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<journal-title><![CDATA[Revistas de Ciencias Administrativas y Financieras de la Seguridad Social]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Editorial Nacional de Salud y Seguridad Social]]></publisher-name>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Accesibilidad]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <center><b><font face="Arial">Salud y desarrollo</font></b></center>        <center><b><font face="Arial">&nbsp;</font></b></center>        <center><b><font face="Arial">&nbsp;</font></b></center>        <center><font size="-1"><font face="Arial">Edwin Acu&ntilde;a Ulate&nbsp;<a name="R1"></a> </font><sup><font face="Arial,Helvetica"><a href="#A1">1</a> </font></sup><font face="Arial">,&nbsp;</font></font> <font size="-1"><font face="Arial"> Carlos Fuentes Bola&ntilde;os </font><sup><font face="Arial,Helvetica"><a href="#A1"> 2</a> </font></sup></font></center>        <center><b><font face="Arial"><font size="-1"></font></font></b></center>  <b><font face="Arial"><font size="-1">Resumen</font></font></b>       <div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">Este art&iacute;culo desarrolla los  logros en salud y seguridad social que ha tenido Costa Rica, lo cual ha sido b&aacute;sico para la paz social. Se reconoce que el proceso salud enfermedad es multifactorial en el cual entran en relaci&oacute;n los estilos de vida tanto individuales como colectivos, el patr&oacute;n gen&eacute;tico o biol&oacute;gico de las personas, el medio ambiente f&iacute;sico y psicoemocional en donde se vive y la organizaci&oacute;n y el funcionamiento de los servicios de salud.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El describir logros, obliga tambi&eacute;n  a plantearse retos. Los avances se han obtenido a trav&eacute;s del tiempo  y ello no implica que existan problemas que deban superarse, pero que con  perspectivas de avance estos se podr&aacute;n ir solventando tal y como el estado costarricense lo ha demostrado en el desarrollo de su vida republicana.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El art&iacute;culo plantea los hechos  positivos de un sistema de salud que ha basado su funcionamiento en principios  como la universalidad, la obligatoriedad, la unidad, la equidad y la solidaridad.  Estos principios, junto con la calidad, son el norte en la gesti&oacute;n  integrada de los servicios de salud con la conducci&oacute;n del Ministerio  de Salud como ente rector.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">La crisis econ&oacute;mica y estructural  a la cual viven enfrentados los sistemas de salud en el mundo, obliga a repensar su funcionalidad y su calidad, en atenci&oacute;n a mejores niveles de cobertura y accesibilidad.</font></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">Una gran parte de las ideas que se plantean, tienen su fundamento en el An&aacute;lisis Sectorial de Salud 2002, en el cual, con la conducci&oacute;n del Ministerio de Salud y la cooperaci&oacute;n de OPS / OMS, participaron grupos de trabajo de diferentes disciplinas y organizaciones vinculadas con el quehacer de la salud p&uacute;blica costarricense. No obstante, la responsabilidad por el tratamiento de estas es exclusiva de los autores.</font></font>  </p> </div>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">T&eacute;rminos m&aacute;s empleados</font></font></b>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Accesibilidad</font></font>     <br> <font face="Arial"><font size="-1">Rector&iacute;a</font></font>     <br> <font face="Arial"><font size="-1">An&aacute;lisis sectorial de salud Retos</font></font>      <br> <font face="Arial"><font size="-1">Seguridad Social</font></font>     <br> <font face="Arial"><font size="-1">Sector Salud Financiamiento</font></font>      <br> <font face="Arial"><font size="-1">Temas especiales Pensiones</font></font>      <br> <font face="Arial"><font size="-1">Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas Principios</font></font>   </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Generalidades</font></font></b>   </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica, pa&iacute;s del istmo centroamericano,  de 51. 100 kms<sup>2</sup>, tiene una poblaci&oacute;n de 4.008.265 habitantes,  para una densidad poblacional de 78,4 habitantes por kil&oacute;metro<sup> 2</sup> .</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Territorialmente el pa&iacute;s est&aacute;  dividido en siete provincias (San Jos&eacute;, la capital, Heredia, Alajuela,  Cartago, Puntarenas, Lim&oacute;n y Guanacaste). Cada provincia est&aacute;  dividida en cantones, presididos por una Municipalidad, para un total de 81.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El sistema de gobierno republicano consta de tres poderes: Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Es un sistema democr&aacute;tico en el que el ciudadano lo ejerce con el voto universal y por una serie de instituciones que garantizan un estado de derecho de convivencia social.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Las elecciones presidenciales y legislativas  se realizan cada cuatro a&ntilde;os por medio del sufragio universal y secreto. Tutela el proceso electoral el Tribunal Supremo de Elecciones. Para los efectos, los ciudadanos costarricenses con derecho a voto son quienes hayan alcanzado la mayor&iacute;a de edad, que son los 18 a&ntilde;os.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Las elecciones de Alcalde Municipal  se introdujeron a partir de diciembre del 2002, los alcaldes son nombrados  por el voto directo de los habitantes de un cant&oacute;n.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">La Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica  data de 1949, y consagra, entre otros, los derechos y garant&iacute;as individuales, los derechos y garant&iacute;as sociales, as&iacute; como los derechos y deberes pol&iacute;ticos. El derecho a la vida; al sufragio universal; a la educaci&oacute;n; al trabajo; al libre tr&aacute;nsito y la constituci&oacute;n de los seguros sociales, son importantes logros de esos mandatos constitucionales.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En 1948 se decret&oacute; la abolici&oacute;n  del ej&eacute;rcito. Fue el primer pa&iacute;s de Am&eacute;rica Latina en abolir el ej&eacute;rcito, lo cual es una situaci&oacute;n geopol&iacute;tica  muy particular, en el tanto lo hizo en tiempos en que el militarismo estaba  arraigado en los estados latinoamericanos. Ha mantenido su decisi&oacute;n  hasta en los peores momentos en que Am&eacute;rica Central se debat&iacute;a  entre guerras internas. Gran parte de su desarrollo, lo debe a que los gastos que pudieron dirigirse a milicia, se llevaron a la educaci&oacute;n, a la salud, a la construcci&oacute;n de viviendas y al desarrollo social en general. El art&iacute;culo 12 de la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica proscribe el ej&eacute;rcito como instituci&oacute;n permanente.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica se ha destacado por su vocaci&oacute;n  agr&iacute;cola, por dos siglos el caf&eacute; y el banano fueron sus principales  productos de exportaci&oacute;n, pero debido al descenso de sus precios en el mercado mundial, ha tenido que diversificar la econom&iacute;a con otros productos agr&iacute;colas no tradicionales, con servicios y con el turismo, especialmente con el ecoturismo. En la &uacute;ltima d&eacute;cada ha intensificado la producci&oacute;n tecnol&oacute;gica en el campo de las comunicaciones. de la informaci&oacute;n y de la energ&iacute;a, gracias a la alta calificaci&oacute;n de sus recursos humanos en este campo.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Muchas empresas productoras de tecnolog&iacute;as  han incursionado en el pa&iacute;s como generadoras de empleo, gracias a la competencia del recurso humano y al clima social que permite una mejor  garant&iacute;a a las inversiones. Empresas multinacionales se han instalado  en el pa&iacute;s para manufacturar equipo m&eacute;dico y electrodom&eacute;stico.</font></font>   </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">Con la crisis econ&oacute;mica, que  se acelera en el 2001, la balanza de pagos reflej&oacute; un d&eacute;ficit  en la cuenta corriente, lo que signific&oacute; un 4,6% del producto interno  bruto. Este resultado fue en parte como consecuencia del deterioro de los  precios de los productos de exportaci&oacute;n y del incremento de los hidrocarburos <sup><a href="#3">3</a> </sup> y de la inestabilidad mundial de la econom&iacute;a.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica, desde sus primeros a&ntilde;os  como estado independiente (1821), ha dado gran impulso a la educaci&oacute;n,  la cual ha sido factor de desarrollo fundamental y que ha sido impulsada en primaria, secundaria y universitaria. La educaci&oacute;n general b&aacute;sica,  la preescolar y la educaci&oacute;n diversificada son gratuitas y costeadas  por la Naci&oacute;n, seg&uacute;n art&iacute;culo 78 de la Constituci&oacute;n  Pol&iacute;tica.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El pa&iacute;s cuenta con una organizaci&oacute;n  educativa que ha garantizado al m&aacute;ximo la movilidad social. En educaci&oacute;n  t&eacute;cnica, por ejemplo, destaca el aporte del Instituto Nacional de Aprendizaje<sup><a href="#4"> 4</a> </sup> como formador y capacitador en &aacute;reas fundamentales para el desarrollo de la industria y la empresa. Este es un instituto de educaci&oacute;n que ha permitido el acceso una poblaci&oacute;n que una vez egresada se incorpora a la fuerza laboral t&eacute;cnica. El Instituto Tecnol&oacute;gico y la Universidad de Costa Rica, destacan en la formaci&oacute;n y en la investigaci&oacute;n en las &aacute;reas de las ingenier&iacute;as y de las tecnolog&iacute;as, junto con otras universidades privadas que comienzan a rendir sus primeros frutos en este campo del desarrollo.</font></font>  </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Desarrollo social</font></font></b>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica, en el Informe Mundial de  Desarrollo Humano del 2001 se ubica dentro del grupo de pa&iacute;ses de alto desarrollo al alcanzar la posici&oacute;n 43 en el mundo. <sup><a href="#5"> 5</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El gasto nacional en salud representa  el 7,4% del Producto Interno Bruto, de este su componente m&aacute;s importante  es el del gasto p&uacute;blico en salud, por lo que no existe ninguna duda  sobre el impacto positivo que este predominio haya tenido sobre los logros  alcanzados en materia sanitaria <sup><a href="#6">6</a> </sup>. Uno de estos indicadores positivos los tenemos en la mortalidad infantil, que en el periodo 1990-2001 descendi&oacute; de 15,3 a 10,82 por mil nacidos vivos. La esperanza de vida al nacer es de 77,7 a&ntilde;os. Otro elemento importante es que la cobertura de servicios, con excepci&oacute;n de los poblados de baja densidad y de acceso geogr&aacute;fico dif&iacute;cil, los problemas de accesibilidad geogr&aacute;fica han sido atendidos con la implementaci&oacute;n  del nuevo modelo de atenci&oacute;n, seg&uacute;n conclusi&oacute;n obtenida  por el grupo que trabaj&oacute; la Oferta y Demanda de Servicios del An&aacute;lisis  Sectorial de Salud 2002.</font></font>  </p> </div>     <div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">El &iacute;ndice de alfabetismo es del 89,6% de la poblaci&oacute;n mayor de 5 a&ntilde;os. Se est&aacute;n haciendo esfuerzos por elevar la cobertura en secundara (educaci&oacute;n diversificada), cuya cobertura es del 54,7% y por incrementar la educaci&oacute;n t&eacute;cnica desde este nivel, con el prop&oacute;sito de generar mayor oportunidad a la poblaci&oacute;n joven que se debe incorporar a una fuerza de trabajo que cada vez m&aacute;s exige mayor competitividad. En este momento preocupa esta poblaci&oacute;n joven que no asiste al colegio (45,3%). Este panorama educacional puede estar iniluenciado por las siguientes variables:</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">a. El sistema formal no logra satisfacer  las demandas de educaci&oacute;n escolar de la poblaci&oacute;n residente  en lugares apartados y de la poblaci&oacute;n infantil at&iacute;pica.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">b. El contenido de la educaci&oacute;n  general b&aacute;sica, sigue siendo poco adecuado para la preparaci&oacute;n  del educando con miras a una integraci&oacute;n en actividades productivas.</font></font>   </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">c. Existen a&uacute;n desigualdades  en la distribuci&oacute;n regional de las oportunidades educativas en todos  los niveles del sistema, lo cual contribuye a acentuar los desequilibrios  regionales en el desarrollo nacional.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">d. La mayor&iacute;a de las escuelas  unidocentes carecen de una infraestructura adecuada y el grado de preparaci&oacute;n  de sus maestros est&aacute; por debajo de la media. <sup><a href="#7">7</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Debe considerarse que la crisis econ&oacute;mica  que afect&oacute; a Costa Rica en los a&ntilde;os 80 y sus consecuencias de car&aacute;cter fiscal, produjo un significativo descenso en la inversi&oacute;n  educativa. Entre 1979 y 1992 el porcentaje del PIB dedicado a la educaci&oacute;n  disminuy&oacute; del 6 al 4%<sup> <a href="#8">8</a> </sup>. Todo ello afect&oacute; cuantitativa y cualitativamente al sistema <u>educativo costarricense.</u></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Considerando la l&iacute;nea de pobreza,  que se basa en el ingreso necesario para cubrir las necesidades b&aacute;sicas,  el pa&iacute;s enfrenta un 20% de familias que no tienen ingresos suficientes,  lo que significa un 23% de la poblaci&oacute;n. Estos porcentajes no han sido posibles reducirlos en los &uacute;ltimos seis a&ntilde;os, a pesar de que la inversi&oacute;n social se mantiene cercana al 16%. Hay un estancamiento  en el combate a la pobreza. <sup><a href="#9">9</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Hist&oacute;ricamente Costa Rica ha  optado por el desarrollo social, como una forma de distribuci&oacute;n equitativa de la riqueza. En los inicios de la d&eacute;cada de los cuarentas, el pa&iacute;s opt&oacute; por una serie de reformas sociales: se decret&oacute; la creaci&oacute;n del Seguro Social (1941), se cre&oacute; la Universidad de Costa Rica (1940), el C&oacute;digo de Trabajo (1943) y se promulgaron los derechos y garant&iacute;as sociales. Es a partir de esa &eacute;poca en que el Estado comienza su expansi&oacute;n dentro del denominado Estado de Bienestar, el cual entra en crisis hacia finales de la d&eacute;cada de los setentas.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Ya en la d&eacute;cada de los ochentas  se comienza a revisar la funci&oacute;n del Estado en las relaciones econ&oacute;micas  y sociales, dadas las fallas estructurales que se presentan ya un ambiente  econ&oacute;mico mundial que patrocina la integraci&oacute;n, la apertura  de fronteras y el libre comercio. El sistema de salud y de seguridad social  que hab&iacute;a optado el pa&iacute;s, no estuvo inmune de esta transformaci&oacute;n  estructural del Estado, tal y como tambi&eacute;n comenzaba a perfilarse en otros pa&iacute;ses, con similares condiciones de desarrollo o con desventajas  a&uacute;n m&aacute;s marcadas en cuanto a su desarrollo social y econ&oacute;mico.  A este cambio es a lo que se ha llamado reforma del sector salud.</font></font>   </p> </div>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">La reforma</font></font></b>  </p>     <div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">En materia de salud y de seguridad social, Costa Rica ha tenido una serie de transformaciones y evoluciones que la han puesto a la vanguardia en Am&eacute;rica Latina. En 1922 se crea la Secretar&iacute;a de Higiene y Salud P&uacute;blica, la cual posteriormente se convirti&oacute; en el Ministerio de Salud. Su funci&oacute;n primordial, desde el momento de su creaci&oacute;n, es velar por la salud p&uacute;blica del pa&iacute;s, dirigiendo e introduciendo pol&iacute;ticas y programas que garanticen un ambiente saludable y adecuado para el desarrollo humano. Con el tiempo, el Ministerio de Salud se convierte en el ente rector de la salud en Costa Rica.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En 1924 el Banco de Seguros, hoy Instituto  Nacional de Seguros, inicia el programa de protecci&oacute;n individual para los trabajadores y a partir de 1926, incorpora la prestaci&oacute;n de servicios m&eacute;dicos mediante las p&oacute;lizas de riesgos laborales y del seguro obligatorio de veh&iacute;culos. <sup><a href="#10">10</a> </sup></font></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">En 1941 se crea la Caja Costarricense  de Seguro Social (CCSS), regulada por el sistema de contribuci&oacute;n forzosa del Estado, los patronos y los trabajadores, a fin de proteger a estos y sus familiares contra los riesgos de enfermedad, vejez, muerte y dem&aacute;s contingencias determinadas por ley. A partir del a&ntilde;o 1961 se decreta la universalizaci&oacute;n de los seguros, mediante ley 2738 del 12 de mayo, la cual introdujo una reforma constitucional al aprobarse el transitorio al art&iacute;culo 177 que extiende los beneficios del R&eacute;gimen de Enfermedad y Maternidad a todos los costarricenses. Esta universalizaci&oacute;n  se viene a complementar, a partir de 1973, con el traspaso por ley de los  hospitales p&uacute;blicos pertenecientes a las Juntas de Protecci&oacute;n  Social, Patronatos o Compa&ntilde;&iacute;as Bananeras a la CCSS.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En 1989 se aprueba el Reglamento del  Sistema Nacional de Salud mediante Decreto Ejecutivo 19275-S, en donde se establece la conformaci&oacute;n del Sector Salud. <sup><a href="#11">11</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">A finales de la d&eacute;cada de los  ochentas e inicio de los noventas se comienza a tratar sobre la Reforma del Sector Salud, como respuesta a una serie de aspectos estructurales y funcionales que ya se ven&iacute;an debatiendo tambi&eacute;n en otros pa&iacute;ses.</font></font>   </p> </div>     <div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">En materia de salud, era necesario"..  .abandonar el viejo modelo curativo, fragmentario, centralista, urbano, est&aacute;tico que se preocupa de construir costosos hospitales para recibir enfermos, y cambiarlo por uno nuevo, din&aacute;mico, con caracter&iacute;sticas totalmente contrarias que permita la existencia del menor n&uacute;mero posible de enfermos." <sup><a href="#12">12</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En el a&ntilde;o 1993 que se aprueba  el Proyecto de Reforma. Los prop&oacute;sitos del Proyecto, seg&uacute;n ley 7374 de noviembre de 1993, son los siguientes: direccionalidad sectorial,  atenci&oacute;n integral, equidad en el acceso, cobertura universal, calidad  total, humanizaci&oacute;n y eficiencia.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">"El Proyecto de Reforma del Sector Salud busca corregir y mejorar la capacidad operativa de las instituciones del Sector Salud e introducir modificaciones profundas al modelo de prestaci&oacute;n  de servicios de salud y su financiamiento, ya la organizaci&oacute;n y funcionamiento del Sistema Nacional de Salud." <sup><a href="#13">13</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El pa&iacute;s, con el proceso de Reforma  del Sector Salud, entra a considerar los siguientes aspectos funcionales:</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">a) La Rector&iacute;a del Ministerio  de Salud relacionada con la conducci&oacute;n, unificaci&oacute;n, fortalecimiento  y modernizaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas, la legislaci&oacute;n, los planes y los proyectos, as&iacute; como con la movilizaci&oacute;n de los actores relacionados con la producci&oacute;n social de la salud. El Ministerio de Salud traslada sus funciones operativas a la CCSS, la cual se encargar&aacute; de la atenci&oacute;n y la promoci&oacute;n de la salud, para dedicarse a su funci&oacute;n rectora.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">b) Separaci&oacute;n administrativa  y financiera del r&eacute;gimen de pensiones y de salud. Esta separaci&oacute;n  de reg&iacute;menes ya ven&iacute;a operando en el pa&iacute;s, pero quedaba  por diferenciar bien su administraci&oacute;n, mediante la aplicaci&oacute;n  efectiva de normas y pr&aacute;cticas presupuestarias, legales y administrativas.  <sup><a href="#14">14</a> </sup></font></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">c) Separaci&oacute;n de las funciones  de financiamiento, asignaci&oacute;n de recursos y provisi&oacute;n de servicios de salud. En este aspecto, se introdujeron como producto de la reforma los denominados Compromisos de Gesti&oacute;n, en donde se hace una separaci&oacute;n entre el proveedor de los servicios (la unidad de trabajo, &aacute;rea de salud u hospital) y el comprador de los servicios (la unidad gerencial del nivel central).</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">d) La desconcentraci&oacute;n instrumental  de cl&iacute;nicas y hospitales, a fin de dotarlas de mayor autonom&iacute;a  en la gesti&oacute;n presupuestaria, la contrataci&oacute;n administrativa  y el manejo de los recursos humanos. Se complementa esta desconcentraci&oacute;n,  con la creaci&oacute;n de las juntas de salud, que se constituyen en entes  auxiliares para mejorar la atenci&oacute;n de la salud, el desempe&ntilde;o  administrativo y financiero, as&iacute; como la promoci&oacute;n de la participaci&oacute;n ciudadana. Todo ello aprobado en ley 7852 denominada "Desconcentraci&oacute;n de los Hospitales y las Cl&iacute;nicas de la Caja Costarricense de Seguro Social" , del 30 de noviembre de 1998.<sup><a href="#15">15</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">La reforma del sector salud se funda  en una mayor accesibilidad a los servicios y en una atenci&oacute;n m&aacute;s  oportuna, dotando de los recursos necesarios y de la capacidad resolutiva  a cada uno de los niveles de atenci&oacute;n del sector salud.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">La funci&oacute;n rectora dentro del  contexto de reforma, se enmarca en las siguientes acciones: direcci&oacute;n  y conducci&oacute;n, regulaci&oacute;n del desarrollo de la salud, vigilancia  de la salud e investigaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gico. <sup><a href="#16"> 16</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Uno de los fundamentos fue dise&ntilde;ar  un modelo de atenci&oacute;n integral que tuviera mayor impacto en las condiciones de salud de la poblaci&oacute;n a menores costos de operaci&oacute;n. Para tal efecto, se consolid&oacute; el programa de los Equipos B&aacute;sicos  de Atenci&oacute;n de la Salud (EBAIS), como una estrategia con &eacute;nfasis  en el primer nivel de atenci&oacute;n. Cada EBAIS, constituido por m&eacute;dico,  auxiliar de enfermer&iacute;a y asistente t&eacute;cnico de atenci&oacute;n  primaria, atiende a un sector de poblaci&oacute;n y tiene un equipo de apoyo, compartido con los dem&aacute;s EBAIS de la Regi&oacute;n, compuestos por trabajador social, enfermera, m&eacute;dico, nutricionista, farmac&eacute;utico,  microbi&oacute;logo y t&eacute;cnico en registros m&eacute;dicos. <sup><a href="#17"> 17</a> </sup></font></font>  </p> </div>     <div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">Tambi&eacute;n con el proceso de reforma  se flexibiliz&oacute; la prestaci&oacute;n de servicios, incluyendo dentro  de esta flexibilizaci&oacute;n la apertura de nuevas formas de organizaci&oacute;n  para atender aquellas &aacute;reas en donde agentes privados podr&iacute;an  desarrollar servicios dentro del marco de contrataci&oacute;n vigente en el pa&iacute;s. Fue as&iacute; como surgieron modalidades de atenci&oacute;n  por parte de cooperativas (en este momento cuatro cooperativas funcionan prestando labores de atenci&oacute;n primaria y secundaria) <sup><a href="#18">18</a> </sup>; surge la compra de servicios a terceros para labores de vigilancia y limpieza y algunas formas de diagn&oacute;stico de la salud (laboratorio, im&aacute;genes m&eacute;dicas, etc.). La Universidad de Costa Rica, por convenio con la CCSS, presta servicios de atenci&oacute;n primaria en la comunidad de Curridabat y Montes de Oca. De tal forma que a la par del modelo tradicional de atenci&oacute;n a la salud, se originan otras formas de prestaci&oacute;n de servicios, con lo cual se pretende introducir un proceso de competencia dentro del sector mediante una adecuada regulaci&oacute;n, sin desmedro de los principios esenciales de la seguridad social que garantizan el derecho universal de la atenci&oacute;n en salud.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Como parte de los cambios enfrentados  por el Estado, uno es la reforma laboral. En el a&ntilde;o 2000 se aprueba  la Ley de Protecci&oacute;n al Trabajador, N&deg; 7983 del 16 de febrero del 2000, que entre otros de sus prop&oacute;sitos tiene el establecer los mecanismos para ampliar la cobertura y fortalecer el R&eacute;gimen de Invalidez, Vejez y Muerte de la CCSS como principal sistema de solidaridad de los trabajadores. Autoriza esta ley el manejo de fondos de capitalizaci&oacute;n laboral a las Operadoras de Pensiones, que administran un r&eacute;gimen complementario e introduce reformas importantes al r&eacute;gimen de cesant&iacute;a laboral. <sup><a href="#19">19</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En materia de pensiones, se trata de  dar sostenibilidad financiera a uno de los principales regimenes, como es el de Pensiones de la CCSS. Actualmente las edades de retiro son 61 a&ntilde;os y 11 meses para los hombres y 59 a&ntilde;os y 11 meses para las mujeres, con un determinado n&uacute;mero de cotizaciones seg&uacute;n la reglamentaci&oacute;n vigente. Esta sostenibilidad financiera es parte de la agenda, por cuanto la poblaci&oacute;n costarricense tiende al envejecimiento. La estructura de la poblaci&oacute;n muestra cambios significativos, pues se ha venido reduciendo el peso relativo de las poblaciones m&aacute;s j&oacute;venes (entre los 0 y los 14 a&ntilde;os) y se ha incrementado el grupo de 15 a 64 a&ntilde;os, as&iacute; como el de las personas con 65 a&ntilde;os y m&aacute;s. El incremento de la poblaci&oacute;n de adultos mayores no solo representa una mayor demanda de servicios en salud, sino una aceleraci&oacute;n del r&eacute;gimen pensiones.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Algunas recomendaciones para ajustar  el r&eacute;gimen de protecci&oacute;n y su financiamiento a los principios  de nuestro sistema de seguridad social, son las siguientes:</font></font>   </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">a) "Transformaciones de los Reg&iacute;menes  Especiales de Pensiones en reg&iacute;menes complementarios o suplementarios.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">b) Aumento en el nivel de cobertura  de los trabajadores independientes.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">c) Aumento en los niveles actuales de contribuci&oacute;n.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">d) Racionalizaci&oacute;n del perfil  de beneficios y requisitos del r&eacute;gimen de protecci&oacute;n del estado de invalidez." <sup><a href="#20">20</a> </sup></font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Cada una de las propuestas anteriores  tienen un impacto considerable en el conjunto social, por lo cual su incorporaci&oacute;n,  si se hace, debe ser en forma paulatina, y quiz&aacute; mucho m&aacute;s lenta que la que ejerce la presi&oacute;n financiera actual sobre las reservas existentes.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En forma paralela a la transformaci&oacute;n  organizacional, debi&oacute; considerarse el campo de la tecnolog&iacute;a,  para dotar de mayor capacidad resolutiva a los niveles locales de atenci&oacute;n.  La inversi&oacute;n en este campo es alta, por cuanto en el tercer nivel de atenci&oacute;n, tales como los hospitales nacionales y los especializados,  la tecnolog&iacute;a que se incorpora es de alta complejidad. En el nivel  primario, conforme evaluaci&oacute;n efectuada por el Ministerio de Salud,  se ha realizado una inversi&oacute;n considerable en los rubros de planta  f&iacute;sica, especialmente con la cobertura de servicios a cargo de los  EBAIS.</font></font>  </p> </div>     <div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">Seg&uacute;n datos aportados por el  equipo que estudi&oacute; los recursos tecnol&oacute;gicos en el An&aacute;lisis  Sectorial, en los &uacute;ltimos cuatro a&ntilde;os se han realizado empr&eacute;stitos  para la renovaci&oacute;n de equipo hospitalario por el orden de $40 millones,  adem&aacute;s de $32 millones del empr&eacute;stito del BID para la construcci&oacute;n  del Hospital de Alajuela. En el 2000, la CCSS en su presupuesto consider&oacute;  la suma de<font color="#000000"> &cent;1300 millones para la compra de equipos y &cent;</font>4000 millones para infraestructura.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">La incorporaci&oacute;n tecnol&oacute;gica,  a su vez requiere de personal capacitado para el mejor aprovechamiento de la inversi&oacute;n, raz&oacute;n por la cual el Sector Salud ha incentivado  becas y otros programas para la actualizaci&oacute;n de su personal en diferentes campos del quehacer laboral. Las actividades de actualizaci&oacute;n las realiza el personal tanto dentro como fuera del pa&iacute;s.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En el &aacute;rea de medicamentos, el Ministerio de Salud ha desarrollado una pol&iacute;tica de registro y control congruente con las necesidades de la poblaci&oacute;n. Por su parte, la Ley General de Salud regula lo referente a publicidad de medicamentos y establece que esta debe ser cierta y demostrable y la cual no debe confundir al usuario en cuanto a las propiedades del producto o su origen. Esta misma ley, le da potestad exclusiva al Ministerio de Salud para la importaci&oacute;n exclusiva de estupefacientes. La fiscalizaci&oacute;n de psicotr&oacute;picos y estupefacientes se basa en el control de las importaciones y reexportaciones, as&iacute; como en el control de su movimiento en droguer&iacute;as y farmacias. El conjunto de normas existentes da respaldo a los usuarios de la calidad, seguridad y eficacia de los medicamentos disponibles en Costa Rica. Si bien los precios de medicamentos en el mercado privado no est&aacute;n regulados, se han implementado programas de informaci&oacute;n al consumidor que permitan mejorar los precios y establecer mecanismos de competitividad entre las farmacias privadas. En vista de la universalizaci&oacute;n de la seguridad social, el 80% de los medicamentos que consume la poblaci&oacute;n es suministrado por la Caja Costarricense de Seguro Social, lo cual permite una alta accesibilidad a este tipo de productos.</font></font>  </p> </div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">En materia de gesti&oacute;n de recursos  humanos, el Sector Salud ha enfrentado cambios significativos en los &uacute;ltimos  a&ntilde;os. Estos cambios pueden resumirse en los siguientes aspectos:</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">a) La oferta acad&eacute;mica en &aacute;reas  de la salud se ha visto incrementada con la participaci&oacute;n de universidades  p&uacute;blicas y privadas.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">b) Los colegios profesionales han tenido  un papel protag&oacute;nico en la certificaci&oacute;n y recertificaci&oacute;n  profesional, as&iacute; como en la vigilancia del desempe&ntilde;o legal de las profesiones en salud.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">c) Se han incrementado los procesos  de negociaci&oacute;n con las organizaciones laborales.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">d) El trabajo se ha visto fexibilizado  con nuevas formas de contrataci&oacute;n.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">e) Los procesos de investigaci&oacute;n  y planificaci&oacute;n de los recursos humanos comienzan a formar<i> </i> parte de una agenda de trabajo necesaria.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">f) La legislaci&oacute;n en la materia  ha sido una constante en el campo del empleo p&uacute;blico para garantizar  estabilidad laboral y respeto a los derechos fundamentales.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">g) Los sistemas de informaci&oacute;n  en Recursos Humanos se consideran como herramientas necesarias para la toma de decisiones y para la investigaci&oacute;n, entre otros.</font></font>   </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Principios</font></font></b>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">Implica este proceso de reforma la vigilancia de los principios y valores b&aacute;sicos del sistema de salud costarricense, como son universalidad, obligatoriedad, solidaridad, igualdad, unidad y calidad de la atenci&oacute;n. Estos principios, en resumen, se entienden como:</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1"><b>Universalidad: </b>protecci&oacute;n  a la salud a toda la poblaci&oacute;n costarricense, conforme mandato constitucional.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Obligatoriedad; contribuci&oacute;n  forzosa para afrontar las consecuencias derivadas de los riesgos y para promover las acciones en salud.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1"><b>Solidaridad: </b>aporte proporcional  seg&uacute;n los recursos<i> </i>de cada quien.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1"><b>Igualdad: </b>trato sin ning&uacute;n  tipo de distinci&oacute;n.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1"><b>Unidad: </b>protecci&oacute;n &uacute;nica  y general para promover la salud, mediante un funcionamiento institucional  integrado.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1"><b>Calidad: </b>eficiencia en los servicios  y trato humanizado.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Para dar vigencia a estos principios,  se opt&oacute; por el fortalecimiento institucional, mediante mecanismos de eficiencia organizacional, la deseen tralizaci&oacute;n administrativa (desconcentraci&oacute;n instrumental), los programas de atenci&oacute;n integral y la introducci&oacute;n de mecanismos tales como los compromisos de gesti&oacute;n antes citados.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Tambi&eacute;n se implement&oacute;  el programa de acreditaci&oacute;n y habilitaci&oacute;n de establecimientos,  para garantizar los elementos b&aacute;sicos de funcionalidad con criterios  de calidad.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">La calidad de la atenci&oacute;n ha  sido una preocupaci&oacute;n estatal y se han creado instancias como las Auditor&iacute;as M&eacute;dicas, la Superintendencia General de Servicios de Salud y sus Contralor&iacute;as de Servicios y leyes espec&iacute;ficas que resguardan los derechos ciudadanos. Se suma a este inter&eacute;s estatal, el papel que desempe&ntilde;a la Defensor&iacute;a de los Habitantes en procura de la observancia de los derechos de los ciudadanos.</font></font>   </p> </div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">Un elemento caracter&iacute;stico del  proceso de transformaci&oacute;n institucional del Sector Salud, es que los principios que han guiado su desarrollo no son negociables.</font></font>   </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Otros temas de inter&eacute;s</font></font></b>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El Ministerio de Salud ha optado por  dar apoyo e impulsar la generaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas  en otros temas de inter&eacute;s para la salud p&uacute;blica como son la Salud Mental, el tema del VIH-SIDA, la Salud Ambiental y la Vulnerabilidad  y Preparativos para Desastres. Son &aacute;reas tem&aacute;ticas de inter&eacute;s<i>  </i>espec&iacute;fico por las condiciones del pa&iacute;s en materia de salud y de ambiente.<sup><a href="#21">21</a> </sup></font></font>  </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Salud Mental</font></font></b>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Se recomienda realizar un estudio epidemiol&oacute;gico  para elaborar un diagn&oacute;stico de salud mental de la poblaci&oacute;n.  Tambi&eacute;n se considera necesario reorientar los servicios existentes  y sus recursos hacia un modelo comunitario, con un enfoque de prevenci&oacute;n  y promoci&oacute;n de la salud. El equipo de trabajo que particip&oacute;  en este tema dentro del An&aacute;lisis Sectorial, es del criterio de que  se deben elaborar normas y protocolos de atenci&oacute;n para el tratamiento  de los problemas de salud mental en los distintos niveles de atenci&oacute;n.  Es importante, dice el equipo de trabajo, capacitar al personal de EBAIS,  &aacute;reas de salud, cl&iacute;nicas y hospitales en el nuevo paradigma  de la salud mental.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">La promoci&oacute;n de estilos de vida  saludables, la creaci&oacute;n de redes de apoyo institucionales y la creaci&oacute;n  de un sistema de vigilancia epidemiol&oacute;gica de la salud mental, son  otras de las &aacute;reas que se imponen en esta materia, a fin de visualizar  la problem&aacute;tica de la salud mental desde un enfoque integral que permita planificar acciones conjuntas.</font></font>  </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">VIH/SIDA</font></font></b>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En esta &aacute;rea es importante continuar  con los programas de atenci&oacute;n integral del problema, fortaleciendo  las medidas de promoci&oacute;n y de prevenci&oacute;n. Es imprescindible  desarrollar pol&iacute;ticas de prevenci&oacute;n, especialmente dirigidas  a grupos de alto riesgo, as&iacute; como fortalecer el tamizaje de embarazadas  por parte de los servicios p&uacute;blicos de salud. Se hace necesario garantizar el suministro de la terapia antirretroviral. El Sector P&uacute;blico, mediante la Comisi&oacute;n Nacional de Sida, debe promover el fortalecimiento de la red de organizaciones no gubernamentales que tienen relaci&oacute;n con la atenci&oacute;n de esta problem&aacute;tica en el pa&iacute;s.</font></font>   </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Salud ambiental</font></font></b>   </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">El agua potable y el saneamiento han  sido &aacute;reas de trabajo desarrolladas por el Sector Salud con el prop&oacute;sito  de luchar contra enfermedades transmisibles como la fiebre tifoidea, la salmonelosis, la shighelosis, la amebiasis y otras infecciones intestinales. Uno de los problemas sanitarios de mayor incidencia relacionados con la falta de servicios o su deficiencia en este campo, son las diarreas. "Las autoridades de salud mantienen preocupaci&oacute;n respecto a la contaminaci&oacute;n de cuerpos de agua superficial producida por descargas directas de aguas negras y desechos s&oacute;lidos, as&iacute; como de aguas residuales y desechos industriales y agropecuarios." <sup><a href="#22">22</a> </sup> Los problemas de desechos, la contaminaci&oacute;n s&oacute;nica, la salud ocupacional, la inocuidad de alimentos, los aspectos f&iacute;sicosanitarios  en edificaciones y las radiaciones, son componentes de la agenda que se est&aacute; desarrollando como parte de la protecci&oacute;n ambiental en lo que respecta al Sector Salud.</font></font>  </p> </div> </div>     <div align="Justify">     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Vulnerabilidad y preparativo para  desastres</font></font></b>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Es necesario implementar o reforzar  el desarrollo institucional en materia de prevenci&oacute;n, mitigaci&oacute;n  y atenci&oacute;n de desastres, as&iacute; como integrar los planes de atenci&oacute;n existentes. Deben establecerse sistemas de registro y procesamiento de informaci&oacute;n generada durante desastres para efectos de su propio manejo as&iacute; como para su posterior an&aacute;lisis. El an&aacute;lisis de vulnerabilidad de la infraestructura sanitaria es otro de los temas incluidos en la agenda correspondiente, as&iacute; como el an&aacute;lisis de la vulnerabilidad de las comunicaciones. Es necesario fortalecer y apoyar los planes de capacitaci&oacute;n para mejorar el desempe&ntilde;o en la prevenci&oacute;n y atenci&oacute;n de los desastres.</font></font>  </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Retos</font></font></b>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Los retos nacionales son puntos medulares  que deben ser plenamente identificados y caracterizados por los an&aacute;lisis  sectoriales, ya que ellos deben mostrar los puntos o nudos cr&iacute;ticos  sobre los que se debe incidir mediante pol&iacute;ticas, planes y programas  concretos, para evolucionar de una situaci&oacute;n actual a una situaci&oacute;n  deseada.<sup><a href="#23">23</a> </sup> Teniendo como referencia la situaci&oacute;n actual, se plantean como retos los siguientes:</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">1. Sostenibilidad financiera del sistema  de seguridad social, que considere los siguientes elementos:</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">a. Incrementar la eficiencia productiva  del sistema, por medio del mejoramiento de la asignaci&oacute;n y productividad  de los recursos, dentro de los preceptos de equidad, eficiencia, eficacia  y sostenibilidad. La programaci&oacute;n, uso y evaluaci&oacute;n de los recursos han de formar parte de pol&iacute;ticas consistentes del aparato administrativo tendientes a la rendici&oacute;n de cuentas en cualquier nivel de gesti&oacute;n. Los Compromisos de Gesti&oacute;n, han de considerar elementos de productividad de servicios, pero muy vinculados con la calidad de estos y contener los indicadores suficientes para la medici&oacute;n del impacto.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">b. El envejecimiento de la poblaci&oacute;n  se presenta como un reto para los servicios de salud y de pensiones. En los primeros, por cuanto la red de servicios de salud deben enfrentar cambios  para la atenci&oacute;n de patolog&iacute;as cr&oacute;nicas y para atender  a una poblaci&oacute;n, a la cual debe garantiz&aacute;rsele no solo la atenci&oacute;n de la salud con niveles de acceso oportunos, sino que se deben desarrollar programas que contribuyan con la calidad de vida. La accesibilidad debe estar garantizada en cuanto a oportunidad, eficiencia y con un nivel de resoluci&oacute;n lo m&aacute;s cercano posible al medio en donde vive la persona. En materia de pensiones<sup><a href="#24">24</a> </sup>, debe garantizarse la sostenibilidad financiera del r&eacute;gimen, mediante diversos mecanismos como el aumento de los niveles de cobertura de los trabajadores independientes; el aumento en los niveles actuales de contribuci&oacute;n; el mejoramiento de los sistemas de recaudaci&oacute;n; la capitalizaci&oacute;n adecuada del r&eacute;gimen y transformaci&oacute;n de los reg&iacute;menes especiales en reg&iacute;menes complementarios o suplementarios, como algunas de las opciones que se han considerado para tratar en forma, conciliada con organizaciones laborales, empresariales, estatales, comunitarias y el Poder Legislativo.</font></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">2. Mejorar el empleo calificado, mediante  un mayor acceso a la educaci&oacute;n, especialmente de las poblaciones j&oacute;venes que se deben insertar en el mercado laboral. La carencia de educaci&oacute;n es el factor que m&aacute;s incide en los niveles de pobreza, de tal forma que el combate a la pobreza, que ha sido preoupaci&oacute;n del pa&iacute;s, se inicia con un mejor acceso a la educaci&oacute;n. En la franja de edad de los 13 a los 19 a&ntilde;os, que es la poblaci&oacute;n que deber&iacute;a asistir al colegio hay un porcentaje del 45,3 que no asiste, lo cual es una preocupaci&oacute;n estatal que se trata mediante programas de cobertura de centros educacionales, de ayuda a familias pobres por medio de becas y otros tipos de asistencia para que el porcentaje de quienes deban asistir al colegio crezca. Autoridades en materia educativa tambi&eacute;n tratan de adecuar los programas de estudio para promover la motivaci&oacute;n y con ello la permanencia de esta poblaci&oacute;n. La ense&ntilde;anza del ingl&eacute;s y la computaci&oacute;n se incentiva desde los primeros a&ntilde;os escolares. Por su parte el Instituto Nacional de Aprendizaje sigue extendiendo sus programas para un mejoramiento de la fuerza laboral del pa&iacute;s. Uno de los desaf&iacute;os que se plantean en el VIII Informe del Estado de la Naci&oacute;n, y que repite lo planteado en informes anteriores, es ampliar la cobertura, mejorar la calidad y diversificar la educaci&oacute;n secundaria</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">3. La calidad de los servicios de salud  es otro de los compromisos importantes, especialmente en lo que se refiere  a un mejor acceso a estos, mediante un trato humanizado y c&aacute;lido. Bajar los tiempos de espera para tratamientos, ex&aacute;menes o cirug&iacute;as  forman parte de los planes para incentivar una mejor atenci&oacute;n. La oferta de servicios debe adecuarse a una demanda acelerada y cada vez con mayores niveles de exigencia. Es necesario ampliar y fortalecer los procesos de acreditaci&oacute;n, habilitaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n con la finalidad de que los servicios p&uacute;blicos y privados respondan a las necesidades de la poblaci&oacute;n en t&eacute;rminos de calidad y de eficiencia. Se est&aacute; trabajando en un sistema de Garant&iacute;a de Calidad en el Sector Salud como prioridad nacional<sup>25</sup>. Los equipos de mejoramiento continuo de la calidad deben ser fortalecidos en la consecuci&oacute;n de sus prop&oacute;sitos. La regulaci&oacute;n es otro aspecto en la garant&iacute;a de la calidad: es necesario crear una normativa que permita circunscribir la actividad p&uacute;blica y privada a ciertos requerimientos m&iacute;nimos en cuanto a instalaciones f&iacute;sicas, equipos, personal, patrones de calidad, medidas de seguridad, satisfacci&oacute;n de los usuarios y control de precios, entre otros. En el campo privado de la salud, la regulaci&oacute;n no se ha de considerar como una barrera para el desarrollo, sino como un modo de fortalecer su crecimiento, en el cual se favorezca tanto el inter&eacute;s econ&oacute;mico particular como el bien p&uacute;blico.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">4. La tecnolog&iacute;a debe asumirse  como un elemento inherente a la atenci&oacute;n de los, servicios de salud,  disponiendo de una pol&iacute;tica para organizar la gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica  que incorpore criterios de adquisici&oacute;n, uso, accesibilidad y evaluaci&oacute;n  de su impacto. Debe garantizarse que la tecnolog&iacute;a adquirida, especialmente  la de alta complejidad, tenga una distribuci&oacute;n equitativa entre los diferentes centros de trabajo y responda a las necesidades de la demanda.  Es necesario contar con criterios t&eacute;cnicos de reposici&oacute;n tecnol&oacute;gica que respondan a las necesidades de trabajo y no a demandas profesionales o exigencias del mercado por introducir variantes que aportan poco al aumento de los niveles de accesibilidad y equidad.</font></font>  </p> </div>     <div align="Justify">     <p><font face="Arial"><font size="-1">5. En materia de medicamentos, debe  desarrollarse una pol&iacute;tica de farmacovigilancia congruente con las  necesidades de la poblaci&oacute;n que refuerce la actual pol&iacute;tica  de registro y control de medicamentos. Con el prop&oacute;sito de facilitar  la accesibilidad a los medicamentos, debe reforzarse la pol&iacute;tica que fomenta el empleo de los gen&eacute;ricos con estudios previos de equivalencia  terap&eacute;utica que garanticen su calidad y eficacia. Es importante, continuar con las normas de calidad y eficacia y los esfuerzos plasmados en los reglamentos de Validaci&oacute;n de M&eacute;todos de An&aacute;lisis, el de Elaboraci&oacute;n de los Estudios de Estabilidad y el del Control Estatal, as&iacute; como el de Validaci&oacute;n de M&eacute;todos Anal&iacute;ticos requeridos para el Registro Sanitario de Medicamentos ante el Ministerio de Salud.</font></font>   </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">6. En el campo de los recursos humanos,  los retos pendientes est&aacute;n orientados en la calidad y cantidad de personal para atender la demanda de los servicios. La pol&iacute;tica de recursos humanos debe ser conciliada entre los diferentes actores sociales que participan en la formaci&oacute;n, la capacitaci&oacute;n, el empleo y el ejercicio t&eacute;cnico y profesional de las disciplinas de la salud. Ha de asegurarse que la oferta acad&eacute;mica responda a un modelo de atenci&oacute;n m&aacute;s integral que eminentemente biologista y donde se garantice una alta calidad de los egresados. Lo deseable es que las carreras afines al &Aacute;rea de la Salud sean acreditadas por el Sistema Nacional de Acreditaci&oacute;n de la Educaci&oacute;n Superior. Se hace necesario reforzar los procesos de investigaci&oacute;n y planificaci&oacute;n de recursos humanos, sustentados en sistemas de informaci&oacute;n actualizados.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">7. El sistema de salud costarricense  debe continuar reforzando los temas especiales como VIH/SIDA, Salud Mental,  Salud Ambiental y Vulnerabilidad y Preparativos para Desastres, como componentes  esenciales de la salud p&uacute;blica. La idea es reforzar los mecanismos  de promoci&oacute;n y prevenci&oacute;n en esta tem&aacute;tica, iniciando  por los estilos de vida saludables que implican una coherencia entre las actitudes personales y el de las otras personas y el respeto por el ambiente en el cual se desarrollan las interrelaciones sociales. La salud como factor multifactorial, entre otros elementos, depende de un ambiente saludable y libre de riesgos innecesarios, muchas veces producto de la sobreexplotaci&oacute;n de la naturaleza y del desprecio por la calidad de vida de quienes est&aacute;n inmersos dentro de un ambiente espec&iacute;fico. El reto que se impone, es seguir optando por el desarrollo, sin detrimento de los avances que el pa&iacute;s ha logrado en materia de protecci&oacute;n ambiental. El desarrollo no implica necesariamente el consumo desmedido de los elementos naturales ni justifica el da&ntilde;o irreversible que se le pueda causar al planeta.</font></font>  </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Conclusiones</font></font></b>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">El sistema costarricense de salud ha  optado por una cobertura universalizada de prestaciones en salud, y el cual ha dado logros significativos para el desarrollo social. Este sistema ha estado sustentado en pol&iacute;ticas p&uacute;blicas orientadas a preservar  la salud como un derecho fundamental y en principios como la universalidad,  la obligatoriedad, la unidad, la equidad y la calidad.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">Existen retos por enfrentar, a fin de que los servicios sean accesibles y financieramente sustentables, y que la sociedad est&eacute; en disponibilidad de sostener. Uno de los retos m&aacute;s importantes es poder sostener los adecuados &iacute;ndices alcanzados, y seguir trabajando en aquellos elementos que a&uacute;n presentan rupturas  y que tienen gran influencia sobre la salud p&uacute;blica costarricense.  Esas rupturas, que son motivo de iniquidad, est&aacute;n relacionadas con  aspectos de accesibilidad, distribuci&oacute;n de recursos tecnol&oacute;gicos  y humanos, g&eacute;nero, distribuci&oacute;n de la riqueza, organizaci&oacute;n  ciudadana y creaci&oacute;n de oportunidades. Hay un estancamiento en el combate a la pobreza, lo cual debe replantearse como uno de los principales retos, especialmente dentro de un contexto global que patrocina elevados niveles de competencia.</font></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial"><font size="-1">La inversi&oacute;n en salud es importante  para mantener el desarrollo alcanzado, pero a la vez, el Estado debe estar  preparado para enfrentar aquellas enfermedades emergentes y reemergentes con criterios de oportunidad y de calidad de los servicios. Dentro de ellos, el impulso de los estilos de vida saludable marca la ruta de mejores niveles  de salud.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial"><font size="-1">En los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os  la poblaci&oacute;n de Costa Rica ha entrado en un proceso de envejecimiento  relativo, el cual continuar&aacute; en el futuro y tendr&aacute; fuerte incidencia en los servicios de salud y de pensiones. En los primeros, por las demandas en la atenci&oacute;n de enfermedades cr&oacute;nicas, y en pensiones, por la presi&oacute;n sobre las reservas financieras existentes y la sostenibilidad del r&eacute;gimen.</font></font>  </p>     <p><b><font face="Arial"><font size="-1">Bibliograf&iacute;a</font></font></b>   </p>     <div align="Justify">     <!-- ref --><p><font face="Arial"><font size="-1">Aguilar G. R&oacute;ger, "Financiamiento  de la Seguridad Social costarricense: Problemas y Perspectivas." En El&iacute;as  Jim&eacute;nez Fonseca, La Seguridad Social en Costa Rica: Problemas y Perspectivas. CCSS/EDNASSS, 1994.</font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995816&pid=S1409-1259200300010001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica, Ministerio de Salud. An&aacute;lisis  Sectorial de Salud 2002, diciembre 2002.</font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995817&pid=S1409-1259200300010001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><div align="Justify">     <!-- ref --><p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica, Ministerio de Educaci&oacute;n  P&uacute;blica. Memoria institucional 2000.</font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995819&pid=S1409-1259200300010001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica, Ministerio de Educaci&oacute;n  P&uacute;blica, Despacho de la Viceministra/UNESCO. Balance de los &uacute;ltimos  20 a&ntilde;os de la educaci&oacute;n en Costa Rica (Primer avance), Costa  Rica, a&ntilde;o 2000.</font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995820&pid=S1409-1259200300010001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica. Ley de Protecci&oacute;n  al Trabajador, 7983, del 16 de febrero del 2002.Imprenta Nacional, San Jos&eacute;, C.R, 2000.</font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995821&pid=S1409-1259200300010001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Arial"><font size="-1">Costa Rica. Ley 7852, "Des concentraci&oacute;n  de los Hospitales y las Cl&iacute;nicas de la Caja Costarricense de Seguro  Social", La Gaceta, Diario Oficial. A&ntilde;o CXX, N&deg;250, San Jos&eacute;,  24 de diciembre de 1998.</font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995822&pid=S1409-1259200300010001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Arial"><font size="-1">Jim&eacute;nez, El&iacute;as. "Hacia  el futuro: El Plan de Reforma del Sector Salud", en El&iacute;as Jim&eacute;nez  Fonseca. La Seguridad Social en Costa Rica: Problemas y Perspectivas. CCSS/EDNASSS,  1994.</font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995823&pid=S1409-1259200300010001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="-1"><font face="Arial">Proyecto Estado de la Naci&oacute;n.  Estado de la Naci&oacute;n Informe VIII, </font><font face="Arial,Helvetica"><a href="http://www.estadonacion.or.cr/"> http://www.estadonacion.or.cr</a> </font></font>  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995824&pid=S1409-1259200300010001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Arial,Helvetica"><font size="-1">Romero Montes, Francisco Javier. "La reforma de las prestaciones de salud en Am&eacute;rica Latina". En Estudios de la Seguridad Social, N&deg;85-1999, Asociaci&oacute;n Internacional de la Seguridad Social, Oficina Regional para las Am&eacute;ricas, Buenos Aires.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1995825&pid=S1409-1259200300010001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br> &nbsp;  </p>     <p><a name="A1"></a> <font face="Arial,Helvetica"><font size="-1"><a href="#R1">1</a>  Administrador de Empresas, Mag&iacute;ster Econom&iacute;a de la Salud, Oficial Mayor Ministerio de Salud de Costa Rica.</font></font>  </p>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size="-1"><a href="#R1">2</a>  Mag&iacute;ster Administraci&oacute;n P&uacute;blica, &eacute;nfasis en Salud, Docente Universitario, Miembro comit&eacute; editor de Revista Gesti&oacute;n,  CCSS.</font></font>  </p>     <p><a name="3"></a> <font face="Arial,Helvetica"><font size="-1">3 Ministerio de Salud. An&aacute;lisis Sectorial de Salud, Secci&oacute;n 1, Cap. 1, Contexto Econ&oacute;mico, Pol&iacute;tico y social, P&aacute;g. 37. versi&oacute;n preliminar.</font></font>   </p>     <p><a name="4"></a> <font face="Arial,Helvetica"><font size="-1">4 En el a&ntilde;o 2000, 9.780 j&oacute;venes en edad de educaci&oacute;n media se incorporaron a uno de los programas formales de aprendizaje de la formaci&oacute;n profesional,  en diferentes centros a lo largo de todo el pa&iacute;s". MEP, Memoria institucional 2000, P&aacute;g. 18.</font></font>  </p>     <p><a name="5"></a> <font face="Arial,Helvetica"><font size="-1">5 Cfr. Estado de la Naci&oacute;n Informe VIII, <a href="http://www.estadonacion.or.cr/">http://www.estadonacion.or.cr</a> </font></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="6"></a> <font face="Arial"><font size="-1">6 Ministerio de Salud. Op. cit. Secci&oacute;n n. Gasto y financiamiento de la atenci&oacute;n de la salud, P&aacute;g. 183.</font></font>  </p>     <p><a name="7"></a> <font face="Arial"><font size="-1">7 Ministerio de Educaci&oacute;n P&uacute;blica, Despacho de la Viceministra/UNESCO. Balance de los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os de la educaci&oacute;n en Costa Rica (Primer avance), Costa Rica, a&ntilde;o 2000. P&aacute;gs. 8 y 9.</font></font>  </p>     <p><a name="8"></a> <font face="Arial"><font size="-1">8 Ministerio de Educaci&oacute;n P&uacute;blica, Despacho de la Viceministra / UNESCO. Op. cit. P&aacute;g. 5.</font></font>   </p>     <p><a name="9"></a> <font face="Arial"><font size="-1">9 Ministerio de Salud. Op. cit Secci&oacute;n 1, Cap. 1. 64</font></font>  </p>     <p><a name="10"></a> <font face="Arial"><font size="-1">10 Ministerio de Salud. Op.cit. Secci&oacute;n 1, Cap. III, Estructura Organizacional del Sector Salud, versi&oacute;n preliminar, P&aacute;g. 187.</font></font>  </p>     <p><a name="11"></a> <font face="Arial"><font size="-1">11 El sector salud de Costa Rica est&aacute; compuesto por el Ministerio de Salud (rector), la Caja Costarricense de Seguro Social, el Instituto Costarricense de Acueducto y Alcantarillados y<i> </i> el Instituto Nacional de Seguros <i>y </i>las Universidades en los programas relacionados con el sector salud, como parte del Sub sistema de Planificaci&oacute;n Sectorial, que incluye adem&aacute;s al Ministerio de Planificaci&oacute;n <i>y </i>Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica <i>y </i>al Ministerio de la Presidencia. (V&eacute;ase Decreto Ejecutivo N. 14313-SPPS-PLAN del 15 de febrero del 1983) .</font></font>  </p>     <p><a name="12"></a> <font face="Arial"><font size="-1">12 Francisco Javier Romero Montes. "La reforma de las prestaciones de salud en Am&eacute;rica Latina". En Estudios de la Seguridad Social, N" 85-1999, Asociaci&oacute;n Internacional de la Seguridad Social, Oficina Regional para las Am&eacute;ricas, Buenos Aires. P&aacute;g. 33</font></font>  </p>     <p><a name="13"></a> <font face="Arial"><font size="-1">13 El&iacute;as Jim&eacute;nez. "Hacia el futuro: EI Plan de Reforma del Sector Salud", en Elias Jm&eacute;nez Fonseca. La Seguridad Social en Costa Rica: Problemas y Perspectivas. CCSS/EDNASSS,  1994.P&aacute;g.243</font></font>  </p>     <p><a name="14"></a> <font face="Arial"><font size="-1">14 Recordar que la CCSS ya ten&iacute;a diferenciado el r&eacute;gimen de invalidez, vejez y muerte que es un r&eacute;gimen de capitalizaci&oacute;n y el de Enfermedad <i>y </i>Maternidad que es un r&eacute;gimen de reparto. Ahora llamado el primero r&eacute;gimen de pensiones <i>y </i>el segundo de salud. Ambos con cuentas separadas y sin transferencias ni subsidios cruzados.</font></font>  </p>     <p><a name="15"></a> <font face="Arial"><font size="-1">15 Costa Rica. Ley 7852, Desconcentraci&oacute;n de los Hospitales y las Cl&iacute;nicas de la Caja Costarricense de Seguro Social. La Gaceta, Diario Oficial. A&ntilde;o CXX, No. 250, San Jos&eacute;, 24 de diciembre de 1998.</font></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="16"></a> <font face="Arial"><font size="-1">16 Ministerio de Salud. Op. cit. Secci&oacute;n II, Cap. V. Rector&iacute;a y funciones esenciales de salud p&uacute;blica.</font></font>   </p>     <p><a name="17"></a> <font face="Arial"><font size="-1">17 Ministerio de Salud. Op. cit. Secci&oacute;n II, Oferta y Demanda de Servicios de Salud, P&aacute;g. 64</font></font>   </p>     <p><a name="18"></a> <font face="Arial"><font size="-1">18 Las cooperativas prestatarias de servicio son: COOPESAIN, COOPESAN, COOPESIBA y COOPESALUD.</font></font>  </p>     <p><a name="19"></a> <font face="Arial"><font size="-1">19 Costa Rica. Ley de Protecci&oacute;n al Trabajador, 7983, del 16 de febrero del 2002. Imprenta Nacional, San Jos&eacute;, C.R., 2000.</font></font>  </p>     <p><a name="20"></a> <font face="Arial"><font size="-1">20 R&oacute;ger M. Aguilar G. "Financiamiento de la Seguridad Social costarricense: Problemas y Perspectivas". En Elias Jim&eacute;nez Fonseca. Op.cit. 112</font></font>  </p>     <p><a name="21"></a> <font face="Arial"><font size="-1">21 Las ideas de Salud Mental, VIHjSIDA, Salud ambiental y Vulnerabilidad y Preparativo para Desastres, se toman de las conclusiones de la Secci&oacute;n IlI, Temas Especiales, del An&aacute;lisis Sectorial de Salud, Costa Rica 2002 (Versi&oacute;n preliminar)</font></font>   </p>     <p><a name="22"></a> <font face="Arial"><font size="-1">22 Ministerio de Salud. Op. cit. Cap&iacute;tulo X, Salud Ambiental. Conclusiones, s.n.p.</font></font>  </p>     <p><a name="23"></a> <font face="Arial"><font size="-1">23 Cfr. Ministerio de Salud. Op. cit. Pr&oacute;logo. P&aacute;g. 12</font></font>  </p>     <p><a name="24"></a> <font face="Arial"><font size="-1">24 Cfr. R&oacute;ger M. Aguilar G. Op.cit. P&aacute;g. 112</font></font> </p> </div>      ]]></body><back>
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