200 mil pl&aacute;ntulas&nbsp; que ser&aacute;n empleadas a la reforestaci&oacute;n&nbsp; de zonas boscosas&nbsp; y rurales en el Estado de Nuevo Le&oacute;n; adem&aacute;s, durante este&nbsp; mismo a&ntilde;o&nbsp; se firm&oacute; un convenio&nbsp; de colaboraci&oacute;n&nbsp; con los Servicios de agua y drenaje de Monterrey, el cual le permitir&aacute; contar con agua tratada para el riego de los jardines de sus campus universitarios, y representar&aacute; un ahorro de 800 mil litros diarios de agua potable.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">h)&nbsp; El establecimiento de los &#8220;Comit&eacute;s para la sustentabilidad&#8221;: Constituidos&nbsp; en el a&ntilde;o 2012 en cada dependencia de la UANL, y en la que&nbsp; participan&nbsp; un acad&eacute;mico, un trabajador administrativo&nbsp; y un estudiante, esto&nbsp; es, 210 responsables con la tarea&nbsp; de vigilar el uso adecuado de&nbsp; los recursos&nbsp; de&nbsp; energ&iacute;a, agua, gas, manejo&nbsp; de&nbsp; residuos&nbsp; no&nbsp; peligrosos&nbsp; y peligrosos, como tambi&eacute;n&nbsp; el uso de los espacios verdes.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">i)&nbsp; La &#8220;Universidad para los adultos&nbsp; mayores&#8221;: Ejecuta acciones de ense&ntilde;anza, de asistencia y de&nbsp; articulaci&oacute;n&nbsp; para&nbsp; extender&nbsp; la formaci&oacute;n&nbsp; acad&eacute;mica&nbsp; de&nbsp; personas&nbsp; adultas&nbsp; mayores de&nbsp; 55 a&ntilde;os, con&nbsp; el prop&oacute;sito&nbsp; de&nbsp; mejorar&nbsp; su&nbsp; calidad&nbsp; de&nbsp; vida, crecimiento&nbsp; personal&nbsp; y particularmente su reintegraci&oacute;n social.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2"></font><font size="2">Es as&iacute; como el fomento&nbsp; de la responsabilidad social y la sustentabilidad universitaria en la UANL se ha desarrollado&nbsp; impulsando&nbsp; su aplicaci&oacute;n en relaci&oacute;n con los entornos locales y, m&aacute;s puntual, en el espacio del propio campus universitario; con esto ha distinguido de manera sobresaliente, el seguimiento a los compromisos&nbsp; precisados como comunidad universitaria, en los &aacute;mbitos de car&aacute;cter ambiental, social, cultural y econ&oacute;mico.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">El esfuerzo&nbsp; y empe&ntilde;o antes&nbsp; se&ntilde;alado&nbsp; en&nbsp; la UANL le ha hecho&nbsp; merecedora, el 14 de noviembre&nbsp; del&nbsp; 2012, del&nbsp; Certificado&nbsp; de&nbsp; Responsabilidad Social Empresarial (WORLDCOB- CSR:2011.1), que le concedi&oacute;&nbsp; la Confederaci&oacute;n&nbsp; Mundial de Negocios &#8211;con sede&nbsp; en la ciudad texana&nbsp; de Houston, Estados Unidos&#8211; por su elevado&nbsp; compromiso&nbsp; social con la comunidad y por&nbsp; incidir en&nbsp; aspectos&nbsp; como&nbsp; el establecimiento de&nbsp; una&nbsp; pol&iacute;tica de&nbsp; mejora&nbsp; continua, la inserci&oacute;n de valores &eacute;ticos, as&iacute; como de actividades realizadas en favor de la sustentabilidad (Loredo, 2012). Este acontecimiento posiciona&nbsp; a la UANL en el concierto&nbsp; nacional, como&nbsp; la primera IES, en alcanzar este prestigioso reconocimiento internacional y se suma al distinguido conjunto&nbsp; de doce&nbsp; organizaciones&nbsp; en M&eacute;xico, con una&nbsp; comprobada actitud&nbsp; institucional&nbsp; de responsabilidad social.</font>    <br> <font size="2">&nbsp;</font>    <br> <font style="font-weight: bold;" size="3">Conclusiones</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Durante&nbsp; mucho&nbsp; tiempo&nbsp; las IES fueron&nbsp; contempladas como&nbsp; el sitio donde&nbsp; se desarrolla la catarsis&nbsp; del&nbsp; quehacer cient&iacute;fico y t&eacute;cnico;&nbsp; y eran&nbsp; &uacute;nicamente&nbsp; encargadas de&nbsp; la difusi&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico, un tanto&nbsp; aisladas del escenario&nbsp; socio-ambiental&nbsp; existente&nbsp; en su entorno. Sin embargo, los eventos&nbsp; surgidos&nbsp; en&nbsp; los &uacute;ltimos&nbsp; a&ntilde;os&nbsp; en&nbsp; las esferas&nbsp; culturales&nbsp; y socioecon&oacute;micas, que ata&ntilde;en un orden de car&aacute;cter global, han establecido que las IES se ajusten al contexto&nbsp; de la realidad, lo que pone a prueba, hoy en d&iacute;a, sus estructuras e instrumentos de control interno para relacionar su misi&oacute;n y el cumplimiento de sus funciones con las necesidades claves del colectivo social, en el marco de la responsabilidad social. Actualmente se ha superado este aspecto&nbsp; a trav&eacute;s de favorecer la movilidad del conocimiento y aprendizaje, tanto&nbsp; dentro como fuera del sistema formativo.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Reconociendo lo anterior, la responsabilidad social recientemente principia a procurarse en el espacio de las IES en M&eacute;xico y, por lo tanto, el reto que deber&aacute;n confrontarse, por parte de las IES, ser&aacute; el erigirse en la v&iacute;a de acceso para transitar&nbsp; de la sociedad&nbsp; de la informaci&oacute;n a la sociedad&nbsp; del conocimiento, donde&nbsp; permita&nbsp; constituir un espacio de creaci&oacute;n arraigado&nbsp; y sist&eacute;mico, primordial para la vinculaci&oacute;n de un nuevo proyecto social que pretenda un desarrollo autosostenido y m&aacute;s equitativo. Esencialmente, al asumir con responsabilidad su funci&oacute;n central de formaci&oacute;n de nuevos profesionistas y de generar conocimiento con un alto contenido social, cuyo gesto se ajuste a las exigencias de la verdadera responsabilidad social universitaria, que hoy exige la sociedad&nbsp; en general, pero adem&aacute;s&nbsp; fincando los contenidos curriculares que permitan la construcci&oacute;n&nbsp; de la misma y el apropiamiento por sus egresados. Pero tambi&eacute;n&nbsp; adoptando razonamientos de sustentabilidad, ante el impacto que estimulan&nbsp; al entorno, por el desarrollo de sus actuaciones&nbsp; y en la vida diaria de los campus.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Es en &eacute;ste&nbsp; escenario, las IES en M&eacute;xico han&nbsp; asentado este&nbsp; compromiso&nbsp; a trav&eacute;s&nbsp; de&nbsp; la inserci&oacute;n de valores y principios que se plasman&nbsp; en su misi&oacute;n y visi&oacute;n institucional, y que se declara expl&iacute;citamente en sus proyectos de desarrollo institucional; pero tambi&eacute;n, algunas otras IES han logrado transferir estos valores y principios en actividades en su entorno socioambiental y, actualmente, se encuentran evaluando&nbsp; los impactos de sus actuaciones.</font>    <br> <font size="2"></font>    <br> <font size="2">Por &uacute;ltimo, las IES en M&eacute;xico est&aacute;n respondiendo a este reto que se constituye&nbsp; en un tipo nuevo&nbsp; de liderazgo.&nbsp; Al margen&nbsp; de la calidad acad&eacute;mica&nbsp; e investigadora&nbsp; que&nbsp; pueda erigirse en ellas, hoy la actuaci&oacute;n&nbsp; socialmente&nbsp; responsable es un aspecto&nbsp; que se establece a trav&eacute;s de la ANUIES como un componente importante de notoriedad y reconocimiento social, que deriva en una prerrogativa&nbsp; competitiva&nbsp; en el mercado&nbsp; de la educaci&oacute;n&nbsp; superior y se convierte, adem&aacute;s, en un instrumento de certificaci&oacute;n y legitimaci&oacute;n&nbsp; de los trabajos de las IES hacia la sociedad.</font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><font style="font-weight: bold;"  size="3">Referencias</font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <!-- ref --><div style="text-align: left;"><font size="2">Ancer,&nbsp; J. (julio-septiembre,&nbsp; 2010). Investigaci&oacute;n&nbsp; con&nbsp; responsabilidad&nbsp; social [Editorial].&nbsp; <span style="font-style: italic;">Ciencia UANL</span>, 13(3), 225.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894225&pid=S1409-4258201300030000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Asociaci&oacute;n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci&oacute;n Superior (ANUIES). (2000). <span  style="font-style: italic;">La educaci&oacute;n superior en el siglo XXI. L&iacute;neas estrat&eacute;gicas de desarrollo. Una propuesta de la ANUIES.</span> M&eacute;xico: Autor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894228&pid=S1409-4258201300030000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Asociaci&oacute;n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci&oacute;n Superior (ANUIES). (2012). <span  style="font-style: italic;">Inclusi&oacute;n con responsabilidad social. Una nueva generaci&oacute;n de pol&iacute;ticas de educaci&oacute;n superior.</span> M&eacute;xico: Autor. Recuperado de http://www.academica.mx/sites/default/files/inclusion_ responsabilidad_social.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894231&pid=S1409-4258201300030000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font size="2">Ayala,&nbsp; M.&nbsp; O.&nbsp; (septiembre-diciembre,&nbsp; 2011).&nbsp; Responsabilidad&nbsp; social&nbsp; universitaria.&nbsp; Realidad y <span style="font-style: italic;">Reflexiones, 11</span>(33), 29-37. Recuperado de http://redicces.org.sv/jspui/bitstream/10972/91/1/Responsabilidad%20social%20universitaria.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894234&pid=S1409-4258201300030000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Boelen, C. (diciembre, 2009). Responsabilidad social y excelencia. <span style="font-style: italic;">Educaci&oacute;n M&eacute;dica, 12</span>(4), 199-205. Recuperado de http://scielo.isciii.es/pdf/edu/v12n4/editorial.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894237&pid=S1409-4258201300030000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Camargo, R. (2007).&nbsp; Lo social desde&nbsp; el concepto de ilusi&oacute;n en Plat&oacute;n, Arist&oacute;teles, Machiavelo y Bacon. <span style="font-style: italic;">Cinta de Moebio</span>, 28, 29-38. Recuperado de http://www.facso.uchile.cl/publicaciones/ moebio/28/camargo.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894240&pid=S1409-4258201300030000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Cant&uacute;-Mart&iacute;nez, P. C. (2008). <span  style="font-style: italic;">Desarrollo sustentable. Conceptos y reflexiones</span>. (Colecci&oacute;n Tendencias Cient&iacute;ficas). Monterrey: Editorial Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894243&pid=S1409-4258201300030000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Casta&ntilde;eda, G., Ruiz, M., Viloria, O., Casta&ntilde;eda, R. y Quevedo, Y. (noviembre, 2007).&nbsp; El rol de las universidades&nbsp; en el contexto&nbsp; de la responsabilidad social empresarial. <span  style="font-style: italic;">Revista Negotium, 3</span>(8), 100-132. Recuperado de http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/8/Art4.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894246&pid=S1409-4258201300030000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">D&iacute;az, I. y Garc&iacute;a, M. (2011). M&aacute;s all&aacute; del paradigma&nbsp; de la alfabetizaci&oacute;n. La adquisici&oacute;n de cultura cient&iacute;fica&nbsp; como&nbsp; reto&nbsp; educativo.&nbsp; <span style="font-style: italic;">Formaci&oacute;n&nbsp; Universitaria, 4</span>(2), 3-14.&nbsp; doi:&nbsp; 10.4067/S0718-50062011000200002</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894249&pid=S1409-4258201300030000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Dom&iacute;nguez,&nbsp; M. J. (2009).&nbsp; Responsabilidad&nbsp; social universitaria.&nbsp; <span style="font-style: italic;">Humanismo y Trabajo Social</span>, 8, 37-67. Recuperado de https://buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/1498/Hum8_art1. pdf?sequence=1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894251&pid=S1409-4258201300030000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font size="2">Gaete, R. (2012).&nbsp; Responsabilidad social universitaria: Una nueva&nbsp; mirada&nbsp; a la relaci&oacute;n&nbsp; de&nbsp; la universidad con la sociedad desde la perspectiva&nbsp; de las partes interesadas. Un estudio de caso. (Tesis doctoral). Universidad de Valladolid,&nbsp; Facultad de Educaci&oacute;n y Trabajo Social. Valladolid, Espa&ntilde;a. Recuperado de http://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/923/1/TESIS148-120417.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894254&pid=S1409-4258201300030000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">L&oacute;pez, L. (2011). <span  style="font-style: italic;">Sigue siendo bajo para 2012 el presupuesto para la educaci&oacute;n superior en M&eacute;xico.</span> Guadalajara: Difusi&oacute;n CUSEA. Recuperado de http://www.cucea.udg.mx/?q=noticia/sigue- siendo-bajo-para-2012-el-presupuesto-para-la-educaci-n-superior-en-m-xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894257&pid=S1409-4258201300030000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Loredo, E. (14 de noviembre&nbsp; de 2012). Organismo&nbsp; global reconoce&nbsp; a la UANL. <span style="font-style: italic;">UANL-Noticias Institucional</span>. Recuperado de http://www.uanl.mx/noticias/institucional/organismo-global- reconoce-la-uanl.html.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894260&pid=S1409-4258201300030000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Lucchesi, M. A. S. (2011). La Universidad Internacional en Am&eacute;rica Latina: Un nuevo paradigma para el Siglo XXI. <span style="font-style: italic;">Formaci&oacute;n Universitaria, 4</span>(1), 25-36. Doi: 10.4067/S0718-50062011000100005</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894263&pid=S1409-4258201300030000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Mart&iacute;nez, C., Mavarez,&nbsp; R., Rojas, L., Rodr&iacute;guez, J. y Carvallo,&nbsp; B. (junio, 2006). <span style="font-style: italic;">La responsabilidad social como instrumento para fortalecer la vinculaci&oacute;n universidad-entorno social</span>. Trabajo presentado en el I Congreso Iberoamericano de Ciencia, Tecnolog&iacute;a Sociedad e Innovaci&oacute;n CTS+I. M&eacute;xico. OEI, AECI, UNAM, IPN, UAM, Academia Mexicana de Ciencias y la Academia de Ingenieros.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894265&pid=S1409-4258201300030000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Nu&ntilde;ez, M. y Alonso, I. (2009). La responsabilidad social en el mapa estrat&eacute;gico de las universidades&nbsp; p&uacute;blicas. <span style="font-style: italic;">Pecvnia</span>, 9, 157-180. Recuperado de http://pecvnia.unileon.es/ pecvnia09/09_157_180.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894268&pid=S1409-4258201300030000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Pardo, M. (2011). <span style="font-style: italic;">La universidad: &iquest;Cu&aacute;l es su papel en el desarrollo sostenible?</span> Madrid: Universidad Carlos III&nbsp; de&nbsp; Madrid / CEICAG.&nbsp; Recuperado de&nbsp; http://www.uc3m.es/portal/page/portal/grupos_investigacion/sociologia_cambio_climatico/Universidad%20y%20desarrollo%20 sostenible.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894271&pid=S1409-4258201300030000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font size="2">Rendueles, M. (2010).&nbsp; Mercadeo&nbsp; social, responsabilidad social y balance&nbsp; social: Conceptos&nbsp; a desarrollar por instituciones&nbsp; universitarias. <span style="font-style: italic;">TELOS. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 12</span>(1), 29-42. Recuperado de&nbsp; http://www.publicaciones.urbe.edu/index. php/telos/issue/view/221/showToc.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894274&pid=S1409-4258201300030000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Rivera, H. A. y Malaver, M. N. (julio, 2011).&nbsp; La organizaci&oacute;n: Los stakeholders y la responsabilidad social. (Serie Documentos de Investigaci&oacute;n). <span  style="font-style: italic;">Universidad Colegio Mayor de Nuestra Se&ntilde;ora Del Rosario</span>, 97, 1-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894277&pid=S1409-4258201300030000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Salazar, J. de J. (2006). <span  style="font-style: italic;">La responsabilidad social de las empresas. Teor&iacute;a y evidencia en M&eacute;xico</span>. (Tesis doctoral&nbsp; in&eacute;dita). Universidad&nbsp; Aut&oacute;noma&nbsp; de&nbsp; Nuevo&nbsp; Le&oacute;n, Instituto de&nbsp; Investigaciones Sociales. Monterrey, N. L., M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894280&pid=S1409-4258201300030000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Soriano, O. (14 de junio de 2011). <span  style="font-style: italic;">Responsabilidad&nbsp; social universitaria</span>. Trabajo presentad en el I Foro Internacional de&nbsp; Educaci&oacute;n Superior: Educaci&oacute;n Superior, Estado y Desarrollo. Tegucigalpa,&nbsp; Universidad&nbsp; Nacional Aut&oacute;noma&nbsp; de&nbsp; Honduras&nbsp; y Banco&nbsp; Centroamericano de Integraci&oacute;n Econ&oacute;mica. Recuperado de https://www.unah.edu.hn/uploaded/content/ category/1545153038.pdf.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894283&pid=S1409-4258201300030000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">UANL. (2011a). <span style="font-style: italic;">Informe de actividades del Sr. Rector Jes&uacute;s Ancer Rodr&iacute;guez</span>.&nbsp; Monterrey: Autor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894286&pid=S1409-4258201300030000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br>     <!-- ref --><br> <font size="2">UANL. (2011b). <span style="font-style: italic;">Visi&oacute;n 2020 UANL</span>. Monterrey: Autor</font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894289&pid=S1409-4258201300030000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font size="2">UANL. (2012).&nbsp; <span style="font-style: italic;">Informe de actividades del Sr. Rector Jes&uacute;s Ancer Rodr&iacute;guez</span>.&nbsp; Monterrey: Autor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894291&pid=S1409-4258201300030000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font>    <br> <font size="2"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br> <font size="2">Vallaeys, F. (2006).&nbsp; La responsabilidad social de la universidad. Palestra. Recuperado de http://</font><font size="2">aiesmin.unsl.edu.ar/responsabilidad.pdf</font>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894294&pid=S1409-4258201300030000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <!-- ref --><br> <font size="2">Zapata,&nbsp; J.&nbsp;&nbsp; J.&nbsp;&nbsp; (24&nbsp; de&nbsp;&nbsp; febrero&nbsp;&nbsp; de&nbsp;&nbsp; 2011).&nbsp;&nbsp; Tenemos&nbsp; que&nbsp;&nbsp; invertir&nbsp;&nbsp; en&nbsp;&nbsp; educaci&oacute;n:&nbsp; Arturo Menchaca. <span  style="font-style: italic;">UANL-Noticias: Acad&eacute;mico</span>. Recuperado de http://www.uanl.mx/noticias/ academico/%E2%80%9Ctenemos- que-invertir-en-educacion%E2%80%9D-arturo-menchaca.html.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=894296&pid=S1409-4258201300030000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>    <br> </div>     <br> <small><a name="Correspondencia1"></a><a href="#Correspondencia2">*</a>Correspondencia a: </small>    <br> <font size="2">Pedro C&eacute;sar Cant&uacute;-Mart&iacute;nez. </font><font  size="2">Doctorado en Ciencias Biol&oacute;gicas por la Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n (UANL), en M&eacute;xico. Profesor de la UANL, adscrito a la Facultad de Salud P&uacute;blica y Nutrici&oacute;n en Monterrey, N.L., M&eacute;xico. Participa en el Instituto de Investigaciones Sociales y en el Centro de Investigaci&oacute;n y Desarrollo en Ciencias de la Salud de la UANL. Colabora con la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud y Comisi&oacute;n de Salud Fronteriza M&eacute;xico-Estados Unidos. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores &#8211;CONACYT: Nivel 1. Miembro del Cuerpo Acad&eacute;mico de Salud y Nutrici&oacute;n Poblacional UANL-CA-220 con nivel Consolidado. Su l&iacute;nea de investigaci&oacute;n&nbsp; es calidad de vida e indicadores de sustentabilidad ambiental.&nbsp; .Facultad de Salud P&uacute;blica y Nutrici&oacute;n Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Monterrey, N. L., M&eacute;xico cantup@hotmail.com    <br> </font><font size="2"><a name="1"></a><a href="#2">1</a>. Doctorado en Ciencias Biol&oacute;gicas por la Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n (UANL), en M&eacute;xico. Profesor de la UANL, adscrito a la Facultad de Salud P&uacute;blica y Nutrici&oacute;n en Monterrey, N.L., M&eacute;xico. Participa en el Instituto de Investigaciones Sociales y en el Centro de Investigaci&oacute;n y Desarrollo en Ciencias de la Salud de la UANL. Colabora con la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud y Comisi&oacute;n de Salud Fronteriza M&eacute;xico-Estados Unidos. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores &#8211;CONACYT: Nivel 1. Miembro del Cuerpo Acad&eacute;mico de Salud y Nutrici&oacute;n Poblacional UANL-CA-220 con nivel Consolidado. Su l&iacute;nea de investigaci&oacute;n&nbsp; es calidad de vida e indicadores de sustentabilidad ambiental .Facultad de Salud P&uacute;blica y Nutrici&oacute;n Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n Monterrey, N. L., M&eacute;xico cantup@hotmail.com</font>    <br> <hr style="width: 100%; height: 2px;">     <div style="text-align: center;"><font size="2"><span  style="font-weight: bold;">Recibido 28 de enero de 2013 &#8226;&nbsp; Corregido 10 de junio de 2013 &#8226; Aceptado 19 de junio de 2013</span> </font></div> </div>     ]]></body>
<body><![CDATA[ ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ancer]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Ciencia UANLInvestigación con responsabilidad social]]></source>
<year>juli</year>
<month>o-</month>
<day>se</day>
<volume>13</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>225</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES)</collab>
<source><![CDATA[La educación superior en el siglo XXI.: Líneas estratégicas de desarrollo. Una propuesta de la ANUIES]]></source>
<year>2000</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES)</collab>
<source><![CDATA[Inclusión con responsabilidad social: Una nueva generación de políticas de educación superior]]></source>
<year>2012</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ayala]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Responsabilidad social universitaria]]></article-title>
<source><![CDATA[Realidad y Reflexiones]]></source>
<year>sept</year>
<month>ie</month>
<day>mb</day>
<volume>11</volume>
<numero>33</numero>
<issue>33</issue>
<page-range>29-37</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Boelen]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Responsabilidad social y excelencia]]></article-title>
<source><![CDATA[Educación Médica]]></source>
<year>dici</year>
<month>em</month>
<day>br</day>
<volume>12</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>199-205</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Camargo]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Lo social desde el concepto de ilusión en Platón, Aristóteles, Machiavelo y Bacon]]></article-title>
<source><![CDATA[Cinta de Moebio]]></source>
<year>2007</year>
<numero>28</numero>
<issue>28</issue>
<page-range>29-38</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cantú-Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[P. C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Desarrollo sustentable: Conceptos y reflexiones]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[^eMonterrey Monterrey]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Colección Tendencias CientíficasEditorial Universidad Autónoma de Nuevo León]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Castañeda]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ruiz]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Viloria]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Castañeda]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Quevedo]]></surname>
<given-names><![CDATA[Y.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El rol de las universidades en el contexto de la responsabilidad social empresarial]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Negotium]]></source>
<year>novi</year>
<month>em</month>
<day>br</day>
<volume>3</volume>
<numero>8</numero>
<issue>8</issue>
<page-range>100-132</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Díaz]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Más allá del paradigma de la alfabetización: La adquisición de cultura científica como reto educativo]]></article-title>
<source><![CDATA[Formación Universitaria]]></source>
<year>2011</year>
<volume>4</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>3-14</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Domínguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Responsabilidad social universitaria]]></article-title>
<source><![CDATA[Humanismo y Trabajo Social]]></source>
<year>2009</year>
<numero>8</numero>
<issue>8</issue>
<page-range>37-67</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gaete]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Responsabilidad social universitaria: Una nueva mirada a la relación de la universidad con la sociedad desde la perspectiva de las partes interesadas. Un estudio de caso]]></source>
<year>2012</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[López]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Sigue siendo bajo para 2012 el presupuesto para la educación superior en México]]></source>
<year>2011</year>
<publisher-loc><![CDATA[^eGuadalajara Guadalajara]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Difusión CUSEA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Loredo]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Organismo global reconoce a la UANL]]></source>
<year>14 d</year>
<month>e </month>
<day>no</day>
<publisher-name><![CDATA[UANL-Noticias Institucional]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lucchesi]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. A. S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Universidad Internacional en América Latina: Un nuevo paradigma para el Siglo XXI.]]></article-title>
<source><![CDATA[Formación Universitaria]]></source>
<year>2011</year>
<volume>4</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>25-36</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mavarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rojas]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Carvallo]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La responsabilidad social como instrumento para fortalecer la vinculación universidad-entorno social]]></source>
<year>juni</year>
<month>o,</month>
<day> 2</day>
<conf-name><![CDATA[I Congreso Iberoamericano de Ciencia, Tecnología Sociedad e Innovación CTS+I. México]]></conf-name>
<conf-loc> </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Nuñez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Alonso]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La responsabilidad social en el mapa estratégico de las universidades públicas]]></article-title>
<source><![CDATA[Pecvnia]]></source>
<year>2009</year>
<numero>9</numero>
<issue>9</issue>
<page-range>157-180</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pardo]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La universidad: ¿Cuál es su papel en el desarrollo sostenible?]]></source>
<year>2011</year>
<publisher-loc><![CDATA[^eMadrid Madrid]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Carlos III de Madrid / CEICAG]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rendueles]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Mercadeo social, responsabilidad social y balance social: Conceptos a desarrollar por instituciones universitarias]]></article-title>
<source><![CDATA[TELOS. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales]]></source>
<year>2010</year>
<volume>12</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>29-42</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rivera]]></surname>
<given-names><![CDATA[H. A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Malaver]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. N.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La organización: Los stakeholders y la responsabilidad social]]></source>
<year>juli</year>
<month>o,</month>
<day> 2</day>
<volume>97</volume>
<page-range>1-34</page-range><publisher-name><![CDATA[Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora Del Rosario]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Salazar]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. de J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La responsabilidad social de las empresas: Teoría y evidencia en México]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Soriano]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Responsabilidad social universitaria]]></source>
<year>14 d</year>
<month>e </month>
<day>ju</day>
<conf-name><![CDATA[I Foro Internacional de Educación Superior: Educación Superior, Estado y Desarrollo]]></conf-name>
<conf-loc>Tegucigalpa Tegucigalpa</conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>UANL</collab>
<source><![CDATA[Informe de actividades del Sr. Rector Jesús Ancer Rodríguez]]></source>
<year>2011</year>
<publisher-loc><![CDATA[^eMonterrey Monterrey]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Autor]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>UANL</collab>
<source><![CDATA[Visión 2020 UANL]]></source>
<year>2011</year>
<publisher-loc><![CDATA[^eMonterrey Monterrey]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Autor]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>UANL</collab>
<source><![CDATA[Informe de actividades del Sr. Rector Jesús Ancer Rodríguez]]></source>
<year>2012</year>
<publisher-loc><![CDATA[^eMonterrey Monterrey]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Autor]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vallaeys]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La responsabilidad social de la universidad]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zapata]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Tenemos que invertir en educación: Arturo Menchaca]]></source>
<year>24 d</year>
<month>e </month>
<day>fe</day>
<publisher-name><![CDATA[UANL-Noticias: Académico]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
