Resumo

ARAYA LEANDRO, Arnoldo. Modelos de planeación estratégica en las empresas familiares. Tec Empre. [online]. 2017, vol.11, n.1, pp.23-34. ISSN 1659-3359.  http://dx.doi.org/10.18845/te.v11i1.3093.

Esta investigación presenta una revisión de la literatura sobre los modelos de planeación estratégica en las empresas familiares. La planeación estratégica en la empresa familiar es un proceso de diagnóstico, metódico, introspectivo y colectivo, de toma de decisiones, con relación a las actividades actuales y el rumbo que la familia empresaria debe tomar en el futuro para ajustarse a los cambios y demandas del entorno y de su estructura familiar, lo cual ayudará a su continuidad con el paso del tiempo, con resultados empresariales exitosos.

Toda empresa familiar desea que la familia permanezca como dueña del negocio de generación en generación, para ello se debe planear qué van a hacer para que este deseo se convierta en realidad. Este plan no puede ignorar el plan estratégico de la empresa ni el plan estratégico de la familia, con el fin de que ambas logren, en forma conjunta, las metas que se proponen. Existen varios modelos de planeación estratégica en las empresas familiares que ayudan a la continuidad del negocio familiar.

Palavras-chave : empresa familiar; planeación estratégica; planificación; estrategia.

        · resumo em Inglês     · texto em Espanhol     · Espanhol ( pdf )