Resumen

ARCE SOLANO, Jorge Luis; GODOY SANDOVAL, Vicente; GUTIERREZ DURAN, José Eduardo  y  CHINCHILLA, Ana Ruth. Modelos de planificación estratégica ajustados a organizaciones en red y trabajo colaborativo: aplicación a un caso real. Cuadernos de Investigación UNED [online]. 2019, vol.11, n.3, pp.352-354. ISSN 1659-4266.  http://dx.doi.org/10.22458/urj.v11i3.2621.

Introducción: El tema de planificación estratégica para organizaciones en red y trabajo colaborativo es novedoso y hay pocos estudios al respecto en América Latina. Objetivo: Analizar modelos de planificación estratégica que logren adaptarse a una organización en red y trabajo colaborativo y comparar con un caso real de una universidad latinoamericana. Métodos: Revisión bibliográfica de revistas, libros y sitios de internet. Resultados: Aunque existe variedad de planes estratégicos para organizaciones en red y trabajo colaborativo, la flexibilidad es un factor común. Conclusión: La organización estudiada calza con el patrón de flexibilidad recomendado, a pesar de funcionar dentro de una institución jerarquizada y menos flexible.

Palabras clave : Gestión estratégica; modelos de planificación; organizaciones en red; trabajo colaborativo.

        · resumen en Inglés     · texto en Español     · Español ( pdf )