*Dirección para correspondencia: ]]>
Abstract Socioeconomic activities and their gross income in Isla del Coco National Park have been poorly evaluated and systematized, as well as the effects on them climate variability may ]]>
Key words: Isla del Coco National Park, income, socioeconomic benefits, cluster, climate variability, added value, Costa Rica.
Resumen
Las ]]>
Palabras clave: Parque Nacional ]]>
El Parque Nacional Isla del Coco (PNIC) fue declarado como tal en 1978, por el presidente Rodrigo Carazo Odio, mediante la emisión del Decreto Ejecutivo No. 8748-A, el cual fue ratificado posteriormente como Ley de la República, Ley ]]>
2 aproximadamente (Cajiao 2008). La Isla cuenta con varias bahías, puntas e islotes, así como arrecifes coralinos brindando refugio para las especies locales y migratorias, por ejemplo varios tipos de tiburones, rayas y cetáceos (Sibaja-Cordero 2008) que actualmente son objeto de visitación turística. Según Alfaro (2008) y Quirós-Badilla y Alfaro (2009) las variaciones estacionales en precipitación, viento, radiación, humedad relativa, ]]>
]]>
En el PNIC y sus alrededores se desarrollaron actividades humanas antes de su declaración como Parque Nacional en 1978. Hay evidencia de que por lo menos 28 expediciones fueron realizadas entre 1697 y esa fecha, las cuales tenían diferentes fines como la conquista, la exploración y científicos. A partir de 1978 se registran cerca de 20 expediciones científicas (Cortés 2008). Desde 1984, se permite la entrada al Parque a embarcaciones relacionadas con ]]>
A pesar de la gran ]]>
et al. 2010). Con relación a otros aspectos que pueden impactar estas áreas como la variabilidad climática se han desarrollado algunos estudios físicos que evidencian los impactos pero no los cuantifica (Alvarado
et al. 2011). Sibaja-Cordero (2008) realizó un análisis de 15 años de datos de avistamiento de poblaciones, recolectados por los guías de buzos en 27 puntos alrededor de Isla. Una de las conclusiones del estudio fue que el evento de El Niño ha tenido repercusiones sobre la abundancia y presencia de especies particulares, como el tiburón martillo (Sphyrna lewini) y la raya moteada (Taeniura meyeni), que disminuyen durante este fenómeno. El ]]>
]]>
El objetivo del presente trabajo es identificar, caracterizar y cuantificar la generación de ingresos en actividades cuyo eje de acción es el PNIC. Además de realizar una aproximación de la posible disminución en esos ingresos debido a los efectos de la variabilidad climática sobre los recursos marinos de los que dependen estas actividades.
]]>
Materiales y métodos
Conceptualización Metodológica. Los Parques Nacionales (PN) en general, y el PNIC en particular son activos naturales que generan servicios (ej: ]]>
et al. 2005). Estos servicios también son usufructuados por cadenas relacionadas de actividades conexas en escalas que trascienden a lo local debido a la existencia de impactos subsiguientes de tipo socioeconómico en la escala nacional e internacional, conduciendo potencialmente a un proceso de desarrollo vertical y horizontalmente vinculado (Moreno et ]]>
. 2011).
Aquí es relevante mencionar los conceptos de valor de uso y de no uso. Estos han sido trabajado por varios autores (Freeman 1993, Dixon et al. 1994, Garrod & Willis 1999) y se han realizado aplicaciones en Areas Protegidas (Del Saz & Suárez 1998, Chae et al. 2012, Wang & Jia 2012). El ]]>
]]>
El instrumento que se percibe conceptual y operativamente como el más útil para realizar un análisis de las interrelaciones y externalidades positivas de un PN hacia las actividades económicas que giran en torno a él, es una combinación del análisis de conglomerado local y cadena transversal (es decir: desde la localidad de origen hasta el destino final). ]]>
El enfoque de conglomerado de actividades interrelacionadas dentro de una cadena de generación de ingreso, se identifica como la herramienta apta para la identificación de las actividades productivas (incluyendo proyectos de investigación en o relacionados con los parques y reservas) y reproductivas (en el sentido social e incluyendo la recreación de distinto nivel y calificación). Esto ]]>
et al. 2004).
En el análisis del ]]>
La metodología plantea una enorme dificultad metodológica para identificar y delimitar, en términos socio-geográficos y análisis de cadena ]]>
Adicionalmente, el “doble conteo” de los ingresos asociados a las actividades desarrolladas dentro de las cadenas debe ser evitado con el objetivo de generar una ]]>
Por lo que, el análisis ]]>
Metodología específica. El presente trabajo se realizó durante ]]>
El trabajo de campo con los responsables de las actividades productivas se desarrolló durante el periodo de la investigación (2010-2011) y el realizado en el PNIC, incluyó dos expediciones del 19 al 29 de abril, 2010 y del 30 de junio al 10 de julio, 2011, en ellas se documentaron los atractivos turísticos del PNIC, la forma en que los empresarios realizan ]]>
Una vez recolectada la ]]>
En el presente artículo se realiza un análisis de toda la información obtenida y se calcula una aproximación a los aportes económicos de la existencia del PNIC para el 2010.
]]>
Resultados
El análisis de conglomerados de actividades (Fig. 1), arrojó que los ejes principales alrededor de la protección y conservación del PNIC son: la recreación y la vivencia espiritual, la investigación ]]>
Recreación y vivencia espiritual
Por medio de las actividades turísticas, los visitantes pueden entrar en contacto con la naturaleza; apreciando la belleza natural y conociendo la flora y fauna de la región. Esta es una contribución cualitativa muy importante que es la base del desarrollo de las actividades turísticas en el PNIC.
En el PNIC, el turista puede realizar una serie de prácticas recreativas específicas al Parque como buceo y caminatas entre otros. Dichas actividades dependen directamente de la conservación de los servicios ambientales como: la belleza escénica, la conservación de la biodiversidad marina y terrestre. Estas características atraen a miles de visitantes de todo el mundo.
Buceo: En esta actividad se pueden encontrar unas 270 especies de peces en su mayoría congregaciones de tiburones tales como: tiburón punta blanca (Charcharinus albimarginatus), martillo (Sphyrna lewini), punta negra (Carcharhimus limbatus) y ocasionalmente el tiburón ballena (Rhincodon Typus), siendo uno de los sitios de buceo más exigentes a nivel mundial, brindando a los visitantes un espectáculo único. Las zonas autorizadas para bucear son: Isla Manuelita, Isla Cónica, Piedra Sucia, Isla Cáscara, Isla Pájaro, Punta Ulloa, Roca Sumergida, Cabo Dampier, Dos Amigos I y II, Aleta de Tiburón, Punta María y Bajo Alcyone. Para practicar esta actividad recreativa, se requiere supervisión profesional y equipamiento adecuado, por lo anterior los grupos de turistas van acompañados siempre de un especialista que es parte de la tripulación de las embarcaciones. El buceo nocturno es una práctica importante que permite al turista observar tiburones y otras especies marinas, debe desarrollarse una vez durante la noche, en grupos no mayores a 11 personas. (MINAE- SINAC-ACMIC 2007a).
Caminatas en los senderos: Para las actividades recreativas en la parte insular, se cuenta con tres senderos o caminos en los cuales el visitante puede realizar observación de flora, fauna. Estos senderos son: Chatham-Wafer, Cascada del Río Genio y Sendero al Cerro Yglesias (Fig. 2). La administración del Parque ha invertido esfuerzos en mejorar aquellos trayectos que puedan ser peligrosos para los turistas por caídas, por medio de programas como el de Ecoturismo (MINAE-SINAC-ACMIC 2007b).
Gestión y Manejo: Este eje está relacionado con el trabajo que realiza el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC), en la ]]>
Dentro del ACMIC se ]]>
et al. 2007):
1. Programa de administración y operaciones: Desarrolla temas tales como: manejo financiero, recursos humanos, infraestructura, equipo, ]]>
Dos de las organizaciones que han apoya- do este programa son el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) y FAICO. Con la construcción de la microcentral hidroeléctrica Río Genio y de cabinas para los funcionarios respectivamente. El ICE inició la ]]>
]]>
El ICE trabajó en conjunto con el ACMIC, que se constituye en el principal beneficiado del proyecto, colaborando en la construcción, hospedaje, alimentación, entre otros. Al ser un proyecto muy complejo, el ICE realizó sus obras con ayudas de algunas entidades externas, entre las que se pueden mencionar a FAICO que realizó una donación del equipo turbogenerador; el Servicio Nacional de Guardacostas que colabora con traslado de personal y materiales; ]]>
Por otro lado, FAICO gestionó fondos para la construcción de módulos habitacionales para los funcionarios del PNIC: dos módulos son ]]>
2. Programa de financiamiento: Involucra temas de gestión de proyectos, mercadeo del parque, relaciones con Organizaciones no gubernamentales, ]]>
En este componente el ACMIC es apoyado por organizaciones como FAICO que realiza distintas actividades y programas con el fin de adquirir fondos. Se tienen proyectos de alcancías en el aeropuerto, se hacen eventos de recaudación como las cenas de gala, degustación de vinos o el crucero a la Isla, se tienen programas de reciclaje y el programa de padrinos isla del coco. Estos proyectos ]]>
3. Programa de control y vigilancia: temas de patrullaje, operativos especiales, control de áreas críticas, demarcación de ]]>
Los funcionarios del SINAC son apoyados por funcionarios de Guardacostas y la Fundación MARVIVA que en febrero del 2004 establece un convenio Marco de Cooperación con el MINAET para apoyar en la protección del PNIC. Otras instituciones como FAICO han donado embarcaciones empleadas para apoyar este componente.
4. Programa de manejo de recursos naturales y culturales: Abarca temas de investigación, monitoreo biológico, daño ambiental, recuperación de hábitats, manejo de especies introducidas, habilidad ecológica, entre otras.
]]>
Se destacan los aportes realizados por las universidades estatales y por ONG´s como MARVIVA, FAICO y PRETOMA entre otras en este componente. Este programa brinda el sustento científico para la ampliación, diseño y manejo del PNIC. También, se trabaja con la población para brindar información sobre los recursos marinos.
5. Programa de uso público: involucra temas de uso sostenible, monitoreo de impactos por visita, interpretación ambiental, entre otros.
En este programa se destaca el apoyo que ha tenido el ACMIC por parte de Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), El Fondo Mundial del Medio Ambiente (GEF), el Fondo Francés para el Medio Ambiente (FFEM) y Onca ]]>
Dentro de los aportes socioeconómicos del PNIC (y del ACMIC) se destacan la generación de empleo y la atención de turistas que genera ingresos para el país. ]]>
El ACMIC, cuenta aproximadamente con 30 funcionarios, 75% hombres y 25% mujeres. Aproximadamente 19% de los funcionarios son procedentes de Puntarenas y 81% de otras zonas del país. La mayoría de los emplea- dos poseen secundaria completa (64%), otros licenciatura (21%), bachillerato universitario (12%) y un pequeño grupo cuenta con maestría (3%). De acuerdo a los registros llevados por el ACMIC, en el año 2010 el ]]>
La visitación al PNIC para el 2010 fue de 3624 personas, de los cuales 1031 fueron exonerados del pago de la entrada (investigadores, científicos, entre otros). Teniendo en cuenta la tarifa de entrada (25US$ por persona por ]]>
Investigación y Educación
La primera ]]>
La Isla del Coco posee gran cantidad de estudios realizados por distintas organizaciones, trabajos físicos, químicos, biológicos, legales, ]]>
Además, el Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnología (CIMAR, Universidad de Costa Rica) ha generado cerca de 20 artículos con los insumos que han obtenido en sus investigaciones, la mayoría ]]>
La investigación resulta importante para los científicos ya que esta zona constituye un santuario en el que cada día se descubren distintas especies, por ejemplo, un proyecto que está siendo desarrollado por la Universidad Nacional y que inició en el ]]>
Dentro de los aportes ]]>
En el período 2006-2010, dentro de los proyectos de Cooperación Internacional, se obtuvo fondos con el FFEM, CI, Unesco, Embajada del Japón y Embajada de ]]>
Para el 2010 los montos para estas ]]>
Fig. 3).
Los proyectos con financiamiento nacional son pocos y la mayoría se desarrollan por parte de las universidades públicas con fondos propios o con fondos del Consejo Nacional de Rectores (CONARE). Para el 2010 se pudo obtener ]]>
Actividades Económicas
En el PNIC la principal actividad económica es el turismo. De esta actividad dependen otras como ]]>
El PNIC recibió varios tipos de visitantes en el periodo 1992-2010 (Fig. 4), dentro de los cuales se destacan: turistas, pescadores, investigadores, voluntarios y ]]>
Fig. 4). Como la mayoría de visitantes nacionales son exonerados, la mayor parte de los ingresos provienen de los turistas extranjeros.
Perfil de visitación y gasto promedio del turista
Con la información obtenida en el trabajo de campo, se realizó un perfil del turista promedio, considerando los gastos dependiendo de la nacionalidad.
En las encuestas realizadas a los turistas para el presente artículo en el período 2010-2011, se obtuvo que aproximadamente el 74% de los turistas eran extranjeros mientras que 26% fueron nacionales. En términos de los países de origen de los turistas, los resultados de las encuestas fueron los siguientes: 26,19% de Costa Rica, 15,87% de Italia, 15,08% de Rusia, 14,29% de Alemania, 9,52% de Estados Unidos, 7,14% de Austria, 2,38% de México y 2,38% de Canadá, 2,38% de Suiza, 1,59% de Ucrania, 0,79% de Francia, España, Polonia y Japón.
De la encuesta se obtuvo también que los turistas realizan de 3 a 4 actividades dentro del Parque Nacional Isla del Coco (Fig. 5). La primera opción es la observación de tiburones (98%), la segunda opción más seleccionada fue la observación de los arrecifes de corales (92%), la tercera fue las caminatas por senderos en el PNIC (65%) y la cuarta opción fue el snorkeling (31%). Algunos turistas colocaron otras opciones (17%). De la misma manera se destaca que, alrededor del 89,68% de los encuestados tenían conocimiento sobre la existencia de la Isla del Coco, el 10,32% restante no respondió. En cuanto a las diferentes formas por las que se enteraron de la existencia del PNIC se identificó que del 89,68% que conocía sobre la existencia del mismo, el 20,63% se enteró por amigos, el 15,08% por vía internet, 15.08% por medios de telecomunicación, y el restante 49,21% se enteró por documentales, revistas, estudios, entre otros.
El gasto promedio del turista según nacionalidad para disfrutar del PNIC, que toma en consideración los gastos que realizan los turistas en los tiquetes aéreos, hospedajes, compras en supermercados, alimentación, transporte en taxis, Operadores Turísticos, entrada al PNIC y tarifa diaria de buceo, se presenta en la figura 6. Operadores turísticos
La operación autorizada por el SINAC es realizada por tres empresas de turismo: Aventuras Marítimas Okeanos, Undersea Hunter Group y Golfo Express. La operación se fundamenta en convenios de cooperación entre el MINAET y cada una de las empresas interesadas.
Las empresas cuentan con siete embarcaciones para ofrecer sus servicios. Las dos primeras empresas son las que poseen mayor trayectoria en brindar servicios en el Parque Nacional Isla del Coco. La primera se fundó en 1984, cuenta con dos embarcaciones: Wind Dancer y Okeanos. Tienen la capacidad de brindarle el servicio a 22 pasajeros cada uno, de los cuales aproximadamente el 95% son extranjeros y el 5% son costarricenses. Cuentan con una tripulación aproximada de 27 personas. La segunda se crea en 1990, cuenta con 3 embarcaciones: Undersea Hunter, Sea Hunter y Argo, tienen la capacidad de transportar 49 turistas; que en su mayoría son extranjeros (95% o más), cuenta con una tripulación de 60 personas en temporada alta y 40 en temporada baja. Adicionalmente es la única empresa que ofrece el servicio del sumergible DeepSee, que ha sido muy importante para la investigación científica.
Por otro lado, Golfo Express fue creada en el 2006 y cuenta con una embarcación; Adventure, la cual tiene capacidad para 18 turistas (aproximadamente el 99% son extranjeros y 1% nacionales). Cuenta con una tripulación de 15 personas en temporada alta y 6 en temporada baja.
Estas empresas se especializan en el transporte de turistas por lo cual el 100% de sus ingresos provienen de los mismos. Los paquetes que adquieren los turistas extranjeros y nacionales de las distintas empresas oscilan entre 10 y 12 días y su precio varía de acuerdo a la temporada y a la embarcación que elija el turista. Los Operadores Turísticos se especializan en la actividad del buceo.
En el trabajo de campo se entrevistó el siguiente número de turistas en cada embarcación: Okeanos 22, Sean Hunter 25, Under Sean Hunter 24, Pacific Explorer 34, Golfo Express 9, Wind Dancer 12.
El PNIC también es visitado por pequeños navíos que transportan pocos visitantes y que permanecen en la isla menos de 10 días. En 2007 se contabilizaron 40 embarcaciones de este tipo que transportaron 335 visitantes. Aportes económicos de los Operadores Turísticos
Para el año 2010, los ingresos totales de los Operadores Turísticos que llevan turistas al PNIC fue de aproximadamente $3,761,700. Este monto fue distribuido entre varias actividades que prestan sus servicios a las empresas (Fig. 7), el mayor gasto se produce para la compra de combustible, luego viene otros gastos y utilidades, gastos de mantenimiento, alimentos, salarios, bebidas, servicios básicos (electricidad, agua) y otros servicios (internet, limpieza y televisión por cable). Transporte. Al llegar a Costa Rica, los turistas deben tomar un taxi desde el aeropuerto a los hoteles recomendados. Al día siguiente toman una buseta que los lleva a Puntarenas, donde se encuentran los muelles de los Operadores Turísticos. El costo del transporte en la buseta es incluido en el paquete todo incluido que ofrece el Tour Operador. Aproximadamente el 10% de los turistas no utiliza el servicio, ya que, prefiere realizar tours antes o después de ir al PNIC y por lo tanto contrata su propio medio de transporte.
Algunos de los Operadores Turísticos establecen convenios con las empresas de transporte y cada una de ellas realiza en promedio nueve viajes mensuales, estas busetas tienen una capacidad promedio de 30 personas cada una y también se contrata un camión para el trasporte del equipo de buceo de los turistas.
Hoteles. Algunos Operadores Turísticos recomiendan al visitante pasar dos noches en la capital (San José); un día antes de dirigirse al PNIC y un día después.
Aproximadamente el 90% de los turistas se hospedan en seis hoteles recomendados por algunos de los Tour Operadores, lo que en promedio indica que un total de 896 personas utilizan este tipo de servicio. El gasto total por persona es de US$522 por los dos días por hospedaje y alimentación. Es decir los hoteles percibieron por concepto de hospedaje de los turistas que se dirigen al PNIC en el 2010, un monto aproximado de US$467,712.00.
Comercios y Supermercado. En su trayecto hacia Puntarenas, los turistas que se dirigen al PNIC, emplean los servicios de un restaurante, que de acuerdo a la información obtenida en el trabajo de campo, atiende a cerca de 476 de estos turistas al año, con un ingreso anual de US$2,856.
Algunos de los turistas compran en Puntarenas en varios comercios pequeños y medianos Como supermercados y pulperías. El gasto promedio es de $20.
Aportes del PNIC en el ámbito local, nacional e internacional
Las actividades descritas anteriormente generan ingresos a nivel local, nacional e internacional. En esta sección se separaron estos ingresos y se presentan en el Cuadro 1. Tal como se muestra en las secciones anteriores, en el PNIC operan una serie organizaciones, personas y empresas que generan interacciones con otros actores y brindan aportes económicos en el ámbito local (Puntarenas), nacional y en el internacional. En la presente investigación se pudo obtener datos para los ámbitos nacional e internacional pero no para el local. En este sentido es importante reiterar que los montos aquí presentados son una aproximación de los montos reales y que debido a la gran dificultad para conseguir este tipo de información probablemente estén subvalorados.
En el Cuadro 1 se muestra el detalle de los aportes en el ámbito nacional e internacionales del PNIC, que para el 2010 fue de US$8,342,245.25.
La mayor contribución del PNIC en la generación de ingreso se presentó para las actividades económicas (50.83%), posteriormente se destaca el ingreso generado para aerolíneas que transportan a los turistas desde diferentes países (30.62%), los ingreso generados por la gestión del Parque (12.67%) y por último los fondos generados para investigación y educación (5.88%). Si se analizan los resultados de acuerdo a la escala, se obtiene que los mayores ingresos se produjeron en el ámbito nacional (69.38%) y luego en el internacional (30.62%). En el ámbito local no se calcularon los ingresos por la dificultad en la consecución de la información, sin embargo se puede afirmar que estos ingresos sí existen.
Posibles efectos de la Variabilidad Climática sobre los ingresos de las actividades socioeconómicas
Con base en resultados obtenidos por Sibaja-Cordero (2008), en donde se concluye que el Fenómeno del Niño ha tenido repercusiones sobre la abundancia y presencia de especies como la del tiburón martillo, se les consultó a los turistas si ellos seguirían visitando la Isla del Coco aunque la especie objeto de su visita disminuyera o desapareciera, el 46% manifestó que si regresaría, el 30% que no, el 24% no respondió y el 6% restante posiblemente regresaría (Fig. 8).
Empleando la ]]>
Cuadro 1, esta disminución seria de US$2,502,637.57. ]]>
Discusión
Las principales actividades socioeconómicas que se desarrollan alrededor de la existencia del PNIC son el manejo y la gestión, la investigación y la educación y algunas actividades económicas. Estas ]]>
Estos resultados aunque sin el detalle presentado aquí, se han obtenido para otras Áreas Marinas Protegidas (AMP), las cuales impactan positivamente la biodiversidad marina y la recuperación de especies para la pesca, ]]>
además de proporcionar importantes espacios para actividades como el turismo (Otoya et al. 2010). Lo anterior debido a que al incrementar las densidades de peces dentro de las AMP, las capturas fuera de estas áreas probablemente aumentarán (Ruijs & Janmaat 2007) y a que estas áreas permiten la conservación y protección de especies que son objeto de las actividades turísticas. En este sentido una contribución importante de las AMP, es que ]]>
et al. 2010). En este sentido el PNIC, proporciona aportes al país no solamente por la protección en recursos marinos importantes como el tiburón martillo y la raya moteada sino que diferentes actividades económicas y sociales se desarrollan debido a su existencia.
Se demostró ]]>
et al. (2004), puede ser empleada en el caso de AMP también. Esta metodología permitió cuantificar los múltiples efectos de vinculación hacia delante, que tiene el PNIC en términos socioeconómicos. Los resultados obtenidos aunque en términos numéricos se ]]>
et al. 2004, Naranjo-Barrantes 2007, Moreno et al. 2010, Otoya et al. 2010, Salas et al. 2010), permiten obtener conclusiones similares en cuanto a la importancia de los parques nacionales a la economía nacional y a que esta importancia se debe identificar a diferentes niveles. Como en estos estudios, en el ]]>
Aunque se ha tratado de identificar y sistematizar los aportes más relevantes del PNIC al desarrollo socioeconómico, bajo la perspectiva que diferencia entre las ]]>
et al. ]]>
Por otro lado los posibles efectos de la variabilidad climática identificados sobre los recursos ]]>
Una reflexión final es que a pesar de la gran importancia socioeconómica y el ingreso que ]]>
Una posible causa es la relación entre visitantes y requerimiento de ingreso (Gravestock et al. 2010). Recientemente se han desarrollado esfuerzos en torno a la ]]>
et al. 2010, Gaines et al. 2010). En el caso del PNIC la iniciativa del Corredor Marino de Conservación del Pacífico Este Tropical, tiene entre sus objetivos el impulso de la actividad turística responsable y brindar un conjunto de bienes y servicios ambientales a escala local, regional y nacional ]]>
et al. 2010 ).
Agradecimientos
A los empresarios, investigadores, ]]>
Referencias ]]>
Alfaro, E.J. 2008. Ciclo diario y anual de variables troposféricas y oceánicas en la Isla del Coco, Costa Rica. Rev. Biol. Trop. 56 (Supl. 2): 19-29. [ Links ]
Altenburg, T. & J. Meyer-Stahmer. 1999. How to Promote Clusters: Policy Experiences from Latin America. World Develop. 27: 1693-1713. [ Links ]
Alvarado, J.J., B. Herrera, L. Corrales, J. Asch & P. Paaby. 2011. Identificación de las prioridades de conservación de la biodiversidad marina y costera en Costa Rica. Rev. Biol. Trop. 59: 829-842. [ Links ]
Babcock, R.C., N.T. Shears, A.C. Alcala, N.S. Barrett, G.J. Edgar, K.D. Lafferty & G.R. Russ. 2010. Decadal trends in marine reserves reveal differential rates of change in direct and indirect effects. Proc. Nat. Acad. Sci. USA 107: 18256-18261. [ Links ]
Bermúdez-Acuña, F., I. Zanella & M. Ballestero. 2007. Plan de uso público del Parque Nacional Isla del Coco. Onca Natural/MINAE/SINAC, San José, Costa Rica. 60 p. [ Links ]
Cajiao, M. V. 2008. Aspectos legales relacionados con el Parque Nacional Isla del Coco, Costa Rica. Rev. Biol. Trop. 56 (Supl. 2): 207-214. [ Links ]
Chae D, P. Wattage & S. Pascoe. 2012. Recreational benefits from a marine protected area: A travel cost analysis of Lundy. Tourism Management. Volume 33. 4: 971-977. [ Links ]
Cortés, J. 2008. Historia de la investigación marina de la Isla del Coco, Costa Rica. Rev. Biol. Trop. 56 (Supl. 2): 1-18. [ Links ]
Costello, C., A. Rassweiler, D. Siegel, G. De Leo, F. Micheli & A. Rosenberg. 2010. The value of spatial information in MPA network design. Proc. Nat. Acad. Sci. USA 107: 18294-18299. [ Links ]
Del Saz, S& C. Suárez. 1998. El valor de uso recreativo de espacios naturales protegidos: aplicación del método de valoración contingente al Parque Natural de L’Albufera. Economía Agraria. 182: 239-272. [ Links ]
Dixon J., Fallon L., Carpenter R., Sherman P., 1994. Análisis Económico de Impactos Ambientales. Earthhscan Publications, Ltd. [ Links ]
Fürst, E., M.L. Moreno, D. García & E. Zamora. 2004. Desarrollo y conservación en interacción: ¿cómo y en cuánto se benefician la economía y la comunidad de las áreas silvestres protegidas en Costa Rica? INBio & CINPE, Heredia, Costa Rica. (Consultado: 11 octubre 2011, www.inbio.ac.cr/otus/pdf/PNRB.pdf). [ Links ]
Freeman, A. III. 1993. The measurement of Environmental and Resources Values. Theory and Methods. Resources for the Future. Washington 516p. [ Links ]
Gaines, S.D., C. White, M.H. Carr & S.R. Palumbi. 2010. Designing marine reserve networks for both conservation and fisheries management. Proc. Nat. Acad. Sci. USA 107: 18286-18293. [ Links ]
Garrod G., Willis K. 1999. Economic Valuation of the Environment. Methods and Case Studies. Cheltenham: UK and Northampton, MA, USA: Edward Elgar. [ Links ]
Gravestock, P., C.M. Roberts & A. Bailey. 2007. The income requirements of marine protected areas. Ocean Coast.Manag. 51: 272-283. [ Links ]
McCook, L.J., T. Ayling, M. Cappo, J.H. Choat, R.D. Evans, D.M. De Freitas, M. Heupel, T.P. Hughes, G.P. Jones, B. Mapstone, H. Marsh, M. Mills, F.J. Molloy, C.R. Pitcher, R.L. Pressey, G.R. Russ, S. Sutton, H. Sweatman, R. Tobin, D.R. Wachenfeld & D.H. Williamson. 2010. Adaptive management of the Great Barrier Reef: A globally significant demonstration of the benefits of networks of marine reserves. Proc. Nat. Acad. Sci. USA 107: 18278-18285. [ Links ]
MINAE-SINAC-ACMIC. 2007a. Plan de Uso Público del Parque Nacional Isla del Coco. San José, Costa Rica. [ Links ]
MINAE-SINAC-ACMIC. 2007b. Plan de Manejo del Parque Nacional Isla del Coco. Documento Técnico. San José, Costa Rica. 122 pp. (Consultado: 15 de marzo 2011, http://www.isladelcoco.go.cr/attachments/079_ Plan%20de%20Manejo%20PNIC.pdf). [ Links ]
Moreno, M.L., S. González & C. Mora. 2010. Analysis of the Socio-economic Contributions of Palo Verde National Park. “A Nest for Research and Education” 2009. Documento Técnico. UNA, CINPE, SINAC, Heredia, Costa Rica. [ Links ]
Moreno, M.L., S. Choden, A. Floquet & R.L. Mongbo. 2011. Protected Areas-not Just for Biodiversity Conservation: The Contributions ofProtected Areas to the Economic and Social Development in Bhutan, Costa Rica and Benin. Edit. Zeta Servicios Gráficos S.A., San José, Costa Rica. [ Links ]
Naranjo-Barrantes, A. 2007. The contribution of protected nature areas towards socio-economic development in Costa Rica: A cluster analysis of Braulio Carrillo National Park. Wageningen Univ., Gelderland, Holanda. [ Links ]
Obando, M. 2005. Microcentral hidroeléctrica Genio Par- que Nacional Isla del Coco, Costa Rica. Instituto Costarricense de Electricidad (.ICE). Informe Ejecutivo. San José, Costa Rica. 22p. [ Links ]
Otoya, M., M.L. Moreno, D. Cordero & C. Mora. 2010. Analysis of the Socio-economic Contributions of Corcovado National Park and Caño Island Biological Reserve. “The Biological, Archaeological, Cultural Richness of the South Coast Mediated by the Dynamism of its Villages”. Documento Técnico. UNA, CINPE, SINAC, Heredia, Costa Rica. [ Links ]
Pearce, D. & K. Turner. 1995. Economía de los recursos naturales y del medio ambiente. Edit. Alianza, Madrid, España. [ Links ]
Porter, M. 1990. The Competitive Advantage of Nations. Edit. Simon & Schustre, Nueva York, Estados Unidos. [ Links ]
Porter, M. 1999. Clusters and the New Economics of Competition. Documento 10 presentado al taller de trabajo sobre “Conceptos y Metodologías en el análisis de clusters”. CEPAL, Santiago, Chile. [ Links ]
Quirós-Badilla, E. & E.J. Alfaro. 2009. Algunos aspectos relacionados con la Variabilidad Climática en la Isla del Coco, Costa Rica. Rev. Climatol. 9: 33-44. [ Links ]
Ramos, J. 1999. Una estrategia de desarrollo a partir de los complejos productivos (clusters) en torno a recursos naturales. ¿Una estrategia prometedora? Documento 1 presentado al taller de trabajo sobre “Conceptos y Metodologías en el análisis de clusters”. CEPAL, Santiago, Chile. [ Links ]
Rodríguez, J. 2005. Historia y carácter del Corredor Marino. Rev. Ambientico 138: 6-8. [ Links ]
Ruijs, A. & J.A. Janmaat. 2007. Chasing the spillovers: Locating Protected Areas in a trans-boundary fishery. Land Econom. 83: 6-22. [ Links ]
Salas F., M.L. Moreno, S. González & C. Mora. 2010. Analysis of the Socio-economic Contributions of Rincón de la Vieja National Park “Conservation with Soul of Volcano” World Natural Heritage Site UNESCO”.Documento Técnico. UNA, CINPE, SINAC, Heredia, Costa Rica. [ Links ]
Scitowsky, T. 1973. Dos conceptos de las economías externas, pp. 248-258. In A.N. Agarwala & S.P. Singh (eds.). La Economía del Desarrollo. Edit. Tecnos, Madrid, España. [ Links ]
Sibaja-Cordero, J.A. 2008. Tendencias espacio-temporales de los avistamientos de fauna marina en los buceos turísticos (Isla del Coco, Costa Rica). Rev. Biol. Trop. 56 (Supl. 2): 113-132. [ Links ]
Wang, P. & J. B. Jia. 2012. Tourists’ willingness to pay for biodiversity conservation and environment protection, Dalai Lake protected area: Implications for entrance fee and sustainable management. Ocean and Coastal Management. [ Links ] ]]>
*Correspondencia: Mary Luz Moreno-Díaz: Centro Internacional de Política Económica para el Desarrollo Sostenible, Universidad Nacional, Heredia, Costa Rica. mmoreno@una.ac.cr
1. Centro Internacional de Política Económica para el Desarrollo Sostenible, Universidad Nacional, Heredia, Costa Rica; mmoreno@una.ac.cr