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<journal-title><![CDATA[Medicina Legal de Costa Rica]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Asociación Costarricense de Medicina Forense]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El nuevo dilema del derecho laboral: acoso psicológico y moral en el trabajo]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The new dilemma in labor law: psycological and moral harassment at work]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La historia del acoso moral laboral nos demuestra que es un concepto científico y legal que pone en riesgo psicosocial a su victima. Se le conoce por sus raices en ingles como: mobbing. En este ensayo investigativo analizaremos los elementos del mobbing y sus fases, asi como el perfil del acosado y las características y tendencias de las víctimas del psicoterror laboral. Tambien se documentas casos por entrevistas cualitativas sobre el acoso sexual laboral y como afrontar la situación dentro del marco jurídico aplicable en Costa Rica y las formas de tramitar el acoso sexual en sede judicial.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <b><font face="Arial">     <p align="center">El nuevo dilema del derecho laboral:    <br> acoso psicológico y moral en el trabajo</p>     <p align="center">(The new dilemma in labor law:    <br>     psycological and moral harassment at work)</p>     <dir>     <dir></dir>     </dir>     </font></b><small><span style="font-family: arial;">Licda. Gabriela     ]]></body>
<body><![CDATA[Eugenia Salas Zamora<a name="15"></a><a href="#16">*</a></span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">&nbsp;</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">Abstract     :</span> The "mobbing" phenomenon is a challenge for our Labor Law, as     well as for the different individuals that are daily related to it.     This essay investigates Costa Rican and neighboring nations’     ]]></body>
<body><![CDATA[legislations, initiating with general aspects, going through its     regulations (including the Project 15211), finalizing with an analysis     of the legal consequences and the psychological implications of the     phenomenon as a work risk.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">Key     words:</span> mobbing, bullying, vertical harassment, decreasing     harassment, bossing, horizontal harassment, work risk, Project 15211,     moral damage, honour felonies, OIT.</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">Resumen:</span>     La historia del acoso moral laboral nos demuestra que es un concepto     científico y legal que pone en riesgo psicosocial a su victima. Se le     conoce por sus raices en ingles como: mobbing. En este ensayo     investigativo analizaremos los elementos del mobbing y sus fases, asi     como el perfil del acosado y las características y tendencias de las     víctimas del psicoterror laboral. Tambien se documentas casos por     entrevistas cualitativas sobre el acoso sexual laboral y como afrontar     la situación dentro del marco jurídico aplicable en Costa Rica y las     ]]></body>
<body><![CDATA[formas de tramitar el acoso sexual en sede judicial.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">Palabras     Clave:</span> acoso moral laboral, riesgo psicosocial, víctima,     mobbing, perfil del acosado psicoterror laboral, marco jurídico, acoso     sexual, sede judicial.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Recibido para publicación: 18-7-05</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Aceptado para publicación: 22-7-05</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">&nbsp;</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Introducción</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">El acoso moral y psicológico en el     trabajo, mobbing, se ha convertido en un factor que ha llamado la     atención de la sociedad mundial., A pesar de su incidencia milenaria,     los índices se han vuelto alarmantes, con cifras inmanejables. Ante la     problemática es necesario delimitarlo y brindarle un tratamiento     adecuado con el fin de evitar ulteriores antinomías y malentendidos     conceptuales que nos pueden llevar a graves injusticias. Es por esto,     que en el presente se pretende plasmar una primera aproximación de la     regulación que se ha brindado en distintos Estados y Organismos con el     fin de dilucidar si existe o se esta procediendo a llevar a cabo una     ]]></body>
<body><![CDATA[verdadera tutela de este acoso.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Capítulo I:     Mobbing y sus generalidades.</span><br      style="font-family: arial; font-weight: bold;">     <br style="font-family: arial; font-weight: bold;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Sección I:     Aspectos Generales.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El etnólogo Konrad Lorenz , que lo     ]]></body>
<body><![CDATA[aplicó el concepto por primera vez a grupos de animales que trataban de     echar de su grupo a sujetos a un intruso. En los años sesentas, el Dr.     Heineman, acuñó el término para referirse al acoso que sufría los niños     dentro del Centro Educativo por parte de sus compañeros. En los     ochentas el psicólogo alemán Heinz Leymann, desarrollo el término     mobbing con el fin de describir un comportamiento hostil a largo plazo     en trabajadores en sus lugares de trabajo.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">a) Definición y     ]]></body>
<body><![CDATA[diferencias con otras figuras.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El termino viene acuñado del idioma     inglés donde el Bullying y mobbing se han sentido como una fuerte     preocupación en edades escolares, pues, el describe el reunir una     multitud bulliciosa alrededor de alguien ya sea para atacarle o     admirarle.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El mobbing según propuesta que se     tramita en el expediente legislativo 15211 se entiende por acoso moral     ]]></body>
<body><![CDATA[y psicológico en el trabajo:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">"(…)toda aquella situación en la que     una persona o varias, sean superiores jerárquicos o no, ejerzan     violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente,     durante un tiempo prolongado, sobre otra u otras personas en el lugar     de labores, sea mediante comportamientos, palabras o actitudes, con el     fin de degradar sus condiciones de, destruir sus redes de comunicación,     destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y     conseguir su desmotivación laboral."<a href="#3"><sup>3</sup></a></span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Es un proceso de destrucción;     compuesto de una serie de actuaciones hostiles que, tomadas de forma     aislada podrían parecer anodinas, pero cuya repetición constante tiene     efectos perniciosos.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Así podemos indicar que el Mobbing se     diferencia del Bullying por la connotación de agresión física del     segundo, que acompaña a la psicológica, bromas, y marginación hasta     ]]></body>
<body><![CDATA[conductas de abuso con connotaciones sexuales o agresiones físicas, y     el miedo. El mobbing implica una estigmatización, la violencia física     se produce rara vez, pues, la figura está más definida por conductas     sofisticadas.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Es importante enfatizar en el riesgo     de expulsión que posee la víctima, que lleva a condiciones patológicas     en las cuales se discuten consecuencias físicas derivadas de las     mentales y el trauma que la misma produce. El problema del acoso radica     en la intensidad y la repetición sistemática de la agresión, en la     ]]></body>
<body><![CDATA[ilegitimidad ética que se percibe de inmediato en un acto que se dirige     a la destrucción psicológica de la persona. Esta serie de actos     producen estrés que dado en medidas excesivas es destructivo, este     puede verse en una primera fase del mobbing, pero va más allá, pues,     involucra el honor, intimidad, libertad, y dignidad.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Otro término con el que tiende ha ser     confundido es el acoso sexual, así por ejemplo, en el marco de la     sentencia 2002-09076 de la Sala Constitucional el abogado que planteó     ]]></body>
<body><![CDATA[el caso exclamó su preocupación que se confunda las figuras del acoso     moral con el sexual.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Los investigadores no niegan que     hayan puntos de proximidad entre ambos tipos de acoso, pero, se     considera que el mobbing es una conducta planificada con un objetivo     más allá que el sexual.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">b) Características</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Muchos autores concluyen que el rasgo     distintivo de todo acoso es el discriminatorio, se rechaza lo diferente     o particular. Así, podemos señalar criterios: raciales o religiosos, en     razón de enfermedad, orientación sexual, cognocitivos, entre otros. El     motivo es como vemos deliberado por el acosador. Existe además un     elemento doloso por cuanto se conoce quien va a ser la víctima y las     acciones se encausan a su destrucción mediante distintas maniobras. Las     víctimas no son personas débiles o poco trabajadoras en algunas     ocasiones se pueden ver como adictas al trabajo.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Otra característica es la     consecuencia a nivel psicológico, como lo apuntamos anteriormente,     puesto que, es característico de este fenómeno la profesionalidad o     plan con el que se va "haciendo la cama" a la víctima, en muchos casos     el trauma causado lleva al suicidio. Así, las marcas que deja el acoso     moral internas en un primer momento, se exterioriza el daño causado lo     que es consecuencia visible a niveles como la familia y su rendimiento     en la empresa.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">c) Clasificación</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Existen tipos de acoso según Irigoyen     y Piñuel y Zabala son:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Acoso vertical descendente,     proveniente de la jerarquía: la víctima tiende a ser aislada del grupo,     la medida es la imposición del poder por parte del patrono. Podemos     ]]></body>
<body><![CDATA[identificar el acoso perverso (su único objetivo es la destrucción del     subordinado), Acoso estratégico (busca que el empleado abandone la     empresa como parte de un plan), Acoso institucional (la organización     pretende la actuación del empleador como parte del personal).</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Acoso horizontal: proveniente de     los mismos compañeros de trabajo, puede ocurrir con miras a la     obtención de una ventaja en las condiciones laborales o como parte de     una lucha de un gremio contra un individuo.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Acoso Mixto : Cuando una persona es     atacada por parte de sus compañeros de trabajo en conjunto con su Jefe,     aquí la persona suele verse como un chivo expiatorio y se ve acusado     por fallos achacables a la organización en general de la que forma     parte.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Acoso vertical, proveniente de los     subordinados ascendente (bossing)</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">i) El bossing: un     tabú en el tema.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El bossing es la situación en que una     o varias empleados, ejercen violencia psicológica extrema, de forma     sistemática y constante, durante un tiempo prolongado, sobre otra u     otras personas, su(s) superior(es) jerárquico(s) en el lugar de     labores, mediante distintas conductas (activas u omisivas) con el fin     de degradarla, destruir su reputación, comunicación y perturbar el     ]]></body>
<body><![CDATA[ejercicio de sus labores consiguiendo su desmotivación laboral.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Muchos de los autores sobre el tema     mobbing realizan un detallado desgloce de la situación del mobbing     descendente, dejando de lado la situación del empleador que es     perseguido por sus subordinados. Por más, risible que parezca a primera     vista este caso, nos parece puede constituir una cifra negra dentro de     las denuncias de mobbing reportadas. Entre los factores que llevan al     ataque se encuentran: que la persona provenga del exterior, diferente     ]]></body>
<body><![CDATA[estilo o método de trabajo.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Supongamos el caso de un Jefe, que no     es el superior jerarca de la empresa, el cual sufre de constantes     ataques por parte de sus empleados inmediatos; su trabajo peligra por     un lado ante el mal ambiente laboral y las consecuenciencias en salud     que le traiga; pero, si se muestra perturbado por este ambiente ante su     superior podría perder el empleo, siendo tal véz el único sustento de     la familia.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">El problema es aún mayor en el empleo     público donde la estabilidad en él crea una confianza extrema en el     empleado, que crean grupos con los que tratan de implantar una     determinada política en la organización aún contra los cánones de     creación del servicio público logran contra la eficiencia y eficacia     del servicio. Cualquier Ley que trate de regular el fenómeno debe ver     antes la cultura del país en la que regirá, y en nuestro caso los     factores como el despilfarro y la corrupción en el empleo público como     parámetros por los que desempeñan la labor de resolver un procedimiento     Administrativo, sino, también los jueces laborales.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">"Las víctimas en estos casos no saben     a quién dirigirse para defenderse: no a los sindicatos, naturalmente,     pero, <span style="font-weight: bold;">tampoco a la justicia, que no     toma en serio este tipo de quejas.</span>"<a href="#4"><sup>4</sup></a>     (la negrita no es del original)</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El bossing se subdivide en los     siguientes casos :</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">1- Cuando un grupo de subordinados se     rebela contra el nombramiento de un responsable o jefe con el que no     están de acuerdo. Le "hacen la cama".</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">2- Un grupo de subordinados se rebela     contra la parcialidad arrogancia o autoritarismo del propio jefe,     desencadenando el acoso. En estos casos, según señala Leymann, suelen     ser escaso, y con ellos suele triunfar el propio jefe.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Podemos indicar las siguientes     razones para este fenómeno:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">&nbsp;&nbsp; 1. El grupo busca     conformarse con normas implícitas fijadas por una mayoría.</span><br      style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">&nbsp;&nbsp; 2. Se dan enemistades     producto del acoso.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">&nbsp;&nbsp; 3. El ataque se     desencadena por las diferencias que se tienen respecto al acosado.</span><br      style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">&nbsp;&nbsp; 4. Lo importante es     quitar un competidor en la carrera hacia la promoción interna.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Además, es importante rescatar que     existen personas que gustan de la posición victimizante, y por ende no     buscan superar esta etapa pues les brinda una etiqueta de     ]]></body>
<body><![CDATA[condescendencia social. Esto es válido en lugares donde acusar es     muchas veces una forma de promocionarse y ser protegido por a     superiores que están poco enterados de la realidad de la institución.     Se deja de lado que no solo que con el bossing se pierde la     credibilidad y poder de mando el Jefe, sino también, la organización     misma cuyas nuevos códigos implícitos serán visibles para terceros.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">A este respecto Hirigoyen indica:</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">"Los cuadros responsables deben     afirmarse y remitir las ordenes advirtiendo los problemas y sancionando     cuando es necesario, los comportamientos irrespetuosos. Son ellos los     que está permitido y lo que está prohibido, aunque para ello, necesitan     el apoyo de la dirección."<a href="#5"><sup>5</sup></a></span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">&nbsp;</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">a) Sujetos del     mobbing</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En esta relación destructiva veremos     dos tipos de partes</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Acosador .</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">- Víctima.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El primero es llamado como en la cual     el sujeto posee:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Una grandiosa idea de su     importancia.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Fantasea con éxito ilimitado.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Piensa que todo se le debe sin     haber realizado mérito alguno.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Son como vampiros tratan de     apoderarse de la vitalidad de los demás, sus conocimientos, la envidia     les corroe.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En cuanto a la víctima es la     ]]></body>
<body><![CDATA[designada por el acosador, es el blanco de su agresión. Para el     perverso, ella solo tiene interés cuando se muestra utilizable y cuando     acepta la seducción. En cuanto se sustrae a su dominio o no tiene nada     que ofrecer, se convierte en un objeto de odio.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">b)Causas</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Muchas han sido las explicaciones que     ]]></body>
<body><![CDATA[se han querido dar al mobbing, pero, indicar las causas ha sido una     labor de muchas investigaciones algunas arrojan perfiles de     organizaciones donde este fenómeno se da. Podemos considerar:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">- La Organización     del Trabajo:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Se ha encontrado una correspondencia     entre el lugar de labores sin objetivos claros y sin nuevos método con     ]]></body>
<body><![CDATA[el mobbing, de forma que el mismo Jefe siente una falta de interés.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">- Mal Manejo del     Conflicto:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El Problema en este campo podría     agravarse si el superior toma una posición parcializada, o , cuando la     situación se niega (pues se vuelve más profunda y casi incontrolable).     Es curioso que en mayor parte <span     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-weight: bold; text-decoration: underline;">las</span>     Jefes que realizan mobbing, lo hacen de forma indirecta, es decir por     medio de chismes o alentando a otros individuos a que realicen este     tipo de actividades, mientras, <span      style="font-weight: bold; text-decoration: underline;">los</span>     Jefes utilizan una forma directa de mobbing.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">- Múltiples     Personalidades:</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Mobbing no es una cuestión que     únicamente sea achacable a una única personalidad, sino , a varias     personas y muchas actitudes hacia un simple conflicto Una de las reglas     en los ambientes laborales es la cooperación efectiva: la regla es que     siempre habrán conflictos pero deben arreglarse en pro de la eficiencia     en el empleo. Se ha dicho que una de las primeras manifestaciones del     mobbing es la personalización del conflicto debido al trauma. Varios     autores consideran que este no es factor fiable dado el Síndrome de     estrés postraumático que el mobbing realiza con cambios en las     ]]></body>
<body><![CDATA[personalidades durante el proceso.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">c)Manifestaciones</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Algunas manifestaciones en la víctima     son:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Problemas para comunicarse     adecuadamente.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Deterioro de la imagen provocando     para que dada la eventualidad una queja es elevada al departamento o     encargado de personal estén prejuiciados por la misma.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Problemas de la víctima para     mantener relaciones entre compañeros causando aislamiento del grupo</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">- Dificultades de la víctima para     mantener su reputación personal.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Conflictos ocupacionales: se les     otorga trabajos de menos categoría que el anterior, en el caso de los     empleadores acosados se les cuestiona su poder de mando y para     justificar el cambio anterior muchas veces se recurren a una crítica     sistemática del trabajo físico o de las mismas ideas.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">- Deterioro en la salud del ofendido,     seguido con detrimento de la autoestima, causando problemas en los     ámbitos laborales, personales, familiares.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Las manifestaciones crean según el     Doctor Leymann los siguientes efectos:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- <span style="font-style: italic;">Efecto     ]]></body>
<body><![CDATA[social:</span> John Toohey como parte de su obra de Maestría estudio     los costos que la enfermedades relacionadas con el estrés costaban al     Estado Australiano dejando ver que el tratamiento se volvía engorroso     al buscarse un diagnóstico con cura y no una medicina preventiva de la     misma.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Gobiernos como el Sueco han debido     implementar políticas en este campo debido a que en 1991 el 25% de las     personas retiradas tenían apenas 55 años de edad. Las oficinas de     seguros observaron que tres de cada cinco pertenecientes a este     ]]></body>
<body><![CDATA[porcentaje habían sufrido de mobbing. La respuesta inmediata fue el     "Vocational Rehabilitation Act".</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- <span style="font-style: italic;">Efectos     a nivel Organizacional:</span> Son variados van desde una posible     desmotivación de los demás empleados o del Jefe (depende de la clase de     Mobbing) hacia el trabajo, como una baja en las condiciones de calidad     y eficiencia. Pero, dentro de los principales tenemos: el costo de     largos periodos de enfermedad, seguidos de la rehabilitación en caso     que lo dispusiese la Ley, así como un incremento en los costos de     ]]></body>
<body><![CDATA[producción, renuncia de personal, expedientes administrativos abiertos     sin fundamento, realización de estudios de ambiente de trabajo.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- <span style="font-style: italic;">Efectos     en la víctima:</span> El mobbing es altamente destructivo, lo que lleva     a preguntar por qué su víctima no deja la organización, la respuesta se     encuentra en que a medida que la persona envejece, sus habilidades para     conseguir un nuevo empleo disminuyen. Además, existe otra razón que     agrava la anterior es el hecho que en el Desorden de estrés     ]]></body>
<body><![CDATA[postraumático (PTSD) consecuencia del mobbing, se desarrolla en mayor     medida en personas mayores de 40 años. Los datos son aún menos     alentadores en estos estudios, existe un riesgo elevado a que el     padecimiento desmejore la condición de salud de la víctima. Las     incapacidades prolongadas pueden llevar a su despido provocando que sus     frustraciones y desmotivación pueden volver difícil su camino de     encontrar nuevas oportunidades de empleo.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Capítulo II:     ]]></body>
<body><![CDATA[Tutela Jurídica del Mobbing.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Sección I: El     acoso moral en el derecho comparado.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">La legislación sobre mobbing ha sido     uno de los dilemas que enfrenta el Derecho laboral en los distintos     países. El Parlamento Europeo, la Comisión Europea y el Tribunal de     Justicia Europeo de Primera instancia han realizado una evaluación del     ]]></body>
<body><![CDATA[caso, su mérito consiste en sacar a la luz que a pesar del desarrollo     económico los problemas sociales nos afectan a todos y la mejor     solución es aprender de las acciones emprendidas por los demás.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">a)Por Estados:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El primer país en realizar una     adición en su ordenamiento jurídico en contra del acoso en el lugar de     ]]></body>
<body><![CDATA[trabajo fue Suecia, que en 1993 se puso en la vanguardia con el     "Victimisation At Work Ordinance". En que se establecen una serie de     disposiciones tendientes a definir esta figura haciendo especial     énfasis en la victimización, la prevención del riesgo, tomando como     medida el brindar asesoría y ayuda al empleador.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Francia por su parte introduce el     "hacèlement moral" por medio de la Ley de Modernización Social de Enero     del 2002. Esta deriva del informe realizado en el mes de Abril del 2001     ]]></body>
<body><![CDATA[por el Consejo Económico y Social, donde se realiza el intento de     definir la figura de forma que abarque no solo el mobbing descendente     sino abarcando las demás figuras, sin embargo:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">"Las víctimas de tales conductas no     puede ser sino un asalariado, quedando excluído el acoso vertical     ascendente hacia un dirigente no asalariado. En cambio queda     comprendido el acoso de un subordinado hacia un superior jerárquico     asalariado."<a href="#6"><sup>6</sup></a></span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En la protección de los trabajadores     privados se prevén las siguientes condiciones:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Pedir mediación externa.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- La evidencia del acoso debe ser     ]]></body>
<body><![CDATA[aportada por la víctima.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- El acusado debe probar o que su     decisión estuvo objetivamente justificada, o que no existió tal     conducta de acoso.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- El acusado tiene la oportunidad de     mostrar la buena fe en sus actuaciones , pues, las <span      style="text-decoration: underline;">falsas acusaciones se constituyen     por sí mismas en una forma de acoso efectivo</span>. (subrayado no es     ]]></body>
<body><![CDATA[original)</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Los empleadores son responsables     del acoso, deben tomar todas las medidas del caso para prevenir este     tipo de comportamientos.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Está prohibido tomar medidas en     contra de las personas que testifican, relatan, graban conductas de     acoso moral y psicológico, en lo concerniente a remuneración,     entrenamiento, etc.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Los ejecutivos deben estar     informados mediante un entrenamiento a su personal en este área del     acoso y del manejo de recursos humanos en general.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En cuanto a los servidores públicos,     no poseen opción de mediación, se prohibe el apoyo de las uniones de     trabajadores en el juicio, ningún ministro o administrador puede ser     acusado.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En Australia existen cuatro cuerpos     de leyes que pretenden tutelar dicho fenómeno : WorkCover (State of )     Queensland Act 1996 , Industrial Relations Act de 1999 y el Public     Sector Ethics Act 1994, también se involucra al Código Penal. Se     entiende que bajo los designio del Common Law el empleador debe     proteger a sus empleados del mobbing, puesto que el proveer un lugar     seguro es una claúsula implícita del contrato de trabajo, pues, existe     según lo dispuesto una relación de confianza y lealtad entre las partes.</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Gran Bretaña por su parte aprobó el     Harrasment Act en 1997, en que el concepto básico abarca:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- El habla, un curso de conducta que     al menos involucre el acoso en dos oportunidades.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- La víctima del acoso no puede ser     ]]></body>
<body><![CDATA[el que conduzca la relación causal de los hechos o instar a la otra     persona al acoso.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Si la persona es encontrada     culpable de la ofensa debe pasar en prisión un termino no mayor a 6     meses o puede pagar una multa hasta se le puede imponer ambas medidas.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El empleador dentro de las causales     eximentes debe demostrar el haber realizado los pasos necesarios para     ]]></body>
<body><![CDATA[remediar cualquier pérdida , daño o detrimento. Si la demanda es     declarada con lugar se realizará la declaración de derechos     correspondientes, se ordenará el pago de daños y perjuicios. La misma     "Ley" también especifica monitoreos, entrenamiento para el manejo de     personal.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En España, no existe legislación al     respecto. Sin embargo la doctrina ha venido ha establecer la     pluriofensividad del mobbing, y es en realidad la Jurisprudencia la que     ha venido ha llena el vacío existente(Juzgado de lo Social de Pamplona     ]]></body>
<body><![CDATA[19 de Febrero y 20 de Marzo del 2001). Es palpable la cantidad de     asociaciones de víctimas de mobbing que realizan una presión a favor de     la aprobación de medidas.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Estados Unidos por su parte a falta     de regulación expresa se han interpretado la existencia de normas que     ya regulan el fenómeno. Entre ellas son:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">a- El Título VII     ]]></body>
<body><![CDATA[del Civil Rights Act de 1964</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Cuyas prescripciones han sido contra     el acoso y la discriminación por género, religión, nacionalidad. La     Corte Suprema en caso Meritor v. Vinson se sostuvo que un ambiente     hostil de trabajos es permeado con discriminaciones, ridículizando e     insultando de forma que altere las condiciones laborales de la víctima     creando un ambiente abusivo, lo que lleva a aceptar el daño y su     reparación. Esto se confirma en Harris v. Forklift Systems, Inc donde     imperan dos condiciones para verificar la situación de acoso: primero,     ]]></body>
<body><![CDATA[la conducta ofensiva debe crear un ambiente que una persona razonable     pueda encontrar hostil y abusivo. Segundo, una víctima debe     subjetivamente percibir el ambiente abusivo en orden para satisfacer     los requerimientos que la conducta altere las condiciones laborales de     la víctima.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">B-Ocupational     Safety and Health Act     de 1970</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">Pretende que todo trabajador en la     nación tenga condiciones laborales y de salud que ayuden a preservar el     recurso humano. Esta ley fue aprobada a partir de una constatación     realizada por el congreso de Estados Unidos en el cual se vio que era     mayor el costo para la producción, seguros médicos, compensaciones y     discapacidades producidas en las relaciones de trabajo por ejemplo     afecciones como presión alta, ataques al corazón, a pesar, que la ley     fue pensada para trabajadores de industria y construcción nada impide     ser aplicada en los demás casos al ser parte de una de las mayores     preocupaciones de la administración de salud.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">b)El acoso moral:     acciones de la     Unión Europea y la OIT.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">A partir de la creación de la Unión     Europea, una de las más importantes discusiones ha girado en torno a     las condiciones laborales mínimas que deben existir en sus estados     miembros con el fin de lograr una uniformidad en sus legislaciones.     ]]></body>
<body><![CDATA[Junto a esto, los estudios realizados por sus diversas comisiones han     resultado en un importante instrumento para crear un marco para     dictaminar carencias que sufren los trabajadores alrededor del mundo.     Por su parte la OIT, ha realizado un valioso precedente al firmar un     convenio con su sindicato de trabajadores.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">i)La Unión Europea     y el acoso Moral.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">El Art. 118 Inc. A del Tratado     Comunidad Económica Europea establece:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">"Que los estados miembros procuraran     promover la mejora del medio de trabajo para proteger la seguridad y     salud de los trabajadores fijándose como objetivo la armonización."</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En encuesta realizada por la     ]]></body>
<body><![CDATA[Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de     Trabajo en 1962, en Europa 12 millones de trabajadores son víctimas de     un acoso moral. Los resultados de distintas investigaciones ponen de     manifiesto que las mujeres son las principales víctimas. El dictamen     del Comité Económico y Social francés (CES) adoptado el 21 de abril de     2001 considera que es posible, según las investigaciones nacionales e     internacionales, establecer un retrato modelo del acosado, en una etapa     de más de 40 años, lo que plantea el problema de tratarse de la última     fase de la vida profesional.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">El Parlamento, en acta del 20 de     septiembre del 2001, realiza una serie de consideraciones en torno al     acoso moral en el lugar de trabajo dentro de ellas el reconocimiento     del aumento de la cifras de personas víctimas del acoso moral durante     los años noventas, y sus consecuencias en la salud. Dejando a la luz el     hecho que los contratos temporales y la precariedad del empleo     favorecen dicho crecimiento.<a href="#7"><sup>7</sup></a> Se señalan     entre las causas que inciden     directamente en el acoso moral las deficiencias de la organización     prolongados y no resueltos. En definitiva, entiende que la existencia     ]]></body>
<body><![CDATA[da lugar a una situación perniciosa para el individuo, como para el     grupo de trabajo, la empresa y para la sociedad en general. Finalmente     pide a la Comisión programar una estrategia comunitaria en materia de     salud y seguridad laboral donde la misma tome en cuenta factores de     índole psicológico y de las relaciones interpersonales en el ambiente     laboral.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En fecha 11 de Marzo del 2002 la     Comisión Europea lleva a cabo dicho comunicado en que se realiza un     llamado a una acción inmediata en las diferentes legislaciones,     ]]></body>
<body><![CDATA[instando finalmente a construir un marco legal que permita hacer frente     a la problemática y buscar un concepto común del fenómeno.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Entre los aspectos que se destacan     están:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">1. Adopta un enfoque global de cara     al bienestar en el trabajo, teniendo en cuenta los cambios registrados     en el mundo del trabajo y la emergencia de nuevos riesgos     ]]></body>
<body><![CDATA[–especialmente de carácter psicosocial –. El objetivo es mejorar la     calidad del trabajo promoviendo un entorno de trabajo sano y seguro;</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">2. Busca la consolidación de una     cultura preventiva del riesgo en combinación de una variedad de     instrumentos legislación, diálogo social, vías de progreso,     localización de ejemplos de mejores prácticas, responsabilidad social     de las empresas e incentivos económicos, y la constitución de     asociaciones de cooperación entre todos los agentes pertinentes en el     ]]></body>
<body><![CDATA[ámbito de la salud y la seguridad;</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">3. Demuestra que una política social     ambiciosa constituye un factor de competitividad, y que los costos que     genera la falta de intervención política suponen una pesada carga para     las economías y las sociedades</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Finalmente en el plano Judicial el     Tribunal de Primera Instancia por medio de su sentencia número 237-2000     realizó su primer fallo en materia de acoso moral en el trabajo. Los     ]]></body>
<body><![CDATA[hechos son giraban torno al Secretario General del Grupo político     «Europa de las Democracias y las Diversidades» (en adelante EDD), a     quien el Presidente del grupo EDD informó por primera vez que, durante     una reunión con miembros del despacho de presidencia, tenida algunas     horas antes, unos subgrupos manifestaron su pérdida de confianza     respecto del demandante y, que por consiguiente, se decidió que su     mando en el grupo EDD no sería alargado; por lo que presenta una queja     al Secretario General del Parlamento por una serie de actos que le     habían obstaculizado el cumplimiento de sus deberes dentro del grupo     EDD. Estos actos incluían el bloqueo a las cuentas del grupo de EDD,     ]]></body>
<body><![CDATA[considerando que tal acceso participaba de la naturaleza propia de las     funciones de Secretario General de un grupo político y, el hecho de     instrucciones contradictorias que le habían <span      style="font-weight: bold; text-decoration: underline;">sido dadas en     un clima de     acoso moral</span>. El recurrente, pidió una decisión que pusiera fin a     esos     actos y un remedio para sus efectos negativos, sin que manifestara en     ningún momento la dimisión de su cargo como Secretario General del     grupo EDD. El Secretario General, en su calidad de autoridad que tiene     ]]></body>
<body><![CDATA[el poder de nombramiento, decidió poner fin al cargo del demandante, en     interés del servicio y de incorporarlo como traductor principal dentro     de la Dirección General de «información y relaciones públicas». Tal     decisión le fue notificada al recurrente. El recurrente presentó una     segunda reclamación al Secretario General del Parlamento por la que     demandaba la revocación de la decisión tomada y la indemnización de los     daños causados por la misma. Ante la ausencia de resolución amistosa,     el recurrente formalizó demanda para que el Tribunal de Primera     Instancia de las Comunidades Europeas resolviera sobre la presente     controversia.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Finalmente el tribunal resolvió     primero, anular la decisión del Secretario General del Parlamento por     la que se pone fin a la comisión en interés del servicio del demandante     en el grupo político EDD y se ordena su reincorporación. Segundo se     condenó al Parlamento a abonar al demandante un importe correspondiente     a la diferencia entre la retribución que el demandante debería haber     percibido como funcionario en comisión de servicio. Asimismo, se     condenó al Parlamento a abonar al demandante un importe simbólico de un     euro en concepto de reparación del perjuicio moral sufrido como     ]]></body>
<body><![CDATA[consecuencia de la adopción de la decisión impugnada y quedó obligado     al pago de las costas del procedimiento principal.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">A pesar de llenar un vacío existente,     la sentencia desde mi punto de vista es omisa al no realizar una     exposición de fondo lo suficientemente extensa que permitiera crear     desde en un inicio una aproximación jurídica del concepto de acoso     psicológico, características, manifestaciones que deben tomarse en     aumenta en la resolución de casos. Además, se omitió la manifestación     ]]></body>
<body><![CDATA[del acoso moral sufrido por los miembros de la EDD, lo que es punto     clave para la condena y partición de los daños ocasionados.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">ii)La OIT y el     mobbing</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">La OIT firmó con su Sindicato El     <span style="text-decoration: underline;">Convenio colectivo sobre     prevención y solución de reclamaciones en     ]]></body>
<body><![CDATA[materia de acoso</span> que regula materias específicas del acoso como     lo es     el sexual y la intimidación. Así dentro de los principios rectores del     convenio se estipula: el Principio de Igualdad de Trato (Art. 1.1) para     garantizar un entorno laboral exento de todo tipo de acoso.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El convenio     pretende dar una definición de acoso que abarque de forma especial la     intimidación y el acoso sexual. Por lo que acoso enmarca todo acto,     ]]></body>
<body><![CDATA[conducta, declaración o solicitud que resulte inoportuno para una     persona protegida y que pueda considerarse razonablemente en todas las     circunstancias, como un comportamiento de acoso con carácter     discriminatorio, ofensivo, humillante, intimidatorio o violento, o bien     una intrusión en la vida privada. Incluye, pero no queda limitado a lo     siguiente, que puede producirse aislada, simultánea o consecutivamente.     Reprime la intimación (acoso laboral) al definirlas como:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">i) medidas     ]]></body>
<body><![CDATA[destinadas a excluir o aislar de la actividad profesional a una persona     protegida;</span><br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">    <br>     ii) ataques     persistentes y negativos al rendimiento personal o profesional, sin     razón o autoridad legítima;</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">iii) la     manipulación de la reputación personal o profesional de una persona     ]]></body>
<body><![CDATA[protegida a través del rumor, la denigración y la ridiculización;</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">iv) el abuso de     poder a través del menosprecio persistente de la labor de una persona     protegida, o la fijación de objetivos con plazos poco razonables o     inalcanzables, o la asignación de tareas imposibles;</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     &nbsp;<span style="font-family: arial;">v) el control     ]]></body>
<body><![CDATA[desmedido o inapropiado del rendimiento de una persona protegida;</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">vi) la denegación inexplicable o     infundada de períodos de licencia y formación.<a href="#8"><sup>8</sup></a></span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">La disposición entiende que dentro     del concepto general estos secundarios podrían manifestarse de forma     aislada, simultánea o consecutiva. La duda se presenta en la expresión     ]]></body>
<body><![CDATA[aislada puesto que el mobbing implica una sucesión de actos (recordemos     que en algunas legislaciones se pide al menos dos repeticiones de este     tipo de comportamientos). Además, en dichas descripciones (del acoso o     intimidación) se olvidan las finalidades que son elemento por el cual     el mobbing ha dejado de ser un simple síntoma de estrés o conflicto, y     se pasan a observar solo las consecuencias (humillación, menosprecio,     insulto, coacción o discriminación de una persona protegida) que en     muchos casos se pueden presentar por discriminación racial, sentimiento     de reproche, normales en las relaciones de trabajo. Estas pueden llevar     en caso de combinación con un dolo destructivo, ahora sí, a la     ]]></body>
<body><![CDATA[aniquilación de la presa. De allí la importancia de la     multidisciplinariedad para dar una definición que nos permita     comprender de forma amplia los principales rasgos .</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Debemos rescatar las nociones de     prevención contenidas en el documento donde se contemplan     capacitaciones para los patronos y explicaciones para los trabajadores,     además de la publicaciones periódicas sobre políticas de prevención y     resolución de casos, así como demás fuentes que puedan ser de interés     ]]></body>
<body><![CDATA[como una Intranet. Además se alienta a la resolución de casos de forma     extraoficial y directa con el individuo o grupo, sin perjuicio que ante     dilación injustificada se acceda a otro procedimiento.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">De esta forma la OIT por medio del     convenio aquí mencionado hace innovaciones en el tratamiento del tema     pues, da cláusulas claras para una solución positiva del conflicto, con     reglas claras para las partes involucradas, con plazos establecidos,     medidas, principios y definiciones que hacen más fácil su     ]]></body>
<body><![CDATA[entendimiento, explicación y aplicación, que es parte de lo que falta     por implementar en nuestro ordenamiento jurídico sea por medio de un     ley que siente las bases generales o por medio de convenios en los     diferentes centros laborales como forma de prevención.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Sección II : Su     tratamiento en el     Ordenamiento Jurídico Costarricense.</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El acoso moral aunque parece ser un     tema de poco tratamiento legislativo en los diversos Estados del orbe     parece ser uno de los temas que ha procurado nuestros legisladores no     quede exento de una regulación expresa. De esta forma la Comisión de     Asuntos Sociales estudia un proyecto de ley impulsado por el Diputado     del Partido Renovación Costarricense , Señor Carlos Avendaño Calvo.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">De esta forma veremos como las     ]]></body>
<body><![CDATA[expectativas alrededor del mundo han hecho que no solo Organismos como     la Unión Europea y la Organización Internacional del Trabajo han tomado     cartas en el asunto.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">a)Antijuridicidad     del mobbing : daño     a bienes jurídicos .</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Las condiciones de trabajo en un     empleo han sido divididas en: ergonómica y la relativa a las     ]]></body>
<body><![CDATA[condiciones profesionales de trabajo dentro de todas ellas podemos     dilucidar distintos daños al bienestar físico y mental del trabajador.     El mobbing implica una violación a la dignidad y a la calidad de vida     humana debido al nivel de agresiones de las que se hace víctima a la     persona, parte de las maniobras que consisten en crear una fama difícil     después para esta persona de desmentir y cambiar el pensamiento de     superiores o del propio Departamento de personal, lo que anulan sus     posibilidades laborales inclusive futuras. Así, dentro de las     violaciones a derechos fundamentales encontramos:</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">-Derecho al Honor</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El contrato de trabajo es un     condicionante intrínseco de los derechos de una persona. Este derecho     no implica únicamente el deber de abstenerse a realizar determinados     actos, sino también obligaciones de hacer actos de forma respetuosa ,     como tener mecanismos para salvaguardar el mismo. Se ha indicado que la     crítica como forma de lograr un avance de las acciones realizadas en     ]]></body>
<body><![CDATA[determinada empresa no pueden equipararse a la lesión del honor, pues     para esto se requiere de la utilización de expresiones insultantes,     insinuaciones insidiosas o vejaciones innecesarias. El mobbing posee     una fase de estigmatización en la cual a la víctima se le impone una     etiqueta produciéndole una destrucción de sus relaciones     interpersonales y de su propia autoestima.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">De esta forma la opinión que la gente     tenga de como se trabaja tiene una influencia decisiva no solo en lo     ]]></body>
<body><![CDATA[que la sociedad vaya a estimar, o en el bienestar propio o familiar,     sino que de ello van a depender es ocasiones el "estancamiento"     profesional o consecuencias económicas determinantes. Se quiere de este     modo significar cómo atentar actualmente contra el prestigio     profesional es algo más que una mera falta a la distinción del     trabajador, de tal forma que, sumando a los presupuestos de partida,     aparece un nuevo motivo de protección.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Derecho a la Salud:</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Fundamentando a partir de una     interpretación extensiva del derecho a la vida - constitucionalmente     protegido en el artículo 21 de la Carta magna - en estrecha relación     con los derechos sociales de las personas que también están presentes     en la Constitución, no escapa a estar involucrado debido al menoscabo     provocado en la víctima del acoso, para los que se presenta el miedo,     desequilibrio emocional, inclusive rasgos paranoicos. Todo esto lleva a     encontrarse confundido con estrés y si el tratamiento del problema     ]]></body>
<body><![CDATA[sobre todo en el seno de la empresa es el inadecuado, llega a     profundizar la estigmatización.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Derecho al Trabajo.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Consagrado en el artículo 56 de la     Constitución Política como derecho del individuo y obligación social.     El acoso moral produce no solamente la desoladora consecuencia de     incapacidades debido al desgaste sufrido en su desarrollo, sino     ]]></body>
<body><![CDATA[también, la probable grave consecuencia de la perdida del empleo con     las consideraciones familiares y personales que de ello se derivan. Las     manifestaciones destructivas del acosador producen desconfianza en el     trabajo realizado, que mina posibilidades de empleo futuras al     comenzarse a dudar de las propias capacidades para desempeñar un     puesto. Recordemos que la excusa de ataque una vez definido el objetivo     es cualquiera y que no deja huella (prueba) salvo que se hallan tomado     las previsiones del caso por parte del empleado.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">-Integridad Física y Moral del     trabajador:</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">La integridad física y moral del     trabajador ha sido tema de cruentas batallas obreras en pro de un     mejoramiento en las condiciones ergonómicas, vacacionales, salariales ,     entre otras que le permitan llevar a cabo las actividades propuestas     por u empleador con acondicionamiento que no lleven a un daño moral o     físico. La política de prevención de accidentes de trabajo, ha llevado     a disminuir casos de extremo peligro para el trabajador; así como, la     ]]></body>
<body><![CDATA[implantación de un derecho laboral que garantice un mínimo de derechos     a los empleados.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El acoso moral implica un daño a la     integridad física y moral, el daño que surge del honor, desgaste     físico, estrés, vergüenza, humillaciones, falta de confianza, son solo     parte de las consecuencias. El trabajador debe tener el derecho de     trabajar en un ambiente laboral que le permita desarrollarse como     persona y profesional en el campo que se desempeñe. Los obstáculos que     se le opongan no deben buscar el descabellado esfuerzo por destruir.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Derecho a la Intimidad se regula en     el artículo de 24 la Carta Magna. Esta garantía a cobrado relevancia a     partir de dos puntos; el primero, el uso de los medios electrónicos     para permitir el control por parte de patronos y supervisores. El     segundo gira entorno al daño que puede sufrir en el ámbito personal un     trabajador víctima de mobbing, tanto en su relación de amistad con     compañeros, su familia y las indiscreciones de las que puede ser capaz     un acosador, esto se denota aún más en las relaciones de acoso     ]]></body>
<body><![CDATA[ascendente, pues, el blanco ocupa ser desacreditado para hacerlo     vulnerable. Esto se debe tutelar con el pago de daños y perjuicios.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">b)Tutela judicial</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El mobbing puede ser enfocado desde     la actual legislación como parte de las causales para combatir el     mobbing a se registra en el artículo 83 convirtiéndose en aislado     ]]></body>
<body><![CDATA[algunas conductas que de llevarse a cabo de manera sistemática y     continua se podrían calificar de acoso moral y psicológico por lo que     la necesidad de una legislación que abarque el problema fue propuesto     por el diputado Avendaño a la Comisión de Asuntos Sociales dando lugar     a una discusión que en este momento se mantiene. Además la tutela     resarcitoria y penal no deben quedar de lado. Por lo que nos abocaremos     a estudiar estos últimos tres puntos.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">i) Expediente     ]]></body>
<body><![CDATA[Legislativo 15211. La     posible nueva tutela laboral al acoso moral.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Dentro de la exposición de motivos de     este expediente se toma en cuenta el derecho a un trabajo con     condiciones que no menoscaben la libertad, la dignidad del hombre o     degraden su trabajo a una simple mercancía. Y los alarmantes datos que     se han recogido en países europeos, sin embargo, deja de lado los     índices de acoso horizontal y ascendente, el primero registro un 44%     ]]></body>
<body><![CDATA[nada despreciable y un 12% el segundo.<a href="#9"><sup>9</sup></a></span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El proyecto en el Art. 1 indica como     principal objetivo la prohibición, sanción y prevención del acoso     psicológico y moral en el trabajo, como práctica discriminatoria contra     los derechos fundamentales del trabajador o trabajadora, , con     referencia a su dignidad, a los derechos de igualdad ante la ley, a la     integridad personal, al trabajo y a la salud. Aquí se olvida las     diferentes clases de mobbing y la característica de escogencia     ]]></body>
<body><![CDATA[injustificada de la víctima, que como vimos es por razones subjetivas     por lo que es atacada (conocimientos, condiciones de clase, etc), que     se toma en cuenta en el artículo siguiente (definición)</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El Art. 3 da una lista de conductas     que se pueden enmarcar en el fenómeno, cuando hubiese sido más prudente     definir aquellas que no se incluirían bajo este término, pues, muchas     de estas conductas al estar enumeradas pueden ser utilizadas con el fin     de confundir conceptos que se asemejan al fenómeno pero no lo son por     ]]></body>
<body><![CDATA[lo que nos exponemos a un posible montaje de acoso contra un empleado,     compañero o patrono. El aislamiento que describe el inciso puede     suceder por diferentes razones no solo por un mobbing laboral, la     presión que se ejerce ante un empleado como se vio es diferente a     mobbing (la eficiencia en al trabajo no es acoso). Además, la     intervención de los medios de comunicación ha sido tema de debates como     se ha apuntado en el área laboral por cuanto, se han encontrado abusos     por parte de los empleados que al final argumentan su derecho a la     intimidad, por lo que nos parece debe ser un tema a analizar desde una     regulación especializada para ser apuntada de manera posterior y más     ]]></body>
<body><![CDATA[definida esta causal.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En cuanto al artículo cuarto se copia     la regulación expuesta en las legislaciones Sueca, Norteamericana,     española, donde una unidad administrativa se encarga de revisar de     manera periódica las condiciones de empleo. El problema en este punto     es que los inspectores de trabajo son pocos y el presupuesto no aumenta     proporcionalmente con las cargas que se les asignan.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">En cuanto a la prevención de riesgos     del trabajo, propuesta en el Art 5 de la ley se desdibuja ante la     sanción impuesta en el Art. 16 donde se propone que quien se compruebe     haya incurrido en situación de acoso podrá ser despedida por esa causa.     Este último Art. en relación con el 14 que nos propone una forma de     solución que brinda oportunidad de rectificación de la conducta del     acosador al ser posible su cambio de actitud, nos parece drástico el     despido por un solo caso sin que media la recomendación de un experto     para separar al sujeto del trabajo. Más, pensando en lo expuesto antes     desprendemos que existe la posibilidad para rehabilitar y educar al     ]]></body>
<body><![CDATA[acosador para que deje esta conducta, pues, no solo él sufre las     consecuencias sino un nuevo empleador, su familia, el entorno social en     sí, la similitud es a la de un miembro de la familia con problemas de     violencia doméstica, dónde en última instancia la rehabilitación del     sujeto, debe ser parte del tratamiento del tema. Es por esto que la     prevención es parte de las políticas involucradas en la legislación     sueca quien tras diez años en este campo dictó el "Vocational     Rehabilitation Act" donde, se reconoce que las consecuencias de las     pobres condiciones de trabajo poseen consecuencias costosas para la     sociedad.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En cuanto al procedimiento previsto     en el Art. 6 para obtener una respuesta en el lugar de trabajo se puede     indicar que la misma no reúne ni las mínimos requisitos del debido     proceso (réplicas/audiencia a las partes) para aplicar sanciones, sino     que, con la demanda se debe resolver en un máximo de quince días. El     Art. 7 pide un agotamiento previo de la vía administrativa para tener     opción a un proceso judicial, que inicia con una demanda ante los     tribunales laborales (Art. 10)con el fin de obtener una resolución que     aplique las consecuencias del hecho prescritas en la ley (cancelación     ]]></body>
<body><![CDATA[de las prestaciones correspondientes, el pago de salarios caídos y     demás extremos que el juez determine además de su reubicación a su     puesto, si expresamente lo solicita. Si se trata de un empleado     público, podrá optar por la permuta) donde previa sentencia se tendrá     la oportunidad de Conciliación establecida en los Art. 474 a 489 del     Código de trabajo.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Una de las protecciones más     importantes que brindaría este proyecto es en el tema de los testigos,     a quienes se les asegura ningún perjuicio, a causa de su contribución     ]]></body>
<body><![CDATA[en el proceso copiando protecciones existentes en otras legislaciones.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Si se realiza una denuncia falsa se     le aplicarían las sanciones previstas para tales acciones tutelados     dentro de los delitos contra el honor, y aquí peca el proyecto de     revictimizar al acusado, pues, a mi juicio ante la evidente mala fe     después de pasar un juicio, un agotamiento de vía sea dentro de la     empresa o en vía administrativa, el tener que compadecer otro proceso     sería un beneficio en a favor del verdadero acosador que merecería     ]]></body>
<body><![CDATA[aquellas medidas que pidió para su supuesto agresor. Parece que lo más     coherente es el implantar para resolver este tipo casos la conciliación     o arbitraje con miembros no solo letrados, sino psicólogos entre otros     profesionales que pueden tener una mejor visión del problema.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">i.1)Prevención y     valoración del     riesgo del acoso moral y psicológico en el trabajo.</span><br      style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">La valoración del mobbing es parte de     las afecciones psicológicas que solo peritos en el campo podrán     dilucidar con el fin de hacer frente a la problemática. Así, en cuanto     a su calificación entre los accidentes de trabajo, podemos indicar que     siendo la definición de dicho incidente : "(…)toda lesión corporal que     el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que el     trabajador ejecute por cuenta ajena."<a href="#10"><sup>10</sup></a></span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">Deben darse tres elementos la lesión     corporal (donde se incluyen las alteraciones a su psiquismo), el hecho     que sea un trabajo por cuenta ajena, y una relación de causalidad entre     el trabajo realizado y la lesión . Todas estas condiciones se cumplen     en el acoso moral y psicológico en el trabajo, donde la víctima al     realizar su prestación a favor de un patrono sufre por parte de sus     compañeros/ jefe, y en caso de no ser el superior jerárquico, por parte     de sus subordinados en un acto doloso relacionado directamente con el     trabajo que le causa una lesión a su salud. Y siendo una de las     consecuencias del mobbing estrés postraumático, que pueden producir:     ]]></body>
<body><![CDATA[sueños de los acontecimientos vividos, flashbacks, pensamientos en el     invasor, incluso pueden llegar a ser pacientes de que requieran     tratamiento neurológico medicados según las manifestaciones del     síndrome donde gracias a estudios realizados a circuitos neuronales y     sistemas involucrados donde vemos la participación de las regiones     cortinales y subcortinales que intervienen en la memoria , modulación     de las emociones y respuesta del estrés.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Parte del problema que ha suscitado     ]]></body>
<body><![CDATA[este acoso es el tema de prevención de los riesgos<a href="#11"><sup>11</sup></a>     de trabajo y su     respectiva regulación. De esta forma se han llegado a determinar     algunas pautas con el fin de disminuir la incidencia de este, con este     fin se deben adoptar una serie de medidas en los aspectos psicosociales     del trabajo, que solo ante el compromiso de las partes involucradas     pueden surtir efectos, entre las medidas están :</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">-     ]]></body>
<body><![CDATA[Medidas Entorno psicosocial:</span>     Reducir el volumen de tareas monótonas y repetitivas, informar a los     trabajadores sobre objetivos a conseguir, evitar funciones y tareas     poco claras, identificar las funciones de los trabajadores, evaluando     los posibles conflictos, fomentar a comunicación entre todos los     niveles proporcionando un feedback positivo y constructivo.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">(nótese las limitaciones que la     Administración Pública por sí impone</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">-     Medidas específicas:</span> Evaluación     temprana de este tipo de riesgo por parte de los Servicios de     Prevención, empresarios, representantes de los trabajadores. Realizar     una labor de sensibilización para concienciar a todos los miembros de     la empresa de la figura y sus aspectos. Además se debe crear una     cultura organizativa con normas y valores contra el acoso moral, en     todos los niveles jerárquicos de la organización, por medio del     ]]></body>
<body><![CDATA[establecimiento de directrices claras sobre comportamientos aceptables     y los que no lo son, definiendo claramente sanciones que conlleva el     incumplimiento de las normas y los valores de la organización. Se deben     desarrollar reglas claras sobre resolución de conflictos personales que     prevean sistemas de mediación o arbitraje y el ofrecer apoyo -     asesoramiento psicológico dentro de la empresa</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Deben ser claras las actuaciones del     poder legislativo y Ejecutivo dirigidas a legislar mejorar el control     ]]></body>
<body><![CDATA[del acoso moral laboral; así como del papel de la autoridad judicial,     como garante del cumplimiento de dichas normas.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">-     Factores personales:</span> Formarse e     informarse sobre el mobbing, conservarse en buena forma física y     mental, Incrementar la confianza en uno mismo, fomentar un pensamiento     racional positivo, mantener buenas relaciones con el entorno laboral y     conseguir que la gente esté de su lado, evitar el aislamiento social,     ]]></body>
<body><![CDATA[mantener e incrementar el apoyo social, reforzar la situación     económica, personal y familiar.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Además se aconseja desarrollar     habilidades para reconocer conflictos y manejarlos adecuadamente, el     aprender a desarrollar comportamientos asertivos y el solicitar     asesoramiento legal para defender sus derechos.<a href="#12"><sup>12</sup></a></span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">ii)Tutela Penal</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">No es la finalidad del presente     trabajo agotar un tema tan amplio como los delitos de lesiones y los     delitos contra el honor en materia penal sin embargo apuntaremos los     delitos que se podrían aplicar en este campo.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Dentro de los delitos contra el Honor     del Código Penal anotamos las siguientes consideraciones:</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">La tutela de estas figuras no pueden     referirse a la simple autoestima. Tampoco es un problema del qué dirán     los demás por cuanto podría suceder:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Que los demás no sepan del agravio</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<span style="font-family: arial;">- Que ya no tenga nada que perder</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">- Podría acontecer que a pesar de la     expresión agraviante el honor de esa persona no se vea agraviada.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Nosotros podríamos remitir el honor a     <span style="text-decoration: underline;">un parámetro de consideración     a cualquier ser humano</span>. Es la noción de     ]]></body>
<body><![CDATA[ser humano en sí mismo lo que merece tutela. Es además importante     considerar <span style="text-decoration: underline;">la adecuación     social de las expresiones</span>. No se omite indicar     que los delitos contra el honor como la injuria pueden <span      style="font-weight: bold;">concurrir con</span> un     delito de <span style="font-weight: bold;">lesiones</span>.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Así los principales<a href="#13"><sup>13</sup></a>     delitos contra     ]]></body>
<body><![CDATA[el honor que pueden ser aplicables al acoso moral en el trabajo son:</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">a)Injurias:</span>     Implica el propalar     especies inidóneas contra un individuo, es contra este nada más puesto     que de llevarse a cabo la propalación con el dolo que otros se enteren     se dará una difamación.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;">b)Difamación:</span>     ]]></body>
<body><![CDATA[Lo comete aquel que     deshonrare a otro o propalare especies idóneas para afectar la     reputación de un tercero. Es necesario para la difamación que se llegue     a conocimiento de terceros ajenos a la trama delictiva. Al igual que en     las injurias cabe la posibilidad de la tentativa.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">A partir del conocimiento de la     víctima del delito de difamación se desvanece toda posibilidad de     tentativa.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Así también debemos apuntar el delito     de lesiones, puesto que se sufre por medio del acoso moral un menoscabo     en la integridad física y mental. Los artículos 123 a 125 donde se     apunta al término trastorno emocional en el primero y salud<a href="#14"><sup>14</sup></a>     en los     otros dos. Es entonces importante definir que siendo el psicotrauma una     de las posibles consecuencias del acoso psicológico y moral en el     trabajo, el daño provocado se muestra en la persona que revive las     situaciones de humillación y violencia, producen sobresaltos, conductas     ]]></body>
<body><![CDATA[de miedo, soledad y evitación, las situaciones les recuerda el pasado.     Les impide volver a lugares de trabajo, por miedo al dolor o la     agresión, la apatía, y el estancamiento de la mente en aquellas     personas que le dañaron no se borran con la separación del trabajo.     Piensan en las actuaciones y en la manera en que pudieron haber     reaccionado para evitar ser víctimas.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">iii) Tutela     resarcitoria.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">En cuanto, el daño moral que se sufre     a partir de los trastornos a la salud se puede indicar sin dudar que es     posible su reparación a partir de la hipótesis contenida en el artículo     1045 del Código Civil que en relación con el artículo 45 de la     Constitución Política ha llevado a admitir la reparación del daño     moral. Por cuanto toda persona ha de encontrar reparación para las     injurias o daños que haya recibido en su persona, propiedad o intereses     morales. Así, La obligación de reparación derivada de un delito pesa de     manera solidaria para los partícipes en él.</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">La prueba del daño debería ser     llevado a cabo por medio de testimonios, cartas u oficios donde se     pueda demostrar claramente los intentos por destruir a la persona, así     como dictamen médico legal. En cuanto a la evaluación médica la     realizaría un perito para fijar la incapacidad y la incidencia en la     vida y desempeño de la persona. La fijación del daño lo realiza     mediante la sana crítica el juez, como se realiza en la actualidad en     la fase de juicio.</span><br style="font-family: arial;">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Es importante indicar que en la     resolución T 237/00 mencionada supra el Tribunal de primera instancia     sentó el precedente de reparación del daño moral y psicológico sufrido     en el trabajo otorgando dicho beneficio al Señor Reynolds, por lo que     no nos podría extrañar que ante la compatibilidad de la idea con el     ordenamiento jurídico costarricense dicha suma pueda ser evaluada en     juicio. Este es el pensamiento seguido por el artículo 17 del     expediente legislativo número 15211 que crea una autorización expresa     que reconoce que el daño producto de este acoso merece nuestra     ]]></body>
<body><![CDATA[indemnización y apreciación según las reglas que rigen la sana crítica.</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Conclusión</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">El acoso moral y psicológico en el     trabajo está en fase de desarrollo no solo en el campo jurídico, sino     también psicológico. Los esfuerzos legislativos nacionales no deben     tomar a la ligera la discusión de este proyecto, el cual de no ser     ]]></body>
<body><![CDATA[debidamente redactado, y sin el estudio exhaustivo del caso, puede     llevar grandes conflictos que solo agraven las rencillas existentes en     las relaciones laborales. La educación de diálogo y prevención es lo     que debe permear esta tema .</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">Nos es imposible llegar a decir que     nuestro estudio abarca toda la investigación que se puede llegar a     realizar, queda pendiente entre otras cosas una revisión de los cifras     de enfermedades mentales presentadas por los trabajadores ante     consultas a la Caja Costarricense del Seguro Social, dar un seguimiento     ]]></body>
<body><![CDATA[efectivo al proyecto 15211 y un estudio interdisciplinario que nos     oriente en la materia. Por lo que consideramos el tema sigue abierto y     con más importancia que nunca.</span><br style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;">&nbsp;</span><br      style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Bibliografía</span><br      style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Leyes:</span><br     ]]></body>
<body><![CDATA[ style="font-family: arial;">     <br style="font-family: arial;">     <span style="font-family: arial;"><a name="co49"></a>- Constitución     <!-- ref -->Política. De 7 de Noviembre de 1949.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661227&pid=S1409-0015200500020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="co70"></a>- Código Penal Nº4573 15 de Noviembre 1970.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661228&pid=S1409-0015200500020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="co85"></a>- Código Civil de 19 de abril de 1885.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661229&pid=S1409-0015200500020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="co43"></a>- Código de Trabajo de 26 de Agosto de 1943.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661230&pid=S1409-0015200500020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Convenios</span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="oi01"></a>- OIT Convenio colectivo sobre prevención y solución de reclamaciones en materia de acoso entre la Oficina Internacional del Trabajo y el Sindicato de la OIT. 26 Febrero 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661231&pid=S1409-0015200500020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Libros</span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="hi01"></a>- HIRIGOYEN (Marie-France).El acoso moral en el trabajo. Distinguir lo verdadero de lo falso. Ediciones Paidós Ibérica. Barcelona 2001</span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661232&pid=S1409-0015200500020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="ne99"></a>- NEVADA(María José). El ejercicio del derecho al honor (por el trabajador) en el contrato de trabajo. Editorial Tirant Lo Blanch. 1999 Valencia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661233&pid=S1409-0015200500020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="ol"></a>- OLEA, Manuel Alonso.Instituciones de seguridad social.Editorial Civitas. Madrid 18 edición.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661234&pid=S1409-0015200500020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="st81"></a>- STRAUSS y SAYLES. Personal: Problemas Humanos de la Administración. Prentice Hall Hispanoamericana. 1981.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661235&pid=S1409-0015200500020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Internet</span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">- Núñez (Johny). Actualidad Legislativa: Proponen Ley contra acoso psicológico y moral.</span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">En:<a  href="http://www.racsa.co.cr/asamblea/actual/boletin">http://www.racsa.co.cr/asamblea/actual/boletin</a></span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661236&pid=S1409-0015200500020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">- ORTEGA (Joel)Concepto de riesgos de trabajo. En: <a href="http://www.riesgolaboral.net/">http://www.riesgolaboral.net/</a></span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661237&pid=S1409-0015200500020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">- Riesgos del Trabajo. ¿Cómo prevenir el acoso moral? En:<a href="http://%20www.medspain.com">http://www.medspain.com</a></span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661238&pid=S1409-0015200500020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">- González (Laura).Costa Rica: Destituido director de periódico universitario por acoso sexual a periodista. Servicio de Noticias de la Mujer En: <a  href="http://www.sem.or.cr/foro.html">http://www.sem.or.cr/foro.html</a></span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661239&pid=S1409-0015200500020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">- Parlamento Europeo. En: <a  href="http://www.europarl.es">http://www.europarl.es</a></span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661240&pid=S1409-0015200500020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Revistas</span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="ma03"></a>- MÁRQUEZGARMENDIA,(Martha). Acoso moral en el trabajo. Revista de doctrina, jurisprudencia e informaciones sociales, Monte Video, Nº 210, Abril - Junio del 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661241&pid=S1409-0015200500020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="ce02"></a>- CES GARCÍA(Eva María) Mobbing, un nuevo riesgo laboral a prevenir en la Unión europea. La sentencia del Tribunal de Justicia de 23 de Enero de 2002. Revista del ministerio de trabajo y asuntos sociales. Número 37.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661242&pid=S1409-0015200500020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="so03"></a>- SOLANO CASTILLO (Priscilla) El derecho a la salud y la reproducción asistida. de 1 de Marzo de 2003. Revista de la Asociación Costarricense de Medicina Forense. Vol 20 Nº 1 Marzo 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661243&pid=S1409-0015200500020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;"><a name="ho03"></a>- Hoffmeister Torres (Willy) Trauma, Memoria y peritaje forense. De Setiembre 2003. Revista de la Asociación Costarricense de Medicina Forense. Vol. 20 Nº 2 Setiembre 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661244&pid=S1409-0015200500020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --></span><br style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial; font-weight: bold;">Resoluciones:</span><br  style="font-family: arial;"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">Tribunal de Primera Instancia. Nº T 237/00 del 14 de noviembre de 2001. P.R. c/ Parlamento Europeo</span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661245&pid=S1409-0015200500020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">Sala Constitucional. Nº 2522-1997</span><br  style="font-family: arial;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661246&pid=S1409-0015200500020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->"> <br style="font-family: arial;"> <span style="font-family: arial;">Sala Constitucional Nº 2002-09076</span></small>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=661247&pid=S1409-0015200500020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     <p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="3"></a>3</sup> Núñez (Johny).<u> Actualidad Legislativa: Proponen Ley contra acoso psicológico y moral.</u>    <br> En:<a  href="http://www.racsa.co.cr/asamblea/actual/boletin/2003/jun03/27jun03.htm"><u>http://www.racsa.co.cr/asamblea/actual/boletin/2003/jun03/27jun03.htm</u></a></font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="4"></a>4</sup></font><font  size="2"> </font><font face="Arial" size="2">YAMANAKA citado por HIRIGOYEN (Marie-France).<u>El acoso moral en el trabajo. Distinguir lo verdadero de lo falso.</u>Barcelona Ediciones Paidós Ibérica, 2001, p.101</font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="5"></a>5</sup> HIRIGOYEN. Op.Cit.,,p.274</font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="6"></a>6</sup> MÁRQUEZ GARMENDIA,(Martha).Acoso moral en el trabajo. <u>Revista de doctrina, jurisprudencia e informaciones sociales, </u>Monte Video , Nº 210, Abril - Junio del 2003, p.324.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="7"></a>7</sup>Parlamento Europeo. En: <a href="http://www.europarl.es">http://www.europarl.es</a></font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="8"></a>8 </sup><u>Convenio colectivo sobre prevención y solución de reclamaciones en materia de acoso entre la Oficina Internacional del Trabajo y el Sindicato de la OIT</u>. Artículo 2.9</font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="9"></a>9</sup> Datos de la Encuesta de la Universidad de Álcala España.</font></p>     <p align="justify"><font face="Arial" size="2"><sup><a name="10"></a>10</sup> OLEA(Manuel Alonso)y TORTUERO.(José). <u>Instituciones de seguridad social.</u> España, Editorial Civitas. 18 Edición. P.59</font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="11"></a>11</sup> (…)la denominación de Riesgos de Trabajo, corresponde al enfoque tradicional que interpreta el contexto legal, diferenciándose dentro de este concepto a los accidentes y a las enfermedades de trabajo. Esto de algún modo se encuentra orientado hacia los aspectos jurídicos del cumplimiento y otorgamiento de las prestaciones desde una perspectiva individual del trabajador y como acto jurídico."    <br> ORTEGA (Joel)<u>Concepto de riesgos de trabajo</u>.    <br> En:<a href="/www.riesgolaboral.net/recomendaciones/mobbing.htm">www.riesgolaboral.net/recomendaciones/mobbing.htm</a></font></p>     
<p><font face="Arial" size="2"><sup><a name="12"></a>12</sup>Riesgos del Trabajo. <u>¿Cómo prevenir el acoso moral?</u> En: <a  href="http://%20www.medspain.com">http:// www.medspain.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="Arial" size="2"><sup><a name="13"></a>13</sup></font><font  face="Arial" size="1"> <!-- big -->No descartamos que se puedan producir otros como la calumnia, sin embargo tomamos en cuenta la profesionalidad y el hecho que se prefiere realizar sin dejar huella.<!-- /big --></font></p>     <p><sup><font face="Arial" size="2"><a name="14"></a>14</font></sup><font  face="Arial" size="1"><!-- big -->"El concepto de salud ha superado la idea referida al bienestar físico, psíquico o social. Tampoco e un resultado biológico. La salud es un producto social por lo tanto dinámico. Desde esta perspectiva la salud viene a ser resultado de determinantes tales como la biología humana, el medio ambiente, el sistema sanitario y en la mayoría de los casos de los estilos de vida."<!-- /big --></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <!-- big --><font face="Arial" size="1"><!-- big -->Expediente Nº 7665-23-99 DHR de la defensoría de los Habitantes, del 8 de diciembre de 1999 citado por:    <br> SOLANO CASTILLO (Priscilla) El derecho a la salud y la reproducción asistida. de 1 de Marzo de 2003.<u>Revista de la Asociación Costarricense de Medicina Forense.</u>. Volumen 20 Número 1 Marzo 2003. P. 21<!-- /big --></font><!-- /big --></p> <font face="Arial" size="2"> </font>     <p><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><a name="16"></a><a href="#15">*</a>Licenciada en Derecho. Profesional Independiente.</font></p>     <p><font face="Arial" size="2"><a  href="mailto:costaricaforense@yahoo.com">costaricaforense@yahoo.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p>      ]]></body><back>
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