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</front><body><![CDATA[ <div class="Section1">     <div>     <div>     <div>     <p class="MsoNormal" style="text-align: right;" align="right"><b  style=""><span style="font-family: Verdana;">Comentario Editorial<o:p></o:p></span></b></p>     <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><b  style=""><span style="font-family: Verdana;" lang="EN-US">El Sistema de Salud Uruguayo: Un ejemplo que puede salvar a la Caja Costarricense de Seguro Social</span></b>    <br> <b style=""><span style="font-family: Verdana;" lang="EN-US">Uruguayan Health System: An Example that Could Decrease Expenses for the</span></b><b  style=""><span style="font-family: Verdana;" lang="EN-US"> Caja Costarricense de Seguro Social</span></b></p>     <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><b  style=""><span style="font-size: 11pt; font-family: Verdana;">Oswaldo Guti&#233;rrez Sotelo</span></b><span  style="font-size: 7pt; color: rgb(34, 30, 31);"> <o:p></o:p></span></p>     <p class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><a name="Direccion"></a>*<a  href="#Correspondencia">Direcci&#243;n para correspondencia</a><o:p></o:p></span></p> </div>     <div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"></span></p> <hr style="width: 100%; height: 2px;">     <div style="text-align: justify;"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La viabilidad financiera de nuestro exitoso sistema socializado de prestaciones de servicios de salud est&#225; amenazada por varios factores que necesitan ser afrontados y corregidos de manera urgente: la politizaci&#243;n onerosa de las decisiones meramente t&#233;cnicas, la falta de profesionalismo &#8211;y por ende decisiones erradas o falta de inter&#233;s- en m&#250;ltiples niveles, la presi&#243;n de los gremios institucionales (dentro de los cuales estamos nosotros los m&#233;dicos) que en ocasiones defienden sus privilegios contra el inter&#233;s general (por ejemplo, el tema de las incapacidades), el envejecimiento de la poblaci&#243;n, el incremento de los costos y complejidad de los medicamentos y otras t&#233;cnicas m&#233;dicas terap&#233;uticas, entre otros<a href="#1"><sup>1,2</sup></a>, conforman grandes retos que a la fecha, poco o nada se ha hecho a nivel pol&#237;tico para resolverlos. Aunque se han abordado solo algunas de estas amenazas a nivel period&#237;stico y legislativo, el que m&#225;s acapara los titulares es la medicina de alto costo y complejidad, dado que es la m&#225;s f&#225;cil de achacar a factores externos tales como los intereses de la industria farmac&#233;utica o de las corporaciones fabricantes de aparatos tecnol&#243;gicos, que por supuesto, ejercen una enorme presi&#243;n financiera sobre todos los sistemas de salud del mundo.<o:p></o:p></span><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></div>     <div style="text-align: justify;"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Si bien los &#237;ndices desarrollo humano alcanzados en Costa Rica son motivo de orgullo para nuestro sistema de salud, en t&#233;rminos de alta complejidad las cosas son diferentes<a href="#2"><sup>2</sup></a>. Nuestra cobertura, costos y resultados no han alcanzado los niveles que gozan otros pa&#237;ses latinoamericanos, situaci&#243;n que se explica por dichos motivos. Y para empeorar las cosas, al costo intr&#237;nseco elevado de la medicina de alta complejidad, se ha agregado la intervenci&#243;n del sistema judicial, el cual, cuando analiza las solicitudes de prestaci&#243;n no atendidas, antepone el derecho a la salud individual sobre el inter&#233;s colectivo, sin que medie un criterio t&#233;cnico escolarizado. <o:p>&nbsp;</o:p></span></div>     <div style="text-align: justify;"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En tal sentido, es urgente buscar una ruta alternativa. El Fondo Nacional de Recursos del sistema de salud de la Rep&#250;blica del Uruguay, destinado a la cobertura de la medicina de alta complejidad, eficiente y bien financiado, nos da muchas pistas<a href="#3"><sup>3</sup></a>. Para comenzar, procedimientos <span class="SpellE">cardiol&#243;gicos</span> como las <span class="SpellE">angioplast&#237;as</span>, los marcapasos, los trasplantes cardiacos y dem&#225;s procedimientos costosos de otras especialidades los realizan centros privados y p&#250;blicos, de manera que todos compiten por captar pacientes y por los mejores resultados y costos. La autorizaci&#243;n de los procedimientos, solicitada por cada centro m&#233;dico, est&#225; a cargo de una comisi&#243;n t&#233;cnica y acad&#233;mica del mencionado Fondo y no a cargo del propio m&#233;dico o servicio que lo realiza. Se basan en protocolos redactados seg&#250;n la evidencia epidemiol&#243;gica y cient&#237;fica, en los que participan <st1:personname  productid="la Sociedad Uruguaya" w:st="on">la Sociedad Uruguaya</st1:personname> de Cardiolog&#237;a y la c&#225;tedra de Cardiolog&#237;a de la Facultad de Medicina, nutridos por diferentes agencias y organizaciones destinadas a la actualizaci&#243;n de la evidencia cient&#237;fica y evaluaci&#243;n de la tecnolog&#237;a m&#233;dica. Los resultados de cada centro son evaluados peri&#243;dicamente y sus estados financieros son auditados por auditores externos. Esto eliminar&#237;a el sesgo que impone el conflicto de intereses que existe en nuestra instituci&#243;n y en algunos casos corrupci&#243;n, por todos bien conocido. <o:p>&nbsp;</o:p></span></div>     <p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El Fondo Nacional de Recursos uruguayo se financia con una peque&#241;a fracci&#243;n de las cuotas obrero-patronales, pero su administraci&#243;n est&#225; conformada por representantes de los ministerios de Econom&#237;a, de Salud, de los prestadores privados y de la industria farmac&#233;utica; participantes tanto p&#250;blicos como privados, con y sin fines de lucro; un sano equilibrio<a href="#3"><sup>3<span  class="GramE">,4</span></sup></a>. El manejo de los recursos, la cantidad de procedimientos, los resultados (experiencia, mortalidad, costos) de cada uno de los centros m&#233;dicos que prestan los servicios se publican en su p&#225;gina electr&#243;nica, que puede ser consultada por cualquier ciudadano. Nosotros no tenemos idea de d&#243;nde surgen los recursos, cu&#225;les son los destinos de los dineros, ni los resultados; solo se comentan en los pasillos. Ellos resumen su metodolog&#237;a de trabajo &#8220;basada en la evidencia cient&#237;fica, la epidemiolog&#237;a, la protocolizaci&#243;n, el an&#225;lisis costo-efectividad, la <span class="SpellE">presupuestaci&#243;n</span> y la evaluaci&#243;n&#8221;. <o:p></o:p></span></p>     <p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Y el aspecto m&#225;s medi&#225;tico es el de la &#8220;judicializaci&#243;n de las indicaciones m&#233;dicas&#8221;<a href="#3"><sup>3</sup></a>, (l&#233;ase &#8220;<span  class="SpellE">salacuartazo</span>&#8221;) que se ha acentuado a partir de la introducci&#243;n de los medicamentos de alto costo, en particular los de origen biotecnol&#243;gico. El Fondo uruguayo &#8220;no est&#225; habilitado legalmente para cubrir situaciones o prestaciones que no hayan cumplido con el protocolo y las exigencias del sistema regulatorio que lo precept&#250;a&#8221;. Por lo tanto, se elimina la subjetividad de una decisi&#243;n judicial y se reemplaza por la evidencia cient&#237;fica que sustente o no un reclamo.<o:p></o:p></span></p>     <div style="text-align: justify;"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Es la experiencia de un pa&#237;s latinoamericano, de poblaci&#243;n, extensi&#243;n, cultura y desarrollo humano comparables al nuestro. Deber&#237;a servirnos de ejemplo.<o:p></o:p></span><span  style="font-size: 11pt; font-family: Verdana;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></div>     <p class="MsoNormal"><b style=""><span  style="font-size: 11pt; font-family: Verdana;"></span></b></p> <hr style="width: 100%; height: 2px;"><b style=""><span  style="font-size: 11pt; font-family: Verdana;">Referencias<o:p></o:p></span></b>     <!-- ref --><p class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><a name="1"></a>1. Vargas M. La defensa de <st1:personname productid="la Caja Costarricense"  w:st="on">la Caja Costarricense</st1:personname> de Seguro Social, una responsabilidad de todos (Carta <span class="SpellE">Ed</span>). Acta <span  class="SpellE">M&#233;d</span> <span class="SpellE">Costarric</span> 2011; 53 (3), 116-177<o:p></o:p></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=754498&pid=S1409-4142201100020000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><a name="2"></a>2. Guti&#233;rrez, O. El trabajo m&#233;dico y conflicto de intereses en <st1:personname  productid="la CCSS" w:st="on">la CCSS</st1:personname> (Carta <span  class="SpellE">Ed</span>). Acta <span class="SpellE">M&#233;d</span> <span  class="SpellE">Costarr</span> 2010; 3: 41<o:p></o:p></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=754499&pid=S1409-4142201100020000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><a name="3"></a>3. Soto, E. Accesibilidad a la medicina de alto costo: la experiencia de Uruguay. <span class="SpellE">Rev</span> <span class="SpellE">Costarr</span> <span class="SpellE">Cardiol</span> 2011; 2: <o:p></o:p></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=754500&pid=S1409-4142201100020000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><a name="4"></a>4. Guti&#233;rrez, O. La soluci&#243;n de los problemas de <st1:personname  productid="la Caja Costarricense" w:st="on">la Caja Costarricense</st1:personname> de Seguro Social es responsabilidad de todos (Carta <span  class="SpellE">Ed</span>). Acta <span class="SpellE">M&#233;d</span> <span class="SpellE">Costarr</span> 2011 (en prensa)<o:p></o:p></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=754501&pid=S1409-4142201100020000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span  style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><a  name="Correspondencia"></a><a href="#Direccion">*</a>Correspondencia a: Editor en Jefe. Revista Costarricense de Cardiolog&#237;a. <span class="SpellE">oswcr@yahoo.com.ar</span></span></p> </div> </div> </div> </div>      ]]></body><back>
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