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<journal-title><![CDATA[Revistas de Ciencias Administrativas y Financieras de la Seguridad Social]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Editorial Nacional de Salud y Seguridad Social]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Liberalización, educación y evolución de los mercados de trabajo en el nuevo entorno económico mundial]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[ <center><b><font face="Arial,Helvetica">Liberalizaci&oacute;n, educaci&oacute;n y evoluci&oacute;n de los</font></b>     <br><b><font face="Arial,Helvetica">mercados de trabajo en el nuevo</font></b>     <br><b><font face="Arial,Helvetica">entorno econ&oacute;mico mundial</font></b>     <br>&nbsp;     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Sergio Solano Rojas,</font></font></b>     <br><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Administrador P&uacute;blico UCR</font></font></b>     <br><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Docente</font></font></b></center>      <p>    <br>     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Resumen</font></font></b>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Los procesos de globalizaci&oacute;n han afectado u transformado profundamente las caracter&iacute;sticas del empleo en el mundo, as&iacute; como la organizaci&oacute;n y estructura de los mercados de trabajo, que se transforman de acuerdo con los movimientos econ&oacute;micos y de liberaci&oacute;n de mercados. En este sentido la formaci&oacute;n,&nbsp; capacitaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n en servicio de los recursos humanos necesarios para esta fase del desarrollo capitalista, enfrenta retos que podr&aacute;n resolverse haciendo uso de las modernas tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n, pero principalmente, por medio de una nueva concepci&oacute;n que propicie amplias transformaciones en la organizaci&oacute;n, los procesos y estructura de la educaci&oacute;n actual, as&iacute; como en los diferentes actores del proceso.</font></font>     <br>&nbsp;     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Implicaciones del nuevo orden econ&oacute;mico mundial</font></font></b>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Actualmente es corriente hablar de los procesos de globalizaci&oacute;n y hasta el mismo t&eacute;rmino (que va cambiando al m&aacute;s moderno de “mundializaci&oacute;n”), se ha vuelto incluso vulgar. Con &eacute;stos nos referimos corrientemente a los procesos de liberaci&oacute;n de mercados, principalmente de mercanc&iacute;as, pero tambi&eacute;n se incluye en este proceso de liberalizaci&oacute;n. (o sea de libre transacci&oacute;n) la transferencia de capitales e industrias, ya sea dentro de las llamadas &aacute;rea de libre comercio o bien de acuerdo con los tratados firmados entre pa&iacute;ses o regiones, por ejemplo NAFTA, MERCOSUR. Las posibilidades de trabajo y empleo se mueven acordes con tales evoluciones y esto ha marcado en consecuencia la internacionalizaci&oacute;n de los mercados de trabajo, algunas de cuyas caracter&iacute;sticas se pretende exponer brevemente en este art&iacute;culo.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>El disponer alrededor del mundo de gobiernos “democr&aacute;ticos” que provean condiciones de seguridad para tales transacciones, basadas en inversiones o movimientos de capital, adem&aacute;s de infraestructuras adecuadas que permitan r&aacute;pidos y mayores retornos al capital, ha sido uno de los principales intereses que han movido a las potencias occidentales, a los organismos mundiales a ellas asociados y a los bloques de poder econ&oacute;mico, a la b&uacute;squeda de los mecanismos de “democratizaci&oacute;n globalizada” de los pa&iacute;ses subdesarrollados, esto porque las antiguas dictaduras que serv&iacute;an tiempo atr&aacute;s a tales prop&oacute;sitos, se encuentran ampliamente desacreditadas en todo el mundo. As&iacute; pues, deben buscarse mecanismos m&aacute;s sutiles para la implementaci&oacute;n de los mecanismos de dominaci&oacute;n econ&oacute;mica. Mucho m&aacute;s evolucionados y perfeccionados, que superen los toscos mecanismos de los enclaves de explotaci&oacute;n agr&iacute;cola de vieja tradici&oacute;n colonialista.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>La implementaci&oacute;n de tales pol&iacute;ticas ha permitido a los inversionistas y comerciantes amasar fortunas desproporcinadas, gracias a las posibilidades de establecer bajo situaciones de gran seguridad y estabilidad pol&iacute;tica, condiciones que han venido mejorando con infraestructura y beneficios de todo tipo, en la medida en que las mismas empresas han sabido promoverse como elementos positivos para la promoci&oacute;n del desarrollo de los posibles pa&iacute;ses en los que, de acuerdo con los beneficios que les otorguen, decidan finalmente instalarse.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Ya que el valor agregado por la industria y el comercio en sus diferentes ramos tiende&nbsp; a desequilibrarse cada vez m&aacute;s hacia el polo compuesto por el desarrollo de las aplicaciones tecnol&oacute;gicas, (un sector igualmente promocionado en el &aacute;mbito internacional), uno de los componentes fundamentales inherentes a tales procesos lo constituye la amplia disponibilidad de capital humano a bajo costo y bajo condiciones de acceso de gran flexibilidad, que permita a las corporaciones una operaci&oacute;n con gran capacidad de adaptaci&oacute;n frente a los vaivenes de la producci&oacute;n y el comercio internacionales.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Es en estas circunstancias que comienzan a evidenciarse los resultados de tales pol&iacute;ticas y sus diferentes procesos: acumulaci&oacute;n acelerada de capitales, consecuente crecimiento explosivo de la pobreza y de grandes masas de poblaci&oacute;n&nbsp; bajo condiciones de vida deplorables, intensificaci&oacute;n de las desigualdades y de las brechas entre pobres y ricos; en s&iacute;ntesis, gran iniquidad, con sus consecuentes secuelas: crecimiento del desempleo y subempleo, deterioro de las condiciones de salud y persistentes restricciones para el acceso generalizado a la educaci&oacute;n, en todos sus niveles, as&iacute; como a los servicios b&aacute;sicos de salud y continuado deterioro del medio; con todo lo cual se confirma que “la ley hobbesiana del m&aacute;s fuerte sigue siendo la pauta que mantiene los procesos de gobernabilidad mundial”; (<a href="#Ordoñez">Ord&oacute;nez, 1999: 15A</a>).</font></font>     <br>&nbsp;     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>El deterioro de las condiciones de trabajo</font></font></b>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Es a la luz de estas condiciones globalizantes impuestas y pautadas desde y en respuesta a los requerimientos y la omnipotencia del poder&iacute;o econ&oacute;mico mundial, que se ha evidenciado c&oacute;mo las condiciones del trabajo atraviesan por un proceso de severa crisis estructural alrededor del mundo; ya que, los mercados de trabajo han debido sumarse, m&aacute;s o menos r&aacute;pidamente, a esta corriente de liberalizaci&oacute;n de mercados, propulsando consigo nuevos y m&aacute;s din&aacute;micos procesos de formaci&oacute;n y educaci&oacute;n, tema que se incorporar&aacute; al trabajo m&aacute;s adelante.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Estos elementos inherentes al desarrollo capitalista se ve&iacute;an en los procesos socioecon&oacute;micos, tal como lo manifiestan ya desde los albores del final del siglo, los estudiosos de la econom&iacute;a pol&iacute;tica occidental. <a href="#Aglietta">Agletta; (1979:338)</a>, es enf&aacute;tico al indicar que el nuevo modo de cohesi&oacute;n de las relaciones de producci&oacute;n capitalista ha permitido un enorme desenvolvimiento de la acumulaci&oacute;n despu&eacute;s de la Segunda Guerra Mundial. para este autor, el fundamento de dicho auge ha sido la disminuci&oacute;n a largo plazo del coste social de reproducci&oacute;n de la fuerza de trabajo, que ha dado lugar a una creciente capacidad de acumulaci&oacute;n y suscitado una gran extensi&oacute;n del trabajo asalariado.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Aglietta indica que las relaciones de producci&oacute;n capitalista se han generalizado gracias a la interacci&oacute;n de dos elementos determinantes de la transformaci&oacute;n de las condiciones de existencia del trabajo asalariado: por un lado, la organizaci&oacute;n social del trabajo ha desarrollado y profundizado el principio mec&aacute;nico; por el otro, se ha constituido y estructurado un modo de consumo t&iacute;picamente capitalista, de acuerdo con una producci&oacute;n masiva de mercanc&iacute;as, ambos elementos importantes se incorporan al desarrollo contempor&aacute;neo, a la par de la destellante expansi&oacute;n del componente tecnol&oacute;gico incorporado a las mercanc&iacute;as y a los procesos de producci&oacute;n actuales.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Uno de los ejemplos de lo que ha estado ocurriendo con el empleo en el entorno mundial, lo presenta Jap&oacute;n pa&iacute;s en donde al trabajo se asociaban y correspond&iacute;an amplias implicaciones y connotaciones culturales y sociales de larga tradici&oacute;n y en donde era costumbre que el empleado se identificara desde temprana edad en su vida laboral, con una corporaci&oacute;n o empresa determinada, bajo la premisa de que tal uni&oacute;n se constitu&iacute;a pr&aacute;cticamente en su &aacute;mbito de ocupaci&oacute;n y desarrollo para toda una vida, por lo que a la empresa se le rend&iacute;a, adem&aacute;s de identificaci&oacute;n, fidelidad y dedicaci&oacute;n, entre otras cualidades.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Fueron, entre otras, estas condiciones de trabajo basadas en la alta identificaci&oacute;n entre empleador y empleado, aunadas a las tradiciones japonesas relacionadas con el aprecio al trabajo, las que hicieron posible el incre&iacute;ble logro del desarrollo japon&eacute;s de posguerra. Evidentemente esas condiciones del entorno laboral han variado, y el cambio contin&uacute;a.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>La sociedad japonesa inici&oacute; una “conversi&oacute;n” o adaptaci&oacute;n filos&oacute;fica, administrativa y pragm&aacute;tica centradas en la producci&oacute;n y el trabajo, de tinte “americano”, bajo la influencia occidental impuesta primero por el equipo de ocupaci&oacute;n dirigido por Douglas MacArthur, y comparada m&aacute;s tarde a quienes entonces eran pr&aacute;cticamente desconocidos, pero que destacar&iacute;an luego como “estrellas” en el firmamento de las nuevas filosof&iacute;as y t&eacute;cnicas administrativas occidentales: los doctores Edward Demming y Joseph Duran; lo cual ha implicado transformaciones sustanciales, culturales y del estilo de vida japon&eacute;s, para hacer frente a los procesos cada vez m&aacute;s modernos de flexibilizaci&oacute;n del trabajo, en consonancia con la b&uacute;squeda de la calidad en la fuente y el mejoramiento y optimizaci&oacute;n de los &iacute;ndices de productividad, iniciados el Jap&oacute;n alrededor de 1949, esos que hoy pr&aacute;cticamente se veneran en todas partes alrededor del mundo empresarial, pues solo ellos permiten enfrentar eficazmente la competencia y apertura internacionales y particularmente en el caso del Jap&oacute;n, enfrentan tambi&eacute;n la valoraci&oacute;n actual de su moneda frente al d&oacute;lar; parad&oacute;jica situaci&oacute;n producto del acelerado crecimiento tecnol&oacute;gico, industrial y manufacturero y de la consecuente ampliaci&oacute;n de sus exportaciones.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Es conveniente recordar que el caso de Jap&oacute;n no es el de una situaci&oacute;n aislada, una situaci&oacute;n similar ha estado sacudiendo diversas econom&iacute;as de los pa&iacute;ses del sudeste de Asia y de otros lugares del mundo, con sus consecuentes secuelas de crisis.</font></font>     <br>&nbsp;     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Regulaci&oacute;n y flexibilizaci&oacute;n</font></font></b>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En Am&eacute;rica Latina, los profundos cambios que las econom&iacute;as han sufrido y est&aacute;n experimentando, reportan una importante influencia sobre los procesos de la regulaci&oacute;n/desregulaci&oacute;n (<a href="#Infante">Infante, 1995:67</a>) y flexibilizaci&oacute;n de los mercados de trabajo (<a href="#CINDE">CINDE, 1994</a>); los que se instauran como mecanismos economizadores de recursos y costos de transacci&oacute;n, y en donde los grupos defensores de las fuerzas de trabajo ejercen tales procesos como mecanismos legislativos; en donde la base de acci&oacute;n es la presunci&oacute;n de que el Estado intervendr&iacute;a sistem&aacute;ticamente a favor de la parte m&aacute;s d&eacute;bil-el trabajador-, esto a pesar&nbsp; de la prolongada experiencia que pone en evidencia el avance de los intereses circunstanciales de los grupos de poder, por sobre los de la clase trabajadora.</font></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En general, estos mecanismos yac&iacute;an incorporados en forma latente en la continua b&uacute;squeda del desarrollo de los procesos eficientistas experimentados primero e implementados despu&eacute;s, por las econom&iacute;as occidentales, en la b&uacute;squeda de la optimizaci&oacute;n de los procesos de desarrollo econ&oacute;mico-industrial, los cuales fueron trasladados desde los procesos de trabajo asociados al crecimiento industrial y sus correspondientes posiciones te&oacute;ricas ejemplificadas por Taylor prolongadas por Ford y sus continuadores.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>A estos procesos de globalizaci&oacute;n de &iacute;ndole eficientista se &iquest;plegaron, adheridos como r&eacute;moras, la liberalizaci&oacute;n de mercados (incluyendo los de trabajo) y los procesos de flexibilizaci&oacute;n del trabajo, t&eacute;rmino que puede tener muchas y dis&iacute;miles implicaciones, de acuerdo con el entorno de que se trate.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Por ejemplo, en las econom&iacute;as desarrolladas puede entenderse como la liberalizaci&oacute;n de controles y horarios tradicionalmente regulados, permitiendo que los empleados desarrollen sus labores en los horarios que mejor convengan a ambas partes, lo que permite incluso, gracias a las facilidades que ofrecen las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n actuales, que los empleados no necesiten ir a las oficinas de sus corporaciones sino solo ocasionalmente, realizando la mayor parte de su gesti&oacute;n por medios electr&oacute;nicos, desde si casa o en sitios diferentes a los de su empresa. Evidentemente este tipo de desregulaci&oacute;n tiene una aplicaci&oacute;n limitada a algunos tipos de trabajo de oficina, escritorio o consultor&iacute;a.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>&nbsp;Podemos hablar entonces de diferentes tipos de flexibilizaci&oacute;n, que se vinculan con el tipo de estrategia que sigue el llamado proceso de reestructuraci&oacute;n productiva. En la mayor&iacute;a de los casos el &eacute;nfasis es puesto en diferentes formas de la llamada “flexibilidad interna”, formas que se apoyan en una mayor participaci&oacute;n del trabajador en las transformaciones, generalmente sujetas o asociadas a una estrategia de cambio tecnol&oacute;gico, alrededor del cual se asienta una nueva estructura de ocupaciones que inududablemente privilegia a aquellos de mayor calificaci&oacute;n y que puedan adaptarse flexiblemente a las demandas cambiantes de la tecnolog&iacute;a, pudiendo moverse entre diferentes ocupaciones.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Este tipo de flexibilizaci&oacute;n implica la concepci&oacute;n de un trabajador polivalente o multifuncional, a la vez que una diferenciaci&oacute;n importante entre los componentes de la fuerza de trabajo, a la vez que una reducci&oacute;n de las opciones de empleo para una buena parte de ella.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Otros casos presentan caracter&iacute;sticas de lo que com&uacute;nmente se ha denominado “flexibilizaci&oacute;n externa”, aunque algunos autores (<a href="#Infante">Infante, 1995:67</a>), han utilizados t&eacute;rminos m&aacute;s duros como “desregulaci&oacute;n subterr&aacute;nea” o “flexibilizaci&oacute;n del mercado de trabajo por medio de pr&aacute;cticas flexibles de contrataci&oacute;n y despidos, y de la reducci&oacute;n de los niveles salariales y de las garant&iacute;as sociales. En consecuencia la estructura ocupacional se transforma, privilegi&aacute;ndose los empleos de tiempo parcial, a domicilio, por contrato, por tarea y otras diversas formas de subcontrataci&oacute;n. Estas pr&aacute;cticas conducen inevitablemente a una fragilidad e inseguridad del empleo, una m&aacute;s baja retribuci&oacute;n por el trabajo y en s&iacute;ntesis, a una mayor desprotecci&oacute;n del trabajador.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Un ejemplo de flexibilizaci&oacute;n de los procesos de organizaci&oacute;n del trabajo, del que tambi&eacute;n puede tomarse como referencia la experiencia de Jap&oacute;n, es bien conocido en el caso de los grupos o equipos de trabajo tales como se reflejan actualmente en el llamado “modelo gerencial japon&eacute;s” que se evidencia en procesos como el Total Quality Control (TQC), just In time (JIT) y los C&iacute;rculos de Control de Calidad (CCC).</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Algunas condiciones para el &eacute;xito japon&eacute;s tienen que ver tambi&eacute;n con otros tantos aspectos o valores o actitudes culturales t&iacute;picamente japonesas como pueden ser la aceptaci&oacute;n del valor del trabajo, el trabajo en equipo, el concepto japon&eacute;s de empresa: la empresa somos todos unidos; el papel del gerente: es uno m&aacute;s del equipo de trabajo, el involucramiento del trabajador en la toma de decisiones, la evaluaci&oacute;n de la carrera en la empresa, y la orientaci&oacute;n grupal, en Jap&oacute;n lo m&aacute;s importante es el grupo, entre otros, aunados a valores tradicionales tales como el patriotismo, la frugalidad, el esp&iacute;ritu de ahorro y la lealtad, etc. (<a href="#Ramírez">Ram&iacute;rez A; 1994</a>: 19-25).</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Sin embargo la concepci&oacute;n y tradici&oacute;n cultural japonesa hacia el trabajo en grupo, ha sido un par&aacute;metro de dif&iacute;cil equiparaci&oacute;n y logro en la organizaci&oacute;n de trabajo de las econom&iacute;as occidentales y solo gracias a la implementaci&oacute;n de novedosas t&eacute;cnicas administrativas generadas al calor de las necesidades de la liberalizaci&oacute;n ha empezado a calar en la empresas occidentales p&uacute;blicas y privadas, tradicionalmente movidas m&aacute;s por las aptitudes, actitudes, reconocimiento y hasta competencia individuales, consecuentes con las justas y naturales aspiraciones de los individuos, las que no raramente terminan degenerando en la&nbsp; posesi&oacute;n y disfrute personal y ego&iacute;sta, de sesgo claramente consumista.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En general este tipo de iniciativas, propuestas t&eacute;cnicas, filosof&iacute;as y sistemas, incorporadas en diferente grado y forma por las corporaciones y empresas alrededor del mundo, en el fondo tratan de comprometer al trabajador directamente con su nivel de logros en el empleo, con los de su grupo de trabajo y con los de la empresa, en claro provecho de la misma; a la vez que se le concede un mayor acercamiento y acceso a los procesos de toma de decisiones, con los que puede estar directamente relacionado: se habla entonces de achatamiento de la pir&aacute;mides jer&aacute;rquicas y se dan casos en que &eacute;stas pr&aacute;cticamente desaparecen, de la misma forma que desaparecen en menor o mayor medida, puestos intermedios de jefatura, trasladando en diferente medida, tales responsabilidades directamente a los grupos de trabajo o a los individuos.</font></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Este tipo de pol&iacute;ticas puede llegar a incluir, como aliciente, la participaci&oacute;n de los trabajadores en los dividendos y ganancias de la empresa, tal como ocurre con la pr&aacute;ctica de los llamados “bonos de particiapaci&oacute;n”.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>De esta manera va tomando forma la celebraci&oacute;n de tales pr&aacute;cticas, que modifican ampliamente las condiciones y los mercados de trabajo, parecen se&ntilde;alar el camino hacia una mayor polarizaci&oacute;n en los puestos y las ocupaciones: por un lado los de mayor nivel y preparaci&oacute;n profesional y por otro los puestos que utilizan la mano de obra intensiva, considerados de baja categor&iacute;a, dedicados a las labores manuales, t&iacute;picamente de ensamble y con pocas prestaciones sociales m&iacute;nimas.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>As&iacute; por ejemplo en la regi&oacute;n latinoamericana las condiciones que moldean las propuestas de una econom&iacute;a globalizada, han creado algunas oportunidades de trabajo basadas en la integraci&oacute;n productiva, pero que en mayor medida se concentran en industrias de “maquila”, en donde generalmente las condiciones de trabajo no resultan nada provechosas para los contratos. Un ejemplo particular lo constituye el caso M&eacute;xico-USA, en donde se constata por ejemplo que 57 de las 500 mayores empresas estadounidenses tienen plantas maquiladoras en M&eacute;xico, incluyendo las tres grandes de la industria automotriz: Crysler, Ford y General Motors” y en donde se se&ntilde;ala que a pesar de que los efectos de esta integraci&oacute;n productiva no parecen ser del todo claros, reflejan m&aacute;s bien un empeoramiento en las condiciones laborales de diversos grupos sociales a uno y otro lado de la frontera; (Canales, 1999:4-7).</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Son contados los casos en que se exigen altos niveles de formaci&oacute;n y calificaci&oacute;n profesional y estos se refieren a industrias t&iacute;picamente transnacionales asociadas al sector de la inform&aacute;tica y de las telecomunicaciones, que han trasladado sus interese a Am&eacute;rica Latina en busca de ampliar los mercados para sus productos, al tiempo que encuentran condiciones favorables en los mercados laborales nacionales, como es el caso de INTEL, en Costa Rica. Por otra parte esta situaci&oacute;n tambi&eacute;n genera alguna p&eacute;rdida de puestos de trabajo para los trabajadores de los pa&iacute;ses en desarrollo, a los que las transnacionales les contratan con salarios y condiciones de trabajo inferiores. El caso de INTEL es un ejemplo claro de esta situaci&oacute;n.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Dichas empresas han encontrado adem&aacute;s un excedente de capital humano altamente calificado con formaci&oacute;n superior, profesionales y t&eacute;cnicos a quienes se pueden pagar salarios relativamente altos para las condiciones del pa&iacute;s de origen pero m&aacute;s bajos en relaci&oacute;n con los est&aacute;ndares internacionales, quienes en caso de descollar son trasladados a las casas matrices. En el caso de Costa Rica, (<a href="#Solano">Solano, 1999:6A</a>), actualmente este grupo sufre una tasa de desempleo abierto de un 2 por ciento, lo que quiere decir que cerca de 3.250 t&eacute;cnicos y profesionales est&aacute;n desempleados. A ello se suman 411 directores, gerentes y administradores. Precisamente este &uacute;ltimo grupo se mueve en un mercado que a criterio del Director Nacional de Empleo del Ministerio de Trabajo, est&aacute; ya saturado. Por lo anterior no es de extra&ntilde;ar que estas circunstancia aunada a las condiciones econ&oacute;micas impuestas por el nuevo entorno globalizado, constituyan el caldo de cultivo ideal para la generaci&oacute;n de condiciones de subempleo, empleo informal u migraci&oacute;n.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>La migraci&oacute;n de profesionales latinoamericanos de primera l&iacute;nea a las zonas de alto desarrollo tecnol&oacute;gico que buscan tanto mejores condiciones de trabajo y realizaci&oacute;n, as&iacute; como mejores ingresos es igualmente una situaci&oacute;n de sobra conocida En Costa Rica, la existencia de esta situaci&oacute;n ha sido expuesta en m&uacute;ltiples formas y momentos. (<a href="#Zeledón">Zeled&oacute;n, 1999:15 A</a>)</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Este excedente de capital humano, que se extiende incluso al &aacute;rea t&eacute;cnica y que se da a todo lo largo y ancho del continente americano, al sur de r&iacute;o Bravo, es resultado tambi&eacute;n de la implementaci&oacute;n de estrategias de desarrollo econ&oacute;mico que han conducido generalmente a la conformaci&oacute;n de mercados de trabajo altamente segmentados, en los cuales los sectores modernos de la econom&iacute;a resultan igualmente intensivos en capital, de acuerdo con patrones tecnol&oacute;gicos importados y promovidos por las pol&iacute;ticas y las pr&aacute;cticas de los procesos de liberalizaci&oacute;n y los organismos internaciones. En este sentido cabe recordar que la formaci&oacute;n de t&eacute;cnicas y profesionales ha implicado una inversi&oacute;n econ&oacute;mica importante a cargo del Estado.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Aqu&iacute; de nuevo la ola de la globalizaci&oacute;n y las pol&iacute;ticas econ&oacute;micas y financieras impulsadas por los organismos internacionales que han debido seguir los gobiernos&nbsp; nacionales, han demostrado ser condiciones importantes que se suman a las dificultades estructurales que han imposibilitado atender adecuadamente el desarrollo de una peque&ntilde;a y mediana industria competitiva, que se plantee como alternativa nacional para la creaci&oacute;n de empleo, cuya manifestaci&oacute;n m&aacute;s evidente e importante la constituye el continuo crecimiento del sector informal m&aacute;s que el desempleo abierto. (<a href="#Gamus">Gamus, 1997</a>).</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Sin embargo, en un contexto m&aacute;s amplio ha empezado a generarse una creciente ola de desempleo, subempleo e informalizaci&oacute;n del mismo, a la vez que crece la pobreza y el desmejoramiento de las condiciones de vida de las clases m&aacute;s despose&iacute;das y consecuentemente m&aacute;s dependientes del empleo.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>De esta forma, es posible constatar que el empleo alrededor de todo el mundo ha venido sufriendo un proceso de deterioro: cada vez resulta m&aacute;s dif&iacute;cil obtener un puesto de trabajo estable y de tiempo completo y la evidencia demuestra que es necesario trabajar m&aacute;s; en consecuencia, el empleo resulta decididamente inestable, se encuentra menos vinculado a una organizaci&oacute;n productiva y m&aacute;s a las posibilidades de auto-generaci&oacute;n.</font></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En Costa Rica, de acuerdo con lo que manifiesta <a href="#Leitón">Leit&oacute;n (2000:27-A)</a> hay m&aacute;s de 300.000 personas que tienen trabajo, pero no tanto como desear&iacute;an, o bien ganan menos del m&iacute;nimo; igualmente manifiesta que el desempleo no disminuy&oacute; en 1999, m&aacute;s bien pas&oacute; de 5.6 a 6 por ciento y tampoco en el subempleo se lograron avances, a pesar del crecimietno de la econom&iacute;a, exponiendo que para poder satisfacer las necesidades del subempleo en Costa Rica, ser&iacute;a necesario crear alrededor de 65.855 empleos completos lo que significa que se ocupar&iacute;a crear casi 5 empleos por cada 100 trabajadores (un 4.6 por ciento). En s&iacute;ntesis, estas cifras confirman que los modelos de desarrollo impuestos o condicionados internacionalmente, si bien posibilitan acceder al crecimiento econ&oacute;mico, esto no necesariamente implica un mejoramiento en las condiciones generales de vida de la poblaci&oacute;n tales como la pobreza, el desempleo y el subempleo.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>&nbsp;De esta manera es posible se&ntilde;alar&nbsp; que se est&aacute; produciendo un proceso cada vez mayor de creaci&oacute;n de diferentes formas de empleos en las zonas fronterizas de las organizaciones, p&uacute;blicas y privadas, que toma forma en procesos de subcontrataci&oacute;n y contrataci&oacute;n temporaria; abarcando incluso a las organizaciones p&uacute;blicas. Para poner un ejemplo cercano, el caso de la Universidad de Costa Rica resulta ilustrador; aqu&iacute;, m&aacute;s del 50% de los profesores son contratados en forma interina y temporaria, (57,45% en el primer semestre del a&ntilde;o 98); (<a href="#Univ.C.R.">UCR, 1999: 10</a>).</font></font>     <br>&nbsp;     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Educaci&oacute;n, transformaci&oacute;n productiva y mercados de trabajo</font></font></b>     <br>&nbsp;     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>&nbsp;En el contexto en que se ha venido desarrollando este trabajo caben entonces m&uacute;ltiples y hondas consideraciones sobre los extensos v&iacute;nculos que es posible entrever y establecer entre los procesos de liberalizaci&oacute;n, la educaci&oacute;n y la evoluci&oacute;n de los mercados de trabajo particularmente en relaci&oacute;n con los retos que plantea en los albores del nuevo siglo la educaci&oacute;n, -y los diferentes procesos de formaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n a ella asociados-frente al empleo, con el desarrollo de un amplio consenso, basado en muchos casos en evidencias; en cuanto al papel cada vez m&aacute;s trascendental de la educaci&oacute;n y quiz&aacute; m&aacute;s espec&iacute;ficamente del conocimiento, y hasta de las llamadas “competencias” en un mundo que se asemeja cada vez m&aacute;s a la aldea global propuesta por <a href="#McLuhan">McLuhan (1975:27)</a>, con sus consecuencias de alta liberalizaci&oacute;n y extrema competitividad, tal como se manifiesta en la secci&oacute;n editorial del diario La Naci&oacute;n, es uno de los art&iacute;culos dedicado a exponer los retos nacionales (<a href="#Nación26-1-00">La Naci&oacute;n, 2000:13A</a>):estudio tras estudio lo han dicho y ejemplo tras ejemplo lo han confirmado: la educaci&oacute;n es un factor esencial en el desarrollo individual y colectivo. Sin su extensi&oacute;n, calidad, pertinencia y oportunidad, dificilmente se&nbsp; podr&aacute; alcanzar y mantener un proceso sostenido, menos a&uacute;n lograr una sociedad m&aacute;s justa, con oportunidades para todos. Sobre estas bases se asienta la discusi&oacute;n sobre el tipo de educaci&oacute;n y formaci&oacute;n que se requiere para el pr&oacute;ximo siglo, en vista del papel cada vez m&aacute;s estrat&eacute;gico-y al mismo tiempo parad&oacute;jicamente obsolescente- del conocimiento en todos los &aacute;mbitos de la vida.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>&nbsp;Este es un aspecto al que en la regi&oacute;n latinoamericana parece hab&eacute;rsele dedicado m&aacute;s bien poca atenci&oacute;n y cuidado; a pesar del consenso, formulado incluso en los c&oacute;nclaves internacionales, en cuanto a la aceptaci&oacute;n de la educaci&oacute;n como uno, sino el m&aacute;s importante, de los factores estrat&eacute;gicos, relacionado con las posibilidades de crecimiento y desarrollo de nuestros pa&iacute;ses, y como factor de amplio impacto en los procesos de reducci&oacute;n de las brechas sociales, en econom&iacute;as que imperiosamente deben volverse cada vez m&aacute;s abiertas y competitivas y donde los procesos productivos y los servicios se asientan cada vez m&aacute;s en el adelanto tecnol&oacute;gico y el desarrollo de capacidades y destrezas para su mejor utilizaci&oacute;n.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>&nbsp;Es en este contexto en donde resulta obligado, hoy m&aacute;s que nunca, considerar el papel fundamental que tiene la educaci&oacute;n en relaci&oacute;n con el desarrollo del empleo en la regi&oacute;n latinoamericana. Es un hecho que, en contraste con los pa&iacute;ses desarrollados, en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n, si no en todos, en cuanto se refiere a educaci&oacute;n b&aacute;sica y media, a&uacute;n falta mucho camino por recorrer para alcanzar niveles de cobertura y rendimiento aceptables, mientras que al nivel de la educaci&oacute;n superior, esta ha ido pasando, al menos cuantitativamente, a manos de la empresa privada.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En el contexto educativo, en el que Costa Rica ha mantenido una situaci&oacute;n privilegiada en la regi&oacute;n, los logros resultan m&aacute;s bien exiguos, as&iacute; por ejemplo solo el 17% de los estudiantes que se presentaron en 1998 a los ex&aacute;menes de noveno a&ntilde;o, aprobaron todas las materias, (<a href="#Nación8-11-00">La Naci&oacute;n; 8/11/98:14A</a>), en primaria, la deserci&oacute;n lleg&oacute; en el a&ntilde;o 98 a 5,1% que representa un total de 25.181 ni&ntilde;os, (<a href="#Batista">Batista, 1999:3</a>) y en secundaria solo el 48,9% pasan el a&ntilde;o, (<a href="#Barahona">Barahona, 1994:A</a>); a pesar de que solo cerca de la mitad de los que deber&iacute;an asistir a clases lo hacen, (Leit&oacute;n, 1999:4A); persistiendo severas diferencias en la oferta y calidad educativa entre las zonas urbanas y la srurales y perif&eacute;ricas.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Otra carencia importante en la regi&oacute;n, la constituye el hecho de que en muchos de sus pa&iacute;ses, a&uacute;n no se establecen programas permanentes que atiendan adecuadamente la capacitaci&oacute;n de la gran cantidad de j&oacute;venes que desertan o no logran alcanzar la educaci&oacute;n secundaria y cuyo destino lo constituye b&aacute;sicamente el sector informal, cuando no el mundo violento de las drogas, el narcotr&aacute;fico o la criminalidad en sus m&uacute;ltiples formas. En Costa Rica, la existencia del Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), as&iacute; como diversas organizaciones no gubernamentales (ONGs), que utilizan la capacitaci&oacute;n para el trabajo incluso como medio terap&eacute;utico y de ajuste social, constituyen un tipo de respuesta y una alternativa importante a esta situaci&oacute;n.</font></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>&nbsp;     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Educaci&oacute;n para el trabajo</font></font></b>     <br>&nbsp;     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>A pesar de que puede resultar m&aacute;s bien excesiva la cantidad de publicaciones y trabajos que tratan y profetizan acerca de los llamados cambios organizacionales, econ&oacute;micos y administrativos en el nuevo contexto liberalizado, sin embargo se ha escrito y discutido m&aacute;s bien poco sobre la determinaci&oacute;n e influencia que estos cambios ejercen ya y ejercer&aacute;n en el futuro desarrollo del empleo en los diferentes tipos de organizaciones.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Fundamentalmente hay que considerar que para trabajar en la organizaciones p&uacute;blicas y privadas que estamos viendo nacer, con estructuras m&aacute;s amplias y flexibles, muy descentralizadas, relativamente participativas, en extremo funcionales y caracterizadas por el uso extensivo y/o intensivo de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n digitales, el trabajador ha de llenar una serie de calificaciones muy diferentes a las que le han servido para ubicarse laboralmente hasta el presente, incluyendo nuevas y diferentes actitudes y comportamientos de los que en mucho depender&aacute; su realizaci&oacute;n, adaptaci&oacute;n y permanencia en el empleo, herramientas que han de permitirle enfrentar con solvencia el clima de alta complejidad y de cambios constantes que ya se experimenta actualmente en las organizaciones de ay se experimenta actualmente en las organizaciones de avanzada, sin mencionar los conocimientos y la constante actualizaci&oacute;n que de los mismos habr&aacute; menester si desea tener alguna seguridad de dominio de su puesto de trabajo. Por estos resulta igualmente necesario comprender que la educaci&oacute;n jugar&aacute; igualmente un papel b&aacute;sico en la informaci&oacute;n de los individuos, que les permita desenvolverse &oacute;ptimamente frente a una cantidad creciente de actividades ya no solamente circunscritas al &aacute;mbito estrictamente productivo, sino m&aacute;s bien a toda una gama de servicios impulsados por las nuevas tecnolog&iacute;as que sin duda constituir&aacute;n parte integral de la vida cotidiana del siglo que empieza.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>La calidad de las transformaciones que tienen lugar en la esfera productiva y consecuentemente en el empleo sugieren, tal como igualmente lo proponen los organismos internacionales y lo confirma la evidencia, que a estas alturas del desarrollo mundial, tanto por razones de equidad como por otras de equilibrio y bienestar social, resulta impostergable garantizar a la poblaci&oacute;n una educaci&oacute;n b&aacute;sica equitativa y de cierta calidad, que conjuguen tanto la formaci&oacute;n cient&iacute;fica y acad&eacute;mica general, como la formaci&oacute;n y orientaci&oacute;n para el trabajo.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>De igual manera resulta indispensable el mantenimiento de un sistema educativo que brinde opciones m&aacute;s amplias de las que ofrece el sistema de educaci&oacute;n formal y que ofrezca alternativamente una diversificaci&oacute;n de las oportunidades de estudio, tal como se manifiesta en un editorial de la Naci&oacute;n va citado (<a href="#Nación26-1-00">La Naci&oacute;n, 2000:13A</a>):”si se abren opciones alternativas m&aacute;s all&aacute; de los bachilleratos acad&eacute;micos... si logramos una educaci&oacute;n que realmente sea &uacute;til para los j&oacute;venes”, adem&aacute;s de opciones reales de formaci&oacute;n, aprendizaje y capacitaci&oacute;n para el trabajo, especialmente, pero no solo, para los j&oacute;venes que no logran superar la educaci&oacute;n b&aacute;sica, o que no puedan acceder a la superior. Al mismo tiempo debe establecer un sistema de acreditaci&oacute;n y mejoramiento de las capacidades originadas por la experiencia en el trabajo, en un esfuerzo que combine las necesidades e intereses del desarrollo nacional con las del sector privado, tal como ocurre en Costa Rica con la propuesta del INA.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Para Latinoam&eacute;rica, luego de lograr el sue&ntilde;o del acceso equitativo a la educaci&oacute;n b&aacute;sica, otra meta importante la puede constituir la verdadera democratizaci&oacute;n del acceso a la educaci&oacute;n superior, hasta ahora principalmente relegado a una &eacute;lite en extremo selecta, (<a href="#Montiel">Montiel y otros, 1997</a>). La expansi&oacute;n acelerada de la educaci&oacute;n superior privada, ante la incapacidad general del Estado para atender las demandas de la poblaci&oacute;n y el desmejoramiento de la calidad de la educaci&oacute;n debe indicarse al pago de salarios-, serios limitantes para la provisi&oacute;n de una educaci&oacute;n p&uacute;blica equitativa de buena calidad, apta para enfrentar con solvencia los retos del desarrollo actual.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En Costa Rica en particular, ya que en el transcurso de m&aacute;s de 20 a&ntilde;os, el Estado (representado en este caso por la universidades estatales y sus diferentes organismos de coordinaci&oacute;n as&iacute; como por las autoridades de educaci&oacute;n p&uacute;blica), no ha manifestado una clara voluntad para detener o controlar la multiplicaci&oacute;n&nbsp; acelerada de instituciones de educaci&oacute;n superior privada, que actualmente se encuentran en raz&oacute;n de m&aacute;s de 11 a 1 con las del sector p&uacute;blico, resulta urgente que el Estado asuma la responsabilidad de vigilar por la calidad educativa y docente de las mismas. Es de destacar que las diferentes autoridades si bien se manifiestan p&uacute;blicamente en pro de un mejoramiento cualitativo y de una supervisi&oacute;n de la educaci&oacute;n superior por medio de mecanismos tales como el Sistema Nacional de Acreditaci&oacute;n de la Educaci&oacute;n Superior (SINAES), no parecen generar propuestas, iniciativas que apoyen en la pr&aacute;ctica esas declaraciones.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Debido a la r&aacute;pida obsolescencia de los conocimientos es necesario que la educaci&oacute;n, concebida como sistema, se dedique, desde la escuela, en mayor medida a la formaci&oacute;n de actitudes tales como: la autonom&iacute;a, la responsabilidad individual, la capacidad para el trabajo en equipo, la apertura al cambio, la creatividad, la capacidad de comunicaci&oacute;n, la capacidad de identificar y resolver problemas, vinculado a una actitud creativa e innovadora. (<a href="#Gamus">Gamus, 1997</a>).</font></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Otro autor ya citado (<a href="#Solano">Solano, 1996:6A</a>), luego de consultar a diferentes empresas, asociaciones e instituciones, sugiere la siguiente esquematizaci&oacute;n de condiciones deseables en el “nuevo profesional”: <b>Conocimientos:</b> debe abarcar varias disciplinas (multidisciplinario), conocimiento b&aacute;sico de legislaci&oacute;n laboral; <b>valores y cualidades</b>: deseo de dar su mayor rendimiento, disposici&oacute;n a innovar, apertura a la cultura universal, que su desempe&ntilde;o se base en la excelencia y los valores que la sociedad acepta; <b>herramientas:</b> una buena preparaci&oacute;n (no necesariamente universitaria), dominio de un segundo idioma (sobre todo ingl&eacute;s), manejo de computadoras y, principalmente, de Internet.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En resumen, es importante subrayar c&oacute;mo las nuevas formas de organizaci&oacute;n del trabajo propician una mayor integraci&oacute;n de funciones que promueven una imagen en extremo flexible, polivalente y multifuncional del trabajador, imagen en la que empiezan a desaparecer o desdibujarse las actuales divisiones existentes entre los diferentes tipos o clases de trabajo, (<a href="#Gamus">Gamus, 1999</a>), (representados en la anticuada concepci&oacute;n de la dicotom&iacute;a intelectual-manual). Por estas razones es que la formaci&oacute;n debe enfocarse hacia una cultura general, combinando los contenidos human&iacute;sticos, con los vocacionales, los t&eacute;cnicos y&nbsp; los estrictamente tecnol&oacute;gicos.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En cuanto a la instituci&oacute;n y la organizaci&oacute;n educativa, &eacute;sta representa por supuesto el eje fundamental a partir del cual deben emprenderse y operarse transformaciones profundas. En este aspecto hay coincidencia internacional en cuanto a la necesidad e reformular los procesos organizativos y administrativos bajo los que, en la mayor&iacute;a de los casos, han descansado tradicionalmente los procesos educativos a cargo del Estado hasta llegar al grado de inoperatividad actual que los caracteriza, especialmente en el contexto latinoamericano. En Costa Rica, como bien se&ntilde;ala el editorialista de <a href="#Nación26-1-00">La Naci&oacute;n, (2000:13A)</a>, desarrollar estas tareas dif&iacute;cilmente podr&aacute; hacerse sin cambios en la estructura del sistema. La organizaci&oacute;n del Ministerio de Educaci&oacute;n y de las universidades p&uacute;blicas, la acreditaci&oacute;n y supervisi&oacute;n de las privadas, las prioridades de financiamiento de la ense&ntilde;anza primaria, secundaria y superior, los sistemas de contrataci&oacute;n y promoci&oacute;n del personal docente y el involucramiento de las comunidades en el control de&nbsp; las escuelas y colegios, son parte del conjunto de factores que deben analizarse y mejorarse, para tener un sistema que sea flexible, &aacute;gil y pr&aacute;ctico, pero tambi&eacute;n riguroso, transparente y relevante.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En este sentido algunas tentativas y transformaciones de muy diverso tipo se han estado ensayando en diferentes pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina y del mundo. Algunos de ellos con excelentes resultados en campos como gesti&oacute;n de los recursos humanos, optimizaci&oacute;n de los recursos procesos, establecimiento de sistemas de evaluaci&oacute;n&nbsp; y promoci&oacute;n de la calidad, mejoramiento de los logros y cobertura, entre otros. En Costa Rica, a pesar de la existencia de las pruebas de secundaria y primaria y de la constancia de resultados tan pobres, no se han implementado a la fecha mecanismos eficaces para atacar tan compleja problem&aacute;tica, como s&iacute; se ha hecho, en diferentes medidas, por ejemplo en Argentina, Chile (<a href="#Muñoz">Mu&ntilde;oz y Jensen, 1997</a>) y en M&eacute;xico, (<a href="#Calvo">Calvo, 1997</a>).</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>La reforma administrativa del sector educativo p&uacute;blico ha de constituir la base que permita brindar una nueva concepci&oacute;n y orientaci&oacute;n al sistema educativo nacional, a fin de que se provea al individuo con las herramientas necesarias para desenvolverse adecuadamente en la nueva sociedad que se encuentra en procesos de construcci&oacute;n y de la cual, servicios como los que brindan las redes digitales son solo una parte, debiendo garantizarse a la persona una formaci&oacute;n tal que permita a cada cual desarrollar, expandir y utilizar sus potencialidades personales en entornos laborales que resultan cada vez m&aacute;s cambinantes, din&aacute;micos, complejos y flexibles. Antes este pano-rama resulta obvio que entre las serias carencias de la educaci&oacute;n actual ocupa lugar preponderante su excesiva formalidad e inflexibilidad, as&iacute; como su alejamiento de las realidades cotidianas del estudiante, en particular del mundo del trabajo, dificultades que, en el caso costarricense, pueden asociarse directamente con el desinter&eacute;s, los pobres logros y la alta deserci&oacute;n del sistema.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Ante esta problem&aacute;tica, una de las posibilidades reales que puede evaluarse frente a la formalidad de grados o niveles del sistema actual, es la que propone la llamada “escuela sin grados”, en donde el alumno avanza a su propio ritmo y de acuerdo con sus propias posibilidades, materia por materia, sin importar en qu&eacute; grado o a&ntilde;o se encuentra, sino, m&aacute;s bien, si ha logrado aprobar una materia para continuar con la siguiente, tal como se procede normalmente en la educaci&oacute;n superior. No parecen existir razones de peso que impidan la adopci&oacute;n de un sistema semejante en la educaci&oacute;n en esos niveles, y esa es b&aacute;sicamente la opci&oacute;n que, de alguna manera ofrecen los llamados “institutos”, hacia los que emigra una poblaci&oacute;n importante- e insatisfecha y defraudada- de la educaci&oacute;n secundaria.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En este sentido, en el caso costarricense la falta de inter&eacute;s, empe&ntilde;o y creatividad de los diferentes involucrados en la compleja problem&aacute;tica educativa nacional, as&iacute; como la complejidad administrativa y burocr&aacute;tica tradicionales, parecen ser los principales escollos que deber&aacute; enfrentar la educaci&oacute;n del nuevo siglo, ante lo que el autor propone la urgencia de la revitalizaci&oacute;n y conjunci&oacute;n de esfuerzos por medio de un verdadero proceso nacional de concertaci&oacute;n, que es posiblemente el m&aacute;s urgente a realizarse en el pa&iacute;s.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Otras opciones que deben evaluarse con seriedad en el campo educativo, a todos los niveles, es la amplitud de posibilidades que brindan las nuevas tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y las comunicaciones, tales como las que utilizan los usuarios de Internet y el correo electr&oacute;nico, las cuales posibilitan una amplia gama de interacciones. Una repetida llamada de atenci&oacute;n hacia una diversificaci&oacute;n instrumental, ha sido emitida incluso por diversos organismos internacionales, ante las crecientes dificultades de los sistemas p&uacute;blicos para lograr, con recursos cada vez m&aacute;s estrechos, una ampliaci&oacute;n de la cobertura con calidad, lo cual por ejemplo podr&iacute;a lograrse por medio de las redes satelitales, tal como lo proponen los entusiastas de la inform&aacute;tica. Una propuesta en este sentido es la que formula uno de los fundadores y directores del Laboratorio de Medios del Instituto Tecnol&oacute;gico de Massachusetts, (<a href="#Negroponte">Negroponte, 1998:65</a>), para utilizar sat&eacute;lites de Baja &Oacute;rbita Terrestre (LEOs, por sus siglas en ingl&eacute;s) para llegar, v&iacute;a Internet, a la escuelas m&aacute;s apartadas y menos favorecidas de las zonas rurales del mundo.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Es necesario destacar que las tecnolog&iacute;as actuales permiten desde hace varios a&ntilde;os, principalmente en Norteam&eacute;rica y Europa, la matr&iacute;cula, seguimiento y graduaci&oacute;n a distancia y por medios virtuales, de forma tal que los procesos de formaci&oacute;n continua est&aacute;n igualmente obtenido provecho y generando amplia experiencia con tales posibilidades.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>A estas alturas del desarrollo humano resulta claro que el proceso educativo y formativo debe concebirse como un proceso continuo y permanente, sin fecha de t&eacute;rmino ni edad de retiro, por lo que debe incorporarse naturalmente a los procesos de la vida y del trabajo, raz&oacute;n por la cual los sistemas y tecnolog&iacute;as mencionados est&aacute;n constituyendo los mecanismos de acceso por excelencia, y en este sentido la educaci&oacute;n p&uacute;blica debe dedicar una visi&oacute;n prospectiva seria y acelerada, a la evaluaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n de tales tecnolog&iacute;as.</font></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En cuanto a los contenidos de la educaci&oacute;n, hay coincidencia en las propuestas orientadas a fortalecer la formaci&oacute;n general en sus componentes human&iacute;sticos y cient&iacute;fico-t&eacute;cnol&oacute;gicos, sin relegar por supuesto la formaci&oacute;n para el trabajo y la formaci&oacute;n de actitudes acordes al &oacute;ptimo desenvolvimiento y realizaci&oacute;n del individuo, tanto en el mundo del trabajo como en su vida personal.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>La educaci&oacute;n deber&aacute; atender igualmente contenidos relacionados con conocimientos y actitudes en otra &aacute;rea de primer orden en el mundo actual; la &eacute;tica y la formaci&oacute;n para la participaci&oacute;n ciudadana, proporcionando al individuo de herramientas eficaces para el ejercicio de su participaci&oacute;n responsable en los procesos de toma de decisiones que han de volverse cada vez m&aacute;s cercanos a los ciudadanos, conforme avanza la implementaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas de traslado de competencias, descentralizaci&oacute;n y desconcentraci&oacute;n de las funciones del Estado.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Acorde con estos razonamientos cabe la introducci&oacute;n de m&eacute;todos y metodolog&iacute;as interactivas de ense&ntilde;anza, ya sean presenciales, virtuales o a distancia, que propicien el inter&eacute;s y la capacidad de investigar, el ejercicio del razonamiento, las estrategias de resoluci&oacute;n de problemas, la pr&aacute;ctica del trabajo en equipo y consecuentemente la disposici&oacute;n para la participaci&oacute;n y la discusi&oacute;n respetuosa, entre otras.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>En la educaci&oacute;n superior es importante contrarrestar decididamente la persistente y heredada tendencia a la compartimentaci&oacute;n de los conocimientos, a favor de&nbsp; la adopci&oacute;n de procesos de resoluci&oacute;n de problemas de creciente complejidad que con seguridad enfrentar&aacute; el mundo del trabajo en el futuro inmediato.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>De igual manera, la vinculaci&oacute;n m&aacute;s estrecha de las universidades con el mundo del trabajo y las necesidades sociales, es otro fuerte reto educativo cuya atenci&oacute;n redundar&aacute; adem&aacute;s en un mejoramiento cualitativo de la docencia y la ense&ntilde;anza y a optimizar la gesti&oacute;n interna de las dependencias universitarias, promoviendo los procesos de investigaci&oacute;n consustanciales para el desarrollo.</font></font>     <p><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>El constante decrecimiento del empleo hace necesario que, dentro de la formaci&oacute;n universitaria y de los programas de formaci&oacute;n continua, se incluyan prioritariamente competencias, actitudes y herramientas para la gesti&oacute;n gerencial y empresarial, de &iacute;ndole administrativa y financiera, necesarias tanto para la generaci&oacute;n y el desarrollo del empleo por cuenta propia, como para desempe&ntilde;arse en el mundo cada vez m&aacute;s competitivo. Por la misma la raz&oacute;n, resulta urgente y necesario que las universidades establezcan, ya sea por su cuenta, en acuerdo con las empresas, p&uacute;blicas o privadas, los gremios o los colegios profesionales u otros, programas de formaci&oacute;n continua acordes con las presentes necesidades de actualizaci&oacute;n.</font></font>     <br>&nbsp;     <p><b><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Bibliograf&iacute;a</font></font></b>     <br>&nbsp;     <!-- ref --><p><a NAME="Aglietta"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Aglietta, Michel. Regulaci&oacute;n y crisis del capitalismo. Siglo Veintiuno Editores, M&eacute;xico D.F., 1979.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969045&pid=S1409-1259200000010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Arias"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Arias, Mar&iacute;a Eugenia y Condo Artutro. El manejo de los recursos humanos y el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible. En: Revista INCAE, Vol. VIII, N&deg;2. Alajuela, Costa Rica, 1995.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969046&pid=S1409-1259200000010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Barahona"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Barahona G., Hazel. Alta reprobaci&oacute;n en colegios: solo 49% gana el a&ntilde;o. La Naci&oacute;n. San Jos&eacute;, 27/4/99.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969047&pid=S1409-1259200000010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Batista"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Batista c., Magally. Creci&oacute; desercii&oacute;n escolar: pobreza y lecciones aburridas principales motivos. Al D&iacute;a. San Jos&eacute;, 23/2/99.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969048&pid=S1409-1259200000010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="BID"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>BID. Progreso econ&oacute;mico y social en Am&eacute;rica Latina. Tema especial de recursos humanos. Washington, D.C., 1993.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969049&pid=S1409-1259200000010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Calvo"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Calvo P., Alejandro. Migraci&oacute;n internacional y flexibilidad laboral en el contexto de NAFTA. Mimeo. M&eacute;xico, D.F. 1999.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969050&pid=S1409-1259200000010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="CINDE"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>CINDE. Regulaci&oacute;n del mercado de trabajo en Am&eacute;rica Latina. Santiago, 1994.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969051&pid=S1409-1259200000010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Gamus"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Gamus Gallego, Esther. Los desaf&iacute;os en la relaci&oacute;n Educaci&oacute;n y Trabajo hacia el siglo XXI. CENDES. LASA, Guadalajara, 1997.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969052&pid=S1409-1259200000010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Infante"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Infante, Ricardo. Notas sobre crecimiento, empleo y competitividad. En: Cap&iacute;tulos 43: El nuevo sistema econ&oacute;mico Mundial. SELA. 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El salto educativo: su mejora puede ser muy grande si actuamos hoy. La Naci&oacute;n, San Jos&eacute;. 26/1/2000.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969055&pid=S1409-1259200000010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Leitón"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Leit&oacute;n, Patricia. Pa&iacute;s arriesga desarrollo: quinto informe del Estado de la Naci&oacute;n. La Naci&oacute;n, San Jos&eacute;. 26/1/2000.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969056&pid=S1409-1259200000010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Nación26-1-00"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>_________. Subempleo contin&uacute;a golpeando: Encuesta de Hogares de 1999. La Naci&oacute;n, San Jos&eacute;, 26/1/2000.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969057&pid=S1409-1259200000010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="McLuhan"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>McLuhan. Mashall. La comprensi&oacute;n de los medios como las extensiones del hombre. Editorial DIANA. M&eacute;xico, 1975.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969058&pid=S1409-1259200000010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Montiel"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Montiel M., Nancy y otros. La educaci&oacute;n en Costa Rica. &iquest;Un solo sistema?. IICE. Universidad de Costa Rica. San Jos&eacute;, 1997.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969059&pid=S1409-1259200000010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Muñoz"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Mu&ntilde;oz, Patricia y Jensen, Leif. tendencias del logro educativo en Chile y Per&uacute;: un an&aacute;lisis comparativo entre los 80 y los 90. LASA. 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San Jos&eacute;, 25/10/99.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969062&pid=S1409-1259200000010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Ramírez"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Ram&iacute;rez A., Eugenio. El modelo gerencial japon&eacute;s y sus ense&ntilde;anzas. EDNASSS-CCSS. San Jos&eacute;, 1994.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969063&pid=S1409-1259200000010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Schonberger"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Schonberger, Richard J. lecciones sobre administraci&oacute;n de recursos humanos sacadas de una d&eacute;cada de gerencia para la calidad total y reingenier&iacute;a. En Revista INCAE, Vol VIII, N&deg;2. 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San Jos&eacute;, 20/12/99.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969066&pid=S1409-1259200000010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Univ.C.R."></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Universidad de Costa Rica. Oficina de Planificaci&oacute;n Universitaria. Panorama cuantitativo universitario, 1998. San Jos&eacute;, 1999.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969067&pid=S1409-1259200000010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a NAME="Zeledón"></a><font face="Arial,Helvetica"><font size=-1>Zeled&oacute;n, Rodrigo.&iquest;Cientif&iacute;cos para qu&eacute;?: P&eacute;simo negocio: exportamos a los m&aacute;s talentosos y sobresalientes. La Naci&oacute;n. San Jos&eacute;. 27/1/99: 15 A.</font></font>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1969068&pid=S1409-1259200000010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>&nbsp;      ]]></body><back>
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